比亚迪新能源汽车市场营销策略分析
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比亚迪的营销沟通策略比亚迪是一家中国的新能源汽车制造商,其营销沟通策略注重创新和可持续发展。
以下是比亚迪的营销沟通策略及其拓展:1. 品牌定位与建设:比亚迪在品牌定位上注重创新和环保形象,致力于成为全球领先的新能源汽车品牌。
通过持续推出高质量、高性能和环保的产品,比亚迪在消费者心中树立了可靠性和先进性的形象。
2. 多渠道推广:比亚迪采用多种渠道进行产品推广,包括广告、展览会、社交媒体等。
通过大规模的广告宣传和参加重要的汽车展览会,比亚迪提升了品牌知名度,并吸引了更多消费者的注意。
3. 媒体合作:比亚迪与各大媒体建立了合作关系,通过新闻稿、采访和报道等形式进行宣传。
这种合作使得比亚迪能够通过媒体传播其品牌故事、产品特点和创新成果,进一步提升品牌形象和市场认知度。
4. 线下体验:比亚迪在全球范围内建立了展示厅和体验中心,供消费者近距离体验其产品和技术。
这种线下体验能够增加消费者对比亚迪产品的信任度和好感度,进而促使他们做出购买决策。
5. 社交媒体营销:比亚迪利用社交媒体平台与消费者进行互动和交流,传递品牌理念和产品信息。
通过发布有趣的内容和参与互动活动,比亚迪能够吸引更多关注度和用户参与度,提升品牌影响力。
6. 可持续发展宣传:作为一家以环保为核心价值的企业,比亚迪通过宣传其可持续发展理念和环保产品,吸引了一大批环保主义者和关注可持续发展的消费者。
比亚迪通过参与环保活动和发布环保报告等方式,增加了消费者对其品牌的认同感和好感度。
通过以上营销沟通策略,比亚迪成功地在市场上树立了创新、环保和可靠的形象,吸引了越来越多的消费者。
这些策略的实施不仅提高了比亚迪的市场份额,还为其品牌带来了持续发展的机会。
比亚迪汽车营销策略分析比亚迪汽车营销策略分析随着全球对环境保护和汽车技术的不断追求,比亚迪作为中国最大的新能源汽车制造商,其营销策略备受瞩目。
本文将从市场定位、产品策略、渠道管理以及品牌传播等方面对比亚迪汽车的营销策略进行分析。
首先,市场定位是比亚迪成功的关键。
比亚迪将目光聚焦在新能源汽车领域,紧跟全球环保潮流,立足于新能源汽车市场,力争成为行业的引领者。
与传统汽车制造商不同,比亚迪将环保和节能作为其核心竞争优势,将品牌形象紧密与绿色、科技以及创新联系在一起,以满足越来越多消费者对环境友好型汽车的需求。
其次,产品策略是比亚迪成功的重要因素。
比亚迪以技术创新为驱动力,不断推出高质量的新能源汽车产品,以满足不同消费者的需求。
比亚迪的产品线覆盖电动轿车、混合动力轿车、纯电动巴士和纯电动货车等多个领域,丰富的产品选择为消费者提供了更多的购车选项。
此外,比亚迪还注重产品质量和安全性能,不断提升整车品质和科技含量,以取得消费者的信任和好评。
第三,渠道管理是比亚迪成功的关键之一。
比亚迪通过建立全球化的销售网络,将产品推向国内外市场,不断扩大销售规模。
在国内市场,比亚迪通过与各大汽车经销商建立合作关系,共同经营销售。
同时,比亚迪还通过与政府和大型企事业单位合作,推动新能源汽车的推广和应用。
在海外市场,比亚迪积极开拓海外分销渠道,通过合资合作等方式,进一步拓展销售地域。
最后,品牌传播是比亚迪成功的重要推动力。
比亚迪通过多种渠道和媒体进行品牌推广,塑造具有国际知名度的品牌形象。
比亚迪积极参与各类行业展览和活动,通过展会和体验活动向消费者展示公司最新技术和产品。
此外,比亚迪也注重与大众消费者的互动,通过网络平台和社交媒体进行品牌宣传和传播,增强与消费者之间的互动和情感共鸣。
总体来说,比亚迪凭借着准确的市场定位、优质的产品策略、高效的渠道管理以及强大的品牌传播能力,成为中国新能源汽车领域的领导者之一。
随着全球对环保意识的提高,比亚迪有望继续发展壮大,并不断创新和完善其营销策略,以满足消费者对新能源汽车的需求综上所述,比亚迪通过注重产品质量和安全性能、优化渠道管理以及积极的品牌传播,成功地在中国新能源汽车领域取得了领导地位。
