中国主要商业银行品牌建设对比分析52页PPT
- 格式:ppt
- 大小:1.78 MB
- 文档页数:52
中国十大银行Logo对比分析专业班级:工业设计0801班姓名:学号:目录第一部分:紫色系列一.中国光大银行 (3)第二部分:红色系列二.中国银行 (5)三.中国工商银行 (6)四.招商银行 (8)五.华夏银行 (9)六.中信银行 (11)第三部分:蓝色系列七.中国建设银行 (12)八.交通银行 (14)九.浦发银行 (16)第四部分:绿色系列十.中国农业银行 (17)十一.中国民生银行 (18)十二.中国邮政储蓄银行 (20)第一部分:紫色系列一.中国光大银行1.中国光大银行简介:中国光大银行成立于1992年8月,总部设在北京,是经国务院批复并经人民银行批准设立的金融企业,为客户提供全面的商业银行产品与服务。
自成立以来,伴随着中国金融业的发展进程,中国光大银行不断开拓创新,锐意进取,在为社会提供优质金融服务的同时,取得了良好的经营业绩,在综合经营、公司业务、国际业务、理财业务等方面培育了较强的比较竞争优势,基本形成了各主要业务条线均衡发展,零售业务贡献度不断提升,风险管理逐步完善,创新能力日益增强的经营格局。
凭借卓越的创新能力和出色的业绩表现,中国光大银行获得“十佳中资银行”、“年度最具创新银行”等奖项荣誉;招牌业务阳光理财连续几年被评为“百姓最认可的理财品牌”、“最受欢迎的理财产品”。
2.中国光大银行文化体系:愿景——精品银行、诚信伙伴价值观——诚信为本、创新为先、团队合作、卓越执行、和谐发展实践方向——在销售、创新、风险和服务中取得最佳平衡,并融入所有的核心价值观行为模式——诚信为本、创新为先、团队合作、卓越执行和谐发展3.形态与喻意分析:撒播阳光进万家。
接触阳光、绿草、自然。
选择中国光大银行就是选择了时尚写意的生活方式。
4.色彩分析:中国光大银行采用了与其他银行完全不相同的色彩——紫色和黄色。
不仅仅是他的行徽,光大所有营业厅、自动取款机、和信用卡、储蓄卡等均采用了相同的紫颜色,形成了高度的统一。
我国商业银行品牌管理及营销策略分析随着我国金融市场的不断发展和开放,商业银行作为金融体系的核心机构,在市场竞争中扮演着重要角色。
品牌管理和营销策略是商业银行在市场竞争中取得成功的重要利器。
本文将从品牌管理和营销策略两个方面对我国商业银行进行分析,并探讨未来的发展趋势。
一、品牌管理品牌管理是商业银行发展的基础和核心。
品牌代表了银行的形象、信誉和服务水平,是客户选择和信任银行的重要依据。
在我国商业银行品牌管理中,一些大型银行如工商银行、建设银行等已经建立起了较为成熟的品牌形象,而一些中小型银行则仍在不断努力提升自身品牌价值。
1. 品牌定位品牌定位是品牌管理的第一步,也是最关键的一步。
在我国银行业中,大型银行通常会以“大、全、强”为主要定位,强调自身在规模、产品、服务等方面的优势。
而中小型银行则会更加侧重于培育特色化、差异化品牌,寻找适合自身发展的市场定位。
2. 品牌建设建设银行作为国有商业银行,一直以来致力于打造国际化品牌形象。
在品牌建设上,建行注重在各个方面持续投入,包括形象宣传、产品创新、服务升级等。
这些举措不仅提升了建行的品牌知名度,也为客户带来了更加优质的金融服务体验。
3. 品牌保护对于银行业来说,品牌保护尤为重要。
一旦品牌形象受到损害,将会给银行带来严重的信任危机。
银行在品牌管理过程中需要加强对品牌的保护和维护,防范各种风险。
二、营销策略营销策略是商业银行提升市场竞争力的关键。
在当前金融行业竞争加剧的大背景下,银行需要通过差异化、创新化的营销策略来获取竞争优势。
1. 产品差异化在我国商业银行中,产品同质化严重,银行间的产品差异化竞争成为关键。
一些银行通过创新金融产品,如智能理财、私人银行等,来满足不同客户群体的需求,提升自身产品的竞争力。
2. 服务创新随着金融科技的发展,越来越多的银行开始注重服务创新。
包括网上银行、手机银行、第三方支付等服务已经成为银行的标配。
通过提升服务水平和创新服务模式,银行可以更好地满足客户需求,提升客户粘性。
