人事部新进员工培训精品PPT课件
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人力资源部新员工入职培训ppt
Part 06
总结与展望
总结本次培训的亮点与不足
亮点：培训形式多样，包括 讲座、案例分析、角色扮演 等，使学员更易接受和理解
亮点：培训内容丰富，涵盖 了多个方面，如企业文化、 规章制度、职业素养等
不足：部分课程内容较为理 论，缺乏实际操作和案例分
析，学员难以完全掌握
不足：培训时间安排紧凑， 部分学员反映压力较大，建
添加章节标题
Part 02
培训背景与目的
培训背景介绍
企业对员工培训的重视程度日益 提高，新员工入职培训是企业发 展的重要环节
新员工入职培训可以帮助员工快 速了解企业文化、规章制度、工 作职责等方面的内容，提高员工 的适应能力和工作效率
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随着市场竞争的加剧，企业需要 不断提升员工的综合素质和专业 技能，以应对市场的挑战
培训反馈与改进措施
培训反馈与改进措施
培训效果评估：通 过问卷调查、面谈 等方式收集员工对 培训的反馈意见， 了解培训效果。
数据分析：对收集 到的反馈数据进行 整理、分析，找出 培训中存在的问题 和不足。
改进措施：根据数 据分析结果，制定 相应的改进措施， 提高培训质量和效 果。
跟踪评估：对改进 措施的实施情况进 行跟踪评估，确保 改进措施的有效性。
Part 03
培训内容与课程安排
培训课程概述
人力资源部新员 工入职培训课程 概述
培训目标与内容 安排
培训课程时间安 排
培训课程评估与 反馈
培训课程安排
人力资源政策与法规
企业文化与价值观
岗位知识与技能培训
沟通与团队协作能力提升
职业规划与发展前景
新员工入职人事培训模板PPT课件
生育假1 包括孕检假、产假、产前假、哺乳假、计划生育假，假期按
照国家有关法律、法规执行；
➢ 女员工生育享受98天的产假，包括15天的预产假，预产假需要提前2周准备医院的诊断 证明经人力资源部审批方可休假。
➢ 生育在国家规定产假98天产假基础上延长，重庆增加产假30天；难产(剖宫产以及产程 中使用吸宫器、产钳等非正常顺产的平产手术者）增加产假15天；多胞胎生育的，每多 生育一个婴儿增加产假15天。
人事制度-考勤
迟到
➢ 考虑到交通环境等其他客观因素，允许每月员 工有2次迟到机会（30分钟内），不予扣工资；
➢ 迟到（超过30分钟以上），每次扣50元； ➢ 单次迟到60分钟以上以旷工0.5天计算。
XXX公司 logo
人事制度-考勤
XXX公司 logo
早退
➢ 公司杜绝任何员工因个人原因发生早退行 为：
其他假期者； ➢ 公司依法调整员工工作岗位，员工不在规定时间内到指定岗位（或地点）工
作的； ➢ 员工出差期间不经请假或请假未获批准而无法说明去向的，视为旷工； ➢ 其他可以认定为旷工的行为。
旷工：有下列行为之一者视为旷工，旷工按薪资标准的200%扣除。
人事制度-休假
放 假 啦
XXX公司 logo
人事制度
➢ 早退两次（含）以内（60分钟以内）每次 扣100元；
➢ 早退两次以上，则每次以旷工半天核算； ➢ 单次早退60分钟以上，以旷工一天核算。
人事制度-考勤
XXX公司 logo
旷工
旷工界定： ➢ 符合公司有关未打卡、迟到、早退旷工条例的情况； ➢ 未按规定履行请假手续，擅自休假者； ➢ 未经许可擅自不到岗或假期期满后未经批准，不按时到岗上班者； ➢ 提供虚假病假证明或者病假资料不完备的或采取弄虚作假的行为获得事假及
某公司人力资源部新员工入职培训教材(共 45张PPT)
首席专家 集团总经理
高级专家
子公司总经理
中级专家
经理
初级专家
主管
一般销售、财务、采购、物流、人力、质量…… 员工
新入职员工
不断地突破自我限制。
目录-管理规范
01
02 03 04
公司概况 企业文化 职业发展 管理规范
1《入职指引》 2.《员工手册》
注：资料请及时补全。
管理规范-作息与考勤
当考勤机语音播报“谢谢”，一般打卡成功。
只鞋飞过去…
引子
各位“新娘”成为了过门的媳妇，XX集团要我们来当家。
目录-公司概况
01
02 03 04
公司概况 企业文化 职业发展 管理规范
XX集团有限公司是
公司概况-组织架构
XX集团有限公司团队
公司概况-团队风采
子公司团队风采
公司概况-产品
一次性有创血压（IBP)传感器
中心静脉导管穿刺包
管理规范-补卡申请单
管理规范-考勤特别规定
管理规范-请假调休
具体假期条例根 据当地政策执行
交通事故请现场拨打110报警
员工请假，必须填写《请假申请单》，做好考勤备案。
请假调休
部门负责人 审批
子公司负责 人审批
集团人力资 源部审批
集团总经理 审批
2（含）工作日
3-7（含）工作日
7天以上
管理规范-请假调休
企业文化-价值观
“”是企业的核心价值观。
目录-职业发展
01
02 03 04
公司概况 企业文化 职业发展 管理规范
职业发展-成为XX人 目标感
注重目标达成
及时协调沟通
效果最大化
职业发展-概念
高级专家
子公司总经理
中级专家
经理
初级专家
主管
一般销售、财务、采购、物流、人力、质量…… 员工
新入职员工
不断地突破自我限制。
目录-管理规范
01
02 03 04
公司概况 企业文化 职业发展 管理规范