BYD新能源汽车营销方案BYD新能源汽车营销方案小组成员:目录市场营销摘要3正文4一、目前营销状况41.市场状况42.消费者心理状况43.产品状况44.竞争状况55.宏观环境状况5二、SWOT分析5三、市场营销目标7四、公司STP战略8五、营销组合政策4P81.产品(Product)82.价格(Price)103.销售渠道策略(Place)104、促销策略(Promotion)11六、电动车的推广费用预算14六、前景评估15七、简历表16市场营销摘要本方案旨在推广、宣传BYD新能源汽车。
打响比亚迪汽车的美誉度,树立起比亚迪公司的企业形象,为开拓并占领新能源汽车市场奠定基础。
BYD的新能源汽车主要包括F3DM,e6和K9。
通过对比亚迪公司介绍、比亚迪新能源汽车优势的分析、汽车市场营销环境分析和swot分析,这样子才能更加有的放矢地针对比亚迪新能源汽车进行市场目标定位和制定有效地营销推广策划方案。
本营销策划书的最大亮点是为比亚迪F6在汽车市场的推广宣传设计了两套促销方案,以便达到最大化的促销效果。
具体的体现在行动方案中。
通过对整个营销策划策划方案制定了详细的行动过程和细节控制,并加上具体合理的市场推广费用预算,使得本营销策划方案更具有可行性、操作性和可控性。
增加对本次比亚迪新能源汽车市场的前景评估与总结,为接下来开展的促销活动提供经验。
前言比亚迪汽车——比亚迪股份的直属子公司。
代表车型包括F0、F3、F3-R两厢、F6、F8运动型家用轿车、DM双模电动汽车、e6等。
作为电动车领域的领跑者和全球二次电池产业的领先者,比亚迪将利用独步全球的技术优势,不断制造清洁能源的汽车产品。
比亚迪作为民营企业,一直本着“服务为人,方便大众”的理念不断推出新产品,并且不断将新技术融入汽车中。
比亚迪股份有限公司创立于1995年,是一家香港上市的高新技术民营企业。
比亚迪现拥有IT和汽车两大产业群。
比亚迪坚持以人为本的人力资源方针,尊重人,培养人,善待人,为员工建立一个公平、公正、公开的工作和发展环境。
比亚迪新能源汽车营销策略一、比亚迪新能源汽车市场策略(一)产品策略目前,比亚迪公司在新能源产品策略上采取的是“7+4战略布局”,7代表的是七种道路车辆,即私家车,城市公交,道路客运,商品物流,建筑物流,环卫车;4代表的是四种特殊用途车辆,即在仓储,矿山,机场,港口领域推出一批新能源专用车辆。
这种全市场战略会极有力地扩大新能源市场份额,给产品线单一的厂家造成非常大的威胁。
其次,比亚迪注重以客户需求为导向,可充分满足客户的定制化需求。
(二)定价策略为了抢占更多的市场份额,传统的低价策略是比亚迪新能源汽车初期的定位。
但是一味地走低价策略,会是自降档次。
比亚迪公司对这个问题的认识非常清楚,若想在市场份额中长久占有一席之地,比亚迪还要加大自主创新力度,不断研发新能源产品。
比亚迪采取了产品差异化定价策略。
例如丹麦采购多台比亚迪K9,单价高达400多万人民币。
因为北欧地区冬天气候寒冷,比亚迪专门为其配备了隔热装置,独立的辅助加热系统,和辅助系统等配置。
这种差异化定价有助于比亚迪抓住每一个销售机会和扩大市场份额。
(三)渠道策略比亚迪汽车的销售渠道主要是经销商模式,但比亚迪不满足于国内市场,积极面对新能源汽车在国际上的众多竞争对手,如特斯拉,丰田,奔驰等公司。
目前,欧洲和美国客户与比亚迪公司已经建立了合作关系。
荷兰的质量认证体系使比亚迪在质量方面更有可信度,为通向欧洲市场提供了必要的条件。
美国加利福尼亚州的集团客户公务用车已与比亚迪公司达成长期合作意向,此举动对比亚迪新能源汽车起到了很好的宣传效果。
(四)促销策略比亚迪新能源汽车的主要促销策略是广告促销。
通过报刊,邀请明星代言人,赞助真人秀节目等宣传手段,以此提升比亚迪品牌的影响力,另外,展会营销是比亚迪另一大促销策略。
比亚迪每年会参加众多国内国外相关展会,消费者能够现场感受比亚迪新能源汽车,对新能源认识又会更加深入一步。
二、比亚迪新能源汽车SWOT分析(一)优势分析研发优势。
比亚迪公司优化营销策略
比亚迪公司是中国领先的新能源汽车制造商,但由于市场竞争激烈,需要优化营销策略来增加市场份额和提高品牌认知度。
下面是比亚迪公司可以采取的一些优化营销策略:
1. 增加品牌宣传力度:比亚迪可以通过大规模的广告宣传、赞助体育赛事和娱乐活动等方式,提高品牌知名度和形象,吸引更多消费者关注和购买比亚迪汽车。
