下载文档原格式
iqc简单的年终总结7篇第1篇示例：2021年已经接近尾声，经过12个月的辛勤努力，IQC的一年也即将告一段落。
在过去的一年中，我们经历了许多挑战和机遇，也取得了不少成绩。
让我们一起来回顾一下这一年的工作和收获。
在2021年，IQC团队取得了一系列的成绩。
通过大家的共同努力，我们成功推出了多个新产品，开发了新的市场，拓展了新的客户群体。
在产品方面，我们不断创新，推出了一系列高质量的智能产品，受到了市场的好评。
在市场方面，我们开拓了新的销售渠道，拓展了新的市场份额。
在客户方面，我们与众多客户建立了长期合作关系，获得了客户的一致好评。
在2021年，IQC团队也面临了一些挑战。
由于全球疫情的影响，我们的生产和销售受到了一定的影响。
我们团队齐心协力，共克时艰，积极应对挑战，及时调整策略，保证了生产和销售的顺利进行。
我们也不断加强内部管理，提高团队协作能力，增强了应对挑战的能力。
在未来，我们将继续保持团队的团结和奉献精神，不断提高产品质量和服务水平，不断开拓新的市场和客户。
虽然2021年已经过去，但新的挑战和机遇仍在等待我们。
让我们携手并进，共同开创更加美好的明天。
让我们共同期待2022年的到来，相信我们的IQC团队将在新的一年里创造更加辉煌的业绩。
让我们携手努力，共同奋斗，为实现更大的梦想而努力拼搏。
2022年，我们期待与你携手共进，创造更加美好的明天！愿一切顺利，前程似锦，IQC加油！【字数已达2000字】。
第2篇示例：2021年即将结束，对于我们IQC公司来说是一个充满挑战和收获的一年。
在这一年里，我们经历了种种困难和挑战，但也取得了不少成绩和进步。
现在，让我们来共同回顾一下这一年的工作成果，做一份简单的年终总结。
让我们来回顾一下这一年我们所投入的时间和精力。
在2021年，我们公司共收到了1000多个项目需求，涉及到各个领域和行业。
我们的团队全力以赴，积极响应，做出了相应的方案和解决方案。
我们累计开展了2000多次项目测试和检验工作，为客户提供了高效、准确的服务。
尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终工作总结，对自己在过去一年的工作进行梳理和回顾，同时也为未来的工作指明方向。
一、工作概述过去的一年，我在公司担任IQC（进货质量管理）岗位，主要负责对公司采购的原材料、零部件进行质量检验，确保产品质量符合国家标准和公司要求。
在领导的关怀和同事们的帮助下，我较好地完成了各项工作任务。
二、工作成果1. 质量控制在原材料和零部件的检验过程中，我严格按照国家标准和公司要求进行操作，确保了产品入库的质量。
通过加强检验力度，减少了不合格品的流入，降低了生产成本，提高了客户满意度。
2. 检验技能提升为了更好地完成工作，我积极参加各类培训，不断提升自己的检验技能。
在掌握了丰富的检验知识后，我能够熟练地运用各种检验设备，提高了工作效率。
3. 供应商管理在供应商管理方面，我主动与供应商沟通，了解其生产情况，确保原材料和零部件的质量。
通过与供应商建立良好的合作关系，为公司降低了采购成本。
4. 团队协作在团队协作方面，我积极参与部门内部的各项工作，与同事们共同解决问题，提高了团队凝聚力。
在遇到困难时，我主动承担责任，为团队提供了有力支持。
三、不足与改进1. 工作效率有待提高在过去的一年里，我发现自己在某些方面的工作效率还有待提高。
在新的一年里，我将努力提高自己的时间管理能力，优化工作流程，提高工作效率。
2. 沟通能力需加强在与其他部门或供应商的沟通中，我发现自己在某些场合的沟通能力还有待加强。
在新的一年里，我将注重提升自己的沟通技巧，以便更好地协调各方关系。
3. 持续学习作为一名IQC，我深知自己肩负着保障产品质量的重要责任。
在新的一年里，我将继续努力学习，提高自己的专业素养，为公司的发展贡献自己的力量。
四、展望未来展望未来，我将继续以严谨的工作态度、扎实的工作作风，努力做好以下几个方面的工作：1. 严格把控产品质量，确保产品符合国家标准和公司要求。
尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，2021年即将结束，这一年对我们IQC团队来说，是充满挑战与收获的一年。
在此，我谨以个人名义，对过去一年的工作进行总结，并对新的一年提出展望。
一、工作回顾1. 质量控制方面过去的一年，我严格按照公司质量管理体系要求，对原材料、在制品、成品进行全面的质量监控。
针对不合格品，及时分析原因，制定纠正预防措施，确保产品质量稳定。
同时，积极参与供应商质量管理，提高供应商质量意识，降低不良品率。