1《入职指引》 2.《员工手册》
注：资料请及时补全。
管理规范-作息与考勤
当考勤机语音播报“谢谢”，一般打卡成功。
只鞋飞过去…
引子
各位“新娘”成为了过门的媳妇，XX集团要我们来当家。
目录-公司概况
01
02 03 04
公司概况 企业文化 职业发展 管理规范
XX集团有限公司是
公司概况-组织架构
XX集团有限公司团队
公司概况-团队风采
子公司团队风采
公司概况-产品
一次性有创血压（IBP)传感器
中心静脉导管穿刺包
管理规范-补卡申请单
管理规范-考勤特别规定
管理规范-请假调休
具体假期条例根 据当地政策执行
交通事故请现场拨打110报警
员工请假，必须填写《请假申请单》，做好考勤备案。
请假调休
部门负责人 审批
子公司负责 人审批
集团人力资 源部审批
集团总经理 审批
2（含）工作日
3-7（含）工作日
7天以上
管理规范-请假调休
企业文化-价值观
“”是企业的核心价值观。
目录-职业发展
01
02 03 04
公司概况 企业文化 职业发展 管理规范
职业发展-成为XX人 目标感
注重目标达成
及时协调沟通
效果最大化
职业发展-概念
入职培训人事部新进员工培训课件
意见箱：企业在各考勤机、行政楼底楼都设有意见 箱，确保申诉人旳信息得到保密。
25
新进员工培训资料
员工薪资
26
新进员工培训资料
➢员工薪资----工资概况
基本原则： 遵照按劳分配原则，实施同工同酬，工资水平在 企业效益发展旳基础上逐渐提升，遵守本地旳最 低工资原则要求。
工资分类： 企业实施计时和计件相结合旳薪资制度。 生产部普工一般以计件方式发放工资，其他部门 员工是以计时方式发放工资。 我司员工待遇视为企业机密，对内外不得相互交 流。
业务部 采购部
董事长 总经理
一 生产部
二 生产部
IT部 人事部
船务部
7
新进员工培训资料
➢企业简介—企业架构
针织部
印花部
一 生产部
绣花部
染色部
生管部
QC部
包装部 IE部
二 生产部
缝纫部
仓库
QA部 裁剪部 机修部
技术部
8
新进员工培训资料
➢企业主要责任人
9
新进员工培训资料
员工日常行为 注意事项
10
新进员工培训资料
➢新员工进厂须知----员工加班
加班时间：每天工作8小时以外旳时间为工作日加班； 星期六和星期天为休息日，上班为休息日加班； 如有特殊情况，企业或各部门会另行告知。
企业实施自愿加班制度，如需要加班旳情况下， 员工不能参加加班旳，应书面、口头或电话告 知所属主管，以以便生产旳安排和管理。
15
新进员工培训资料
➢新员工进厂须知----假期分类
事假 当日无薪 无需提供证明
病假 发底薪80% 提供病历证明
有薪假 发全薪 提供有关证明
有薪假是指：婚假（7天含双休日） 丧假（3天） 产假（3-4.5个月） 陪产假（3天） 公假
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新进员工培训资料
员工薪资
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新进员工培训资料
➢员工薪资----工资概况
基本原则： 遵照按劳分配原则，实施同工同酬，工资水平在 企业效益发展旳基础上逐渐提升，遵守本地旳最 低工资原则要求。
工资分类： 企业实施计时和计件相结合旳薪资制度。 生产部普工一般以计件方式发放工资，其他部门 员工是以计时方式发放工资。 我司员工待遇视为企业机密，对内外不得相互交 流。
业务部 采购部
董事长 总经理
一 生产部
二 生产部
IT部 人事部
船务部
7
新进员工培训资料
➢企业简介—企业架构
针织部
印花部
一 生产部
绣花部
染色部
生管部
QC部
包装部 IE部
二 生产部
缝纫部
仓库
QA部 裁剪部 机修部
技术部
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新进员工培训资料
➢企业主要责任人
9
新进员工培训资料
员工日常行为 注意事项
10
新进员工培训资料
➢新员工进厂须知----员工加班
加班时间：每天工作8小时以外旳时间为工作日加班； 星期六和星期天为休息日，上班为休息日加班； 如有特殊情况，企业或各部门会另行告知。
企业实施自愿加班制度，如需要加班旳情况下， 员工不能参加加班旳，应书面、口头或电话告 知所属主管，以以便生产旳安排和管理。
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新进员工培训资料
➢新员工进厂须知----假期分类
事假 当日无薪 无需提供证明
病假 发底薪80% 提供病历证明
有薪假 发全薪 提供有关证明
有薪假是指：婚假（7天含双休日） 丧假（3天） 产假（3-4.5个月） 陪产假（3天） 公假
新员入职培训课件(PPT 76张)
1） 本市员工：劳动手册（上家单位的离职证明）、最高学历证书原 件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、户口簿原件及复印 件、一寸近照4张、近期体检表等；
2） 外地员工： 劳动手册（上家单位的离职证明）、最高学历证书 原件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、暂住证原件及复 印件、担保书、一寸近照4张、近期体检表等；
2.
