最新《工程建设定额原理与实务》第三节 编制机械台班消耗定额
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机械台班费用定额
第二节
机械台班费用定额的编制
经常修理费的计算公式为：
大修理间隔台班 替换设备及工具附具费 用 1 残值率 替换设备及工具附具维 护费用 替换设备及工具附具耐 用台班 例保辅料费
大修理期内各级保养一 次费用 保养次数 临时故障排除费用 台班经常修理费
第三节 机械台班费用定额的组成与应用
二、机械台班费用定额的应用
【例5-1】 试确定10吨以内自卸汽车的台班单价。预算编制年的人工 单价为23.41元/工日，柴油的单价为2.3元/kg，养路费140元/月·吨，车 船税60元/年·吨，年工作台班200。
解：查定额水平运输机械代号[650]可知：
不变费用：
2、大修理费 指机械设备按规定的大修间隔台班必须进行大修理， 以恢复其正常功能所需的费用。台班大修费指分摊到每一 台班上的大修理费用，其计算公式如下:
一次大修理费 大修理次数 台班大修理费 耐用总台班
第二节
机械台班费用定额的编制
式中：大修理一次费用，指机械设备按规定的大修理 范围，修理工作内容所需更换零、配件，消耗材料急机械 加工时，送修运杂费。 大修理次数＝使用周期数－1
折旧费 149.88元；大修理费 33.64元；经常修理费 114.38元；安装 拆卸及辅助设施费 0元；不变费用小计 297.90元； 可变费用： 由定额可知需要人工2工日，柴油 57kg；故： 可变费用＝2×23.41 + 57×2.3 +（140×12×10＋60×10）÷200＝ 264.92元
第二节 机械台班费用定额的编制
二、定额编制的依据 1 ．财政部、中国人民建设银行 (1993) 财预字第 6 号 通知颁布的《施工、房地产开发企业财务制度》中“企 业固定资产分类折旧年限表”的有关规定。 2 ．建设部 (1993) 建标 341 号通知发布的《全国统一 施工机械保养修理技术经济定额》。 3 ．交通部 (1993) 交工字 691 号通知公布的《公路工 程机械台班费用定额》及编制说明。
工程建设定额原理与实务教学讲义
《工程建设定额原理与实务》
2020/4/30
第二章 人、材、机消耗定额的确定
第一节 工作研究
一 、 基本概念 1、 工作研究概念
（工时研究）
******动作与时间的研究。 （也称工时学）
2020/4/30
将劳动者在整个生产过程中所消耗的 工作时间
根据生产过程
范围 划分、归纳、明确
性质
工作班 延续时间
工作延续时间
时间定额 = 基本工作时间+其他工作时间
其他工作时间
= 准备与结束时间 + 辅助工作时间
2020/4/30
+ 不可避免的中断时间 + 休息时间
从定义角度确定——时间定额
几种常见的表现形式:
1.其他工作时间占定额工作延续时间的比例表达式
时间定额(工作延续时间)
=基本工作时间/（1-其他工作时间占工作延续时间百分率%） 设Y%
材料 必需消耗
材料 损失消耗
不可避免的
原材料 半成品
成品
2020/4/30
3、材料消耗量组成 材料的消耗量
操作
一 个 个 动 作 的 集 合
动作
最 小 单 位
4、 施工过程的表现形式
循环过程 劳动者
2020/4/30
劳动工具 非循环过程 劳动对象的改变
个人 班组 施工队
手工 半机械化 机械化
第二节 人工消耗定额的确定
一 、 工人工作时间
定额时间
非定额时间
2020/4/30
工 人 工 作 时 间
2020/4/30
2020/4/30
谢 谢！
2020/4/30
《工程建设定额原理与实务》
第二章人工、材料、机械台班消耗定额的确定人工消耗定
(3) 休息时间——指工人在施工过程中为保持体力所必需的短暂休息 和生理需要的时间消耗（施工过程中喝水、上厕所、短暂休息等）。
2．损失时间(非定额时间)——指与产品生产无关，而与 施工组织和技术上的缺点有关，与工人在施工过程中的个 人过失或某些偶然因素有关的时间消耗
(1)多余、偶然工作时间。
这种方法简便，工作量小，只要典型定额选择恰当，切合 实际，具有代表性，类推出定额水平一般比较合理。这种 方法适用于同类型产品规格多、批量小的施工(生产)过程