2. 加强社交媒体营销:比亚迪可以加大在社交媒体平台上的投放力度,通过定向广告和有趣的内容吸引目标消费者的关注,并与他们进行互动。
此外,与汽车相关的内容创作者和意见领袖的合作也是有效的策略。
3. 优化产品定位和差异化:比亚迪可以进一步明确不同车型的定位和目标消费者群体,并根据消费者需求进行产品差异化设计。
例如,针对城市年轻人的需求,推出时尚、潮流的新能源车型,以吸引他们的购买欲望。
4. 提供优质的售后服务:比亚迪可以通过建立更多的售后服务中心、提供快速维修和保养服务等方式,增强消费者对比亚迪汽车的信任感。
同时,积极回应消费者的反馈和投诉,改进和优化服务质量,建立良好的口碑。
5. 拓展国际市场:除了在国内市场加大推广力度外,比亚迪还可以加强对国际市场的开拓。
通过与当地经销商、合作伙伴和政府机构合作,了解当地消费者的需求,并制定针对性的营销
策略,进一步开拓国际市场。
综上所述,比亚迪公司可以通过增加品牌宣传力度、加强社交媒体营销、优化产品定位和差异化、提供优质的售后服务以及拓展国际市场等方式来优化营销策略,提高市场份额和品牌认知度。
这些策略的实施将有助于使比亚迪公司在竞争激烈的汽车市场中取得更大的成功。
比亚迪新能源汽车市场营销策略分析随着环境保护意识的提高,汽车消费者对于环保性能和节能性能的要求也越来越高。
作为全球领先的新能源汽车生产商,比亚迪在新能源汽车市场上具备了一定的竞争优势。
本文将对比亚迪新能源汽车的市场营销策略进行分析,并探讨其在市场上的竞争优势和面临的挑战。
首先,比亚迪在市场营销方面采取了多种策略来推广其新能源汽车产品。
其一,比亚迪通过大规模的宣传活动来提升消费者对于新能源汽车的认识和了解。
比亚迪与各类媒体合作,举办新能源汽车展览和体验活动,将新能源汽车的环保性能和节能性能展示给消费者,以提高其产品的知名度和美誉度。
其二,比亚迪采取了多元化的销售渠道,包括官方销售中心、经销商和在线销售等。
这种多渠道销售的策略使得比亚迪能够更加广泛地接触到潜在的消费者,提高销售量和市场份额。
其次,比亚迪在新能源汽车市场上具备一定的竞争优势。
首先,比亚迪在新能源汽车的技术研发方面投入了大量的资源和精力。
该公司拥有一支由专业工程师和科研人员组成的团队,致力于新能源汽车技术的研究和创新。
这种技术优势使得比亚迪能够生产出高性能、高质量的新能源汽车产品,满足消费者的需求。
其次,比亚迪拥有广泛的产品线,包括混合动力汽车、纯电动汽车和燃料电池汽车等。
这种产品多样性使得比亚迪能够适应不同消费者的需求,拓展市场份额。
此外,比亚迪还积极与其他企业进行合作,开展技术交流和市场拓展,以提高自身的竞争力。
然而,比亚迪在市场营销中也面临一些挑战。
首先,新能源汽车市场的竞争激烈,市场份额有限。
虽然比亚迪在国内新能源汽车市场上具备一定的优势,但在国际市场上面临着来自其他新能源汽车企业的竞争。
此外,消费者对于新能源汽车的认知和接受程度也是一个挑战。
虽然比亚迪通过宣传活动和展览等方式提升了消费者对于新能源汽车的认知,但是由于新能源汽车的高价格和不完善的充电设施等问题,消费者对于新能源汽车的接受程度仍然有限。
综上所述,比亚迪通过多种市场营销策略来推广新能源汽车产品,并具备一定的竞争优势。
比亚迪新能源汽车营销战略研究分析Research Analysis of BYD New Energy VehiclesMarketing Strategy摘要近年来,环境污染和石油资源的日益枯竭使得人类对传统汽车的质疑越来越强烈,为此清洁环保的新能源汽车成为各大汽车企业乃至各国关注的焦点。
在日渐成熟的新能源汽车消费市场上,各方力量对此角逐越来越激烈。
在这样的环境下,正确把握中国新能源汽车消费者行为特征与规律,对中国新能源汽车企业在产品开发设计、产品的定位及定价等市场营销策略制定上具备一定的现实指导意义。
本文首先介绍了新能源汽车的概念及发展现状,然后介绍国内外新能源汽车市场发展现状、竞争环境。
了解新能源汽车市场的挑战和困境,并且以比亚迪新能源汽车市场营销战略作为研究对象,了解国内外新能源汽车市场的竞争环境,消费需求等因素,并且深入研究比亚迪新能源汽车市场的竞争环境,营销战略,然后提出了一些比亚迪新能源汽车市场发展中所面临的问题。