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
二、关于报到
1. 应征人员经审核录用后，并由人力资源中心发书面的入职通知 （OFFER），通知录用人员报到。员工报道当天至人力资源中心领 取考勤卡、胸牌及人事相关表格。 2. 录用人员应在录用通知上签字，并按规定日期报到，并在报到时提 供以下材料，办妥以下手续：
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十三、奖励条例：
公司对员工在工作中作出突出贡献的，予以奖励。 奖励分为通报表扬、记功、记大功，直接给予经济或物质 奖励。
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十四、人才的培养：
1、每个年度，公司为每位员工准备了上百小时的培训程， 主要包括：必修类培训、专业类培训、其他类培训等，分 别以季度为单位制订《培训计划》。 2、公司采取“大胆起用新人”的方针政策，只要表现优 异之员工，均有机会得到不同等级的提升。
5. 6.
7. 8.
联创世纪
四、日常出勤与考勤：
9. 擅自离职： （1）未转正员工离职须提前15天以书面形式向人力资源中心提出离职 申请； （2）已转正员工离职须提前30天以书面形式向人力资源中心提出离职 申请； （3）如员工未按规定时间提出离职申请并擅自离职，该员工当月薪资 和奖金不予核发。 10. 职务代理人： 所谓职务代理人指凡员工休假、调休、请假、出差或其他原因不在其 岗位上时，由代理人行使职权，并承担责任。以报备案的职务代理人 自动代理员工的职务，无需再通过申请审批；职务代理人可以是互为 代理职责也可单向代理职责。 注：员工和其职务代理人应避免同时离开其本职岗位。
新员工入职培训人事部培训PPT模板
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第一项 第二项 第三项 第四项
第五项
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6
年休假
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加班制度
1
请在这里添加文字标题。
2
请在这里添加文字标题。
3
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4
请在这里添加文字标题。
5
请在这里添加文字标题。
调休制度
添加标题内容
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2
行政管理制度
Management System
员工操守 作息时间 工作要求 职位晋升
行为规范 处罚制度 岗位管理 其他制度
04
添加标题
1
人事管理制度
Management System
入职流程 劳动合同 考勤制度 请假制度
休假制度 加班调休 薪酬管理 公司福利
入职流程
企业新员工入职流程
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加班制度
1
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调休制度
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2
行政管理制度
Management System
员工操守 作息时间 工作要求 职位晋升
行为规范 处罚制度 岗位管理 其他制度
04
添加标题
1
人事管理制度
Management System
入职流程 劳动合同 考勤制度 请假制度
休假制度 加班调休 薪酬管理 公司福利
入职流程
企业新员工入职流程
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人事部新员工入职培训ppt
尊重：尊重他人，建立良好 的人际关系
创新：勇于创新，不断追求 卓越
协作：团队协作，共同成长
Part 04
公司组织与人事制度
组织架构与部门职责
公司组织架构：包括各个层级和部门，以及各部门之间的协作关系 部门职责：明确各部门在公司中的定位和主要职责，以便员工了解自己的工作归属和协作对象 岗位设置：根据公司的业务需求和组织架构，设立不同的岗位，明确岗位职责和要求 汇报关系：员工需要了解自己的直接上级和下级，以及在工作中需要向谁汇报工作
技能要求：具备基本的专业 知识和技能，能够独立完成 工作任务
实践经验：在工ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ中不断积 累经验，提高自己的技能水
平
学习态度：保持积极的学习 态度，不断提高自己的综合
素质
Part 07
公司业务流程与规范
业务流程介绍
业务流程定义：描 述公司业务流程的 概念、目的和作用
业务流程种类：介 绍公司的主要业务 流程，如销售流程、 采购流程、生产流 程等
Part 06
岗位职责与技能要求
