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综合楼施工组织设计样本一、项目概况本项目是一座综合楼，位于城市中心区，总建筑面积约为5000平方米。
项目用途包括商业、办公和住宅等功能，共有地下室、一层至六层。
本施工组织设计样本主要针对项目的施工过程进行详细规划和组织。
二、施工组织原则1.安全第一：在施工过程中，始终以人员安全为首要考虑，严格执行相关安全规范，确保工人和周围居民的安全。
2.精细计划：针对本项目的特点和要求，制定详细的施工计划，并按照计划执行，保证施工进度。
3.合理调配资源：充分利用现有资源（人力、物力、时间等），合理安排施工作业，提高效率，降低成本。
4.环保可持续：在施工过程中，采用环保材料和节能设备，尽量减少对环境的污染，提倡绿色建筑理念。
三、施工组织方案1.准备工作a.成立施工组织部门：包括项目经理、工程师、安全员、质检员等。
b.制定详细的施工计划，包括拆迁、地基、结构、装饰等各个工程的施工顺序和时间节点。
c.聘请专业团队进行勘测和设计，在施工前完善施工图纸和技术方案。
d.向相关部门提交申请，获得开工许可证和施工许可证，并与各个监管部门保持良好的沟通。
2.地基工程a.进行土方开挖，确保地基的稳定和承载能力。
b.进行地基灌浆、钻孔桩等处理，提高地基的稳定性。
c.搭建施工平台和支撑体系，为上部结构施工做好准备。
3.结构工程a.进行建筑框架的施工，包括柱、梁、板、墙等。
b.施工过程中进行质量检查，确保结构强度和安全性。
c.进行屋面防水处理，保护建筑结构和内部设备。
4.建筑装饰工程a.进行水电安装，包括给排水管道、电线电缆等。
b.进行墙地面处理，包括砌筑、抹灰、贴瓷砖等。
c.进行室内装修，包括吊顶、地板、门窗等。
5.安装工程a.进行电梯、空调等设备的安装。
b.进行照明、消防等设备的安装。
c.进行建筑外墙的装饰和保温处理。
6.完工验收a.对每个工程节点进行验收和质量检查，确保符合相关标准和规范。
b.进行消防验收、环保验收等，取得相应的证书和许可。
施工总设计实例范文一、工程概况和背景该工程是一座4层的住宅楼，位于城市的新型居住区，总建筑面积为3000平方米。
背景资料包括用地规划、土地性质、周边环境等。
二、工程结构设计根据工程概况和背景资料，进行结构设计。
包括建筑物整体结构形式、框架结构的选择、基础的设计、梁、柱、墙等结构元件的设计等。
设计要满足抗震、安全、经济和美观等要求。
三、施工组织设计在工程结构设计的基础上，进行施工组织设计。
包括施工工期的确定、施工队伍的组织和管理、施工资材的采购和调配、施工方案的编制等。
要合理安排施工顺序，确保施工进度和质量。
四、施工工艺设计根据施工组织设计，进行施工工艺设计。
包括主要工序的安排和步骤、各项施工工艺的选择、施工方法的论证等。
要考虑施工的安全性、高效性和节约性。
五、安全设计根据施工工艺设计，进行安全设计。
包括施工期间的安全措施、施工人员的安全教育和培训、施工现场的防火、防盗和防坍塌等措施。
要确保施工过程中的安全和人员健康。
六、质量保证在施工总设计中，要重点考虑质量保证。
主要包括施工材料的选择和验收、施工工艺的质量控制、施工过程的质量检查和测试、施工人员的素质和技术培训等。
要确保工程施工的质量符合相关标准和规范。
七、环境保护在施工总设计中，要关注环境保护。
包括施工过程中的噪声、尘土和废弃物的控制、施工材料的环保性能、施工现场的环保要求等。
要确保工程施工对周围环境的影响最小化。
以上是一个房屋建筑工程的施工总设计的主要内容。
在实际工程中，还需要根据具体情况进行细化和补充，确保工程的顺利进行和质量的保证。
建筑工程施工样本施工项目：****施工单位：****施工地点：****一、项目概述本建筑工程施工样本主要目的在于准确描述建筑工程的施工过程和要求，以确保施工工作的顺利进行。
