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工地专题会议纪要工地专题会议纪要范文（通用6篇）在日常生活或是工作学习中，会议纪要在处理事务上使用的情况越来越多，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
一般会议纪要是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的工地专题会议纪要范文（通用6篇），欢迎大家分享。
工地专题会议纪要1例会时间20XX年X月X日例会地点施工项目部会议室参加人员(签到表附后)建设单位：XXX XXX监理单位：XXX XXX XXX施工单位：XXX XXX XXX XXX审计单位：XXX XXX主持人XXX记录整理XXX本次会议是本项目的第一次工地会议，会议由建设单位代表XXX 主持，主要资料如下：一、建设单位、监理单位、承包单位等参建单位分别介绍各自的组织机构、人员及其分工1、建设单位：XXX——代表建设单位负责本项目实施阶段管理工作；XXX——协助XXX负责本项目实施阶段的管理工作；2、监理单位：XXX——本项目总监理工程师，全面负责本项目的监理工作；XXX——本项目专业监理工程师，协助总监理工程师负责本项目的监理工作；XXX——本项目专业监理工程师，负责本项目的监理工作；XXX——本项目监理员，协助专业监理工程师负责本项目的监理工作。
3、施工单位：XXX——本项目的项目经理，全面负责本项目的管理工作；XXX——本项目的现场负责人，全面协助项目经理的管理工作；XXX——本项目的技术负责人，全面负责本项目的技术管理工作；XXX——本项目的施工员，全面负责本项目的施工管理工作；XXX——本项目的质检员，全面负责本项目的质量管理工作；XXX——本项目的安全员，全面负责本项目的安全管理工作；XXX——本项目的造价员，全面负责本项目的造价管理工作；XXX——本项目的材料员，全面负责本项目的材料管理工作；XXX——本项目的资料员，全面负责本项目的资料整理与收集工作。
4、审计单位：XXX——XXX公司经理，全面负责本项目的内部审计工作；XXX——XXX公司经理，协助XXX经理负责本项目的内部审计工作；二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权由建设单位XXX宣布，授予总监的权力有：施工组织设计审定权、修改设计提议权及设计变更签字权、工程验收签证权、工程付款签证权以及签发《整改通知单》、签发暂时停工令和复工令等。
工程会议纪要范文6篇会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。
它不同于会议记录，对企事业单位、机关团体都适用。
本文是学习啦小编为大家整理的工程会议纪要范文，仅供参考。
工程会议纪要范文篇一：时间: 20xx年x月x日地点: 项目会议室天气:小雨转晴与会人员:见会议签到表主持人:周更新周更新: 本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二，施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。
现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。
上周完成情况:41#：模板支设完成80%，底层顶板钢筋帮扎完成。
33#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。
32#：模板支设完成70%，顶板梁钢筋帮扎完成1/2。
30#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。
28#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋开始帮扎。
联排别墅：1.基础混凝土浇注完成1/3。
2.土方开挖完成1/2。
3.土方回填完成1/4。
下周计划安排：41#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。
33#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。
32#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。