岗位职责描述
岗位职责：明确新员工入职后的 主要工作内容和职责
工作流程：该岗位需要遵循的工 作流程和规范
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
技能要求：具备哪些专业技能和 知识才能胜任该岗位
考核标准：该岗位的绩效考核标 准和方式
技能要求与提升途径
提升途径：参加公司组织的 培训课程，提升自己的技能 水平
人事制度与政策
员工招聘与选 拔：公司如何 吸引和选择优
秀人才
培训与发展： 公司提供的各 种培训和职业
发展机会
绩效评估与管 理：如何评估 员工的工作表 现和提供反馈
创新：勇于创新，不断追求 卓越
协作：团队协作，共同成长
Part 04
公司组织与人事制度
组织架构与部门职责
公司组织架构：包括各个层级和部门，以及各部门之间的协作关系 部门职责：明确各部门在公司中的定位和主要职责，以便员工了解自己的工作归属和协作对象 岗位设置：根据公司的业务需求和组织架构，设立不同的岗位，明确岗位职责和要求 汇报关系：员工需要了解自己的直接上级和下级，以及在工作中需要向谁汇报工作
技能要求：具备基本的专业 知识和技能，能够独立完成 工作任务
实践经验：在工ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ中不断积 累经验，提高自己的技能水
平
学习态度：保持积极的学习 态度，不断提高自己的综合
素质
Part 07
公司业务流程与规范
业务流程介绍
业务流程定义：描 述公司业务流程的 概念、目的和作用
业务流程种类：介 绍公司的主要业务 流程，如销售流程、 采购流程、生产流 程等
Part 06
岗位职责与技能要求
岗位职责描述
岗位职责：明确新员工入职后的 主要工作内容和职责
工作流程：该岗位需要遵循的工 作流程和规范
添加标题
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添加标题
技能要求：具备哪些专业技能和 知识才能胜任该岗位
考核标准：该岗位的绩效考核标 准和方式
技能要求与提升途径
提升途径：参加公司组织的 培训课程，提升自己的技能 水平
人事制度与政策
员工招聘与选 拔：公司如何 吸引和选择优
秀人才
培训与发展： 公司提供的各 种培训和职业
发展机会
绩效评估与管 理：如何评估 员工的工作表 现和提供反馈
人事部员工入职培训ppt模板
好也会丧失自信，容易引起离职的问题； ⑤ 老顾客的不满意容易造成顾客的忠诚度降低； ⑥ 员工没有学习方向，容易使优异的人才流失等。
10
过渡页 TRANSITION PAGE
第二章 六大要素分析
• 什么时候需要培训 • 培训谁（对象） • 谁培训（师资） • 培训啥（需求） • 咋培训（方法） • 如何评估培训效果
• 在目前的中国，人才的职业化程度还远远不够，很难直接寻找到最适合 企业的员工，其替代方案就是，接受有潜力的人进入企业，提供必要的 培训，使他们能够更好的胜任工作。
6
第二节 为什么需要培训
1.2.1 培训的重要性
第一章
培训概述
（2）制造产品先制造人
• 松下幸之助说，“制造产品先制造人，一个天才的企业家总是不 失时机地将员工的培养和训练提上重要的议事日程。”
11
11
第一节 什么时候需要培训
最需要培训的几种情况是： ① 新员工入职时； ② 组织效率低下，急需改进组织绩效； ③ 提升整个团队的能力素质及凝聚力，以适应需要； ④ 员工晋级、晋升或岗位转换时； ⑤ 新制度的颁布或新技术、新系统、新流程的引进及使用； ⑥ 新的职能与业务的拓展；
12
第二章
培训六大 要素分析
我们总结为： 培训是指组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方 式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动， 使员工不断的“①积累知识、提升技能；②更新观念、变 革思维；③转变态度，开发潜能”，更好的胜任现职工作 或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织 目标的实现。
4
第一章
培训概述
4.3.3 培训的档案管理
8
第二节 为什么需要培训
1.2.1 培训的重要性
10
过渡页 TRANSITION PAGE
第二章 六大要素分析
• 什么时候需要培训 • 培训谁（对象） • 谁培训（师资） • 培训啥（需求） • 咋培训（方法） • 如何评估培训效果
• 在目前的中国，人才的职业化程度还远远不够，很难直接寻找到最适合 企业的员工，其替代方案就是，接受有潜力的人进入企业，提供必要的 培训，使他们能够更好的胜任工作。
6
第二节 为什么需要培训
1.2.1 培训的重要性
第一章
培训概述
（2）制造产品先制造人
• 松下幸之助说，“制造产品先制造人，一个天才的企业家总是不 失时机地将员工的培养和训练提上重要的议事日程。”
11
11
第一节 什么时候需要培训