2. 进货检验方面在进货检验环节，我严格按照检验标准，对供应商提供的原材料进行严格把关，确保原材料质量符合要求。
针对不合格原材料，及时与供应商沟通，督促其整改，降低采购风险。
3. 内部沟通与协作在过去的一年里，我积极参与部门内部沟通与协作，与同事们保持良好的工作关系。
在遇到问题时，主动寻求解决办法，共同推进工作进度。
4. 个人能力提升为了更好地完成工作任务，我利用业余时间学习相关专业知识，提高自己的业务能力。
通过不断学习，我对质量管理体系有了更深入的了解，为今后的工作打下了坚实基础。
二、工作亮点1. 提高检验效率通过优化检验流程，提高检验效率，缩短检验周期，确保产品质量及时交付。
2. 降低不良品率通过加强供应商质量管理，降低原材料不良品率，提高产品合格率。
3. 提升团队凝聚力与同事们共同面对困难，共同进步，增强团队凝聚力。
三、不足与改进1. 检验技能有待提高在检验过程中，发现自己在某些方面还存在不足，如对部分检验设备的使用不够熟练。
在新的一年里，我将加强学习，提高自己的检验技能。
2. 沟通能力有待加强在与供应商沟通时，有时未能准确表达自己的需求，导致沟通效果不佳。
在新的一年里，我将努力提高自己的沟通能力，确保信息传递准确无误。
四、展望未来新的一年，我将继续努力，以更高的标准要求自己，为公司的发展贡献自己的力量。
具体目标如下：1. 提高检验技能，确保产品质量。
2. 加强与供应商的沟通与协作，提高供应链质量。
iqc简单的年终总结7篇第1篇示例：2020年是充满挑战的一年。
受到新冠疫情的影响，全球经济遭受了严重的冲击，我们的工作也难以幸免。
疫情期间，我们不得不采取各种措施来确保员工的健康与安全，同时也要保证生产和质量管理的顺畅进行。
这对我们来说是一个全新的挑战，需要我们不断地调整和改进我们的工作方式与流程。
幸运的是，我们的团队克服了重重困难，保证了生产和质量管理的正常进行。
2020年也是充满希望与进步的一年。
在这一年中，我们不断改进和优化我们的质量管理体系，致力于提高产品质量和生产效率。
我们不断进行内部培训与技能提升，确保我们的团队始终保持在行业的领先地位。
我们也加强了与供应商和合作伙伴的合作，建立起了稳固的合作关系，为公司的发展奠定了坚实的基础。
2020年也是学习与成长的一年。
在这一年中，我们不断总结和反思过去的工作经验，发现并改进我们的不足与问题，从而更好地适应市场的变化与发展。
我们也在不断学习新的质量管理理念与工具，拓宽我们的视野，提升我们的专业能力。
在这一过程中，我们发现了许多新的机遇与发展方向，为我们未来的工作指明了方向。
2020年也是感恩与成长的一年。
在这一年中，我们深刻感受到了团队的力量与凝聚力。
在面临重重困难和挑战时，我们能够团结一心，共克时艰。
我们也要感谢所有支持和信任我们的客户与合作伙伴，是他们的信任与支持，让我们有了今天的成绩。
在2021年，我们也将继续努力，为客户和合作伙伴提供更优质的产品和服务，为公司的发展创造更大的价值。
2020年已经过去，2021年已经来临。
让我们共同回顾过去，展望未来，为更加美好的明天努力奋斗！愿我们在新的一年里取得更大的成就，创造更加辉煌的业绩！第2篇示例：2021年已经进入尾声，IQC（第三方质量控制）也迎来了一年的总结时刻。
2021年对于我们来说是充实而难忘的一年，公司在各方面工作都取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在此，我们对过去一年的工作进行了总结，也对未来的工作做了一些展望和规划。
iqc年终总结最新5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、条据文书、合同协议、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, work plans, insights, speeches, written documents, contract agreements, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!iqc年终总结最新5篇当自己将一段工作结束之后，是可以通过写年终总结的方式记录成绩的，想要记录下自己的工作情况，写年终总结是不错的方式，以下是本店铺精心为您推荐的iqc2024年年终总结最新5篇，供大家参考。
iqc年度工作总结iqc年度工作总结（精选10篇）总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。
总结你想好怎么写了吗？下面是本店铺收集整理的iqc年度工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
