灰土挤密桩施工组织设计

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阳泉市郊区人民法院审判法庭大楼室外场地地基处理工程

施工组织设计

编制:_______

审核:_______

审批:_______

时间:2015年5月_

山西笃瑞达建筑工程有限公司

目录一、工程概况

(一)工程概况

(二)场地地层及地下水

二、项目经理和主要技术人员管理配备(一)项目经理部组成

(二)施工部署及总平面布置图

三、施工进度计划及措施

(一)工程工期

(二)施工进度计划

(三)保证工期的措施

四、施工方案

(一)施工工序

(二)施工方案

五、施工质量保证措施

(一)质量目标

(二)质量计划编制依据

(三)工程质量保证措施

六、安全保证措施

(一)目标

(二)施工安全保证体系

(三)施工安全保证措施

七、主要机械设备供应计划

八、劳动力安排计划

九、文明施工保证措施

一、工程概况

(一)工程概况

本工程为审判法庭大楼室外场地地基处理工程施工,位于阳泉市郊区东部,江正大街北侧,南侧紧邻佳瑞园,西距郊区新政府大楼约400米,其外部场地填土层为杂填土及素填土,土层厚度为7-24米。

场地东南侧坐标为:X=,Y= ,场地地形基本平坦,地势呈北高南低,缓倾,审判法庭大楼室外场地地基处理工程采用灰土挤密桩对地基进行处理。

设计灰土挤密桩直径φ=400mm,夯实后直径不小于550mm,桩间距S1=1100mm,S2=975mm,地基处理采用沉管成孔,深层孔内强夯。设计有效桩长为16m(7m),桩间土层换为3:7灰土,厚度为300mm。灰土挤密桩桩体的压实系数,挤密后桩间土平均干密度m3。成桩时,对人工地基进行消除湿陷性或承载力试验,必须满足设计要求方可施工。

(二)场地地层及地下水

1、场地地层

根据钻探鉴别,场区地层在25m深度范围内场地地基土由新近人工填土,第四系堆积物,石炭系本溪统泥岩、奥陶系石灰岩组成。地层特征分述如下:

(1)①-1杂填土:杂色,以风化页岩灰岩为主混砖块、混凝土块、煤屑、炉渣等建筑及生活垃圾粘性土组成,成分复杂,结构松散,1#、2#、3#、4#、5#、6#、8#、9#、11#、17#孔控制地区揭露该层,厚度分布差别较大,厚度~21.3米,层底埋深~21.3米,层底标高~763.39米。

(2)①-2素填土:褐黄色,粉质粘土为主,含碎石,煤渣等,结构松

散,3#、4#、6#、7#、9#、10#、12#~16#、18#~21#孔控制地段揭露该层,厚度~24.5米,层底埋深~24.5米,层底标高~777.49米

(3)②粉质粘土:褐黄色,稍湿,可塑~硬塑,土质较均匀,网状节理发育,稍有光泽,干强度中等,韧性中等。3#、9#、10#、12#、13#、15#、16#、19#、20#、21#孔揭露该层,未穿透,最大揭露4.3米,层顶面标高~。

(4)③泥岩:灰色,强风化,铝质含量高,有滑感,节理不太发育,节理面有红色矿物质分布,俗称铝土泥岩,岩体基本质量等级为Ⅳ级。1#、4#、5#、6#、7#、8#、11#、14#、17#、18#孔控制地区揭露该层,钻孔未穿透,最大揭露1.5米,层顶面标高~777.49米。

(5)④灰岩:深灰色,中等风化,坚硬、致密性脆,含红色斑点,夹方解石脉及结晶方解石。岩体基本质量等级为Ⅱ级。2#钻孔揭露该层,钻孔最大揭露厚度1米,层顶面标高769.61米。

2、地下水

由于地下水位远低于勘察深度,施工中不考虑地下水位影响。

二、项目经理和主要技术管理人员配备

(一)项目经理部组成

项目管理机构配备情况表项目经理部机构组织

项目经理部机构组织如下:(表1)

1、项目经理

在公司经理领导下,对工程的生产、质量、安全,财务等工作全面负责。

①根据本工程实际情况及合同约定结合公司有关规定、组织制定工程施工的有关规章制度,并保证其贯彻执行。

②编制工程项目的目标管理计划,并实施检查,做好四个环节(工程质量、施工进度、成本控制、安全文明施工)的工作,对工程目标的实现负责。

③负责拟定各工种的施工纲要、技术要求、提出技改措施,解决生产技术关键、熟悉规范、处理解决施工中的技术问题。

④负责原始资料的技术分析、记录,整理和绘制,编写报告。

⑤认真作好施工中的全部内外技术工作,并结合地质条件、地基变化情

况及时调整方案,确保工程施工质量及施工进度按计划完成。

⑥及时了解项目的质量情况。桩基施工桩位、孔径垂直度、深度是否达到设计要求,要准确掌握各种施工的材料用量,以便使公司材料部门准确制定工程材料供应计划。

⑦按照工程需要,提出测试、实验的各种委托单、实验项目单,收集并整理实验成果及各类原始数据记录,认真作好质量等级的评定工作,确保工程资料的各种数据真实准确齐全。

⑧在实践中认真贯彻“双增双节”的方针,不断提高经济效益,及时提出施工中技术改进措施,为工程保质保量完成创造条件。

⑨统筹安排,认真作好内、外业的协调工作,及时搞好测试,试验间的配合协调关系。

⑩及时整理各工种及各工序的技术数据,填写各种记录表中各个技术数据,会同监理工程师及甲方现场代表对各工序的签字验收。

⑾协调各工种及各工序之间的进度安排。

2、技术负责人职责

职责:

①作好项目部人员的技术交底工作,提高队伍素质,抓好安全文明施工工作。

②按照公司及项目部各规章制度严格执行、把好工程施工质量关。

③积极配合建设及监理单位有关技术人员检查验收,负责协调各种工作关系。

④提高质量意识、搞好工程施工质量和施工工艺的指导检查工作。

⑤检查工程施工设备及各用电设施的运行及维护维修工作,保证设备处