本项目位于****地区，包括****建筑单元。
施工单位将严格按照本施工样本中的要求进行施工，确保工程质量和安全。
二、施工准备工作1. 施工前准备为确保施工顺利进行，施工单位应在施工前进行详尽的准备工作。
包括但不限于施工人员招聘、施工设备采购和检验、材料供应等。
施工单位应确保所有施工人员熟悉并遵守相关施工规范和安全要求。
2. 施工场地准备施工单位应提前对施工场地进行勘察和绿化工作，确保场地平整、无障碍物，并满足施工工艺和安全要求。
施工单位应标明施工区域和设立安全警示标志，确保施工期间的人员和设备安全。
三、施工流程1. 地基处理根据设计要求，施工单位应进行地基处理工作。
包括地基平整、坑槽开挖、土方运输和填筑等。
施工单位应确保地基处理符合设计要求，确保建筑物的稳定性和安全性。
2. 结构施工根据施工图纸和设计要求，施工单位应进行结构施工工作。
包括基础工程、主体结构和内部承重墙等。
施工单位应确保施工过程中的浇筑、浇注和固化等工作符合相关施工规范。
3. 安装工程根据设计要求，施工单位应进行安装工程。
包括钢结构安装、建筑设备安装和管道布置等。
施工单位应保证安装工程符合相关标准和技术要求，确保施工后设备的正常运行和使用。
4. 装饰装修工程根据设计要求，施工单位应进行装饰装修工程。
包括室内装修、外墙装饰和楼梯扶手等。
施工单位应确保装饰材料的质量和施工工艺符合相关要求，确保施工后的装饰效果良好。
5. 竣工验收施工单位应在工程完成后进行竣工验收工作。
包括施工质量检查、安全检查和环境评估等。
施工单位应配合建设单位、监理单位和相关部门的验收工作，确保施工工程符合相关标准和法规要求。
四、施工质量控制1. 质量监控施工单位应设立专门的质量监控部门，并配备相应的监测设备和工具。
水利灌溉工程施工总承包EPC项目施工组织设计介绍本文档是关于水利灌溉工程施工总承包EPC项目施工组织设计的指南和建议。
该项目的目标是在规定时间内完成工程施工，并保证质量和安全。
本文档将提供以下方面的详细设计内容：1. 项目背景和目标2. 施工组织管理架构3. 施工组织设计方案4. 施工方案和进度安排5. 资源需求和管理6. 质量控制和安全管理7. 环境保护措施8. 监控和评估计划9. 风险管理项目背景和目标本项目旨在完成水利灌溉工程的施工，确保供水系统的正常运行。
项目的主要目标包括完工时间、预算、质量和安全。
施工组织管理架构本文档将详细介绍项目的施工组织管理架构，包括各个管理层级和相关职责。
施工组织设计方案施工组织设计方案包括各个施工工程的分工和协调。
本文档将提供详细的设计方案，确保施工的有效性和高效性。
施工方案和进度安排在本节中，我们将提供施工方案和进度安排的详细信息，以确保施工按计划进行，并保证质量和安全。
资源需求和管理本文档将详细说明项目所需的资源，包括劳动力、设备和材料。
同时，我们将提供有效的资源管理措施，以确保资源的合理利用和分配。
质量控制和安全管理本节将重点介绍质量控制和安全管理方面的措施。
我们将提供详细的质量控制计划和安全管理要求，以确保施工符合标准，并保证工人和环境的安全。
环境保护措施本文档将列出项目中需要采取的环境保护措施，以减少对周围环境的影响，并确保施工过程符合环境法规。
监控和评估计划我们将提供监控和评估计划的详细说明，以确保项目的实施和进展得到有效的监控和评估。
风险管理最后，本文档将列举潜在的风险和应对措施，以确保项目的成功实施和预防潜在问题的发生。
以上是关于水利灌溉工程施工总承包EPC项目施工组织设计的简要概述。
详细内容将在各个章节中进行详细阐述。
室外工程组织方案设计模板一、项目概况1.1 项目名称：室外工程组织方案设计1.2 项目地点：XX市XX区1.3 项目概述：本项目为室外工程项目，包括景观设计、绿化工程、道路修建等多个方面的工程。
