善不从政 义不理财 诚不经商 慈不掌兵
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慈不带兵,义不养财仁不带兵,义不行贾慈不带兵,义不养财|仁不带兵,义不行贾后世惭演变为“慈不带兵,义不养财”,有人白话作释:慈不带兵,义不养财,一种解释是此词原为“义不主财,慈不主兵”,出自宋.陈无靓《事林广记·警世格言》,释义:遵从道义就不能掌管钱财,心怀仁慈就不能掌管军队。
弱肉强食的环境里,竞争是极为残酷的。
生存或者毁灭,这是身处其境者需要经常考虑的问题。
面对敌人,如果过于仁慈就容易被敌人所趁,害死自己和部下;面对部下,即使他们犯了错,违背你的规矩,你依然一味的过于仁慈,就难以树立威信,无法将他们指挥得形如臂指。
管理上的狠是为了出效益,也就是说,对部下的“不慈”事实上就是对团队的“慈”。
为了保证生存,为了获取胜利,适当的“不慈”是非常有必要的。
义者,助人为乐。
帮助别人,一般情况下是助人者耗费钱财,而不是从被帮助者那里获取钱财,所以人们说“义不养财”。
但这也不是绝对的。
如果“义”能给你带来名望,并因此带来更多与别人的合作机会,那么“义”其实也能有助于生财。
当你有了更多的财,你就可以拿出一部分来进一步帮助更多的人。
从而进入一个良性循环。
另一种说法:这两句话出自《增广贤文》。
兵者,比较凶险,是利器。
就像杀猪刀必定是用来杀猪的,兵也必定要置人于死地,所以慈善的人不掌兵。
人为财死,鸟为食亡。
钱这个东西可以让兄弟反目成仇,所以讲义气的人不掌财产。
“慈不掌兵”是一句流传甚广的统兵古训,用孙子的话说,就是:“厚而不能使,爱而不能令,乱而不能治,譬若骄子,不可用也。
”可见,掌兵不是不能有仁爱之心,而是不宜仁慈过度。
如果当严不严、心慈手软、姑息迁就、失之于宽,乃至“不能使”、“不能令”、“不能治”,当然就不能掌兵。
对于“慈不掌兵”,在《左传》里有一个非常经典的故事。
说得是孙武去见吴王阖闾,与他谈论带兵打仗之事,说得头头是道。
吴王心想,纸上谈兵管什么用,让我来考考他。
便出了个难题,让孙武替他操练姬妃宫女。
慈不带兵,义不养财,领导不狠,员工不强
1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!
2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!
3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!
4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!
5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!
6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!
7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。
这是对下属最大的不负责任!因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
【感悟】让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备完善的品行。
让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱!。
生意经商经典谚语俗语慈不掌兵,情不立事,义不理财,善不为官。
解释:过于仁慈的人不适合带兵打仗,太重感情的人不能做成大事,义气过重的人没办法管理财务,过于善良的人无法做官。
不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。
解释:不能为国家进行长远谋划,一时的聪明也是短视的、微不足道的;不能从全部大局的角度去谋划的,即使治理好的小片的区域也是片面的,微不足道的。
货卖当令不违时,货不停留利自生。
解释:货物买卖要及时出手,不要错过最佳时机;货物要不断流通,利润自然就会得到。
壶中无酒难留客,池中无水难养鱼。
解释:酒壶中没有酒就很难留住客人,池塘中没有水就无法养鱼。
指客观条件不满足的时候就无法成事。
恩义广施,人生何处不相逢;冤仇莫结,路逢狭处难回避。
解释:指人与人总要相逢,应该多施恩惠、少结仇怨。