最需要培训的几种情况是： ① 新员工入职时； ② 组织效率低下，急需改进组织绩效； ③ 提升整个团队的能力素质及凝聚力，以适应需要； ④ 员工晋级、晋升或岗位转换时； ⑤ 新制度的颁布或新技术、新系统、新流程的引进及使用； ⑥ 新的职能与业务的拓展；
12
第二章
培训六大 要素分析
我们总结为： 培训是指组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方 式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动， 使员工不断的“①积累知识、提升技能；②更新观念、变 革思维；③转变态度，开发潜能”，更好的胜任现职工作 或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织 目标的实现。
4
第一章
培训概述
4.3.3 培训的档案管理
8
第二节 为什么需要培训
1.2.1 培训的重要性
人事新员工入职培训ppt模板
汇报人：XXX
课程
培训考核方式
笔试：测试员工对培训内容的掌握程度 实操：评估员工在实际工作中的操作能力 小组讨论：培养员工的团队协作和沟通能力 培训反馈：收集员工对培训的意见和建议，持续改进培训质量
培训后跟踪与反馈
培训后评估：对培训效果进行评 估，收集员工反馈
反馈机制：建立有效的反馈机制， 及时调整培训计划
添加标题
人事新员工入职 培训PPT模板
汇报人：XXX
目录
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题 02 培 训 目 的
03 培 训 内 容
04 培 训 形 式
05 培 训 安 排
06 注 意 事 项
01
添加章节标题
02
培训目的
帮助新员工了解公司文化
培训目的：使新员工了解公司的历史、愿景和价值观 培训内容：公司文化、职业道德、团队协作等 培训方式：讲座、案例分析、角色扮演等
培训计划：介绍针对新员工的 培训计划和培训内容
沟通与协作技巧
有效沟通： 明确信息， 倾听对方，
表达清晰
团队协作： 共同目标， 分工合作，
互相支持
冲突解决： 积极沟通， 寻求共识，
化解矛盾
领导力培养： 学会带领团 队，激发团
队潜力
职业发展方向
培训内容：个人 SWOT分析、职业 定位、晋升通道与 空间
添加标题
促进新员工之间的协作与配合
增强新员工的工作信心
帮助新员工熟悉公司文化和工作流程 提高新员工的专业技能和业务能力 促进新员工之间的交流与合作 增强新员工对公司的归属感和忠诚度
03
培训内容
公司文化介绍
公司使命：介绍公司的使命和愿 景，让新员工了解公司的发展方 向和目标。
课程
培训考核方式
笔试：测试员工对培训内容的掌握程度 实操：评估员工在实际工作中的操作能力 小组讨论：培养员工的团队协作和沟通能力 培训反馈：收集员工对培训的意见和建议，持续改进培训质量
培训后跟踪与反馈
培训后评估：对培训效果进行评 估，收集员工反馈
反馈机制：建立有效的反馈机制， 及时调整培训计划
添加标题
人事新员工入职 培训PPT模板
汇报人：XXX
目录
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题 02 培 训 目 的
03 培 训 内 容
04 培 训 形 式
05 培 训 安 排
06 注 意 事 项
01
添加章节标题
02
培训目的
帮助新员工了解公司文化
培训目的：使新员工了解公司的历史、愿景和价值观 培训内容：公司文化、职业道德、团队协作等 培训方式：讲座、案例分析、角色扮演等
培训计划：介绍针对新员工的 培训计划和培训内容
沟通与协作技巧
有效沟通： 明确信息， 倾听对方，
表达清晰
团队协作： 共同目标， 分工合作，
互相支持
冲突解决： 积极沟通， 寻求共识，
化解矛盾
领导力培养： 学会带领团 队，激发团
队潜力
职业发展方向
培训内容：个人 SWOT分析、职业 定位、晋升通道与 空间
添加标题
促进新员工之间的协作与配合
增强新员工的工作信心
帮助新员工熟悉公司文化和工作流程 提高新员工的专业技能和业务能力 促进新员工之间的交流与合作 增强新员工对公司的归属感和忠诚度
03
培训内容
公司文化介绍
公司使命：介绍公司的使命和愿 景，让新员工了解公司的发展方 向和目标。
人力资源部新员工入职培训课件
| DESIGNER 详细内容……点击输入本栏的具 体文字，简明扼要的说明分项内 容，此为概念图解。 .
S TA F F
P R E S E N C E
Tiff Lacey
| MARKETER 详细内容……点击输入本栏的具 体文字，简明扼要的说明分项内 容，此为概念图解。
John Dave
活动采风
05.
输 详 击 体 要 容 解 入 细 输 文 的 ， 。 你 的 标 题 内 容 … … 入 本 栏 的 字 ， 简 明 说 明 分 项 此 为 概 念 点 具 扼 内 图
TO U R
A C T I V I T I E S
04.
输 详 入 简 内 入 你 的 标 题 细 内 容 … … 本 栏 的 具 体 明 扼 要 的 说 容 ， 此 为 概 点 文 明 念 击 字 分 图 输 ， 项 解 。
01.