本方案旨在对项目进行合理的组织和规划，确保工程的高效、安全、质量的完成。
二、项目背景2.1 项目描述：本项目是XX市政府为了提升城市形象、改善居民生活环境而开展的室外工程项目。
2.2 项目规模：涉及XX平方公里的室外工程，包括景观设计、道路施工、污水排放处理、公共设施等。
2.3 项目目标：提升城市形象，改善居民生活环境，促进城市经济发展。
三、项目范围3.1 项目内容：根据项目要求，本方案的项目范围主要包括：- 景观设计：对城市绿地、广场进行优化设计和改造，提升城市绿化水平；- 道路修建：对城市主干道路和次干道路进行改建和扩建；- 绿化工程：对城市各个区域进行绿化改造，种植花草树木，美化城市环境；- 其他：根据项目需要，可能还涉及到市政设施建设、污水处理等其他工程。
四、组织方案设计4.1 项目分解：依据项目范围，对项目进行分解，确定各项工程的具体内容和工作任务。
4.1.1 景观设计：确定景观设计的具体要求和可行方案，包括植物选择、景观布局、水系设计等。
4.1.2 道路修建：确定道路改建扩建的路线和标准，工程施工过程中的交通管制及安全措施。
4.1.3 绿化工程：确定各个区域的绿化方案和具体工作内容，包括植物种植、养护和保养。
4.1.4 其他：根据项目实际情况，确定其他工程的具体内容和工作要求。
4.2 施工组织设计：确定施工组织方案，包括施工单位的选取、施工队伍的组织、现场管理和安全管控等。
4.3 进度计划：制定详细的工程进度计划，包括各项工程的施工周期、节点计划、关键任务和里程碑。
4.4 资源调配：对项目所需资源进行合理调配，包括人力、物力、财力等。
五、质量控制5.1 质量目标：确定项目的质量目标和要求，确保工程的质量符合国家标准和项目规定。
第一章工程概况及施工特点1、工程概况市体育中心健身馆工程位于已建体育馆东部，是与体育场及体育馆配套的工程，建筑面积37900m2，建筑总高度为22.60m，东西长127米，南北宽172米，占地面积为21844m2，地下一层，地上四层，1～18×A～Q轴为游泳池及相应的配套设施工程，1/Q～1/W×1～14轴为人防掩蔽所，除此以外均为家乐福超市。
健身馆基础采用预应力管桩整板基础，地下室底板面标高为-5.75m，底板厚为600，墙板400，除垫层为C10外，其余砼均为C40砼，抗渗等级为 1.2Mpa。
钢筋选用Φ-Ⅰ级和Φ-Ⅲ级钢，钢筋采用滚轧直螺纹连接方式。
由于本工程建筑平面面积大，因此结构在Q～1/Q轴设一道沉降缝、伸缩缝、抗震缝（三缝合一），缝宽80，18～19×A～Q轴，14～1/14×1/Q～Z轴之间设二道伸缩缝、抗震缝（二缝合一）。
本工程为丙类抗震设防建筑，抗震设计按六度计算，本工程在西南部、局部地下室按6级人防要求进行设计。
2、施工特点2.1 本工程具有建筑功能多，占地面积大，平面布置比较复杂等特点，因此本工程施工测量是关键，它将直接影响上部大量的钢结构施工。
2.2 由于本工程平面面积大，因此垂直运输设备的选择、其服务半径的大小及设置位置将对施工工期有着直接的影响，因此我们在平面布置时在29/J～L轴部位设置一台125T·m塔吊作为垂直运输设备。
2.3 因地下室底板砼为C40，抗渗等级为1.2Mpa，侧墙部分砼抗渗等级为 1.0MPa。
因此在砼拌制以及砼的浇捣过程中必须严格遵守施工操作规程，并加强施工的过程控制。
2.4 本工程在地下室中贯穿底板、墙板及顶板设置多道后浇带，对于后浇带的留设及处理。
施工中需给予高度重视，并按设计及规要求采取相应措施。
2.5 游泳池墙底板以及夹层的施工，涉及高低跨模板支设时必须保证模板的牢固，稳定以及阴阳角的顺直情况。
工程方案设计样板一、项目背景某企业计划新建一座生产车间，以满足日益增长的市场需求，提高产能和产品质量。
为此，我们将进行工程方案设计，确保项目顺利实施。