(三)统计分析法——把过去施工中同类工程或生产同类建 筑产品的工时消耗加以科学地分析、统计，并结合当前 生产技术组织条件的变化因素，进行分析研究、整理和 修正。
【例题2—4】 某型钢支架工作，测时资料表 明，焊接每吨型钢支架需基本工作时间为50h， 辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避
免中断时间、休息时间分别占工作延续时间的 3％、2％、2％、16％。试确定每焊接“T”型 钢支架的人工时间定额和产量定额。
【解】
【习题】某砌砖工作，测时资料表明，每 每砌10 m3砖墙体需基本工作时间为10h， 辅助工作时间、准备与结束工作时间、不 可避免中断时间、休息时间分别占工作延 续时间的2％、3％、3％、15％。试确定每 砌10 m3砖墙体的人工时间定额和产量定额。
2)工作过程——由同一工人或同一工人班
组所完成的技术操作上相互有机联系的工程总
合体。其特点是人员不变、工作地点不变，材
料和工具可以变换。如砌墙工作由调制砂浆、
运输砂浆、运砖、砌墙等施工过程组成。
3)综合工作过程——由几个在工艺上、操
作上直接相关，最终为共同完成同一产品而同
时进行的几个工作过程的综合。例如，混凝土
（3)违反劳动纪律时间——指违反劳动纪律的规定造成 工作时间损失（迟到、早退、擅自离岗、工作时间内聊 天、办私事，也包括由于一个或几个工人违反劳动纪律而 影响其他工人无法工作的时间损失）。此项时间损失不应 允许存在，因此在定额中是不能考虑的。
2．损失时间(非定额时间)——指与产品生产无关，而与 施工组织和技术上的缺点有关，与工人在施工过程中的个 人过失或某些偶然因素有关的时间消耗
(1)多余、偶然工作时间。
这种方法简便，工作量小，只要典型定额选择恰当，切合 实际，具有代表性，类推出定额水平一般比较合理。这种 方法适用于同类型产品规格多、批量小的施工(生产)过程
(三)统计分析法——把过去施工中同类工程或生产同类建 筑产品的工时消耗加以科学地分析、统计，并结合当前 生产技术组织条件的变化因素，进行分析研究、整理和 修正。
【例题2—4】 某型钢支架工作，测时资料表 明，焊接每吨型钢支架需基本工作时间为50h， 辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避
免中断时间、休息时间分别占工作延续时间的 3％、2％、2％、16％。试确定每焊接“T”型 钢支架的人工时间定额和产量定额。
【解】
【习题】某砌砖工作，测时资料表明，每 每砌10 m3砖墙体需基本工作时间为10h， 辅助工作时间、准备与结束工作时间、不 可避免中断时间、休息时间分别占工作延 续时间的2％、3％、3％、15％。试确定每 砌10 m3砖墙体的人工时间定额和产量定额。
2)工作过程——由同一工人或同一工人班
组所完成的技术操作上相互有机联系的工程总
合体。其特点是人员不变、工作地点不变，材
料和工具可以变换。如砌墙工作由调制砂浆、
运输砂浆、运砖、砌墙等施工过程组成。
3)综合工作过程——由几个在工艺上、操
作上直接相关，最终为共同完成同一产品而同
时进行的几个工作过程的综合。例如，混凝土
（3)违反劳动纪律时间——指违反劳动纪律的规定造成 工作时间损失（迟到、早退、擅自离岗、工作时间内聊 天、办私事，也包括由于一个或几个工人违反劳动纪律而 影响其他工人无法工作的时间损失）。此项时间损失不应 允许存在，因此在定额中是不能考虑的。
机械台班消耗指标及机械台班单价确实定
机械台班消耗指标及机械台班单价确实定一、机械台班消耗量指标确实定预算定额中的机械台班消耗量指标，一般按《全国建筑安装工程统一劳动定额》中的机械台班量，并考虑一定的机械幅度差开展计算，即：分项定额机械台班消耗量=施工定额中机械台班用量+机械幅度差。
机械幅度差是指施工定额内没有包括，但实际中必须增加的机械台班费。
主要是考虑在合理的施工组织条件下机械的停歇时间，包括以下几项：1、施工中机械转移工作面及配套机械相互影响损失的时间。
2、在正常施工条件下机械施工中不可防止的工作间歇时间。