输入你的标题 详 细内 容 …… 输入本栏的具 字，简明扼要 明分项内容， 概念图解。 点 体 的 此 击 文 说 为
Teamwork
02.
输 详 击 体 要 容 解 入 你 的 标 题 细 内 容 … … 输 入 本 栏 的 文 字 ， 简 明 的 说 明 分 项 ， 此 为 概 念 。 点 具 扼 内 图
详细内容……点击输入本栏的具体 文字，简明扼要的说明分项内容， 此为概念图解。
2015
FOREIGN TRADE OFFICE
输入你的标题
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文字，简明扼要的说明分项内容， 此为概念图解。
2016
FASHION CONCEPT, BRAND
ESSENTIAL FEATURED WORK
S TA F F
P R E S E N C E
Tiff Lacey
| MARKETER 详细内容……点击输入本栏的具 体文字，简明扼要的说明分项内 容，此为概念图解。
John Dave
活动采风
05.
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TO U R
A C T I V I T I E S
04.
输 详 入 简 内 入 你 的 标 题 细 内 容 … … 本 栏 的 具 体 明 扼 要 的 说 容 ， 此 为 概 点 文 明 念 击 字 分 图 输 ， 项 解 。
01.
输入你的标题 详 细内 容 …… 输入本栏的具 字，简明扼要 明分项内容， 概念图解。 点 体 的 此 击 文 说 为
Teamwork
02.
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新进员工培训资料
欢迎各位加入
1
新进员工培训资料
公司介绍
2
新进员工培训资料
➢公司简介—总公司的创始
3
新进员工培训资料
➢公司简介—自己品牌与代工品牌
4
新进员工培训资料
➢公司简介—本公司的由来
5
新进员工培训资料
➢公司简介—本公司概况
6
新进员工培训资料
➢公司简介—公司架构
财务部 CR部
行政部
业务部 采购部
18
新进员工培训资料
➢新员工进厂须知----请假流程
员工本人 填写请假 单并签字
交直属领 导批准
请假超过 2天交厂 长/经理 核准
请假单至 人事部签 字
粉联自己保存 黄联出厂交门卫
白联交人事部备案
19
新进员工培训资料
➢新员工进厂须知----请假注意事项
请假打卡：打卡时间必须与请假单上的时间一致 中途请假：中途请假也需打卡 请假无证明：除事假外的请假，如无相关证明或证
➢新员工进厂须知----员工离职
正常离职:员工先向所属直接领导提出口头申请，同意 后填写辞职申请书，经本部门最高领导签字后交至人 事部备案，待到离职日期当天办理离职手续。
公司正式员工需提前30天向公司提交书面辞职申请，试 用期员工可提前3天。
自动离职：员工连续旷工3天以上视为自动离职，由各 部门开具该员工之旷工单及退工单交由人事部备案。
22
新进员工培训资料
➢新员工进厂须知----试用与转正
公司所有员工从进厂之日起，一律签订劳动合同。 劳动合同期限为三年以上。
员工试用期6个月，若员工在试用期间表现不合格 者，公司可以随时与员工解除劳动关系，试用期 合格者一律自动转为正式员工。
公司试用期员工与正式员工享有同等待遇。
23
新进员工培训资料
➢新员工进厂须知----假期分类Leabharlann 事假 当日无薪 无需提供证明
病假 发底薪80% 提供病历证明
有薪假 发全薪 提供相关证明
有薪假是指：婚假（7天含双休日） 丧假（3天） 产假（3-4.5个月） 陪产假（3天） 公假
16
新进员工培训资料
➢新员工进厂须知----假期分类
保底假
放假
发基本薪
发底薪80%
提供相关证明 车间提供相关证明 保底假是指：流产假
➢新员工进厂须知----员工工卡
员工工卡作为新员工成为我公司一员的有力 证明之一，该卡每人只限一张，员工出入厂区及 就餐时必须佩带此卡。
员工工卡上贴有员工姓名、工号、所属部门 名称及员工本人照片等个人信息，所以要求每个 员工要爱惜自己的工卡。
如员工工卡丢失或损坏，则需要在最短时间内 到人事行政部进行补办（工本费20元/张）。
严禁他人代为打卡，一经发现严肃处理。
13
新进员工培训资料
➢新员工进厂须知----考勤容易出现的问题
迟到：员工于规定上班时间超过5分钟后打卡为迟到 早退：员工于规定下班时间提前打卡为早退； 旷工：无故缺勤或未经批准休假的视为旷工。旷工
扣款为100元/天，连续旷满3天由所在部门做退 工处理。
14
新进员工培训资料
董事长 总经理
一 生产部
二 生产部
IT部 人事部
船务部
7
新进员工培训资料
➢公司简介—公司架构
针织部
印花部
一 生产部
绣花部
染色部
生管部
QC部
包装部 IE部
二 生产部
缝纫部
仓库
QA部 裁剪部 机修部
技术部
8
新进员工培训资料
➢公司主要负责人
9
新进员工培训资料
员工日常行为 注意事项
10
新进员工培训资料
明与请假情况不相符一律以事假处理
20
新进员工培训资料
➢新员工进厂须知----事后补假的要求
事后补假的要求：由于其他特殊的突发原因， 员工无法预先办理正常请假手续时，须及时电话 或委托他人向所属部门主管口头请假。待回公司 后持有关证明当天补办请假手续。
21
新进员工培训资料
➢新员工进厂须知----员工食宿
11
新进员工培训资料