二、项目概况1. 项目名称：新生产车间建设工程2. 项目地点：某某市XX区3. 建设内容：新建生产车间生产设备购置及安装相关基础设施建设4. 项目规模和投资：新建生产车间占地10000平方米总投资额5000万元三、工程方案设计内容1. 项目可行性分析2. 项目整体规划3. 建筑设计方案4. 设备选型及布局5. 配套基础设施设计6. 环境保护措施7. 整体工程预算及进度计划四、项目可行性分析1. 市场分析根据市场调研数据，该产品需求量逐年增长，市场潜力巨大。
2. 技术分析新生产车间引进先进的生产技术和设备，将提高生产效率和产品质量。
3. 经济分析项目投资回收期短，具有良好的经济效益。
五、项目整体规划1. 项目布局将生产车间、办公楼、员工宿舍等区域布置合理，便于生产管理和员工生活。
2. 项目定位以高效生产、绿色环保为发展方向，实现企业的可持续发展。
六、建筑设计方案1. 建筑风格新生产车间采用现代简约风格，与现有厂区保持一致。
2. 建筑结构新生产车间主体结构采用钢结构，具有较强的承载能力和抗震性。
3. 建筑材料选用环保、耐用的建筑材料，确保建筑质量和安全性。
七、设备选型及布局1. 设备选型生产车间将引进全自动化生产线设备，提高生产效率和产品质量。
2. 设备布局根据生产工艺流程，合理布置各种生产设备，确保生产流畅和安全。
八、配套基础设施设计1. 供电系统新生产车间将引入大容量供电设备，保障生产设备和办公用电需求。
2. 给排水系统合理规划生产废水排放和污水处理系统，确保环境污染达标排放。
3. 通风系统采用现代化通风系统，保证生产车间空气质量和舒适度。
九、环境保护措施1. 噪声控制对生产设备和工艺进行合理布局，减少噪声对周边环境的影响。
2. 废气处理配置废气处理设施，确保生产废气排放达到环保标准。
工程总体建设方案格式一、项目概况1.1 项目名称：XX工程总体建设方案1.2 项目位置：XX省XX市XX县1.3 项目规模：预计总投资XX亿元，占地面积XX平方公里，总建筑面积XX万平方米。
1.4 项目内容：主要包括工业厂房、生产设备、办公楼、生活区、配套设施等。
二、项目背景2.1 发展需要：作为国家重点项目，本项目是为了满足XX市场的需求，推动当地经济发展。
2.2 立项依据：根据国家发展战略规划和地方政府相关政策，项目拟定立项。
三、项目目标3.1 经济目标：实现年销售收入达XX亿元，年利润达到XX亿元。
3.2 社会目标：提供就业岗位XX个，带动周边地区就业。
四、工程规划4.1 总体规划：根据项目的实际情况，以最大限度地满足生产经营的需要为原则，确保生产设施的合理布局，生产流程的顺畅进行。
4.2 设施规划：根据工艺流程和生产要求，合理规划各项设施如厂房、仓库、办公楼等。
4.3 环保规划：在项目规划中充分考虑环保因素，提出清洁生产、循环经济等措施。
五、工程建设5.1 前期工作：包括土地平整、基础设施建设、施工准备等。
5.2 主体建设：主要包括生产设备安装、生产厂房建设、办公楼建设等。
5.3 后期工程：包括设备调试、环保设施建设、工程验收等。
六、资源保障6.1 资金保障：筹措工程建设所需资金，确保工程按时按质完成。
6.2 人力保障：组织具有丰富经验的工程团队，确保工程施工效率和质量。
6.3 材料保障：寻找合适的材料供应商，确保施工所需的各类材料供应充足。
七、质量控制7.1 施工质量：严格按照施工图纸和相关标准要求进行施工，确保施工质量。
7.2 验收验收：对各项工程进行严格的验收，确保工程达到设计要求并符合国家相关标准。
八、安全保障8.1 安全管理：严格遵守国家相关安全法规，加强施工安全管理，确保施工过程安全可控。
8.2 环保管理：加强环保设施的建设和管理，确保项目的环保指标符合国家相关要求。
九、运营管理9.1 生产运营：建成后，项目将进入生产阶段，需要建立完善的生产管理体系，确保生产经营顺利进行。