3、检查工程质量影响机械操作时间。
4、工程收尾工作不饱满所损失的时间。
5、临时水电线路移动所发生的不可防止的机械操作间歇时间。
6、冬雨季施工发动机械的时间。
7、不同厂牌机械的工效差。
8、配合机械施工的工人劳动定额与预算定额的幅度差。
二、机械台班单价确实定方法施工机械使用费=∑（施工机械台班消耗量×机械台班单价）。
机械台班单价由以下七项费用组成。
1、折旧费确实定。
机械台班折旧费计算公式为：台班折旧费=机械预算价格×（1-残值率）×时间价值系数÷耐用总台班。
国产机械预算价格=机械原价+车辆购置税+供销部门手续费和一次运杂费。
进口机械预算价格=到岸价格+关税+增值税+消费税+外贸部门手续费和国内一次运杂费+财务费+车辆购置税。
2、大修理费确实定。
其计算公式为：台班大修理费=（一次大修理费×寿命周期内大修理次数）÷耐用总台班。
3、经常修理费确实定。
其计算公式为：台班经常修理费=∑[（各级保养一次费用×寿命期各级保养总次数）+临时故障排除费]÷耐用总台班+替换设备台班摊销量+工具附具台班摊销量+例保辅料费。
为简化计算，编制台班费用定额时也可采用以下公式计算：台班经常修理费=台班大修费×k.k=机械台班经常修理费÷机械台班大修理费。
4、安拆费和场外运输费确实定。
工程建设定额原理学习情境二人工、材料、机械台班消耗定额的确定
二、施工过程的分类
三、影响施工过程的 主要因素
四、工人工作时间消 耗的分类
五、机械工作时间消 耗的分类
在建筑安装施工过程中，生产效率受到诸多因素的 影响。 这些因素导致同一单位产品消耗的作业时间各不 相同，甚至差别很大。 为此，有必要对影响施工过程的 因素进行研究，以便正确地确定单位产品所需要的正常 作业时间消耗。 （一）技术因素
学习单元1 建筑工程施工过程研究
一、施工过程的概念
二、施工过程的分类
三、影响施工过程的 主要因素
四、工人工作时间消 耗的分类
研究施工过程，首先要对施工过程进行分类。 按施工过程劳动分工特点的不同，可以分为个人完
成的过程、工人班组完成的过程和施工队完成的过程。 按施工过程组织的复杂程度，可以分为工序、工作
（二）对施工过程进行预研究 对已确定的施工过程的性质应进行充分的研究，目
的是为了正确地安排计时观察和收集可靠的原始资料。 研究的方法是全面地对各个施工过程及其技术组织条件 进行实际调查和分析，以便设计正常的（标准的）施工 条件和分析研究测时数据。
学习单元2 测定时间消耗的基本方法 （计时观察法）
一、计时观察法的含 义
学习单元3 材料消耗定额的确定
一、施工中的材料消 耗
二、材料消耗定额的 确定方法
（二）统计法 统计法是指通过对现场进料、用料的大量统计资料
进行分析计算，获得材料消耗数据的方法。 这种方法由 于不能分清材料消耗的性质，因而不能作为确定材料净 用量定额和材料损耗定额的精确依据。
三、周转性材料消耗 量的确定
过程和综合工作过程。 工序、操作和动作的关系
五、机械工作时间消 耗的分类
学习单元1 建筑工程施工过程研究
如图 ２ － １ 所示。
三、影响施工过程的 主要因素
四、工人工作时间消 耗的分类
五、机械工作时间消 耗的分类
在建筑安装施工过程中，生产效率受到诸多因素的 影响。 这些因素导致同一单位产品消耗的作业时间各不 相同，甚至差别很大。 为此，有必要对影响施工过程的 因素进行研究，以便正确地确定单位产品所需要的正常 作业时间消耗。 （一）技术因素
学习单元1 建筑工程施工过程研究
一、施工过程的概念
二、施工过程的分类
三、影响施工过程的 主要因素
四、工人工作时间消 耗的分类
研究施工过程，首先要对施工过程进行分类。 按施工过程劳动分工特点的不同，可以分为个人完
成的过程、工人班组完成的过程和施工队完成的过程。 按施工过程组织的复杂程度，可以分为工序、工作
（二）对施工过程进行预研究 对已确定的施工过程的性质应进行充分的研究，目
的是为了正确地安排计时观察和收集可靠的原始资料。 研究的方法是全面地对各个施工过程及其技术组织条件 进行实际调查和分析，以便设计正常的（标准的）施工 条件和分析研究测时数据。
学习单元2 测定时间消耗的基本方法 （计时观察法）