30#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。
28#：一层混凝土浇注完成。
联排别墅：1.基础混凝土浇注完成2/3。
2.土方开挖完成1/2。
3.土方回填完成1/3。
刘国佳：本周施工进度未按上周计划完成，施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好，施工二队较差，但都未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2天内完成。
别墅土方开挖必须完成，争取尽快把河糖处理完成。
席志刚：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。
代建项目土方开挖专题会议纪要会议时间：2023年1月18日会议地点：代建项目办公室会议室会议主持：XXX会议记录：XXX参会人员：项目业主代表、施工单位代表、设计院代表、监理单位代表、相关部门负责人等。
会议议题：1. 项目背景介绍1.1 项目概况：介绍项目的基本情况，包括项目位置、规模、投资等。
1.2 项目土方开挖概况：介绍项目土方开挖的内容、范围、工程量等。
2. 土方开挖施工方案讨论2.1 设计院代表就土方开挖的设计方案进行详细介绍，包括开挖的深度、坡度、渣场布置等。
2.2 施工单位代表根据设计方案进行施工方案的讨论，并对可能出现的问题进行交流交流。
3. 安全环保措施讨论3.1 安全措施：设计院代表就土方开挖过程中的安全措施进行说明。
3.2 环保措施：施工单位代表详细介绍了土方开挖施工过程中的环保措施，并对如何做好环境保护工作进行了讨论。
4. 施工进度安排和监督管理4.1 施工单位就土方开挖的施工进度进行了安排，并介绍了施工的具体措施。
4.2 监理单位代表就监督管理工作进行了说明，要求施工单位按照合同约定履行相关责任。
5. 其他事项5.1 其他相关部门代表就与土方开挖相关的其他事项进行了交流讨论。
5.2 会议总结：项目业主代表对会议内容进行总结，并就下一步工作安排提出了建议。
会议总结：本次土方开挖专题会议充分讨论了土方开挖的相关内容，各方代表就施工方案、安全环保措施、施工进度安排等进行了深入的交流和讨论，为下一步的土方开挖工作提供了有力的保障。
项目各方将继续保持密切的交流和合作，共同推动土方开挖工作的顺利进行，确保施工质量和安全。
感谢各位代表的参与和贡献，期待项目的顺利实施和建设成果的喜人。
经过土方开挖专题会议的深入讨论和交流，各方代表对土方开挖工作的重要性有了更深刻的认识。
在会议总结中，提出了下一步的工作安排和建议，为了确保土方开挖工作的顺利进行，各方代表达成了以下共识和进一步讨论的内容：1. 在会议总结中，项目业主代表强调了对土方开挖工作的严密监督和管理。
**********改造项目土石方工程现场专题会会议纪要时间：2021年06月11日地点：*******有限责任公司会议室主持人：*****参加单位及人员：建设单位、审计单位、勘察单位、监理单位、施工单位参会人员详见会议签到表会议内容：土石方工程现场专题会，形成纪要如下：主题：土石方工程开挖土石比及土石类别的确定。
一、施工单位汇报“***棚改项目土石方工程概况”1、总体概况本项目于2017年4月28日土石方进场施工前进行了地表原始高程测量，并形成了书面文字依据“******棚户区改造工程项目地表原始高程测量数据（3077.7-391.5）”，由各参与单位签字确认（第三方测绘公司***，建设单位***，监理单位**，施工单位****）后存档，作为本项目土石方开挖计算的原地貌数据。
本项目于2021年2月6日完成了全场的土石方开挖工作，根据****集团有限责任公司前期提交的《施工组织设计》中的土石方开挖方案，全场开挖完成面在建筑物区域计算至正负零高程，室外地坪区域计算至地坪高程，车库地下室区域计算至底板基础结构顶面高程，道路区域计算至路面顶高程，由第三方测绘公司：***测绘有限责任公司2021年6月2日通过南方CASS7.1软件方格网土石方计算（方格宽度：5m），并且提交了测绘报告，所得结果如下：土石方施工总面积：181374.4㎡；(其中挖方区域面积：164290.69㎡；填方区域面积：17083.71㎡) 总填方：118842.3m³；总挖方：1695343.8m³。