最后通过所学知识,分析比亚迪新能源汽车市场所面对的问题的原因,并针对比亚迪新能源汽车市场发展中面临的问题提出相关解决建议。
通过以上做法,希望所提出的解决建议会对中国新能源汽车市场的发展起到积极作用,使中国的新能源汽车市场发展逐步缩小与世界新能源汽车市场的差距,并且使中国新能源汽车健康有序发展,发展出有中国自身特色的新能源汽车新市场。
关键词:比亚迪;新能源汽车;市场竞争;营销战略IAbstractIn recent years, environmental pollution and oil resource exhausting makes human on the traditional car question is more and more intense, for this new energy vehicles clean environmental protection becomes each big auto enterprise and the focus of attention of the countries. In the new energy vehicles to mature consumer market, all parties to this more and more fierce competition strength. In such an environment, China's new energy vehicles correct understanding of consumer behavior characteristic and law of China's new energy vehicles enterprise in product development and design, product positioning, pricing, etc market marketing strategy formulation on have a certain instructive significance.This paper first introduces the concept of new energy vehicles and current situation of the development, and then introduced the domestic and foreign new energy vehiclemarket development present situation, the competitive environment. Understand the new energy vehicles to the challenge of the market and difficulties, and new energy vehicle interface with byd marketing strategy as the research object, the new energy vehicles at home and abroad about the market competition environment, consumer demand factors, and further research new energy vehicle market BYD competition environment, marketing strategy, and then puts forward some new energy vehicle market BYD the problems in the development. Finally through the knowledge, new energy vehicle market analysis BYD face the cause of the problem, and in the light of new energy vehicle market development BYD the problems facing the put forward relevant Suggestions to