医院建设工程管理的实践体会

在我国医疗卫生事业的发展过程中，医院建设是一项至关重要的工作。

近年来，随着国家对医疗卫生事业的重视程度不断提高，医院建设得到了前所未有的发展。

作为一名参与医院建设工作的医护人员，我有幸见证了医院建设的全过程，并从中获得了许多宝贵的经验和深刻的体会。

以下是我对医院建设工作的几点心得体会。

一、坚持以人为本，关注患者需求医院建设工作的核心是服务患者，因此，在建设过程中，我们始终坚持以人为本的原则，关注患者的需求。

以下是我对这一原则的几点体会：1. 优化就诊流程，提高患者满意度在医院建设过程中，我们充分考虑患者的就诊需求，优化就诊流程，简化挂号、缴费、检查、取药等环节，使患者能够更加便捷地就医。

同时，我们加强导诊服务，提高医护人员的服务意识，确保患者得到及时、准确的指导。

2. 提升医疗环境，营造温馨氛围良好的医疗环境对患者的身心健康至关重要。

在医院建设过程中，我们注重营造温馨、舒适的就医氛围，提升患者的就医体验。

例如，在医院大厅设置休息区，提供免费Wi-Fi、饮用水等便民设施；在病房设置温馨的装饰，提高患者的舒适度。

3. 加强人文关怀，关注患者心理需求在医疗服务中，除了关注患者的生理需求，还要关注患者的心理需求。

在医院建设过程中，我们注重培养医护人员的人文素养，提高他们的沟通能力，以便更好地关注患者的心理需求，给予他们关爱和支持。

二、注重科技创新，提高医疗服务水平随着科技的不断发展，医学领域也在不断进步。

在医院建设工作中，我们充分认识到科技创新的重要性，努力提高医疗服务水平。

以下是我对科技创新的几点体会：1. 引进先进设备，提升诊疗能力在医院建设过程中，我们引进了一批国内外先进的医疗设备，如高清晰度影像设备、精准手术设备等，为患者提供更加精准、高效的诊疗服务。

2. 加强人才队伍建设，提高医疗技术水平医院建设的关键在于人才。

我们注重培养和引进优秀医疗人才，提高医护人员的业务水平和综合素质。

同时，鼓励医护人员参加学术交流和培训，不断更新知识，提升医疗服务水平。

医院建设工程管理的实践体会作者：陈雷来源：《中国科技博览》2015年第27期[摘要]本文立足医院的建设工程，探讨了作为业主方开展好基建工程管理的一些关键内容。

为确保基建工程质量，提高基建投资效益，维护医院合法权益，在工程建设过程中应大力强化内部管理，科学统筹、正确决策，就一定能取得理想的目标与效果。

[关键词]医院；建设项目；工程管理；体会中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）27-0216-011.引言伴随医院改革的不断深入和各项工作的持续推进，医院机构迎来了更大的发展机会，硬件规模和设施条件需要不断更新、建设，因而大小工程建设项目频频发生，每年医院都要投人大量资金进行基本建设，如何对建设项目投资进行严格管理和合理使用资金，已成为医院广大职工最为关注的问题之一。

为确保基建工程质量，提高基建投资效益，维护医院合法权益，在工程建设过程中应大力强化内部管理，科学统筹、正确决策，就一定能取得理想的目标与效果。

2.医院建设工程管理的开展2.1 科学规范开展实施招标管理医院基建项目在招标过程中除应严格遵守国家制定的各项制度和法规外，还注意加强两个方面的管理和决策，即：对招标代理公司的管理和对医院建筑项目施工承包体制的选择和落实。

在确定招标代理公司之后，业主应重点做好与招标代理公司的协商和沟通。

对于诸如：各类施工单位报名资格要求的确定；筛选入围单位的标准制定；在制定评分标准时，对卫生规范要求高、施工难度大的单项工程，如何适当增加施工经验或施工方案设计所占分值；如何在招标文件中对事前合同约定要更加详细等具体工作环节和问题要向代理公司提出明确要求。

只有这样，才能确保工程项目的顺利实施，减少施工中的纠葛。

在制定招标文件过程中，需要特别注意材质要求这一项。

因为目前存在部分施工单位不从管理上要效益，而喜欢从材料上动脑筋，为此在制作招标文件时要尽可能详细，对价格差异较大的装修材质，如外墙干挂石材、卫浴材料、五金材料等等可以指定品牌和规格要求，这样能避免材料到达现场时出现纠缠不清的麻烦。