一、计时观察法的含 义
学习单元3 材料消耗定额的确定
一、施工中的材料消 耗
二、材料消耗定额的 确定方法
（二）统计法 统计法是指通过对现场进料、用料的大量统计资料
进行分析计算，获得材料消耗数据的方法。 这种方法由 于不能分清材料消耗的性质，因而不能作为确定材料净 用量定额和材料损耗定额的精确依据。
三、周转性材料消耗 量的确定
过程和综合工作过程。 工序、操作和动作的关系
五、机械工作时间消 耗的分类
学习单元1 建筑工程施工过程研究
如图 ２ － １ 所示。
建设工程监理《知识点3.1.6工程建设定额 - 机械台班消耗量定额》
机械台班产量定额=1／机械时间定额
机械时间定额与机械台班产量定额成反比例，互为倒数关系。 ⑶ 操纵机械或配合机械的人工时间定额 规定配合机械完成某一合格单位产品所必须消耗的人工数量的标准，即称机械人工时间定额。按下式计算：
人工时间定额=小组成员工日数总和／机械台班产量 或
机械台班产量定额=小组成员工日数总和／人工时间定额
☻机械台班消耗量定额—它是指完成一定合格产品（工程实体或劳务）所规定的施工机械
消耗的数量标准。机械台班定额有两种基本形式，即时间定额和产量定额
为了计算时间定额，先要了解机械工作时间
机器工作时间
必须消耗时间
损失时间
有效 工作 时间
不可避免 的无负荷 工作时间
不可避 免中断 时间
多余工 作时间
停工 时间
第八页，共八页。
【解】： 1、该搅拌机一次循环的正常延续时间为： 1＋3＋1＋1=6min=
2、该搅拌机纯工作1h循环次数为：10次
3、该搅拌机纯工作1h正常生产率=10*500=5000L=5m3
4、该搅拌机台班产量定额=5*8*09=36 （m3/台班）
第五页，共八页。
例：用6吨塔式起重机吊装某种构件，由一名吊车司机，7名安装起重工，2名电焊工组成的综合小组共同完成。已知机械台班产量 定额为40块，试求吊装每一块构件的机械时间定额和人工时间定额定额。 计算步骤为： 1、吊装每一块砼构件的机械时间定额
机器工作时间。为了计算时间定额，先要了解机械工作时间。机械台班定额有两种基本形式，即时间定额和产量定额。机械台班定额以台班为单位， 每一台班按8h计算。其表达形式有时间定额和产量定额两种。⑶ 操纵机械或配合机械的人工时间定额。机械台班产量定额=小组成员工日数总和／人工 时间定额。已知机械台班产量 定额为40块，试求吊装每一块构件的机械时间定额和人工时间定额定额。2 按综合小时计算
机械时间定额与机械台班产量定额成反比例，互为倒数关系。 ⑶ 操纵机械或配合机械的人工时间定额 规定配合机械完成某一合格单位产品所必须消耗的人工数量的标准，即称机械人工时间定额。按下式计算：
人工时间定额=小组成员工日数总和／机械台班产量 或
机械台班产量定额=小组成员工日数总和／人工时间定额
☻机械台班消耗量定额—它是指完成一定合格产品（工程实体或劳务）所规定的施工机械
消耗的数量标准。机械台班定额有两种基本形式，即时间定额和产量定额
为了计算时间定额，先要了解机械工作时间
机器工作时间
必须消耗时间
损失时间
有效 工作 时间
不可避免 的无负荷 工作时间
不可避 免中断 时间
多余工 作时间
停工 时间
第八页，共八页。
【解】： 1、该搅拌机一次循环的正常延续时间为： 1＋3＋1＋1=6min=
2、该搅拌机纯工作1h循环次数为：10次
3、该搅拌机纯工作1h正常生产率=10*500=5000L=5m3
4、该搅拌机台班产量定额=5*8*09=36 （m3/台班）
第五页，共八页。
例：用6吨塔式起重机吊装某种构件，由一名吊车司机，7名安装起重工，2名电焊工组成的综合小组共同完成。已知机械台班产量 定额为40块，试求吊装每一块构件的机械时间定额和人工时间定额定额。 计算步骤为： 1、吊装每一块砼构件的机械时间定额
机器工作时间。为了计算时间定额，先要了解机械工作时间。机械台班定额有两种基本形式，即时间定额和产量定额。机械台班定额以台班为单位， 每一台班按8h计算。其表达形式有时间定额和产量定额两种。⑶ 操纵机械或配合机械的人工时间定额。机械台班产量定额=小组成员工日数总和／人工 时间定额。已知机械台班产量 定额为40块，试求吊装每一块构件的机械时间定额和人工时间定额定额。2 按综合小时计算