solve.Through the above practices, hope the proposed solutions to China's new energy vehicles will be played a positive role in the development of the market, China's new energy vehicle market development gradually narrowing and the world new energy vehicle market gap, and China's new energy vehicles the healthy and orderly development of the development with Chinese characteristic of oneself a new energy vehicles new market.Key words:BYD;New energy car;Market competition;Marketing strategyII目录摘要 (I)Abstract (II)前言 (4)一、新能源汽车概念及发展背景 (5)(一)新能源汽车概念 (5)(二)新能源汽车发展的背景 (5)(三)在中国发展新能源汽车的意义 (6)二、比亚迪新能源汽车市场竞争环境分析 (7)(一)新能源汽车市场发展现状 (7)1、中国新能源汽车市场现状 (7)2、国外新能源汽车市场现状 (8)(二)新能源汽车市场面临困境和政府导向策略 (10)三、比亚迪新能源汽车营销战略分析 (13)(一)比亚迪新能源汽车市场战略分析 (13)(二)比亚迪新能源汽车制定营销战略方法 (15)(三)比亚迪新能源汽车市场存在问题 (16)四、针对比亚迪新能源汽车市场发展提出相关建议 (19)(一)加大新能源汽车消费者认知 (19)(二)促使新能源汽车产品多样化 (20)(三)加大政策补贴力度,降低消费成本 (21)(四)完善配套设施及售后服务 (21)结束语 (22)参考文献 (23)致谢..........................................................................................错误!未定义书签。
比亚迪营销方案1. 引言随着全球电动汽车市场的快速发展,比亚迪作为中国领先的新能源汽车制造商之一,面临着激烈的竞争。
为了在市场中占据领先地位,并增加品牌曝光度和销售额,比亚迪需要制定一个全面而有效的营销方案。
本文将介绍比亚迪的营销目标、目标市场、目标客户、市场定位和营销策略。
2. 营销目标比亚迪的主要营销目标是:•提高品牌知名度和认知度;•增加销售额;•提升市场份额。
为了实现这些目标,比亚迪需要确保其产品能够与竞争对手区别开来,并满足消费者的需求。
3. 目标市场比亚迪的目标市场是新能源汽车市场。
该市场的增长速度很快,而且新能源汽车正在成为全球汽车行业的未来发展方向。
同时,比亚迪也将重点关注城市居民,特别是那些对环境保护和节能减排具有高度关注的人群。
4. 目标客户比亚迪的目标客户是对环境友好型汽车感兴趣的消费者。
他们注重节能减排,关注环境保护,并愿意为了自己的价值观选择新能源汽车。
此外,比亚迪还将重点关注那些年轻人和中产阶级家庭,因为他们对新技术持开放态度,并且拥有购买新能源汽车的经济能力。
5. 市场定位为了在竞争激烈的汽车市场中脱颖而出,比亚迪将通过以下方式进行市场定位:•强调产品的环保、节能和高科技特性;•提供竞争力的价格;•提供一流的售后服务和客户体验。
比亚迪将致力于成为环保汽车的领导者,并通过传播其品牌价值观和提供卓越的产品质量来赢得客户的信任和忠诚度。
6. 营销策略比亚迪将采取以下营销策略来实现其目标:6.1 产品策略•不断提高产品质量和性能,以满足消费者的期望;•开发更多款式和型号的电动汽车,以满足不同消费者的需求,并抢占市场份额;•强调产品的独特性和技术创新,以区别于竞争对手。
6.2 价格策略•提供具有竞争力的价格,以吸引更多消费者选择比亚迪的新能源汽车;•提供灵活的购车方式和优惠,如分期付款和租赁,以提高购车的可负担性。