医院工程建设项目管理的实践和体会摘要：医院建设项目管理是建设医院的关键环节。

项目目标的推进程度对医院建设项目的效益发挥而言至关重要，同时也会对项目投资与建设质量产生深刻影响。

因此文章重点就医院工程建设项目管理谈谈个人的一些看法。

关键词：医院工程建设；项目管理；实践；体会步入21世纪，由于我国人民物质生活水平的不断提高，随之对医疗保健服务也提出更高的要求。

各地医院新建或改扩建项目与日俱增，但医院建设如何在有限的资金内，尽快与世界医疗发展接轨，满足人民群众对医疗的需求和医护工作者的要求，就成为医院建设管理者必须要面临的问题。

而做好项目管理工作则是重中之重。

一、抓好医院的总体规划从2003年主持我院基建工作以来，先后负责滨江院区规划设计（18万平方米），浙西国际心脏中心规划设计（12万平方米），浙江大学肿瘤医院规划设计（40万平方米）。

在工作中积累了一定的经验，也有了一些感悟。

建筑总平面布置是医院建设的基本蓝图，直接关系到医院建设的使用效果，建设投资效益和建设的全局。

医院总平面规划布置好了，就可以纵观全局，统筹安排，立足现实，预见未来，医院基建工程建设有利于进一步完善医疗团队医生和职工的医学工作实践机会，同时有利于为医院工作人员营造良好的医疗工作环境。

生活环境，而且能够有效的提高利用率，节约用地面积。

为了做好医院总平面规划布置，可做以下两方面的工作：第一，资料准备。

为了配合设计，首先抓了前期准备工作，进行了新院址的地形测量场地勘察，在初勘的基础上对医院总平布置各单体建筑物的地基又进行了详勘，进一步摸清地质情况，为单体建筑物的基础设计提供了可靠的资料；和设计人员一起进行了现场调查和资料收集，为设计总平面提供了场地范围、场地环境、地形地貌、水文地质。

第二，配合设计院搞好总平面设计。

为了搞好总平面设计，和设计人员一起就设计方案及总体规划中的一些原则性问题，如使用功能要求、建筑物面积、建筑物的结构、层次、平立面型式及水、电、暖、道路的布置等问题进行了分析、研究、论证，提出了两个比较好的总平面方案草图，供专家及相关单位和上级主管部门会审。

医院工程建设项目管理实践与体会分析李勇摘要：对工程建设项目进行管理十分重要，它能有效的规避风险，从而保证工程建设项目的顺利进行。

本文主要结合医院工程建设项目管理的实践经验，对医院工程建设的每个阶段的管理以及工程造价控制进行分析。

强调在医院工程建设项目管理中应注意哪些问题，重点对医院工程建设项目的成本管理进行论述，以及如何进行医院工程建设项目的成本管理。

关键词：医院；工程建设；项目管理随着社会经济的不断发展，人们的生活水平得到了极大的提高，同时也给医院工程建设项目提出了更高的要求。

如何让医院工程项目在有限的资金范围内完成建设，同时又能尽快的接轨世界的医疗发展，满足人们对医疗的需求以及医护工作者的要求，是医院工程项目建设面临的难题。

要想解决好这些问题，医院建设的管理者就需要做好医院工程项目各个阶段的管理和对成本进行控制，保证医院工程建设项目的顺利进行。

本文主要探讨医院工程建设项目的管理方法，以求为同行提供一个参考依据。

一、医院工程项目准备阶段的管理1.1对医院工程项目进行可行性分析和研究对工程项目的可行性分析是必不可少的，对医院工程项目建设进行可行性分析，确保医院工程建设是切实、可行，才能开展医院工程项目建设的施工工作。

进行可行性分析时需要考虑医院建筑的特殊性，比如，地区的经济发展水平、所处的地理环境、城市的规划、居民的收入水平的高低等的分析，分析这些因素可能会医院工程项目造成的影响，制定出科学、合理的计划书[1]。