资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载煤矿建设项目施工组织设计范本地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容遵义县山盆镇遵沿煤矿技改（15万吨/年）建设工程施工组织设计编制：工程师：矿长：遵义县山盆镇遵沿煤矿二〇〇九年五月目录第一章编制说明 (4)第一节编制依据 (4)第二节编制范围 (4)第三节编制原则 (4)第四节遵循的主要规范、标准 (6)第二章工程概况 (7)第三章施工布署 (7)指导思想 (9)施工目标.................................... (9)第三节项目管理系统 (9)第四章施工准备及场区布置 (11)第五章工程测量 (12)第一节控制测量 (12)第二节施工测量 (12)第三节测量检查 (12)第六章主要工程的施工方案及方法 (13)第一节总体施工方案 (13)第二节地质超前预报 (13)第七章作业指导书 (16)第一节爆破 (16)第二节装岩 (18)第三节支护.................................... (18)第八章施工进度、工期及保证措施............... (22)第一节作业方式.................................... (22)第二节循环进度及工期........................... (22)第三节循环进度及工期........................... (23)第九章安全及文明施工保证措施..................... (25)第一章编制说明第一节编制依据一、贵州兴源煤矿科技有限公司（2008年8月）《遵沿煤矿（技改）开采方案设计说明书》。
总体工程施工方案怎么写一、工程概况该工程为XX项目，位于XX地区，总占地面积XXX平方米，建筑总面积XXX平方米，主要包括XX建筑、XX建筑、XX建筑等。
工程施工内容主要包括XX、XX、XX等。
工程施工性质为XX。
二、工程施工组织1. 施工团队组建（1）施工队伍组建：根据工程施工要求，组建具有相应资质和经验的施工队伍，包括建筑施工队、装饰施工队、机电施工队等。
（2）施工班组设置：按照工程需求，合理设置施工班组，确保施工过程有序进行。
2. 安全管理（1）安全生产组织：建立安全生产管理机构，制定安全管理制度，落实安全生产责任制。
（2）安全生产培训：对施工人员进行安全生产培训，提高其安全意识和技能。
3. 质量管理（1）质量控制组织：建立质量管理机构，负责工程质量管理，确保施工质量符合要求。
（2）质量检验措施：制定质量检验标准和流程，对施工过程中的关键节点和重点工序进行质量检验。
4. 进度管理（1）进度计划编制：根据工程施工要求，制定合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
（2）进度监控措施：建立进度监控机制，对施工进度进行实时监控，及时调整施工计划。
5. 环境保护（1）环境影响评价：进行环境影响评价，制定环境保护措施，并落实环境保护责任。
（2）污染治理措施：建立污染治理设施，对废水、废气等进行有效治理，保护周边环境。
三、施工技术方案1. 地基及基础施工（1）地质勘察：进行地质勘察，确定地基土层情况，为地基处理提供依据。
（2）基础施工方案：根据地质情况和工程要求，确定基础施工方案，包括基槽开挖、桩基施工等。
2. 主体结构施工（1）结构设计方案：根据设计要求，制定主体结构施工方案，包括混凝土浇筑、钢结构安装等。
（2）施工工艺措施：制定施工工艺流程和措施，确保结构施工质量和安全。
3. 设备及管路安装施工（1）设备安装方案：根据设备安装要求，制定设备安装方案，包括设备吊装、调试等。
（2）管路安装措施：制定管路安装方案，确保管道连接质量和通畅。