工程建设定额原理与实务
工程建设定额的制定与管理
人工定额
02
理解人工定额的概念和作用是掌握工程建设定额原理的基础。
总结词
人工定额是指在一定生产技术组织条件下，完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准，是工程建设中编制施工计划、制定劳动力需求量计划的重要依据。它反映了工程建设中劳动消耗的合理程度，是合理确定和控制人工费用、提高工程建设经济效益的重要手段。
工程建设定额原理与实务
目录
contents
工程建设定额概述 人工定额 材料消耗定额 机械台班定额 企业定额的编制
工程建设定额概述
01
定义与作用
定义
工程建设定额是指在正常的施工条件下，完成一定计量单位合格产品所必须消耗的劳动力、材料、机械台班和资金的数量标准。
作用
是编制工程概预算、招标标底和投标报价的依据；是企业进行成本控制和核算的基础；是衡量工程设计和施工方案经济合理性的尺度。
企业定额是建筑企业进行投标报价、施工管理和成本核算的基础，也是企业提高自身竞争力的重要依据。
企业定额的概念与作用
企业定额的编制原则与方法
企业定额的编制应遵循合法性、科学性、统一性、简明性、适应性等原则，确保定额的合理性和可操作性。
编制原则
企业定额的编制可以采用经验估算法、统计分析法、比较类推法、技术测定法等方法，根据企业的实际情况选择适合的方法进行编制。
机械台班定额是工程建设中编制施工图预算、确定机械费用和机械台班消耗量的重要依据，也是企业管理和核算成本的重要标准。
机械台班定额的概念与作用
机械台班定额的作用
机械台班定额的概念
统计分析法
根据企业或行业历史数据，通过统计分析，确定台班定额的标准。
类比估算法
根据类似工程项目的机械台班消耗数据，结合当前工程项目的特点，估算出相应的机械台班定额。
人工、材料、机械台班消耗量定额
.人工、材料、机械台班消耗量定额人工、材料、机械台班消耗量以劳动定额、材料消耗量定额、机 械台班消耗量定额的形式来表现，它是工程计价最基础的定额，是编 制地方和行业部门编制预算定额的基础，也是个别企业依据其自身的 消耗水平编制企业定额的基础。
一、劳动定额 （一）劳动定额的概念 如前所述，劳动定额亦称人工定额，指在正常施工条件下，某等 级工人在单位时间内完成合格产品的数量或完成单位合格产品所需 的劳动时间。
是确定工程建设定额人工消耗量的主要依据。
（二）劳动定额的分类及其关系 1、劳动定额的分类 按其表现形式的不同，可分为时间定额和产量定额。
2、时间定额与产量定额的关系 时间定额与产量定额互为倒数的关系 （三）工作时间 工作时间是指工作班的延续时间。
建筑安装企业工作班的延续时 间为8h(每个工日)。
对工作时间的研究和分析，可以分为工人工作时 间和机械工作时间两个系统进行。
1、工人工作时间 工人工作时间可以划分为定额时间和非定额时间两大类..（1）定额时间。
定额时间是指工人在正常施工条件下，为完成 一定数量的产品或任务所必须消耗的工作时间。
包括5项：1）准备与结束工作时间。
2）基本工作时间。
3）辅助工作时间。
4）休息时间。
5）不可避免的中断时间。
（2）非定额时间：包括3项： 1）多余和偶然工作时间。
2）施工本身造成的停工时间。
3）违反劳动纪律的损失时间。
2、机械工作时间 机械工作时间的分类与工人工作时间的分类相比，有一些不同 点，如在必须消耗的时间中所包含的有效工作时间的内容不同。
通过 分析可以看到，两种时间的不同点是由机械本身的特点所决定的。
（1）定额时间：（3项） 1）有效工作时间。
2）不可避免的无负荷工作时间。
3）不可避免的中断时间。
（2）非定额时间：（3项） 1）机械多余的工作时间。
2）机械停工时间。
如：未给机械加油、加水引起的停工时间。
..3）违反劳动纪律的停工时间。
《工程建设定额原理与实务》课件 第二章 人工、材料、机械台班消耗定额的确定
工过程，如电锯截料、电钻打孔等。
2．1 建筑工程施工过程的分类
工程建设定额原理与实务
第8 页
第二章.第一节