2、计算过程由于本项目前期未做初勘，也未作土石比勘察，施工中期亦未作岩层出露测绘，故结算时的土石比划分成了重点及难点。
经过本项目参建各方多次开会研究讨论，最终拟定采用有条件随机抽样法，此方法相对来说是一个比较科学，能够客观反映场地土石比的方案，具体计算过程如下：（1）首先将地勘布孔图与原始地貌高程图同位重合；（2）在图中筛选出地勘进场开钻孔口高程与原地貌一致的点位；（3）记录这些点位的地勘孔号，根据地勘柱状图资料填入孔口高程及岩层顶面高程；（4）统计计算这些点位的总体土层厚度，除以点位个数，从而得到平均土层厚度；（5）用平均土层厚度乘以全场土石方计算的挖方区域面积，得到全场土石方开挖中的土方总量。
青海油田敦煌基地东坪油苑住宅楼建设工程深基坑土方开挖专项方案专家论证专题会二〇一五年四月二十七日青海油田敦煌基地东坪油苑住宅楼建设工程深基坑土方开挖专项方案专家论证会议会议名称：青海油田敦煌基地东坪油苑住宅楼建设工程深基坑土方开挖专项方案专家论证专题会议会议地点：东坪油苑住宅楼建设工程项目部现场会议室会议时间:二〇一五年四月二十七日上午9：30分主持人：常海龙参加单位及人员：特邀专家:刘传玉贾积虎魏涛王兵虎马斌青海油田社区管理中心：卜庆振张海东商辰辉刘文渊青海油田工程建设监理公司：林柱勇常海龙胡河青许永东周建波甘肃省山丹县建筑工程总公司：范大昌麻少林敦煌沙洲建筑安装工程责任有限公司：陈吉武威市第五建筑安装有限责任公司：陈开龙江苏中阳建设集团：董平甘肃安居集团有限公司：张文强四川泸州第七建工程有限公司：唐兴武甘肃省农垦建筑工程有限公司：吴瑛肖瑶四川长生建筑工程有限公司：赵宗祥会议内容：4月27 上午9时30分在青海油田敦煌基地东坪油苑住宅楼建设工程项目部施工现场会议室，由敦煌沙洲建筑安装工程责任有限公司牵头组织召开了由建设单位、监理单位及另外七家施工单位参加的深基坑土方开挖专家论证专题会议，邀请的特要专家参加了会议，现将会议主要内容纪要如下：一、各施工单位介绍基槽土方开挖分项工程方案甘肃省山丹县建筑工程总公司施工项目部、敦煌沙洲建筑安装工程责任有限公司施工项目部、武威市第五建筑安装有限责任公司施工项目部、江苏中阳建设集团施工项目部、甘肃安居集团有限公司施工项目部、四川泸州第七建工程有限公司施工项目部、甘肃省农垦建筑工程有限公司施工项目部、四川长生建筑工程有限公司施工项目部，8家施工单位项目部分别介绍了各自负责开挖基槽的施工方案。
二、专家组论证意见专家组及参加会议的人员，听取各施工单位方案介绍后，分别对方案进行了认真讨论，认为各家基槽土方开挖方案基本可行。
在施工过程中要严格按审查通过的方案施工，并按以下要求进行开挖。
土石方协调专题会议纪要时间：2014年8月19日上午午9：30点地点：润田工程部三楼会议室主持人：何雷参加单位及人员：重庆荣信工程建设工程有限公司（土石方）樊俊友、周国强红岩路桥建筑工程有限公司林运雄建设单位：易太宇赵晋劼何雷周刚王晶建新监理：陈振华赵亮内容：建设单位、监理单位、施工单位组织召开“土石方现场协调会”，各方一致同意并形成以下决议：1、2#门金州大道靠售房部处工地大门口前期土建开挖水池、路面、浇筑砼地面、砌体、抹灰、安装车称等设施由重庆荣信工程建设工程有限公司代建，费用由重庆荣信工程建设工程有限公司（土石方）与红岩路桥建筑工程有限公司各自承担一半。
2、2#门（售房部旁）冲洗设施由红岩路桥建筑工程有限公司购买，费用由红岩路桥建筑工程有限公司自行承担，其所有权归红岩路桥建筑工程有限公司；C2#楼旁冲洗设施由润田房地产开发有限公司代为购买，费用在重庆荣信工程建设工程有限公司（土石方）下月进度款中直接扣除，该冲洗设施所有权归重庆荣信工程建设工程有限公司（土石方）。
在工程施工过程中，冲洗设备使用权归两家土石方单位共同所有；工程完工后，各自所有的冲洗设施自行拆除。
3、C2#旁洗车池、沉砂池等设施由中建三局二期项目部代为修建，费用由两家土石方单位平均分摊。
4、原别墅（B2-4、B3-1、B3-4）示范园林土石方回填指令后补。
在今日下午进行收方，确定两家土石方回填范围及回填量。
5、两家土石方单位配合青年园林施工别墅示范区景观时，修路、挖管沟、造型，等产生的费用，按实办理签证。
两家土石方按要求提前核价。
6、地下室挡土墙土石方回填算量标准：按实收方。
7、爆破的管理范围，重庆荣信工程建设工程有限公司（土石方）负责金州大道西南方向，红岩路桥建筑工程有限公司负责龙安路东北方向，各自负责发生在各自片区的投诉处理、罚款及安全问题，金开大道由两家单位共同负责。