施工项目组织总设计34-5 施工组织总设计34-5-1 编制依据1．建设项目基础文件（1）建设项目可行性研究报告及其批准文件；（2）建设项目规划红线范围和用地批准文件；（3）建设项目勘察设计任务书、图纸和说明书；（4）建设项目初步设计或技术设计批准文件，以及设计图纸和说明书；（5）建设项目总概算、修正总概算或设计总概算；（6）建设项目施工招标文件和工程承包合同文件。
2．工程建设政策、法规和规范资料（1）关于工程建设报建程序有关规定；（2）关于动迁工作有关规定；（3）关于工程项目实行建设监理有关规定；（4）关于工程建设管理机构资质管理有关规定；（5）关于工程造价管理有关规定；（6）关于工程设计、施工和验收有关规定。
3．建设地区原始调查资料（1）地区气象资料；（2）工程地形、工程地质和水文地质资料；（3）地区交通运输能力和价格资料；（4）地区建筑材料、构配件和半成品供应状况资料；（5）地区进口设备和材料到货口岸及其转运方式资料；（6）地区供水、供电、电讯和供热能力和价格资料；（7）地区土建和安装施工企业状况资料。
4．类似施工项目经验资料（1）类似施工项目成本控制资料；（2）类似施工项目工期控制资料；（3）类似施工项目质量控制资料；（4）类似施工项目安全、环保控制资料；（5）类似施工项目技术新成果资料；（6）类似施工项目管理新经验资料。
34-5-2 编制程序施工组织总设计编制程序，如图34-45所示。
图34-45 施工组织总设计编制程序34-5-3 编制内容34-5-3-1 建设项目概况1．项目构成状况主要说明：建设项目名称、性质和建设地点；占地总面积和建设总规模；建安工作量和设备安装总吨数；生产工艺流程及其特点；以及每个单项工程占地面积、建筑面积、建筑层数、建筑体积、结构类型和复杂程度。
通常以表格形式表达，如表34-67和表34-68所示。
建筑安装工程项目一览表表34-67序号工程名称建筑面积（m2）建筑层数结构类型建安工作量（万元）设备安装工程量（t）土建安装1 ……………………合计主要建筑物和构筑物一览表表34-68序号工程名称建筑结构构造类型占地面积（m2）建筑面积（m2）建筑层数建筑体积（m3）基础主体屋面2．建设项目的建设、设计、承包单位和建设监理单位主要说明：建设项目的建设、勘察、设计、总承包和分包单位名称，以及建设单位委托的建设监理单位名称及其监理班子组织状况。
3．建设地区自然条件状况主要说明：气象及其变化状况；工程地形和工程地质及其变化状况；工程水文地质及其变化状况；以及地震级别及其危害程度。
4．建设地区技术经济状况主要说明：地方建筑生产企业及其产品供应状况；主要材料和生产工艺设备供应状况；地方建筑材料品种及其供应状况；地方交通运输方式及其服务能力状况；地方供水、供电、供热和电讯服务能力状况；社会劳动力和生活服务设施状况；以及承包单位信誉、能力、素质和经济效益状况。
5．施工项目施工条件主要说明：主要材料、特殊材料和生产工艺设备供应条件；项目施工图纸供应的阶段划分和时间安排；以及提供施工现场的标准和时间安排。
34-5-3-2 施工总目标根据建设项目施工合同要求的目标，确定出项目施工总目标；该目标必须满足或高于合同要求目标，并作为编制施工进度、质量和成本计划的依据。
它可分为：施工控制总工期、总质量等级和总成本，以及每个单项工程的控制工期、控制质量等级和控制成本。
如表34-69所示。
施工控制目标表表34-69序号工程名称建筑面积（m2）控制工期（月）控制成本（万元）控制质量等级（合格）合计34-5-3-3 施工管理组织1．确定施工管理目标根据施工总目标，确定施工管理组织的目标，建立健全项目管理组织机构。
2．确定施工管理工作内容根据施工管理目标，确定施工管理工作内容，作为确定项目组织机构和依据。
通常管理工作内容可按：进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理和组织协调六方面划分。