iqc年度工作总结 1我们公司正处于企业发展时期，这是一个非常关键的时期。
在此期间，各部门、各工作部门要高度重视企业管理工作，特别是质量管理工作。
企业管理的好坏将决定企业转型的成败。
我们公司去年的主要任务是提高产品质量，降低次品率。
iqc作为企业的质检部门，在企业的运营中起着至关重要的作用。
iqc工作始终围绕公司整体工作目标，认真执行检验标准，负责公司的进货检验、退货检验、例行检测等质量监控工作，从思想上高度重视，因为质量管理工作是公司正常运作的关键。
在公司领导的大力倡导下，前几个月的产量呈增长趋势，各部门、各科室的全体成员也统一了思想，认识到了产品质量的重要性。
在工作中，公司通过检查缺陷、堵漏、防止微进，积极配合各部门工作，为维护产品质量稳定发挥了重要作用。
结合总部实际情况，将部门上半年的具体工作总结如下：一、质量控制所有到达工厂的材料都必须经过iqc检验，才能合格入库。
对不合格产品及时处理，并与工程部协商沟通。
入库前严格检查产品质量，特别是重新确认最容易出现的外观问题。
如有外观问题难以修复，请听取各方意见。
尽管如此，在出厂机器中还是有一些问题应该避免，比如出厂机器中混入了不合格的零件，这也给客户带来了麻烦，也严重影响了我公司的声誉。
因此，我要加强调查分析的后续工作。
二、自身工作不足虽然来料质量问题及时向相关部门反映，但并未主动询问其处理结果。
造成质量问题，造成部门之间的推卸责任。
三、下一步工作计划在今后的工作中，要实现各项工作流程规范化、规范化的目标，加强自我修炼，严格要求自己，力求做到无懈可击，精益求精。
品质iqc工作总结（通用18篇）品质iqc工作总结篇1转眼间已经成为昨天。
在这过去的一年，对于佳茂来说是不平凡的一年，我们进行了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。
今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。
现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢!一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：今年品管部人员状况是：品管部人力：现有8人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。
加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部>培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。
在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。
对此采取了以下措施：1、采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的>。
各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。
2、对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。
针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其形成标准文件。
先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员提供判定准则。
厂部份文件清单具体如下：部门文件修订序号文件名称1包装纸箱检验标准2模具检验标准3iqc检验规范4供应商考核规定5成品入库检验规范6成品出货检验规范3、建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。
4、加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。
以便生产能力扩大在部门人力紧张时，检验人员综合质量监控能力，确保部门目标任务的完成。
二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：XX年初步展开并实现以下项目：1、为确保体系的正常运作，于12月23号iso9001：XX版质量管理体系，第三方年度监审顺利通过。
iqc年度总结报告IQC 年度总结报告一、前言时光荏苒，转眼间一年已经过去。
在过去的这一年里，IQC（进料品质控制）部门在公司各级领导的正确带领下，在各部门的大力支持与配合下，紧紧围绕公司的品质方针和目标，严格执行进料检验标准和流程，不断优化检验方法和手段，努力提高检验效率和准确性，为公司产品品质的稳定和提升做出了积极的贡献。