以合同约定的质保期限为准，在约定的质保期限内遇到各种投诉与赔付、罚款等由以上两家单位共同协调解决并各自承担一半费用。
工地专题会议纪要时间：2024年5月20日地点：XX工地二楼会议室主持人：王经理参会人员：各分包单位班组长、质检员、安全员、总包单位项目经理、质安负责人等会议主要内容：一、安全管理王经理对近期发生的两起安全事故进行了通报：一、电焊工因为操作不规范，导致电焊起火，造成物品损失和一名工人轻伤；二、一名工人因为作业操作失误，被吊车勾中，造成严重伤情。
同时，他强调了工地的人员安全教育和工作安全防范的重要性，并要求各分包单位和班组长要认真制定安全方案，明确人员岗位职责，确保安全控制措施得到落实。
二、质量管理项目经理介绍了工程的局部完成情况，同时指出了暂时存在的问题和难点，并要求分包单位要严格执行方案，确保质量合格。
在施工过程中要严格执行工艺标准和规范，确保建筑结构的安全及机电设备系统的稳定性。
会议中对各分包单位建立质量反馈机制进行了讨论，我公司的质保人员建议建立定期质量检查与评估制度，以解决缺陷整改不及时等问题。
三、协调管理会议中与总包单位进行了交流沟通，项目经理反映了当前分包单位协调上的问题，以及对总承包单位相关材料报送要求处理不及时的情况，总经理承诺将认真整改相关问题。
同时，分包单位间各岗位职责与分工的具体要求也明确表述，各单位互通有无，齐心协作，高效快捷的完成建设任务。
四、会议总结会议总结了会议内容，让各参会单位有了更为全面和准确的了解。
当天的会议增进了分包单位与总包单位之间的理解和信任，消除了不合理的疑虑和障碍，为顺利的完成工程建设创造了更加良好的团队氛围。
文章总结：本次工地专题会议，是充分落实“安全、质量、进度、效益”的重要组成部分，以“协调、协作、共同建设”为主旨，全方位掌握工程进展情况，梳理分包单位工作上存在的困难与问题，及时地作出整改与改进。
各分包单位逐一发言，针对性对工程中出现的问题提出了具体的解决方案，各单位也在会上交流分享了实践中的好经验和好方法。
会议的召开，不仅充分展示了全员参与、积极配合的工作风貌，也进一步提高了工程施工中的质量和效率，保障了工人的身份安全。
会议纪要
中铁二局四公司大理南麓项目部二○一七年十月八日
关于土方开挖及边坡支护专项施工方案的讨论纪要2017年10月8日下午5:00，由大理南麓项目总工何雨海召集项目工程技术管理人员进行《关于土方开挖及边坡支护专项施工方案》的讨论，会议纪要如下：
1、会议明确了本工程边坡需要进行临时支护的楼栋。
2、会议划分了本工程土方开挖及支护的6个施工段。
3、会议决定了临时支护的基本形式及做法：采用放坡+钢筋锚杆+喷锚护壁的支护形式进行施工，相应力学计算应根据地勘报告各土层的力学性能情况选取。
4、根据公司对本项目施工方案策划审批，本方案为需要专家论证的二级施工方案，项目部初稿完成后应组织专家进行咨询、论证，咨询论证完成后进行修改完善。
2017年10月8日
记录、整理：李韬
报：四公司科技部。
抄：安质部、工程部、试验室、工经部、物机部、办公室、财务部。
北辛安项目656地块土方开挖、基坑支护施工方案专辑论证会
会议纪要
时间：
地点：蓝岛大厦
参会人员：专家组：闫德刚、赵杰伟、李虹、孙长斌、贾嘉陵
甲方：常清泉、白广宇、曾涛
监理：张鹤
施工：程剑
会议内容：
针对北辛安项目656地块土方开挖、基坑支护方案进行专家论证，影响因素主要受地铁M6线施工影响，将工程分为南北两仓。
会议对施工方案、施工部署、质量安全进行了评估及提意，最终确定专家意见如下：
①本方案可行，还需细化对土方开挖的技术要求，加强和总包单位的沟通协调。
②补充完善施工节点大样图。
③细化对桩锚施工工法的检测技术要求。
④细化对西侧北辛安地下管线的监测要求。
记录单位：北京市勘察设计研究院有限公司。
精品文档
会议纪要
朱鹮国际生态城工程部签发人：杨波
时间：2021年11月1日09:00时至10:10时
会议主题：土方开挖方案商量评审会
地点：工程部会议室
主持：工程总工王利瑞
参与：领导班子、工程部、物机部、安质部、工经部、试验室
缺席：无
主要内容
2021年11月1日，工程总工王利瑞主持召开了施工现场土方开挖专项方案商量会议，工程经理杨波、工程书记杨永富，平安总监周才全及各技术部门负责人参与了会议，现将会议议定事项纪要如下：
一、因地下室降水支护由业主单独专业分包，且已确定分包单位，方案应依据我部施工具体内容，省略支护及降水局部。
二、工程简介中增加地址勘查单位名称。