3．确定施工管理组织机构（1）确定组织结构形式根据项目规模、性质和复杂程度，合理确定组织结构形式；通常有：直线制、职能制或直线职能制组织结构形式。
（2）确定合理管理层次按照组织结构形式不同，合理确定管理层次；一般设有：决策层、控制层和作业层。
（3）制定岗位职责管理组织内部的岗位职务和职责必须明确，责权必须一致，并形成规章制度。
（4）选派管理人员按照岗位职责需要，选派称职的管理人员，组成精炼高效的项目管理班子，并以表格列出，如表34-70所示。
管理人员明细表表34-70姓名职务职称工作职责序号4．制定施工管理工作程序、制度和考核标准为了提高施工管理工作效率，要按照管理客观性规律，制定出管理工作程序、制度和相应考核标准。
34-5-3-4 施工部署1．调集施工力量根据施工总目标和施工组织要求，调集施工力量，组建专业或综合工作队组，合理划分每个承包单位的施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限。
2．安排好为全场性服务的施工设施为全场性服务的施工设施直接影响项目施工的经济效果，必须优先安排好。
如现场供水、供电、通讯、供热、道路和场地平整，以及各项生产性和生活性施工设施。
3．科学划分独立交工系统通常建设项目都是由若干个相对独立的投产或交付使用的子系统组成。
如大型工业项目则有主体生产系统、辅助生产系统和附属生产系统之分；住宅小区则有居住建筑、服务性建筑和附属性建筑之分。
为了确定建设项目分期分批投产或交付使用的项目施工阶段界线，必须科学地划分独立交工系统。
4．合理确定单项工程开竣工时间根据每个独立交工系统和与其相关的辅助工程、附属工程完成期限，合理地确定每个单项工程的开竣工时间，保证先后投产或交付使用的交工系统都能够正常运行。
5．主要项目施工方案根据项目施工图纸、项目承包合同和施工部署要求，分别选择主要建筑物和构筑物的施工方案，施工方案内容包括：确定施工起点流向、确定施工程序、确定施工顺序和确定施工方法。
在确定施工方法时，要尽量扩大工厂化施工范围，努力提高机械化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本。
34-5-3-5 施工准备计划根据施工项目的施工部署、施工总进度计划、施工资源计划和施工总平面布置的要求，编制施工准备工作计划。
其表格形式，如表34-71所示。
具体内容包括：1．按照建筑总平面图要求，做好现场控制网测量；2．认真做好土地征用、居民迁移和现场障碍物拆除工作；3．组织项目采用的新结构、新材料、新技术试制和实验工作；4．按照施工项目施工设施计划要求，优先落实大型施工设施工程，同时做好现场“四通一平”工作，以及铁路货场和水运码头等工作；5．根据施工资源计划要求，落实建筑材料、构配件、加工品、施工机具和工艺设备加工或订货工作；6．认真做好工人上岗前的技术培训工作。
施工准备工作计划表表34-71序号准备工作名称准备工作内容主办单位协办单位完成日期负责人34-5-3-6 施工总进度计划根据施工部署要求，合理确定每个独立交工系统及其单项工程控制工期，并使它们相互之间最大限度地搭接起来，编制出施工总进度计划。
1．确定施工总进度表达形式施工总进度计划属于控制性计划，其表达形式有：横道图和网络图；前者详见本章34-2-1流水施工方法；后者详见本章34-2-2普通工程网络图和34-2-3三维工程网络图。
2．编制施工总进度步骤（1）根据独立交工系统的先后次序，明确划分施工项目施工阶段；按照施工部署要求，合理确定各阶段及其单项工程开竣工时间；（2）按照施工阶段顺序，列出每个施工阶段内部的所有单项工程，并将它们分别分解至单位工程和分部工程；（3）计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量；（4）根据施工部署和施工方案，合理确定每个单项工程、单位工程和分部工程的施工持续时间；（5）科学地安排分部工程之间搭接关系，并绘制成控制性的施工网络计划或横道计划；（6）在安排施工进度计划时，要认真遵循编制施工组织设计的基本原则，详见本章34-1-2-2有关内容。
