华中师范大学网络教育学院
《电子商务项目管理》练习测试题库
一、填空题
1、每一个项目都会在范围、时间、成本等方面受到约束，这些限制在项目管理中有时被称为三约束。
2、项目生命周期分为概念、规划、实施和收尾四个阶段。
3、变更控制系统通常包括变更控制委员会（CCB）、配置管理和变更信息的沟通过程等。
4、整体变更控制的几个重要输出有更新的项目计划、纠正行为和教训记录文档。
5、马斯洛需求层次理论的最低层次的需求是生理的需求。
6、赶工和快速跟进是缩短项目进度的两种技术。
7、挣值法实际是一种分析目标实施与目标期望之间差异的方法。
8、项目沟通管理包括沟通计划编制、信息发送、绩效报告和管理收尾等过程。
9、“国际标准化组织”开发的质量系统标准被称为ISO900010，它提供了一个组织满足其质量认证标准的最低要求。
10、项目风险管理包括风险识别、风险量化、风险应对计划制定和风险应对控制四个主要过程。
11、项目管理过程组包括启动、计划、执行、控制和收尾五个过程组。
12、变更控制系统通常包括变更控制委员会、配置管理和变更信息的沟通过程等。
13、项目计划由项目团队来制订。
14、项目范围规划就是确定项目范围规划并编写项目说明书的过程。
15、成本估算有量级估算、预算估算和最终估算等类型。
16、项目沟通管理包括沟通计划编制、信息发送、绩效报告和管理收尾等过程。
17、项目风险管理包括风险识别、风险量化、风险应对计划制定和风险应对控制四个主要过程。
18、合同管理是保证承包商的实际工作满足合同要求的过程。
19、常被用来表示资源负荷，同时也被用来表示资源超负荷的图示工具被称为资源直方图。
20、买方承担风险最小的合同是固定总价合同。
21、工作结构分解图（WBS）是范围定义的结果。
22、里程碑是项目中的重要的事件，通常为一个主要的可交付成果的完成。
23、跟踪甘特图反映了计划的和实际的进度计划信息。
24、项目成本管理包括资源计划、成本估算、成本预算、成本控制等主要过程。
25、参与项目的人数有n个，则共有 n(n-1)/2 条沟通渠道。
26．标准差是一个决定有缺陷个体的可接受数目的关键因素，GE等公司为了建立高质量标准，使用属于标准差中的 6∑作为质量控制的标准。
27、项目风险管理包括风险识别、风险量化、风险应对计划制定和风险应对控制四个主要过程。
29、马斯洛需求层次理论的最高层次的需求是自我实现的需求。
30、将WBS中的每一项工作指派给OBS中的执行人而形成的一个矩阵，被称为RAM。
31.管理收尾的主要输出有项目档案、正式接受和取得的教训。
32. 项目章程是一个正式承认项目存在的文件。
33.次关键工作是具有比较小时差的工作。
34.项目质量管理质量计划编制、质量保证和质量控制三个主要过程。
35.在制定风险应对方案前首先要进行风险识别、风险量化。
36.卖方承担风险最小的合同是 CPPC 合同。
38．每一个项目都会在范围、时间、成本等方面受到约束，这些限制在项目管理中有时被称为三约束。
39．将WBS中的每一项工作指派给OBS中的执行人而形成的一个矩阵，被称为ram 。
40．合同管理是保证承包商的实际工作满足合同要求的过程。
二、选择题
1、项目的最主要特征是（ B ）。
A.整体性
B.一次性
C.约束性
D.周期性
2、可行性研究通常发生在生命周期的（ A ）阶段。
A.启动
B.开发
C.实施
D.任何一个生命周期
3、成功的项目管理通常是基于（ A ）在多大程度上保持他／她对项目做出的承诺。
A.项目经理
B.职能人员
C.项目团队成员
D.客户主管
4、项目干系人可能包括（ D ）。
A.最终用户
B.供应商
C.公民
D.所有上述选项
5、通常情况下，项目利益相关者的不同意见会在（ D ）那里解决。
A.发起人
B.总经理
C.执行组织
D.客户
6、WBS是范围变更的一项输入，因为它（ B ）。
A.提供关于项目目标的信息
B.明确项目范围基线
C.明确项目所有基线
D.提供关于范围绩效的信息
7、项目章程至少应该（ A ）。
A.说明项目经理和职能经理的责任与权限
B.讨论项目及计划的风险与约束条件，以明确这些问题
C.设计项目组织结构
D.明确执行组织的商业目标
8、在某时刻，你的项目进度的BCWS为100，而BCWP为110。这告诉你的项目目前状态（ B ）。
A.落后于进度计划
B.超前于进度计划
C.超出预算
D.在预算之内
9、下列哪种网络图不使用虚活动（Dummy activities）。C
A.关键路径法（CPM）
B.细化网络图（Detailed）
C.前导图法（PDM）
D.计划评审技术（PERT）
10、对于（ c ）活动应该进行资源平衡（Resource Leveling）。
A.时间安排很紧的（Tight scheduled）
B.保持进度的（On schedule）
C.非关键路径上的（Non-Critical Path）
D.关键路径上的（Critical Path）
11、某项目的CPI如下，它告诉我们成本方面的信息正确的是（ B ）。
A.0.2实际成本与计划成本相符
B.0.8实际成本高于计划成本
C.0.8实际成本低于计划成本
D.1.2实际成本高于计划成本
12、短期租赁设备，每天租金180元；长期租赁，每天租金150元，但在开始时需交纳固定手续费1800元，计算长短期租赁费的转折点为（ c ）。
A.10天
B.12天
C.60天
D.30天
13、在（ c ）情况下，可以提高项目成本估算的准确度。
A.如果准备估计工作的个人或集体有完备的素质
B.如果应用准确的历史信息
C.采用更小的工作包