三、方案设备方案应重点考虑。
四、方案中需增加基坑平面布置，明确基坑各边缘与既有建筑或便道距离。
五、施工工期支配应结合降水单位及支护单位施工进度。
记录、整理：崔囡核稿：杨念
主送：各部门。
工地专题会议纪要范文会议时间2021年9月1日下午14:00-16:00会议地点XX城市工地办公室参会人员•XXX 项目经理•XXX 工程师•XXX 质检员•XXX 安全员主要议程1.工地安全问题2.工程进度及完成情况3.质量问题会议纪要工地安全问题会议讨论了工地目前存在的安全隐患和规避风险的措施。
参会人员指出，工地内存在高空坠落、电气事故、施工机械事故等多种安全隐患，为防范安全事故发生，参会人员提出以下建议：•强化岗位责任制，明确各岗位职责，保证各项工作的有序开展。
•完善安全管理制度，定期开展安全培训，提高工人的安全意识。
•严格控制施工机械使用，杜绝使用不合格机械设备。
•加强现场巡查，发现问题及时解决。
工程进度及完成情况会议对工程进度及完成情况进行了详细的汇报和讨论。
项目经理介绍了近期工作安排，认真听取了各部门关于进度的反馈，并与大家共同商讨了加快进度的措施。
参会人员一致认为，工程进度的紧张和推进需要大家的共同努力，提出了以下意见：•加强前期工作，加快工程的进展。
•制定与实际情况相符的计划，提高完成工程的效率。
•做好现场协调和管理，提高沟通与协作能力。
质量问题会议重点讨论了工地质量的问题，各部门详细介绍了工程实际进展情况，并对各项工作进行了总结。
会议强调，保证工程质量是保障项目可持续发展的重要前提，提出了以下建议：•制定科学的质量管理方法，遵循标准规范要求，加强实施。
•严把施工各环节的质量验收关口，发现问题及时处理和整改。
•完善数据记录，准确把握工程的质量情况。
下一步工作会议纪要记录了下面的工作安排：1.对安全问题进行再梳理，并加强落实。
2.加强各环节的协作沟通，确保工期和质量的控制。
3.注重工程质量的监督和评估。
结束语会议结束后，与会人员就各项讨论内容进行了总结和点评，确认了下一步的工作重点和目标。
本次专题会议圆满结束。
春节后进度安排专题会议会议时间：2011年1月12日 14:30会议地点：业主会议室参加单位及人员：详见会议签到表主持人：王广居会议内容：本次会议为春节以后进度计划安排专题会议，内容主要为春节以后人员、机械等进场时间的确定及商洽预售工期节点时间的提前，重新确定节后进度计划，首先业主程总介绍了这次会议的主要目的，工期全面提前，争取提前预售时间，一是可以加快集团公司资金回笼，避免之前类似项目出现的各种问题，导致资金回笼缓慢等，二是对于政府协调市民老百姓拆迁等提供便利，可以让集团公司在政府心中留下好印象；各单位交换了意见，形成了一下纪要：一、春节前进度在安全及质量确保的前提下，尽可能加快施工进度。
人防底板浇筑完工；墙体施工；主体土方提前开挖；二、节后人员在正月十五之前进场一部分，保证主体开挖进度及小面积作业可以展开；正月十五之后三天内大部分人员确保到位大部分，如火车票及汽车票难买导致工人不能到位，将采取包租大型大巴客车拉运工人的措施，保证作业面展开；在2月20日以后，将确保现场人员设备满足后期进度计划；三、合同内原满足预售条件的工期节点为7月15日，现在计划提前到5月31日，预售节点为全部15栋主体结构1/3完工，各单位必须以新的计划为目标，合理安排进度，保证计划实施；四、以2月20日为始，工程全面开工，距5月31日新的工期节点时间为100天，各单位加快自身进度，压缩各项分部、子分部等所需时间，在监理部门监督下，以安全、质量为前提，合理运用这100天的时间，达到预期效果，主体完工1/3；五、难度主要在30+1F及26+1F的楼层，如可能，挖土在年前可以动工，争取年后全面开工以后1个月以内±0.000M以下工程结束，楼层基本保证6天一层，由施工单位合理安排，作业面扩大，流水施工，保证新的节点计划落实；六、监理部门可以在不影响质量、安全的前提下，与总包单位商洽，全力支持工程进度实施；七、下周四，施工单位以新的节点计划为目标，重新编制可行性计划，由监理及业主审核后，施工单位确保执行；八、春节期间，总包单位安排值班表，负责人及联系方式附上，南一标段及南二标段互相配合，确保工地安全；以上为本次会议的全部内容，若无异议，请予以签字认可；若有异议，请在收到本纪要后24小时内提出书面意见，否则，视为同意。
土方开挖前节点验收会议纪要
会议内容如下:
1, 由苏州斜港置业有限公司李工主持本次土方开挖节点验收会议.