2．1 建筑工程施工过程的分类
2．按照劳动组织特点分类
根据劳动组织特点不同，施工过程可分为个人完成的过 程、工人班组完成的过程和施工队完成的过程3类。
3．按照施工组织上的复杂程度分类
根据施工组织上的复杂程度不同，施工过程可分为工序、工作过程和综合工作过程3类。
工程建设定额原理与实务
第9 页
第二章.第一节
2．1 建筑工程施工过程的分类
〔1〕工序
工序是指组织上不可分，但技术完全相同的施工过程，其主要特征是劳动者、施工对象〔如工具和 材料〕、施工地点均不发生变化。如果其中一个因素发生变化，就意味着施工过程从一个工序转入另一 个工序从。施工的全过程来看，工序是由一系列操作组成的，而每一个操作步骤常常又是由一连串动作构成的。
〔1〕多余和偶然的工作时间
多余和偶然的工作时间是指在正常施工条件下不
应发生的时间消耗，或由于意外情况所引起的时间消耗。
2．2 工作时间的消耗
工程建设定额原理与实务
第 18 页
第二章.第二节
2．2 工作时间的消耗
〔2〕停工时间
停工时间是指工作班内停止工作造成的时间损失。停工时间按其性
质不同，可分为施工本身原因造成的停工和非施工本身造成的停工两类。 施工本身原因造成的停工：是指因施工组织和劳动组织不合理、
安装设备的时间、机械运行前的观察和试车时间、交接班时间等。
任务的储藏与结束工作时间：主要包括接受施工任务书、研究施工详图、接受 技术交底、领取完成该任务所需的工具和设备，以及验收交工等工作所消耗的时间。
工程建设定额原理与实务
2．1 建筑工程施工过程的分类
工程建设定额原理与实务
第8 页
第二章.第一节
2．1 建筑工程施工过程的分类
2．按照劳动组织特点分类
根据劳动组织特点不同，施工过程可分为个人完成的过 程、工人班组完成的过程和施工队完成的过程3类。
3．按照施工组织上的复杂程度分类
根据施工组织上的复杂程度不同，施工过程可分为工序、工作过程和综合工作过程3类。
工程建设定额原理与实务
第9 页
第二章.第一节
2．1 建筑工程施工过程的分类
〔1〕工序
工序是指组织上不可分，但技术完全相同的施工过程，其主要特征是劳动者、施工对象〔如工具和 材料〕、施工地点均不发生变化。如果其中一个因素发生变化，就意味着施工过程从一个工序转入另一 个工序从。施工的全过程来看，工序是由一系列操作组成的，而每一个操作步骤常常又是由一连串动作构成的。
〔1〕多余和偶然的工作时间
多余和偶然的工作时间是指在正常施工条件下不
应发生的时间消耗，或由于意外情况所引起的时间消耗。
2．2 工作时间的消耗
工程建设定额原理与实务
第 18 页
第二章.第二节
2．2 工作时间的消耗
〔2〕停工时间
停工时间是指工作班内停止工作造成的时间损失。停工时间按其性
质不同，可分为施工本身原因造成的停工和非施工本身造成的停工两类。 施工本身原因造成的停工：是指因施工组织和劳动组织不合理、
安装设备的时间、机械运行前的观察和试车时间、交接班时间等。
任务的储藏与结束工作时间：主要包括接受施工任务书、研究施工详图、接受 技术交底、领取完成该任务所需的工具和设备，以及验收交工等工作所消耗的时间。
工程建设定额原理与实务
《机械台班使用定额》课件
定期的保养和维护可以保证机械的 正常运转，提高机械的使用效率。
机械负荷
机械的负荷大小对机械的使用效率 有显著影响。在合理的负荷范围内 ，可以提高机械的使用效率。
工人的技术水平和工作态度
工人的技术水平
工人的技术水平对机械的使用效率有 直接影响。技术熟练的工人可以更好 地操作和维护机械，提高机械的使用 效率。
确定工人定额时间
时间参数
根据工人的技能水平、工作强度等因素，合理确定工人完成 定额工作所需的时间。
效率评估
对工人的工作效率进行评估，以确保定额时间的合理性和可 行性。
04
机械台班使用定额的影响因素
施工组织和技术组织因素
施工方法的选择
施工现场布置
不同的施工方法对机械的使用效率有 显著影响。例如，采用合适的挖掘方 法可以提高挖掘机的工作效率。
统计分析法
总结词
基于历史数据统计分析
详细描述
统计分析法是通过收集和分析过去一段时间内的机械台班使用数据，找出其中的规律和趋势，以此为基础编制定 额的方法。这种方法较为客观，但需要大量的历史数据支持。