6.3 渠道策略•扩大销售渠道网络,包括建立更多的经销商和加强线上销售渠道;•与合作伙伴建立策略联盟,以扩大市场影响力。
比亚迪营销策划方案怎么写一、市场分析1.行业概况比亚迪是中国领先的新能源汽车和绿色能源解决方案提供商,拥有完整的新能源产业链,包括电动汽车、插电式混合动力汽车和传统燃油汽车。
根据国家政策的支持,以及环保意识的增强,新能源汽车市场规模逐渐扩大,竞争激烈。
2.竞争对手分析新能源汽车市场竞争主要来自特斯拉、蔚来、小鹏等企业。
这些企业拥有先进的技术和品牌影响力,市场份额较大。
3.目标市场分析比亚迪的目标市场主要是国内消费者,特别是年轻人和环保主义者。
他们对环境友好、高科技的产品有较高的需求。
二、营销目标1.增加销售量:通过提高品牌知名度和产品竞争力,实现销售额的大幅度增长。
2.提高品牌声誉:通过优质产品和卓越的服务,提升比亚迪品牌形象,树立信任度。
3.加强用户黏性:通过不断更新产品和提供差异化服务,增加用户使用比亚迪产品的时间和频率。
三、营销策略1.品牌定位将比亚迪定位为“领先的新能源汽车和绿色能源解决方案提供商”,传达其技术领先、环保节能的品牌特点。
2.产品策略(1)研发新技术:增加对电池技术、智能驾驶等领域的研发投入,提高汽车的性能和智能化程度。
(2)提供多样化产品:推出不同类型和规格的新能源汽车,满足不同消费者的需求。
(3)品质保证:确保产品质量稳定可靠,通过质量认证和售后服务策略来提供更好的用户体验。
3.市场推广策略(1)广告宣传:通过电视、报纸、互联网等传统媒体,宣传比亚迪的品牌形象、产品特点和创新技术。
(2)公关活动:组织新闻发布会、展览活动等,提升比亚迪的品牌知名度和影响力。
(3)社交媒体营销:利用微博、微信等社交媒体平台,与消费者进行互动,传递品牌信息和产品优势。
(4)合作推广:与其他行业企业合作,如共享汽车平台、出行服务商,提升品牌曝光度,增加销售渠道。
4.渠道策略(1)直销渠道:建立自有销售网点和售后服务中心,提供专业服务和便捷渠道,提升用户体验。
(2)经销商渠道:与专业汽车经销商合作,共同打造销售和服务网络,在全国范围内覆盖更多消费者。
064海峡科技与产业2019年第2期比亚迪新能源汽车市场营销策略分析孙浩伦西南石油大学,四川 成都 610500摘要:“随着科技的发展和人们环保意识的提高,新能源汽车凭着节能环保、易于操作的优点逐步获得了市场的认可,国内外新能源汽车市场不断壮大。
目前,我国新能源汽车市场的内外部竞争环境较为复杂。
以下选取我国代表性的新能源车企比亚迪进行SWOT分析,对其当前的市场营销策略进行具体研究,并提出针对性的改善建议。
关键词:新能源汽车;比亚迪;市场营销;SWOT中图分类号:F274 文献标识码:A1比亚迪新能源汽车市场营销策略的优势1.1成本低价策略抢占了大量市场比亚迪十分擅长利用自身的科技和规模优势压缩成本,并向市场推出了低价格、高性价比的汽车产品,这一策略为比亚迪抢占了大量的市场份额[1]。
从早期比亚迪F3依靠498战略以不到5万元的价格上市,到如今新能源汽车全新宋MAX以7.99万元起售,旗舰唐DM顶配也不过32.99万元,再加上终端优惠,与同级别竞争对手的产品相比,比亚迪新能源汽车全线产品有着巨大的价格优势。
1.2产品布局较为科学和丰富比亚迪除了推出代表性的新能源私人乘用车产品线秦、唐、宋、元等系列,还将差异化战略贯彻到产品策略上,发挥技术优势大力拓展产品线,使得其产品和服务方向等与其竞争对手相比有明显的优势。
比亚迪开发并推出了新能源公共汽车K9和新能源出租车E6,同时积极布局新能源无人驾驶汽车,乘用车和商用车业务双管齐下,产品线的前瞻性和丰富性是国内外同类企业中首屈一指的。
1.3营销渠道建设处于领先地位目前比亚迪已经建成覆盖整个领域的销售网络,在新能源汽车营销上投入了大量的资金和人力,营销渠道网络渗透率高,4S店覆盖三、四线城市,并为新能源汽车产品专门配备了营销和服务人才。
此外,比亚迪极其重视销售管道的维护,对于一线营销人员的培训质量在国内企业中处于领先地位。
2比亚迪新能源汽车市场营销策略的劣势2.1宣传不到位,消费者认知不足现阶段,中国消费者对新能源汽车的认知尚不到位,现车主和潜在车主对新能源汽车的信任和关心程度仍有待提高。