亲兄弟,明算账。
解释:指关系再亲密,在钱财上也要算得清清楚楚。
人直不富,港直不深。
解释:旧谓为人太过正直,就很难发财致富,就如同港口太直,水就不深一样。
虎吞八头鹿,头头啃不完。
解释:比喻人如果太过贪婪,事事都想干,那么件件做不成。
虎豹不外其爪。
解释:老虎和豹子都不会轻易将自己的爪子露出来。
比喻不轻易把自己的威势和实力显露在外面。
但知口中有剑,不知袖里藏刀。
解释:只知道此人口舌如剑,不知道他暗中藏刀。
指为人处事既要防备说话刻毒的人,更要警惕表面和气而内心阴险毒辣的人。
大意失荆州,骄傲失街亭。
解释:荆州守将关羽轻视东吴,在关羽攻打曹操之际,孙权乘关羽不备攻占荆州;诸葛亮派马谡固守街亭,因马谡自恃才高,不听从诸葛亮的部署,最终被魏军所败丢掉了街亭。
君子敬而无失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟也。
解释:君子做事严肃认真,不随便,对人恭敬,合乎礼仪,四海之内都是朋友。
虎不怕山高,龙不怕水深。
解释:比喻强者不会畏惧困难和挑战。
观棋不语真君子,落子无悔大丈夫。
解释:指看人下棋不要在旁发言,下棋时落子不反悔才是有品行的人。
君子喻于义,小人喻于利。
.慈不掌兵,情不立事,义不理财,善不为官堪称中国人必读的国学经典——《增广贤文》,不仅是中国古人几千年生活经验的总结,更是中国古典文学的精华。
《增广贤文》大约成书于明朝万历年间,作者不详,又名《昔时贤文》、《古今贤文》。
这部书的内容取材于民间谚语和各家典籍中的名言佳句,通俗易懂,脍炙人口。
虽然是古代儿童启蒙的一种书目,但其中为人处世的道理,却是我们每个人都应该学习的。
可以说是中国人随身携带的人生之书,口袋里的处世哲学。
《增广贤文》是一部蕴含哲学道理的古代经典著作,作为国学经典之一,虽然,字数不多,但却蕴含着中国几千年思想文化精髓,而且,《增广贤文》虽成书于明代,在清朝得到了修订增补,但是,其中的道理放在今时今日再看也毫不过时,其间集结了人际交往、金钱观念等多种多样的社会潜规则,还揭露了人性现实。
不仅如此,有些经典名言太过直接,字字珠玑,道破人性,直指人心,丝毫不留任何情面,让人有一种如梦方醒的感觉,不得不说,古人的智慧,实在是令人叹服!据说,不同的人读《增广贤文》都会有不通过的体会,不过,它始终教给我们的都是做人的基本准则。
读到《增广贤文》“慈不掌兵,义不掌财,情不立事,善不为官”这句话时,一直不明白有什么深意?后来才知道不当当是字面的那些意思!里面蕴含了很大的深意!“慈不掌兵,义不掌财,情不立事,善不为官”,前两句出自《增广贤文》,后两句流传于现在网络中,有人说也出自《增广贤文》释文中。
慈不掌兵,比较容易理解,古代最会用兵的孙武接受吴王考验,就选宫中美女练兵。
大家嘻嘻哈哈的以为是游戏,孙武三令五申后果断将两个美女队长斩了,吴王求情也不好使。
然后再次擂鼓练兵,美女们都一丝不苟完成口令指示,就如同在老兵一样。
吴王一看孙武是真有本事,不但能写《孙子兵法》还能真刀真枪开干。
话又说回来了,孙武慈爱一点,怜惜美女一些,恐怕吴王还认为他是浪得虚名色狼呢。
到了战场上两军对垒死人是常有的事,在生死攸关时刻,统帅如果有妇人之仁,恐怕会面临全军灭亡的结局。
慈不掌兵、情不立事、义不理财、善不为官,读懂学做领导!
孙子说:“厚而不能使,爱而不能令,乱
而不能治,譬若骄子,不可用也”!
慈不掌兵,义不掌财,情不立事,善不为官,古来善用兵之人,皆知此理。
这不是说要对部下摆黑脸,而是说做管理,关键时候,绝不能因为妇人之仁而误了大事,所谓养兵千日,用兵一时,处此“一时”是指统帅战将必要有钢铁一般的意志和决心以指挥行事,绝不能因心软而坏了大局。
职场场如战场:职场上,同样要求——慈不带兵、义不掌财、情
不立事,善不为官!
1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!
2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!
3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!
4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!
5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!