（7）为了有效地缩短建设总工期，可对施工总进度计划初始方案进行优化，如网络计划的流程优化、工期优化和横道计划的工程排序优化，后者详见本章34-2-1-4流水施工排序优化。
横道计划的表格形式如表34-72和表34-73所示。
3．制订施工总进度保证措施（1）组织保证措施。
从组织上落实进度控制责任，建立进度控制协调制度。
（2）技术保证措施。
编制施工进度计划实施细则；建立多级网络计划和施工作业周计划体系；强化事前、事中和事后进度控制。
（3）经济保证措施。
确保按时供应资金；奖励工期提前有功者；经批准紧急工程可采用较高的计件单价；保证施工资源正常供应。
（4）合同保证措施。
全面履行工程承包合同；及时协调分包单位施工进度；按时提取工程款；尽量减少业主提出工程进度索赔的机会。
施工总进度计划表表34-72序号单项工程名称建安指标设备安装指标（t）造价（千元）施工进度单位数量合计建筑工程设备安装第一年第二年第三年I II III IV主要分部工程施工进度计划表表34-73序号单项工程单位工程分部工程名称工程量机械劳动力施工天数施工进度（月）单位数量机械名台班数机械台工种名总工日工人数20××年1 2 3 4 5 6 7 …称量数称数34-5-3-7 施工总质量计划施工总质量计划是以一个建设项目或建筑群为对象进行编制，用以控制其施工全过程各项施工活动质量标准的综合性技术文件。
1．施工总质量计划内容（1）工程设计质量要求和特点；（2）工程施工质量总目标及其分解；（3）确定施工质量控制点；（4）制订施工质量保证措施；（5）建立施工质量体系。
2．施工总质量计划的制订步骤（1）明确工程设计质量要求和特点通过熟悉施工图纸和工程承包合同，明确设计单位和建设单位对建设项目及其单项工程的施工质量要求；再经过项目质量影响因素分析，明确建设项目质量特点及其质量计划重点。
（2）确定施工质量总目标根据建设项目施工图纸和工程承包合同要求，以及国家建筑安装工程质量评定和验收标准，确定建设项目施工质量总目标：优良或合格。
（3）确定并分解单项工程施工质量目标根据建设项目施工质量总目标要求，确定每个单项工程施工质量目标，然后将该质量目标分解至单位工程质量目标和分部工程质量目标，即确定出每个分部工程施工质量等级：优良或合格。
（4）确定施工质量控制点根据单位工程和分部工程施工质量等级要求，以及国家建筑安装工程质量评定与验收标准、施工规范和规程有关要求，确定各个分部（项）工程质量标准和作业标准；对于影响分部（项）工程质量的关键部位或环节，要设置施工质量控制点，以便加强对其进行质量控制。
表34-74所示为某现浇钢筋混凝土工程质量控制点表。
某现浇钢筋混凝土工程质量控制点表表34-74 工程名称序号分项工程名称质量控制点质量问题保证措施职责分工：责任者√关联者△施工员技术员质检员材料员试验员现浇混凝土1模板模板、支架支撑不牢保证有足够刚度、强度和稳定性√√△模板接缝缝隙过大防止变形、胀模，操作要认真△√√△中心线标高出现偏差按图施工，控制中心线和标高√√2 钢筋钢材材料材料不合格钢筋型号易错验收合格证．加强保管和复验工作，按图下料和制作△△√√绑扎和焊接缺扣、漏焊、钢筋错位态度认真，端头对齐、先排后绑，控制搭接和弯钩长度△△√预埋件识图错误，偏位严格按图施工，控制偏差△√过大3 浇混凝土拌合料水泥强度等级低，骨料含泥多检查合格证，用前复检，冲洗骨料△△√√√搅拌配合比不合要求严格配合比，搅拌要均匀△△√养护养护条件差，养护时间不够保证养护条件，充分养护△√表面观感露筋，不平整控制保护层，模板刷隔离剂√√（5）制订施工质量保证措施1）组织保证措施。