虽然一、二线城市的政府已经大量购置新能源汽车作为公共交通工具,但新能源汽车在私家车领域仍然是新生事物,消费群体较为狭窄,相当数量的消费者仍然对新能源汽车持一种观望和等待的态度,并认为现在购买新能源汽车只是一种有风险的尝鲜行为,在政府“送牌”“减税”“不限行”等优惠政策下也只是到店咨询的多,实际购车的少。
究其原因,主要是比亚迪对新能源汽车的宣传工作仍然不到位,未能让广大消费者真正认识到驾驶新能源汽车出行的环保意义和便利之处。
2.2配套设施建设和售后管理不到位作为区别于传统燃料汽车的新能源汽车,需要充电桩等配套设施,且需要解决好充电标准和汽车维修等问题。
根据新浪汽车《2018中国新能源乘用车市场白皮书》的统计,目前,我国新能源汽车充电桩、充电站无论是总量还是增量都远远滞后于新车销售量和上牌量。
就配套设施分布来看,比亚迪新能源汽车基础充电设施也主作者简介:孙浩伦(1996- ),男,汉族,江西新余人,本科,研究方向:工商管理。
科技创新TECHNOLOGICAL INNOVATION065要集中在一、二线城市,而西北地区的西安作为比亚迪新能源汽车研发生产基地,却至今仍无法对新能源汽车的充电问题给予有效解决。
充电难、充电贵始终是许多人不购买新能源汽车的原因。
再加上新能源汽车的维修检测需要专用设备,售后比燃油车限制大,也让许多人望而却步。
这样一来,比亚迪新能源汽车的市场营销就只能停留在售中阶段,售前和售后阶段为消费者购买和使用新能源汽车提供的支持远不能满足市场需求。
3比亚迪新能源汽车市场营销策略的机遇我国全面建成小康社会的步伐越来越快,城市化进程也随之加快,人均收入逐步增加,购买力提高,但我国人均汽车保有量仍远低于发达国家水平,所以汽车市场的潜力是巨大的。
研究相关数据显示,中国新能源汽车销量近三年以翻倍的速度增加,2018年更是凭借125.6万辆的销量冠绝全球,占到了全球新能源汽车总销量的53%以上。
4比亚迪新能源汽车市场营销策略的威胁长期以来政策补贴是刺激消费者购买新能源汽车的重要因素之一,尤其是过去几年内政策补贴力度极大。
但政策补贴是针对全行业的,比亚迪并不占特殊优势,且2019年,我国新能源汽车补贴政策落地,新政过渡期持续至6月25日,随着补贴政策的退坡,新能源汽车的市场竞争力将进一步降低。
在这一局面之下,比亚迪虽然在国内市场已经站稳了脚跟,在国外专用车市场也做出了成绩,但未来新能源汽车市场的竞争态势将会越来越严峻,日系大量物美价廉的混动车,以及德系、美系大量中高端混动车、纯电动车的大力推广都对比亚迪未来的发展造成了巨大的威胁[2]。
此外,比亚迪目前虽然已经成功研发出了世界上最为先进的磷酸铁铿电池和自己的电控系统,但电池隔膜等关键原料仍要依赖进口。
比亚迪新能源汽车市场营销的根基不稳,可能会受到西方企业的威胁。
5比亚迪新能源汽车市场营销策略的优化针对当前比亚迪新能源汽车所处市场的态势情况,可以采取针对性措施对其市场营销活动进行改善。
5.1依托低价战略来完善定价体系比亚迪新能源汽车市场营销可在现行低价战略的基础上对定价体系进行完善,既包括价格的进一步下探也包括价格的适当上扬。
比亚迪现有的新能源汽车以中低端为主,主要瞄准价格敏感型消费者,强调车辆的性价比[3]。
未来,比亚迪可以进一步贯彻低价策略,大力发展新能源汽车信贷和融资租赁以及汽车电池分开售卖和电池租赁等业务,切实降低购车门槛,帮助消费者将成本均匀分摊到用车时间内,并在后续通过高附加值的收费服务项目来保证充足的资金回流。
此外,比亚迪还需要考虑适当拔高定价的上限,打破低端化品牌形象。
比亚迪在推出旗舰SUV唐后又推出了加推版本唐DM,未来可以沿着这样的思路多推出一些高功率版、限定和定制版本,同时把新能源汽车多向C级车、D级车市场拓展,从内饰、外观、性能和规格等多方面延长产品线,打造自己的高端新能源汽车产品。
5.2加强宣传,提升消费者认知比亚迪应在加强传统媒体宣传的基础上,积极引入“互联网+”理念,开展新能源汽车的“互联网+”营销。
一方面利用现有的成熟电商销售平台,积极开设新能源汽车频道和节目,借助电商销售平台向消费者宣传新能源汽车的型号、售价、配置和功能等信息,并将自身的技术和价格优势以及新能源汽车的优点作为卖点重点宣传,构建一个O2O的宣传销售体系,利用网络盘活线下销售。