6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长。
7、如果你碍于情面,低目标,低要求低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔这是对下属最大的不负责任!因为这只会助长他们的任性、嫉妒和赖惰。
慈不掌兵,义不经商,仁不当政自古成败论英雄谁言铸成千恨书有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。
蒲松龄这幅对联中的主人公,项羽和夫差都曾是多么了不起的人物。
然而两个人的命运却是截然不同的走向。
项羽自刎项羽,西楚霸王,那个曾经幼时看到艰辛生活的百姓而情不自禁落泪的少年,那个力拔山兮气盖世的绝世英雄,那个曾经在巨鹿大败秦军主力,将秦朝天下变成楚国天下的勇士,却被困垓下四面楚歌而孤立无援,怎么也想不通,自己竟然会败给一个“吾翁即若翁。
必欲烹而翁,则幸分我一杯羹”的无耻之徒,反倒是刘邦这个地痞流氓笑到了最后!勾践在吴为质时,对夫差卑躬屈膝,刻意迎合,甚至还为其亲尝大便,加上其它的一系列举动,终于感动了夫差。
夫差终还是放虎归山,为自己遗留下了无穷的祸害。
重归自由的勾践整顿残部,休养生息,仅仅用了二十年便一举消灭了吴国,报了亡国之仇。
勾践灭吴范增在鸿门宴上数次劝谏项羽斩杀刘邦,而项羽优柔寡断,顾左言他,终于还是放走了刘邦。
等到自己被逼乌江自刎的时候,他可能肠子都悔青了;伍子胥曾多次劝告夫差杀掉勾践,以绝后顾之忧,可夫差偏偏不听,等后来他被越军围攻时,已经晚了。
勾践就没有那么仁慈了,成功之后,把曾经出过力立过功的人统统解决掉,这便是典故“飞鸟尽,良弓藏;狡兔死,走狗烹。
”的出处。
历史没有假设,结局也不会重来。
项羽和夫差万万想不到,自己辉煌的最后居然落得国亡自刎的悲惨下场,而让他们自己落得如此下场的,皆缘于他们的妇人之仁,一念之差,才给了他们曾经的手下败将翻盘的机会。
王莽新政天下熙熙,皆为利来。
天下攘攘,皆为利往。
正直,有义气讲道义的人总是不适合做商人。
商场如同战场,商机瞬息万变,对对手的仁慈就是对自己的残忍。
而能让孔夫子发出“苛政猛于虎”感慨的只能是灭六国,逐八荒的始皇帝。
当耄耋之年的吴起守着楚王的尸首无处逃窜的时候,发了疯的楚国贵族竟然将吴起和楚王的尸体乱箭射杀;当武则天亲手插死自己的女儿的时候,唐高宗的后脊不知道有没有一颤;当唐太宗经过玄武门的时候,不知还记不记得当年的血案;当朱元璋一个个设局陷杀自己的开国功臣的时候……正如电影英雄台词中的一句话:一个人的痛苦,放到天下便不再是痛苦,一个国家的痛苦,放大天下也便不再是痛苦。
古训:“慈不掌兵,义不养财,善不为官,情不立事,仁不从政”,该怎么理解?《增广贤文》中说的“慈不掌兵,义不养财,善不为官,情不立事,仁不从政”是封建时代为人处世的原则,也可以叫做丛林法则,厚黑学,也是古人为人处世的智慧,在现时代有一定的借鉴意义,但并不完全正确。
一、慈不掌兵,要杀伐果断打造狼性团队慈不掌兵,它的意义在于严肃军纪,忠诚于国家,服从命令,就是说,一个人过于仁慈,是不适合带兵打仗的。
对于一支军队而言军纪和忠诚是第一位的,有触犯军纪者,贪生怕死者,绝不姑息。
因为战争本身就是反人性的,优柔寡断之辈是无法带兵打仗的。
战争是你死我活的斗争,是非常残酷的,容不得犯错,犯错就要付出生命的代价。
所以,如果当严不严、心慈手软、姑息迁就、失之于宽,乃至“不能使、不能令、不能治”,那就不宜掌兵了。