技术测定法
总结词
基于实地技术测定
详细描述
技术测定法是通过实地观察和测量，获取机械台班使用的实际数据，以此为基础编制定额的方法。这 种方法较为准确，但需要投入大量的人力、物力和时间资源。
按施工过程分类
可分为起重机械台班使用 定额、挖掘机械台班使用 定额、压实机械台班使用 定额等。
按作业量分类
可分为单位作业量台班使 用定额、工作小时台班使 用定额等。
02
机械台班使用定额的编制方法
经验估算法
总结词
基于经验估算
详细描述
经验估算法是根据编制定额人员的经验，对机械台班使用量进行估算的方法。这 种方法简单易行，但受限于编制人员的经验和判断，可能存在较大的误差。
机械负荷
机械的负荷大小对机械的使用效率 有显著影响。在合理的负荷范围内 ，可以提高机械的使用效率。
工人的技术水平和工作态度
工人的技术水平
工人的技术水平对机械的使用效率有 直接影响。技术熟练的工人可以更好 地操作和维护机械，提高机械的使用 效率。
确定工人定额时间
时间参数
根据工人的技能水平、工作强度等因素，合理确定工人完成 定额工作所需的时间。
效率评估
对工人的工作效率进行评估，以确保定额时间的合理性和可 行性。
04
机械台班使用定额的影响因素
施工组织和技术组织因素
施工方法的选择
施工现场布置
不同的施工方法对机械的使用效率有 显著影响。例如，采用合适的挖掘方 法可以提高挖掘机的工作效率。
统计分析法
总结词
基于历史数据统计分析
详细描述
统计分析法是通过收集和分析过去一段时间内的机械台班使用数据，找出其中的规律和趋势，以此为基础编制定 额的方法。这种方法较为客观，但需要大量的历史数据支持。
技术测定法
总结词
基于实地技术测定
详细描述
技术测定法是通过实地观察和测量，获取机械台班使用的实际数据，以此为基础编制定额的方法。这 种方法较为准确，但需要投入大量的人力、物力和时间资源。
按施工过程分类
可分为起重机械台班使用 定额、挖掘机械台班使用 定额、压实机械台班使用 定额等。
按作业量分类
可分为单位作业量台班使 用定额、工作小时台班使 用定额等。
02
机械台班使用定额的编制方法
经验估算法
总结词
基于经验估算
详细描述
经验估算法是根据编制定额人员的经验，对机械台班使用量进行估算的方法。这 种方法简单易行，但受限于编制人员的经验和判断，可能存在较大的误差。
编制机械台班消耗定额
工人技术水平
工人的技术水平对台班时间定额的确定也有影响，技术水平越高，台 班时间定额可以相应降低。
机械的合理利用和日常维护
合理利用和日常维护可以延长机械的使用寿命，提高机械的效率，因 此也是确定台班时间定额的重要依据。
施工条件和施工方法
施工条件和施工方法对机械的使用效率有直接影响，因此也是确定台 班时间定额的重要依据。
确定机械台班产量，根据施工图 纸和施工组织设计，计算单位合 格产品所需完成的工程量，再根 据工程量计算所需机械台班量。
编制机械台班消耗定额表，将上 述分析结果汇总整理，形成机械 台班消耗定额表，并注明各项定 额的适用范围和使用说明。
注意事项
01
编制机械台班消耗定额时应充分考虑施工实际情况， 合理确定各项定额指标。
等因素，需要适时调整材料消耗定额。
材料消耗定额调整的方法
02
可以采用系数调整法、比例调整法和单项调整法等，根据实际
情况选择合适的调整方法。
材料消耗定额调整的程序
03
需要经过调查研究、计算分析和审批等程序，确保调整后的材
料消耗定额合理有效。
材料消耗定额的管理与控制
01
建立健全材料消耗 定额管理制度
包括定额的制定、执行、监督和 考核等方面的制度，确保定额管 理的规范化和科学化。
统计分析法
对大量历史数据进行统计分析，找出机械台班成本的规律和趋势。
技术测定法
通过实地观察和技术测定，直接获取机械台班消耗的实际数据。
机械台班成本定额的调整
市场价格波动
根据市场价格的变动，适时调整机械台 班成本定额。
生产条件变化
生产条件的变化，如原材料供应、生 产规模等，也会影响机械台班成本定
工人的技术水平对台班时间定额的确定也有影响，技术水平越高，台 班时间定额可以相应降低。
机械的合理利用和日常维护