另外为了保证医院相关实施设备建设的质量，需要对医院建设项目的功能布局、配套建设、特殊工艺流程、通电照明、取暖、排水、网络建设等方面进行全面分析，提高决策的科学性，使制定的方案符合医院工程项目的具体要求，避免资源的浪费。

1.2进行科学的策划与设计医院工程项目的建设与其他民用工程项目的建设有所不同，它有其自身的特殊性，医院工程建设项目对于一般的功能要求较高、其工作流程十分复杂、需要建设的配套系统较多。

医院项目建设管理体会摘要：随着时间的推移，社会经济向前发展过程中，人们的生活水平进一步提升的同时，对于城市公共基础建设提出的更高的要求，特别是对于医药产业的需求进一步增大。

城市化进程加快的同时，医疗设施建设也发生了天翻地覆的变化。

人们对于医疗服务提出的要求不仅仅只是救治病人，更希望能够从医疗机构获得预防、治疗等多方面的保健服务。

这就需要医院据此进行调整建设，本文就医院项目建设管理进行一系列研究。

关键词：医院项目；建设管理引言本文首先阐述了医院工程建设项目的特点，并从实际情况出发对如何落实医院项目建设管理工作给出针对性的建议，希望能够提升建设管理水平，为提高医院项目建设质量奠定基础。

一、医院工程建设项目的特点（一）医院工程建设管理队伍的特点一般情况下，需要根据医院建设任务开展建设工作，按照一定原则可以将建设管理人才划分为两个时期。

第一，上世纪九十年代在建设施工的基础上构成的管理团队。

这些人才通常由院方抽调，依据实际需要实施外部聘用，等到结束施工后，如果不会再建设新的工程，将会遣返这些人员。

第二，九十年代后，我国基础设施迎来了扩大和改造的高峰期，基建人员被重新组织，人才配备更为多元化，包括院内抽调、外调、外聘等。

尽管说管理团队趋于完善，但是职业化程度仍达不到要求。

特别是与项目管理公司、房地产开发企业相比，这些工作人员对政策法规、技术的熟知程度相对较低，运营管理水平不足。

（二）医疗大楼的特点医疗大楼除了具有普通公共建筑的共性之外，还有其他独特特征。

第一，必须要科学合理布局，应按照院感以及相应诊疗科目特定要求划分医院的功能区域，避免交叉感染，并应方便及时救治病人，缩短重症患者接受治疗的时间。

依据人员分流、职工和病人、传染与非传染等原则，设置不同的出入口和专用通道。

第二，必须要具备多样化功能，医院大楼除了教学、办公之外，还应为医疗卫生活动提供特殊环境，包括供应气源、卫生洁净、消毒灭菌等。

部分区域还应当进行无障碍设计，并提供专门的音频通讯。

医院基建工程管理实践及体会本篇文章为大家介绍了现阶段我国医院基建工程的基本状况以及医院基建工程的特点，同时结合工作实践，对于工程设计、工程招标、工程资金的管理、施工现场的监督以及工程档案管理等方面进行了论述，在此整理医院基本建设工程管理工作的方法和思路请大家参考。

标签：医院；工程管理；基建工程中国近几年来快速的经济发展不仅带动人民生活质量和文化水平的提高，随之提速的还有国家的基本建设工程，随着我国医院不断地进行深入改革，医院方面的工程建设项目也正在迅速的增加，正是在这种社会大环境下，国家以及医院都在加大基本建设的资金投入，如何对建设基金进行严格有效的管理并最高效的使用，这也成为现阶段普遍被医院职工和人民所关注的焦点。

因此，为了实现基本建设工程质量的提高和最大化医院的合法权益，在基本建设过程中应加大对于自身内部管理的整治，从而取得更大的成效。

1现阶段国内医院基本建设工程的基本状况及其特点1.1现阶段国内医院基本建设工程的基本状况近几十年来，随着我国经济的快速发展以及国内人民的生活品质的提升，随之而来的是对于生活品质的更高追求，人们对于健康是尤其重视，因此人们对医疗建设方面，医院医疗器械、医疗水平以及医疗基础设施的建设等方面的要求也越来越高[1]。

而现阶段，人民不变更加注重西医的治疗手段，因此国内医院更加迫切地需要高精尖的医疗设备，这些设备将会提高医生诊断的准确性，因此医院大力引进国外射线诊疗设备和其他大型医疗诊断设备，这也使得医院对于基本建设的标准不得不更加严格。