韩信的七十四律五十四斩以及后世的军纪军法都指向一个原则,军纪严明。
自古凡是名将者,在军纪上要求都是非常严格的,从来没有老好人的名将。
为将者要杀伐果断,不能有妇人之仁。
兵不厌诈都是必须的,当然也有爱兵如子之说。
孙子曰“将者,智、信、仁、勇、严也”,仁和严并行不悖。
为将者要淡看生死。
对于将领而言,战场上的生死,就是一个数字,无任何实际意义。
慈不掌兵他的重大意义在于为将者要狠,要绝,以霹雳手段显菩萨心肠。
二、义不养财,要分清善恶理性对待我有一个亲戚,为人耿直豪爽,十分讲义气,对人也热情周到,亲朋好友去他家,好酒好肉相待,亲友,甚至晚辈们送了一点礼物给她,她总是加倍回礼,朋友遇到困难,也慷慨解囊。
最终,尽管一生勤俭,却总不能宝贵。
这是为什么呢?因为她太讲义气了,做生意遇到亲戚朋友,要么不收费,要么狂打折,如此连成本费都收不回来,还谈什么赚钱,谈理财呢?太讲义气的人,往往内心想的都是别人,而忽略了自身的需求,自身吃尽了亏,她身边有的朋友正是利用了她“义不养财”而占尽了便宜,说来让人唏嘘。
所以,人讲义气是好事,但不能过,太讲义气伤害的始终是自己,如此得不尝试,又何必呢?自古无商不奸。
俗语“慈不带兵、义不养财、善不为官、情不立事、仁不从政”何意“慈不带兵、义不养财、善不为官、情不立事、仁不从政”,这句俗语来自明代佚名文人编撰的著名儿童启蒙教材《增广贤文》,此书以儒家思想学说为根本,把符合儒家思想的句子摘抄和整理出来,然后编撰成书后进入学堂,被定位给少儿传授知识的启蒙教材。
内容摘抄的对象包括先贤的诗词歌赋,历史典籍,戏剧唱词,笔记杂感,等等。
“慈不带兵”中的慈,为仁慈之意,说明仁慈的将领是不适合带兵打仗的。
古代战争频繁,相当一部分成年男子在刀光剑影里生活过,能在东征西讨的战争里幸存活下来的,都尝尽了不是你死就是我亡的残酷滋味,要么是自身武艺高强,杀敌技能出色,要么是跟随了一个智勇双全、军事才华突出的将领。
一支军队保持狼性和血性的关键因素在于将领,将领是军队大脑,除过拥有雷厉风行的作风,铁面无私的个性,还在于拥有不怒自威的气质和威望,士兵看到后心服口服,对其言听计从。
这样的将领,才能让整个军队保持严明的纪律。
如果是一名仁慈宽厚的将领,士兵犯错了不忍心惩罚,敌人若来进犯,不愿意用残酷恶毒的手段来迎敌,若这样下去,早晚会军纪涣散,失去威望,根本带不好兵。
俗话说:一头狼带领的一群羊能打败一只羊带领的一群狼。
足以说明头领的重要性。
“义不养财”是说,如果一个人过于讲义气,就会聚不住钱财。
即使赚了钱,由于面情软,也会把钱财像流水一样疏散出去,纵有金山银山,到最后也会流失殆尽。
义不养财主要针对商人来说,商人不是慈善家,赚钱是他们唯一的目的。
在经商方面,有两个成语,为富不仁和无奸不商,形象说明了商战中的残酷性。
商人要想积累个人财富,必须做到不择手段让利润最大化。
所以,就不能给任何人讲情面和义气,亲朋好友的钱,该赚的还得赚。
现实情况中,精明的商人往往善于赚熟人的钱,既赚了钱,又落下了好口碑。
“善不为官”是说,善良、耿直的人不适合在官场行走。
官场如商场一样错综复杂,没有永远的朋友,只有永远的利益。
不少人今天因为有共同利益,可能会结合成一条战线上的朋友。
慈不带兵,义不养财,后三句更藏智慧,读懂了好运不断慈不带兵、义不养财、善不为官、情不立事、仁不从政,是封建时代为人处世的原则,也可以叫做丛林法则,厚黑学,也应该是古人为人处世的智慧,但在这个时代只有借鉴意义,而没有现实意义。
