文件编号：GD/FS-8867
（管理制度范本系列）
生产运营部经理岗位职责
详细版
The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.
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生产运营部经理岗位职责详细版
提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
1 在主管生产副总经理领导下，全面主持生产运营部工作。
2 督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。
3 按集团规范标准和考核细则，每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检，严格检查和认真考核，并根据考核和检查中出现的问题，及时组织整改。
4 督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台帐、程序报批落实完成情况。
5 定期组织召开各场站（工段）碰头会，了解
各场站（工段）生产任务完成情况和存在问题，协调各场站（工段）工作。
6 负责输配系统的维护改造和抢险工作，并就发生的问题进行分析，提出整改措施。
7 与安全部门对输配系统设备设施检查和操作人员考核，确保安全正常生产。
8 按集团相关规定严格对新建、扩建工程试投产前验收，确保正常安全生产运行。
9 加强对新增和报废设备设施管理工作，新增和报废设备须由生产运营部经理确认签字，并建立新增报废设备台帐。
10 指挥处理生产运营系统中出现事故，并按有关规定及时上报。
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