而现阶段，在实际生活中存在许多人民需求与医院基本建设相矛盾的体现，例如：医院部门划分不规范，导致患者辗转医院的楼层甚至地域才能获得诊疗；医院服务窗口少，导致患者在挂号、缴费、诊断、拿药等过程中都需要反复的排队才能够获得诊疗的机会，增加了患者的不便性；医院建筑老化，楼道狭窄、光线昏暗，导致患者在流通的时候产生诸多不便。

对于这些现状，医院的扩建以及基础设施建设就显得迫在眉睫。

医院基建工程管理工作的几点做法和体会摘要：结合工作实践、从工程设计、招标、资金管理、施工现场监督等方面论述做好医院基建工程管理的工作的思路与方法关键词：医院基建工程工程管理Abstract: combining the working practice, from engineering design, bidding, fund management, construction site supervision, etc., this paper discusses the management of hospital infrastructure projects to the train of thought and method of workKey words: hospital infrastructure engineering project management中图分类号：TU246.1 文献标识码：A 文章编号：柳州市工人医院是一所集医疗、保健、科研为一体的国家三级甲等医院，总建筑面积6万多平方米。

随着发展，医疗用房不足已成为医院发展的瓶颈。

为了给广大群众提供良好的就医环境，在2011年医院充分整合现有用房资源，改扩建病区，仅用半年时间，完成了办公楼、门诊、14个病区等50多项建设工程装修改造工作。

短期内有效缓解医院床位紧张局面。

但仍然无法满足人们群众对医疗服务更进一步的需求。

故我院远期建设目标是以总院为主的整体改造建设，规划总建筑面积约15万平方米，分三期建设，是柳州市政府的重点工程和2010年“十大民生”工程。

一期住院大楼建筑面积2.9万平方米，已于2010年6月开工，将于今年7月投入使用。

为确保基建工程质量，提高基建投资效益，维护医院的合法权益，我院在工程建设过程中大力强化内部管理，取得了显著成效。

作为医院基本建设管理项目负责人，以下结合工程管理工作实践，谈几点体会。

一、严把工程设计质量关，认真抓好工程招标工作。

医院建设心得体会范文近年来，我国医疗卫生事业取得了长足的发展，医院建设作为其中的重要组成部分，不断得到加强和改善。

作为一名从事医院建设的工作者，我深刻体会到医院建设的重要性和难点，在这里我想分享一下我的心得体会。

一、医院建设的重要性和必要性医院建设是提高医疗卫生服务水平的重要手段。

随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对医疗服务的需求越来越多样化、个性化。

医院建设可以提升医院的硬件设施水平，改善患者的就医环境，提高医疗服务质量和效率，满足人民群众日益增长的医疗需求。

医院建设是促进医疗卫生事业发展的关键。

医院是医疗卫生服务的主要提供者，医院建设的水平直接影响到医疗卫生事业的发展。

通过医院建设，可以推动医疗卫生事业的转型升级，提升医疗卫生服务的整体水平，进一步促进健康中国战略的实施。

医院建设是提升医院核心竞争力的有效途径。

医院核心竞争力包括医疗技术、医疗服务、医疗管理等多个方面。

医院建设可以通过提升医疗设备水平、优化医疗服务流程、加强医疗管理等手段，提高医院的核心竞争力，使医院在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地。

二、医院建设的难点和挑战医院建设面临资金投入不足的问题。

医院建设需要大量的资金投入，包括土地、建筑、设备、人力资源等多个方面。

然而，目前我国医疗卫生事业的投入仍然不足，医院建设资金来源单一，资金到位难度较大。

医院建设面临技术和管理难题。

医院建设涉及到多个专业领域，如医学、建筑、设备、管理等，需要具备跨学科的知识和技能。

同时，医院建设过程中还需要解决技术更新快、管理复杂等问题。

医院建设面临政策法规的限制。

医院建设需要遵守一系列政策法规，如土地使用权、建筑设计规范、环保要求等。

这些政策法规对医院建设的规模、位置、设计等方面都有严格的要求，给医院建设带来了较大的限制。

三、医院建设心得体会明确医院建设的发展定位。

医院建设应结合当地医疗卫生事业的发展需求，明确医院的发展定位，确保医院建设符合实际需求，避免资源浪费。