给排水及采暖施工组织设计(新)

中恒实业办公楼

给排水及采暖工程施工组织设计

建设单位：烟台中恒实业有限公司

施工单位：烟台德润建筑有限公司

工程名称：中恒实业办公楼

施工范围：给排水及采暖施工图及招标文件包括内容

目录

第一章编制依据 (2)

第二章工程概况 (2)

第三章设计概况 (3)

第四章施工部署 (4)

第五章施工准备 (6)

第六章主要的施工方法 (9)

第七章管道试压 (14)

第八章各项管理措施 (16)

第九章成品保护 (20)

第十章质量通病防治措施 (22)

第一章编制依据及范围

1、编制依据：

1.1 国家及地方相关法律、法规。

1.2 《中恒实业办公楼》工程给排水及采暖图纸。

1.3 《中恒实业办公楼》施工合同。

1.4 国家及地方相关规范、规程及施工工艺。

1.5 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

1.6 《建筑工程资料管理规程》(DBJ01-51-2003)配套丛书

1.7《建筑工程施工技术资料管理规程（DBJ14-023-2004）

1.8 《建设工程文件归档管理指南》

1.9《建筑给水排水及采暖施工质量规范》GB50024-2002

2.0 工程图纸会审记录及设计变更记录

2、编制范围：

本工程设有生活冷水系统、污水系统、消火栓给水系统、灭火器的配置、采暖系统及通风系统。

第二章工程概况

中恒实业办公楼，建设单位为：烟台中恒实业有限公司；由“烟台市工业设计研究院有限公司”设计；监理单位为：“烟台市德盛项目管理有限公司”，由“烟台德润建筑有限公司”施工。

本工程为中恒实业办公楼，位于烟台经济技术开发区B-23小区，建筑结构为：框架结构；层数：三层局部一层、二层。建筑面积为：2762.16平方米。

第三章设计概况

A、给排水及采暖

1、生活给水系统：

（1）市政给水管网供水压力为0.4 Mpa。

（2）本工程最高日用水量为20mi/d;最大小时用水量3.75 mi/h；

（3）给水方式由室外给水管网直接供水，给水系统需要的压力为0.24 Mpa。（4）给水系统在一~三给水支管上增设减压阀，以控制各用水点处的压力小于等于0.2 Mpa。

2、排水系统

（1）本工程污水室直接排入室外检查井

（2）排水管用普通UPVC排塑管及管件，胶粘剂粘结。

3、雨水系统

本工程雨水系统采用重力流雨水排水系统，且均为外排系统。

4、消火栓给水系统

（1）室内消防采用SN65型，消火栓口径为DN65，消防给水所需水压0.32Mpa，室内消火栓共计17个，栓口离地面1.1米。

5、干粉灭火器设置

本工程灭火器配置场所的危险等级为： A类火灾设计。灭火器均放在灭火器箱里，共计22个。

第四章施工部署

1、施工组织机构管理

本项目部设安装经理一人，安装副经理一人，项目技术负责人一人，施工员、技术员、材料员、资料员、安全员、预算员、保管员各一人，机构设置及人员安排见图：

2、工期目标

我公司总体目标如下（严格按照合同工期）：计划：2015年7月27日开工，2015年8月30日竣工。

3、施工进度计划

安装施工总体控制计划是以工程按合同工期顺利交工为目标，在土建施工组织设计指导下结合施工配合要求与具体情况进行综合安排，其计划实施抓好以下几点：3.1 根据土建总体进度计划，由施工技术员编制月份进度计划，并负责向施工班组做好进度计划交底，使施工人员明确作业目标。

3.2 现场施工负责人按时参加由甲方组织参加的进度协调会，及时检查平衡各部分

工作，公司按月召开生产调度会，以协调该工程与公司各部门的劳动力、技术、质量、材料供应等有关情况。

3.3按有关协调会精神及时做好安装与土建、安装与装修的同步进行，以保证总

体工程按计划顺利实施。

4、劳动力组织

为确保工程按期完成，由安装处一名技术员主管技术和施工工作，及时解决工作中出现的问题，保证施工的顺利进行。同时设立一个质量检查小组，由质检员、技术员、水工班长组成，抓好各分部分项工程质量，形成三级检查制度。

以施工进度计划为依据，配合好劳动力，组织若干作业小组，同时分系统、分层、分阶段进行安装，配合土建形成主体交叉作业，劳动力配备齐全，为创优良工程加快施工进度。

5、质量目标

竣工质量目标：严格执行《建设工程施工质量验收统一标准》，达到合格标准。

6、安全目标

杜绝死亡事故，确保不发生重大安全事故，轻伤事故频率小于1‰。

7、文明施工目标

确保达到市级安全文明工地，争创省级文明工地。

8、环保目标

大气污染防治、水污染防治、固体废物污染防治、噪声防治达到国家环保要求。、10、施工顺序

施工顺序本着先地下，后地上；先结构，后装修；土建、安装各施工专业紧密配合的基本原则。

第五章施工准备

1、组织准备

针对该工程的实际情况，建立一个严密的现场管理体系，实行任务到组、质量到人，严格要求，精心施工。对本工程人员进行思想教育和组织建设，加强学习，健全岗位责任制。把技术交底、质量标准、操作工艺贯切到施工班组，要使每一个施工人员牢固树立质量第一的思想，从思想上保证优质工程。

2、技术准备

首先要整理好技术资料，本工程施工工艺要求高，先组织好图纸会审，并把不清楚的问题和需要修改的地方与设计联系解决，并把设计交底、洽商记录中的设计变更在施工图上标识清楚，向施工班组做技术、质量、安全书面交底。组织施工班组中有关人员熟悉图纸，学习有关本工程的质量要求，技术操作规程。交底时与原图不符的变更和本工程采用的新工艺、新材料要重点加以说明，以利于以后施工。

3、临时设施和机械设备

3.1 临时设施

根据工地现场的规定，隔出一块水暖专业用地，其中包括管材堆放场地、预制加工场地及半成品堆放场地。

3.2 机具设备