本次会议目的:为了进一步明确在深基坑施工过程中各参建方的工作界限,落实各方责任,防范重大安全事故的发生,土方开挖前节点验收于今天上午举行.
验收原则:建设单位组织,施工企业自查后交验,监理单位审核检查,专家组评定,政府程序监督..
2, 施工单位汇报其坑围护施工情况:开挖深度假,3,85M,放坡+土钉墙的围护结构,采用二级放坡,一级平台深0,25M,平台以上按1:10放坡,坡面设置三道土钉,采用成孔式土钉,成孔直径110,植入2Φ20钢筋土钉安置后孔内注浆.喷射混凝土厚度80MM强度等级C20,中间夹钢筋网Φ6间距离200×200双向钢筋网压加强筋2Φ12间距离1M(详见施工小结)
3 监理单位汇报基坑围护监理情况:施工现场情况良好,相关监测报告均符合要求.施工过程中严格按专家认证基坑围护方案组织施工,监理组将采取巡视,旁站等方式控制质量及安全.发现存在安全隐患及时要求施工单位整改,保证工程顺利进行.(详见监理验收评估报告)
4 监测单位汇报监测施工情况:监测点布完毕,坑内水位监测无异常.(详见监测报告)
5 安全监督站华科长对本工程土方开挖前的节点验收提出宝贵意见;土方开挖前节点验收,应由建设方组织验收,并提出申请,施工单位相应资料齐全(支护,降水,材料试验报告,施工小结).监理单位提供评估报告要全面,内容要丰满.
6 专家组对土方开挖前节点验收的意见:本工程基坑开挖深度为3,85MM,采用放坡开挖支护形式,本次节点验收相关单位提供的书面文件不足,现场实体勘验未见明显的安全隐患,要求补齐相关资料后再施工.
苏州顺裕工程管理公司项目部
2014年4月4日。
工程会议纪要会议名称:项目土石方与深基坑支护工程。
会议主题:第18次工地例会会议时间2017年7月4日下午2:30。
会议地点:工地现场会议室会议主持:***一会单位及人员详见会议签到表。
一．会议内容1.基坑总包单位建设施工准备情况及要求。
汇报上周完成进度情况。
1）.一级基坑己完成咬合灌注桩施工完成。
2）.下周进度计划:由于现场咬合桩施工己完成百分百，我司将安排进行场地的移交和退场。
3）.与业主单位，监理单位协商。
联系组织后续验收程序事宜。
2.需协调解决的事宜1）.上周五己组织进行基坑四方联测，确认场地移交手续，本周二进行资料移交，请业主，监理单位尽快联系组织总承包单位进场。
2）.由于本项目己完工并准备撤场工作，现场临电临水将进行拆除，请业主，监理单位协调，与总承包单位沟通后重新布置。
3）.施工联系单2017～050902因试桩提前入岩问题，支护桩队造成窝工，支护桩队机械费用损失证实及其他事项补偿。
4）.工程资料，希望深圳市建尽快对接移交施工场地移交后，基坑支护单位名义主体单位，深圳市建为何责任主体施工单位。
二．施工总承包单位1.场地接收无异议，保安人员7月7日前能到位。
2.今天下午已经跟基坑单位敲定移交相关事宜。
3.现场防尘网会，我方及时补盖，完成后有基坑单位回复质检站。
三．监理公司总体部署及要求。
1.上周五四方场地联测完成，尽快完成相关书面形式。
2.今日完成工程资料移交工作。
3.基坑支护单位与总承包单位尽快沟通协定移交事宜，列出移交清单告知我方以业主方。
4.此次会议总承包单位陈经理，代表曹经理所签署文件均视为代表**工程股份有限公司认可有效文件。
5.上午质安站检查发现，提出基坑未铺防尘网，因总包未进场防尘网总包及时铺盖，完成后由监理单位回复质安站。
6.总承包单位施工许可未办理之前，名义施工主体为基坑单位。
7.现场管理，不能间断。
8. 监理单位与总包单位无缝对接。
9.业主我方下发的函件，各单位必须及时回复。
基坑开挖专题会议纪要
时间：2013年7月1日15：00