➢新员工进厂须知----上下班时间
公司实行每周五天工作制度，每天工作八小 时。具体工作时间及就餐时间以员工所在部门安 排为准。
公司采用电脑刷卡考勤，上班、 下班都必须刷卡。刷卡有效时段 为该部门规定上班时间的前15分 钟至下班时间的后15分钟内。
公司卡钟位置在各生产车间 大门处，员工打卡必须自觉排队， 有序打卡。
➢新员工进厂须知----员工加班
加班时间：每天工作8小时以外的时间为工作日加班； 星期六和星期天为休息日，上班为休息日加班； 如有特殊情况，公司或各部门会另行通知。
公司实行自愿加班制度，如需要加班的情况下， 员工不能参与加班的，应书面、口头或电话告 知所属主管，以方便生产的安排和管理。
15
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12
新进员工培训资料
➢新员工进厂须知----考勤容易出现的问题
漏打卡：员工有遗漏打卡的，到本部门文员处填 写补遗漏刷卡单，证明中必须有本人签字及证明 人签字，填写详细后由直属主管及厂长签字确认 后交至人事部。
每次补遗漏刷卡需要在当月工资中的全勤奖中 进行扣款：一次扣10元，2次扣20元，第三次无 全勤奖。
怀孕4个月内（含4个月）流产的，给予流产假15天；
4个月以上流产的，给予流产假1个月。
放假是指：公司因停工待料安排员工休息。
17
新进员工培训资料
➢新员工进厂须知----假期分类
年休假 发全薪 无需提供相关证明
在我公司连续工作满一年以上者，享有年休假5 天，员工休年假公司有权进行安排。 员工年休假期限为累计两年，超过两年视为自动 放弃。
公司为每位员工提供免费工作餐。 所有员工一律在公司食堂就餐。 员工就餐需自觉排队，按序在食堂打卡机处打卡 就餐。 如员工需要加班，则每个部门在下午三点前向行 政部报备晚餐就餐人数。周六周日如需要员工加 班，则需要在周五下班前向行政部报备周六周日 加班人数，以便行政部提前安排。 公司不提供员工住宿条件。
公司辞退：当公司员工出现违反公司各项制度达到辞退 条件后，公司按对应程序办理辞退手续，与员工解除 劳动合同关系。
24
新进员工培训资料
➢新员工进厂须知----员工申诉流程
申诉可采用口头形式、书面形式或匿名等方式，但 鼓励实名申诉，以便更快、更公正地调查和处 理，公司设置意见箱，确保申诉人的行为得到 保密。
意见箱：公司在各考勤机、行政楼底楼都设有意见 箱，确保申诉人的信息得到保密。
25
新进员工培训资料
员工薪资
26
新进员工培训资料
➢员工薪资----工资概况
基本原则： 遵循按劳分配原则，实行同工同酬，工资水平在 公司效益发展的基础上逐步提高，遵守当地的最 低工资标准规定。
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➢公司简介—总公司的创始
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➢公司简介—自己品牌与代工品牌
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➢公司简介—本公司的由来
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➢公司简介—本公司概况
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➢公司简介—公司架构
财务部 CR部
行政部
业务部 采购部
18
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➢新员工进厂须知----请假流程
员工本人 填写请假 单并签字
交直属领 导批准
请假超过 2天交厂 长/经理 核准
请假单至 人事部签 字
粉联自己保存 黄联出厂交门卫
白联交人事部备案
19
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➢新员工进厂须知----请假注意事项
请假打卡：打卡时间必须与请假单上的时间一致 中途请假：中途请假也需打卡 请假无证明：除事假外的请假，如无相关证明或证
➢新员工进厂须知----员工离职
正常离职:员工先向所属直接领导提出口头申请，同意 后填写辞职申请书，经本部门最高领导签字后交至人 事部备案，待到离职日期当天办理离职手续。
公司正式员工需提前30天向公司提交书面辞职申请，试 用期员工可提前3天。
自动离职：员工连续旷工3天以上视为自动离职，由各 部门开具该员工之旷工单及退工单交由人事部备案。
22
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➢新员工进厂须知----试用与转正
公司所有员工从进厂之日起，一律签订劳动合同。 劳动合同期限为三年以上。
员工试用期6个月，若员工在试用期间表现不合格 者，公司可以随时与员工解除劳动关系，试用期 合格者一律自动转为正式员工。
公司试用期员工与正式员工享有同等待遇。
23
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➢新员工进厂须知----假期分类Leabharlann 事假 当日无薪 无需提供证明
病假 发底薪80% 提供病历证明
有薪假 发全薪 提供相关证明
有薪假是指：婚假（7天含双休日） 丧假（3天） 产假（3-4.5个月） 陪产假（3天） 公假
16