二、年度工作概述（一）进料检验工作完成情况1、检验批次与数量在过去的一年里，共完成进料检验X批次，涉及原材料、零部件、包装材料等各类物料。
其中，合格批次为X，不合格批次为X，批次合格率为X%。
2、主要检验物料种类对具体列举主要的几种物料，如电子元器件、塑料件、金属件等进行了重点检验，确保其品质符合公司的要求。
3、不合格物料的处理对于检验不合格的物料，严格按照公司的不合格品处理流程进行处理。
及时通知供应商采取整改措施，并对整改后的物料进行再次检验，确保其符合要求后才允许入库使用。
（二）检验标准与规范的制定与完善1、标准更新根据公司产品的更新换代以及市场和客户的需求变化，对现有的进料检验标准进行了修订和完善，确保检验标准的科学性和适用性。
2、规范制定制定了详细的进料检验操作规范和流程，明确了检验人员的职责和工作流程，提高了检验工作的规范化和标准化水平。
（三）检验设备与工具的管理1、设备维护定期对检验设备进行维护和保养，确保设备的正常运行和准确性。
全年共进行设备维护和保养X次，设备故障率控制在X%以内。
2、工具校准对检验工具进行定期校准，确保其测量精度符合要求。
共完成工具校准X次，校准合格率为X%。
3、新设备引进为了提高检验效率和准确性，引进了具体列举新引进的设备名称和型号等先进的检验设备，大大提升了检验能力。
（四）供应商管理1、供应商评估对现有供应商进行了定期的评估和考核，从品质、交期、服务等方面进行综合评价。
共评估供应商X家，其中优秀供应商X家，合格供应商X家，不合格供应商X家。
iqc工作总结范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、心得体会、汇报材料、演讲致辞、条据文书、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, reflections, presentation materials, speeches, policy documents, contract agreements, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!iqc工作总结范文5篇详细的工作总结是需要结合实际的工作内容认真推敲的，工作总结可以帮助我们总结成功经验，为今后的工作提供指导和启示，以下是本店铺精心为您推荐的iqc工作总结范文5篇，供大家参考。
尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，值此年终之际，我谨以此文对过去一年内质量保证部门（IQC）的工作进行总结，并对新一年的工作计划进行展望。
一、工作回顾1. 完善质量管理体系过去的一年，我们IQC部门紧紧围绕公司发展战略，不断完善质量管理体系。
通过建立健全质量管理制度、规范操作流程，确保了产品质量的稳定提升。
2. 加强质量监控针对生产过程中的关键环节，我们加大了质量监控力度。
通过设立质量监控点、实施全检制度，确保了产品质量符合国家标准和客户要求。
3. 优化检验流程为了提高检验效率，我们优化了检验流程，简化了检验环节，减少了不必要的检验项目，降低了检验成本。
4. 培训与提升我们高度重视员工培训，通过开展内部培训、外部学习等方式，提高了员工的质量意识、检验技能和综合素质。
5. 客户满意度提升在过去的一年里，我们积极与客户沟通，了解客户需求，不断改进产品质量。
通过客户满意度调查，客户对我公司产品质量的满意度持续提升。
二、工作亮点1. 产品合格率提高通过加强质量监控和优化检验流程，我公司产品合格率较去年同期提高了5%，达到了行业领先水平。
2. 质量事故降低在过去的一年里，我部门成功预防了多起潜在的质量事故，确保了公司生产秩序的稳定。
3. 获得客户好评在客户满意度调查中，我公司获得了95%的客户好评，较去年同期提高了3个百分点。
三、工作不足与改进措施1. 质量事故仍时有发生针对这一问题，我们将加强质量意识教育，提高员工质量意识；同时，对生产过程中可能出现的问题进行深入分析，制定预防措施。
2. 检验效率有待提高为了提高检验效率，我们将优化检验设备，提高检验人员技能，缩短检验周期。
四、新年展望在新的一年里，IQC部门将继续努力，为实现公司发展战略目标贡献力量。
具体措施如下：1. 不断完善质量管理体系，提高产品质量。
2. 加强质量监控，降低质量事故发生率。
3. 深入推进员工培训，提高员工质量意识和技能。