慈不带兵:指的是仁慈的人不适合带兵打仗。
常言道“兵熊熊一个,将熊熊一窝”“强将手下无弱兵”,对于将领而言,战场上的生死,就是一个数字,无任何实际意义。
慈不掌兵他的重大意义在于为将者要狠,要绝。
以霹雳手段显菩萨心肠。
义不养财:一直注重道义的人,是赚不了钱的。
如果一个人太过于仁义,总想着“千金散尽还复来”,殊不知这已是把自己的命运寄托在别人手中,虽说人情也是一种投资,但如果盲目乐善好施,很难让自己积累起更多的财富,成就更大的事业。
天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。
心慈手软之辈不能做生意,商人最高的利益就是赚钱。
善不为官:指的是善良耿直的人不适合游走官场。
从古至今,官场都是勾心斗角、尔虞我诈,身处其中的人,要学会左右逢源,不仅洞察世故,察言观色,有时候还不得已做一些狼狈为奸,结党营私的事,太过于善良的人为官会很累,他们只琢磨事,不琢磨人,不懂人情往来,更不会仰人鼻息,攀附权贵,很容易被边缘化,很难在仕途上施展雄心壮志。
情不立事:就是说,凡事要讲规矩,不能因人设法,设事。
若是你以亲情作为自己处理事情的原则,那么不仅有失公平,甚至还会让你的这些亲戚越来越嚣张。
为什么我们不提倡任人唯亲,也建议大家要做到“亲兄弟明算账”,其实就是这个道理,做什么事情,还是应该就事论事。
仁不从政:这是指心肠好的人不适合从政。
古人常讲“以直报怨”,而非“以德报怨”,仁慈是值得提倡的优秀品质,但是关键看对象,从政者每天要面对复杂的人性和局面,对于那些厚颜无耻、贪婪无赖、蝇营狗苟之徒,就要积蓄力量,雷霆反击,否则只会被当成软柿子捏,沦为别人的垫脚石,一生难有作为。
记住这五句话,当我们身处其位的时候,才能更好的审时度势,如此好运不请自来;最后,欢迎大家在评论区留言,表达自己的看法和心得,一起交流学习,谢谢大家!。
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善不从政义不理财诚不经商慈不掌兵
兵者,比较凶险,是利器。
就像杀猪刀必定是用来杀猪的,兵也必定要置人于死地,所以慈善的人不掌兵。
“慈不掌兵,情不立事”,这是古人很有名的带兵名言。
正如孙子所说:“厚而不能使,爱而不能令,乱而不能治,譬若骄子,不可用也”,古来善用兵之人,皆知此理。
这不是说要对部下黑脸黑色,而是说关键的时候,那绝不能因为妇人之仁而误了大事,所谓养兵千日,用兵一时,处此“一时”之时,统帅战将必要有钢铁一般的意志和决心以指挥行事,绝不能因心软而坏了大局。
其实非止驭兵之法如此,用人皆然。
所谓商场如战场,这些一般的军事原则,也完全适用于其他将人之实践。
在实践中也证明,这种划分也确实是非常重要和有必要的。
若对那拖后腿的百分之十过分仁慈,那就是对占主体的百分之九十的不负责任,赏罚不明,就会影响整个工作气氛,人浮于事,不求有功但求无过,对大到国家、小到团体机制的正常运作,都是很不利的。
当然,究竟该以何标准来衡量那百分之十,是要具体情况具体分析的。
严格并不等于蛮不讲理,更不等于投上之所好,由领导一人喜好说了算。
因此,这里一套公开的、透明的、公正的衡量标准,是有效运作此套20:70:10 区分的根本保证。
若不能做到此一点,那恐怕就会适得其反了。
商场如战场;商场上,同样要求——慈不掌兵!一个人力资源管理部门的领导者,如果一直“非常仁慈”,尊崇“无为而治”,那么,对公司、对自己、对员工都是非常不利的!
慈情义善乃相对尔!。