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➢新员工进厂须知----假期分类
保底假
放假
发基本薪
发底薪80%
提供相关证明 车间提供相关证明 保底假是指：流产假
➢新员工进厂须知----员工工卡
员工工卡作为新员工成为我公司一员的有力 证明之一，该卡每人只限一张，员工出入厂区及 就餐时必须佩带此卡。
员工工卡上贴有员工姓名、工号、所属部门 名称及员工本人照片等个人信息，所以要求每个 员工要爱惜自己的工卡。
如员工工卡丢失或损坏，则需要在最短时间内 到人事行政部进行补办（工本费20元/张）。
严禁他人代为打卡，一经发现严肃处理。
13
新进员工培训资料
➢新员工进厂须知----考勤容易出现的问题
迟到：员工于规定上班时间超过5分钟后打卡为迟到 早退：员工于规定下班时间提前打卡为早退； 旷工：无故缺勤或未经批准休假的视为旷工。旷工
扣款为100元/天，连续旷满3天由所在部门做退 工处理。
14
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董事长 总经理
一 生产部
二 生产部
IT部 人事部
船务部
7
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➢公司简介—公司架构
针织部
印花部
一 生产部
绣花部
染色部
生管部
QC部
包装部 IE部
二 生产部
缝纫部
仓库
QA部 裁剪部 机修部
技术部
8
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➢公司主要负责人
9
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员工日常行为 注意事项
10
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明与请假情况不相符一律以事假处理
20
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➢新员工进厂须知----事后补假的要求
事后补假的要求：由于其他特殊的突发原因， 员工无法预先办理正常请假手续时，须及时电话 或委托他人向所属部门主管口头请假。待回公司 后持有关证明当天补办请假手续。
21
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➢新员工进厂须知----员工食宿
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➢新员工进厂须知----上下班时间
公司实行每周五天工作制度，每天工作八小 时。具体工作时间及就餐时间以员工所在部门安 排为准。
公司采用电脑刷卡考勤，上班、 下班都必须刷卡。刷卡有效时段 为该部门规定上班时间的前15分 钟至下班时间的后15分钟内。
公司卡钟位置在各生产车间 大门处，员工打卡必须自觉排队， 有序打卡。
➢新员工进厂须知----员工加班
加班时间：每天工作8小时以外的时间为工作日加班； 星期六和星期天为休息日，上班为休息日加班； 如有特殊情况，公司或各部门会另行通知。
公司实行自愿加班制度，如需要加班的情况下， 员工不能参与加班的，应书面、口头或电话告 知所属主管，以方便生产的安排和管理。
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➢新员工进厂须知----考勤容易出现的问题
漏打卡：员工有遗漏打卡的，到本部门文员处填 写补遗漏刷卡单，证明中必须有本人签字及证明 人签字，填写详细后由直属主管及厂长签字确认 后交至人事部。
每次补遗漏刷卡需要在当月工资中的全勤奖中 进行扣款：一次扣10元，2次扣20元，第三次无 全勤奖。
怀孕4个月内（含4个月）流产的，给予流产假15天；
4个月以上流产的，给予流产假1个月。
放假是指：公司因停工待料安排员工休息。
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➢新员工进厂须知----假期分类
年休假 发全薪 无需提供相关证明
在我公司连续工作满一年以上者，享有年休假5 天，员工休年假公司有权进行安排。 员工年休假期限为累计两年，超过两年视为自动 放弃。
公司为每位员工提供免费工作餐。 所有员工一律在公司食堂就餐。 员工就餐需自觉排队，按序在食堂打卡机处打卡 就餐。 如员工需要加班，则每个部门在下午三点前向行 政部报备晚餐就餐人数。周六周日如需要员工加 班，则需要在周五下班前向行政部报备周六周日 加班人数，以便行政部提前安排。 公司不提供员工住宿条件。
公司辞退：当公司员工出现违反公司各项制度达到辞退 条件后，公司按对应程序办理辞退手续，与员工解除 劳动合同关系。
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申诉可采用口头形式、书面形式或匿名等方式，但 鼓励实名申诉，以便更快、更公正地调查和处 理，公司设置意见箱，确保申诉人的行为得到 保密。
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员工薪资
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➢员工薪资----工资概况
基本原则： 遵循按劳分配原则，实行同工同酬，工资水平在 公司效益发展的基础上逐步提高，遵守当地的最 低工资标准规定。