另一方面还可以大力建设新媒体营销渠道,不仅可以加强与汽车之家等知名垂直细分门户网站的合作,通过其向潜在顾客普及新能源汽车知识和介绍自身产品信息,还可以在微博、豆瓣、贴吧等网络交流平台进行比亚迪新能源汽车的营销推广,以及通过微信、微博等社交平台向潜在顾客展开精准营销,推送旗下新能源汽车产品的相关信息,开通微信预约试驾、微信3D看车、疑难解答、快捷求助等便利功能,简化消费者购车程序,提升用户黏度。
此外,上海每年都会开办各类大型展会,比亚迪需要对此高度重视,积极参与,抓住机会宣传新能源汽车,增加曝光度。
尤其是在上海国际车展、上海新能源汽车论坛等重要展会中,不仅要参与其中,还应加大资金、人员投入,争取成为展会上的闪光点,最大化新能源汽车营销的对外输出效果。
5.3完善新能源汽车配套设施建设比亚迪新能源汽车市场营销要想取得更进一步的成果,必须大力建设充电桩、充电站等配套设施,并为新能源汽车用户提供一站式的售后服务方案。
比亚迪可以加强政企合作,通过政府部门把新能源汽车配套基础设066海峡科技与产业2019年第2期施的配置纳入城市总体规划和供地、供电建设规划,充电设施建设的用地标准、布局等细则,可以由各地国土规划部门统一规划。
同时,比亚迪应当继续加大建设和投入力度,在合理布局充电设施的基础上在公交站、大型商场、写字楼以及社区等人口密集的公共停车场兴建充电设施,并对充电的车辆进行电费补贴,从根源上解决充电难、充电贵的问题,打破部分充电设施前面排长队而部分充电设施闲置的尴尬局面,有效推动新能源汽车产业长效健康发展。
此外,比亚迪还可以与各类汽修店家展开合作,为其提供技术支持,保证新能源汽车的售后维护覆盖面。
对于已经购买新能源汽车和想要购买新能源汽车的消费者,比亚迪应当提供一站式的售后服务方案,可以推进车联网服务,利用手机App 智能跟踪新能源汽车车况,并提供二手车置换、应急电池配送救援、紧急急速充电等实用的售后服务,打消消费者的后顾之忧。
6结语比亚迪从国内新能源汽车行业发展之初就一直是名列市场份额前三的极具代表性的自主品牌之一。
目前,比亚迪新能源汽车在价格、产品和渠道方面具有较大优势,但同时也存在着宣传、配套设施和售后管理方面的劣势。
从外部来看,国内外新能源汽车市场仍然具有广阔的前景,但也面临着政策退补和市场竞争激烈的威胁。
比亚迪必须完善定价、宣传和售后三方面的营销工作,促进新能源汽车业务进一步发展。
参考文献[1] 王荣博.比亚迪新能源汽车出口现状及营销策略分析[J].现代经济信息,2018(16):139.[2] 豪彦.比亚迪新能源汽车市场运作创新之路[J].汽车与配件,2013(5):44-45.[3] 张鑫霞.比亚迪新能源汽车营销策略研究—基于杭州市场的分析[J].时代经贸,2018,452(27):14-16.(上接第63页)营-海-岫老地区ML≥3.0地震平静从1980年之后开始频繁出现,其中平静间隔200 d 以上的情况出现过12次,接近300 d 的情况仅有4次(图2)。
地震平静是中强地震前普遍存在的现象,震前平静现象十分复杂,不同震级的平静其对应的时空尺度也是不同的,根据统计和经验,该研究区内出现ML≥3.0地震超过290 d 的情况为显著的异常平静,可用于一年尺度的中强地震预测[4]。
1970年以来研究区内出现3级平静超过290 d 的显著地震平静共有4次。
1966 年3月22日邢台7.2 级强震期间,现场地震考察队就发现了强震前小震“密集—平静”的现象。
罗灼礼等[3]利用统计学检验定量地描述和理解这种“密集—平静”非均匀现象,以判断前震序列;薛艳等[4]利用小波分析方法判断强震的活跃—平静期,以判断地震活跃期的开始与结束;尹继尧等[5]针对中国大陆及邻区和中国大陆地区的不同起始震级的地震资料的不同时间段、不同数据预处理的地震应变能进行小波分析,得到统计学意义的地震周期的显著性。
以上研究表明地震的密集—平静在一定程度上具有周期性,是地震预测的重要依据。
4结语综上,2017年11月14日海城发生的ML3.0地震打破了营-海-岫老震区ML≥3.0地震498.62 d 的显著平静现象,辽宁地区未来一年发生M5左右地震的危险性和紧迫性显著增强,要重点关注营-海-岫老震区及辽蒙交界地区、辽吉交界地区。