合理利用和日常维护可以延长机械的使用寿命，提高机械的效率，因 此也是确定台班时间定额的重要依据。
施工条件和施工方法
施工条件和施工方法对机械的使用效率有直接影响，因此也是确定台 班时间定额的重要依据。
确定机械台班产量，根据施工图 纸和施工组织设计，计算单位合 格产品所需完成的工程量，再根 据工程量计算所需机械台班量。
编制机械台班消耗定额表，将上 述分析结果汇总整理，形成机械 台班消耗定额表，并注明各项定 额的适用范围和使用说明。
注意事项
01
编制机械台班消耗定额时应充分考虑施工实际情况， 合理确定各项定额指标。
等因素，需要适时调整材料消耗定额。
材料消耗定额调整的方法
02
可以采用系数调整法、比例调整法和单项调整法等，根据实际
情况选择合适的调整方法。
材料消耗定额调整的程序
03
需要经过调查研究、计算分析和审批等程序，确保调整后的材
料消耗定额合理有效。
材料消耗定额的管理与控制
01
建立健全材料消耗 定额管理制度
包括定额的制定、执行、监督和 考核等方面的制度，确保定额管 理的规范化和科学化。
统计分析法
对大量历史数据进行统计分析，找出机械台班成本的规律和趋势。
技术测定法
通过实地观察和技术测定，直接获取机械台班消耗的实际数据。
机械台班成本定额的调整
市场价格波动
根据市场价格的变动，适时调整机械台 班成本定额。
生产条件变化
生产条件的变化，如原材料供应、生 产规模等，也会影响机械台班成本定
《机械台班费用定额》课件
内部管理
机械台班费用定额有助于施工企业加 强内部管理，规范机械使用和租赁流 程，提高管理效率。
成本分析
通过分析机械台班费用定额的使用情 况，施工企业可找出成本控制的薄弱 环节，采取有效措施降低成本。
在工程结算与审计中的应用
结算依据
机械台班费用定额可作为 工程结算的依据，用于计 算工程机械的实际使用费 用。
《机械台班费用定额》ppt课件
• 机械台班费用定额概述 • 机械台班费用定额的编制方法 • 机械台班费用定额的应用 • 机械台班费用定额的调整与更新 • 机械台班费用定额的发展趋势与展
望 • 案例分析
01
机械台班费用定额概述
定义与意义
定义
机械台班费用定额是指针对施工机械 在单位台班内的费用消耗标准进行的 规定，用于评估和控制施工机械的使 用成本。
真实的市场价格水平。
提高预算准确性
通过定期更新机械台班费用定额， 可以提高预算的准确性，避免因价 格波动导致预算超支或结余过多。
促进管理优化
调整与更新机械台班费用定额有助 于推动企业加强机械设备的维护和 管理，提高设备的使用效率。
调整与更新的原则与方法
实事求是
调整与更新机械台班费用定额应 遵循实事求是的原则，根据市场
02
机械台班费用定额的编制方法
直接定额法
定义
步骤
直接定额法是根据机械设备的具体规格、 性能、用途等实际情况，直接测定台班定 额的方法。
首先对机械设备的各项参数进行详细了解 ，然后根据实际使用情况，综合考虑各种 因素，直接确定台班定额。
优点
缺点
直接定额法简单明了，易于操作，能够较 为准确地反映机械设备的实际使用情况。
案例结论
编制施工机械台班定额,主要包括哪些内容.doc
编制施工机械台班定额，主要包括哪些内容【学员问题】：编制施工机械台班定额，主要包括哪些内容？
【解答】
1.拟定正常的施工条件。
2.确定机械纯工作1小时的正常生产率材料纯工作时间是指机械必须消耗的净工作时间。
可分三步进行：
A计算机械一次循环的正常延续时间；
B计算施工机械纯工作一小时的循环次数；
C求机械纯工作一小时正常生产率。
3.确定施工机械的正常利用系数指机械在弓足半内工作时间的利用率。
1）计算工作班在正常情况下，准备与结束工作、机械开动、机械维护等工作所必须消耗的时间，以及机械有效工作的开始与结束时间；
2）计算机械工作班的纯工作时间；
3）确定机械正常利用系数。
机械正常利用系数=工作班内机械纯工作时间/机械工作班延续时间。
4.计算机械台班定额施工机械台班产量定额=机械纯工作1小时正常生产率工作班延续时间机械正常利用系数。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。