地点：工地会议室
参加人员：详见会议签到表编号：003
会议内容
鉴于甲方对辅助楼要求节点工期为7月31日完成检测，但目前该工程静载暂不能检测，整个基坑一个月内完成存在较大困难，特召开专题会议，协调各方争取月底前完成节点工期任务
1.辅助楼基坑+
2.0M以下土方分两次开挖，第一次开挖到+0.4M处，
完成时间：7月1日—7月8日；第二次开挖到基底，完成时间：7月24日；
2.辅助楼基坑+0.4M以上支护锚杆施工进度计划：7月2日—7月9
日，必须完成两排锚杆施工，其余锚杆随土方开挖进度月底前完成全部支护工程；
3.管桩静载、抗拔检测进度计划：7月8日—7月17日；
4.抗拔桩检测施工单位必须提供工作面包括路面和场地；
5.修坡按合同、规范执行。
中外天利（北京）工程管理咨询有限公司
南油（集团）前海湾W6号仓库项目监理部
2013年7月1日。
世盟广场项目土方开挖
专题会议纪要
时间：2012年2月28日
地点：工地会议室
参加人员：见签到表
会议议题：土方开挖工程施工安全、技术交底
会议由陈总监主持
内容：
首先由总包周经理介绍基坑第二层土开挖施工条件和准备工作：
1、目前挖土施工的部位1-7轴，围檩、支撑砼浇灌时间在2012-1-6和2012-1-10，砼龄期已超过28天，砼强度达到设计要求，坑边挡土墙和地面砼硬化已按图施工完成，地面排水系统运转正常，挖土施工机械已到位。
2、基坑内地下水水位通过降水井的降水施工目前水面标高基本达到挖土要求，为防基坑施工渗水、漏水的应急材料在准备之中，明后天到场。
3、明天上午开始正式挖土，现场临时施工道路已修好，土方出场地所经过的第一道栈桥砼施工是在元月3日，砼强度通过同条件试块试压已到设计要求，满足通车条件。
4、安全文明施工方面：已向挖土、运土施工人员进行了交底，相关资料已上报和上报之中，土方车出施工场地的清洗设备和人员已安排妥当。
5、挖土令随后上报监理，请业主和监理批准。
监理：深基坑第二层土方开挖，施工危险性较大，存在一定的安全隐患，为保证施工安全我监理组提出以下要求：
1、总包要按挖土施工方案施工，施工开始后要连续进行，当前的挖土施工完成后，后续的挖土施工、施工前要上报监理挖土施工的部位，在监理确认满足施工条件后方可进行。
2、第二层土挖到设计高程后，要及时进行第二层支撑的施工，同进要进行压密注浆施工。
3、挖土施工过程中要保护好降水井，对掩埋的降水井要及时的进行清理，同时降水不允许停止。
4、出土施工道路要保持通畅，出土车辆要进行冲洗保证现场的文明施工。
5、夜间施工要加强夜间施工照明。
6、上半年天气雨水较多，总包在坑内要合理设置集水井及时做好基坑内排水。
7、挖土过程中严禁挖机对支撑、围护结构产生碰撞、挤压，造成破坏将严肃处理。
并严禁超挖。
8、基坑挖到位后，总包单位要及时做好通向基坑内的扶梯、及护栏，方便施工人员上下。
对需要上人的支撑也要安装护栏。
9、禁止一切施工人员在无护栏的支撑梁上行走、站立。
发现后将按规定处罚。
10、挖土过程中，支撑梁底模板、垫层应及时清理干净。
不得残留。
11、加强基坑监测，尤其围檩位移和支撑梁轴力监测。
12、施工人员严格按照项目部的安排进行施工，要服从管理、听从指挥。
13、负责土方外运的单位要做好内部协调，车辆的调配要满足施工需要，要听从项目管理人员指挥。
14、挖土过程中如遇意外情况，首先要保证施工人员的安全。
同时向项目部报告，以便在第一时间采取相应措施。
上海三维工程建设咨询有限公司
世明置地广场项目监理机构
2012-2-29
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