我国商业银行品牌管理及营销策略分析随着金融市场的日益竞争以及金融创新的不断推进,商业银行品牌管理和营销策略变得越来越重要。
本文将分析我国商业银行在品牌管理和营销策略方面的实践,以及未来的前景和挑战。
一、品牌管理品牌管理是商业银行最基本的管理之一,也是最关键之一。
品牌是银行在市场上与竞争对手区分的标志,具有独特的地位和价值。
好的品牌名称可以使消费者对该产品或服务更有信心,从而提高品牌的美誉度和市场占有率。
目前,我国商业银行品牌管理比较成熟。
在品牌建设方面,商业银行注重标志性建设、品牌广告宣传等传统方法,力求在公众眼中留下深刻印象。
同时,商业银行也在努力提升服务质量和创新能力,以便更好地满足客户需求,进一步提高品牌美誉度和客户忠诚度。
在品牌管理中,商业银行也注重了品牌策略方面的管理。
商业银行以自己的品牌为核心,构建了全方位、多层次的品牌策略体系。
包括定位、差异化战略和品牌扩张等。
定位策略:商业银行在品牌管理中一般是以客户群体为导向,以各自的特色业务和客户优势进行精准定位,例如招商银行针对中小商户,以服务为中心。
而工商银行则是以大型企业和国有单位为优势。
差异化战略:商业银行在品牌管理过程中实现差异化的一个重要途径就是针对不同客户提供有差异的产品和服务,不同的差异化体现在产品、服务、技术等方面。
品牌扩张策略:在当前市场竞争格局下,品牌扩张是银行提高竞争力和增加市场份额的必然选择。
商业银行采取独立经营和联合经营相结合的方式,发展集团化经营和跨越经营,通过品牌拓张提高品牌影响力和知名度。
二、营销策略营销策略是指商业银行为了满足市场需求而采取的各种手段和方法。
有效的市场营销策略可以快速地提高销售业绩和市场份额,同时也可以增加客户忠诚度和品牌美誉度。
目前,我国商业银行在营销策略方面建立起了相对完整的体系。
一、产品策略在产品策略方面,商业银行注重了甄别市场需求,不断推出新产品并完善老产品,通过注重产品的多元化和差异性来提高差别化竞争力。
论我国商业银行品牌建设摘要:对于商业银行来说,随着金融产品及服务类型的日益同质化,品牌建设成为了各银行打造个性特征、争取客户、赢得差异化竞争优势的重要手段。
本文主要通过比较、分析、研究国内外商业银行品牌建设的实践经验,结合国内实际情况和国内商业银行在品牌建设方面存在的主要问题,对国内商业银行如何建设富有自身特色的品牌提出建议和看法。
关键词:商业银行;品牌;建议中图分类号:f832 文献标识码:a doi:10.3969/j.issn.1672-3309(x).2013.01.17 文章编号:1672-3309(2013)01-44-03品牌是一种为其拥有者带来溢价、产生增值的无形资产,是人们对一个企业及其产品、售后服务、文化价值的一种评价和认知,更是一份消费者对企业的信任。
对于商业银行来说,在金融产品及服务类型日趋同质化的大环境下,拥有知名品牌已经成为了各商业银行引进卓越人才、开拓新兴市场、赢得高端客户的重要砝码。
一、商业银行品牌重要性分析作为各商业银行与客户之间最为有效的一种联系方式,商业银行的品牌能够起到迅速向客户传达本银行核心价值观、提高该银行社会知名度的重要作用。
如常年赞助f1法拉利车队的西班牙桑坦德银行,借助这一收视率及人气极高的体育项目和法拉利赛车平台,桑坦德银行将著名财经杂志《euromoney》授予的“世界最佳银行”这一殊荣传递给了全球的5000万客户和数十亿观众,从一个位于西班牙北部边陲的区域性银行一跃成为利润排名全球第三的国际金融巨头。
而美国花旗银行更是凭借着“客户至上,用心服务”的品牌形象和服务理念为全球100多个国家和地区的2亿多客户提供各类金融服务。
自花旗集团1812年建立开始,历经三个世纪的市场开发与积淀,其资产规模已突破万亿大关,而“花旗”也几乎成为了银行的另一代名词。
由此可见,一个富有号召力的品牌对于商业银行而言不仅仅意味着展示其产品和服务,推动金融产品销售,提高企业收益水平;更能帮助企业提升信誉和核心竞争力,维持关键客户的忠诚度,使得企业能够得到长期的、稳定的、良性的发展。