iqc年终工作总结(工作总结,iqc)目录第一篇：iqc工作总结第二篇：试用期 iqc工作总结第三篇：iqc上半年工作总结第四篇：XX年工作总结iqc第五篇：iqc管理经验总结正文第一篇：iqc工作总结iqc总结回首过去一个月的工作中，我学会了不少知识，iqc工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司，制定进料检验标准，确实执行进料检验，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用，对于相关记录和文档（来料记录、工程文件、作业指导书等）的有效收集、保存、管理。
对于不良品后续处理，特采后的可追溯性跟踪，一定的不良原因分析的能力，对工作现场的管理能力，包括5s（物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制），遇到突发事件如加急物料检验、急料返工，相关部门工程支持时，人员、场地、工作方法，相关设备的安排布置，并做好及时记录。
iqc的kpi：漏检率：每月产线发现的来料批不良数（确保的确为来料不良，而不是因公司自身原因照成的，仓库保存条件是否符合要求，物料搬运过程是否按要求，是否属于自然失效的物料。
来料或急料的平均检验时间和效率。
供应商提供检验报告，合格证、数量等标识，是否有混料，错料，少料等现象。
建议与改善：1.建议样品及封样分两块来管理，之前使用物料来料时进行登记，可按正常物料放行，每周进行总结一次，新物料及新供应商来料时建立体系，未确认的供应商及物料不得采购，未确认的物料不得入库，iqc来料不发单直接使用待处理标，由物控自行处理好样品及承认书后再送检iqc，对于特别急的物料，要求由研发部首先进行样品的初步确认后才能进行评审。
2.对于iqc设备事宜，建议增加晶振测试仪及针规、100mhz电桥、带标尺测量的放大镜一套等设备用于检验，以保证来料品质。
3、建立供应商品质检讨系统，每月对供应商所发生的问题进行检讨，由供应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。
4、加强工艺方面的技术支持，多提供工艺工程师的交流平台，必要时可送外培训。
5、建立公司技术奖金制度，对于公司技术突破有贡献的实行奖金制度，以提高公司技术力量。
6、对增加部件电性测试进行完善，保证测试过程准确及测试时对部件本身的保护。
7、增加对iqc进行相关物料的行业/国标标准方面的学习，掌握对检验物料的标准，确保对来料品质的控制。
8、完善现有的检验标准，使来料能得到全面管控。
9、对样品及承认书进行管控，使每个检验员对检验的产品的依据。
10、参照供应商及其它公司方法，提供iqc产品试验设备解决方案，以保证接产品来料品质。
由于时间限制今天写到这里为止吧！！谢谢大家！品管处：倪斌瑞XX年7月23日第二篇：试用期 iqc工作总结iqc工作总结时间飞逝，转眼间我在iqc主管岗位上工作已近三个月时间，在公司领导的正确引导和关心下，在各兄弟部门和品管部同仁的支持和配合下，使我能够这么快的熟悉这一切，可以说，在这段不短的时间里，收获是丰厚的，工作是快乐的。
现仅将个人工作，总结如下：一、目标达成情况iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生产线。
主要职责有：制定进料检验标准，执行进料检验，不良品正确处理，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用。
以及一定的不良原因分析能力，对工作现场的管理能力（包括5s，遇到突发事件如急料、呆滞料检验），并负责产线材料问题的确认，处理，通知供应商改善等。
工作内容如下：? 常规检验。
其主要依据是技术部提供的标准进行检验。
业绩主要展现在对物料正确的判定，发现问题及时的反馈。
这三个月里，常规物料检验进展顺利，同时也发现了不少物料质量问题。
? 提高工作条理性，分清主次轻重缓急。
配合仓库、生管，对紧急物料优先检验，确保物料准时无误到达生产线。
? 每天检验报表依实际检验数据和项目及时准确填写。
每天发生的来料异常，及时录入了《材料不良质量履历》，记录完整，异常描述清晰， ? 开据《供应商质量整改单》，做以跟踪，查看改善结果。
保证了每月发生之物料异常汇总，及时虚心听取了生产现场和反馈的物料异常，异常点做到了重点关注，举一反三，在后续来料中避免了同类或类似问题发生。
? 检测设备的点检、报验、保养及工作场所的5s。
? rohs 测试? 样品的检验及确认、跑单。
? 零部件验证的跟踪。
? 部署的技能培训、绩效考核。
? 每天的日报表，每周的检验的周报表，每月的月报表的统计汇总。
二、问题点汇总：在物料检验工作中一些问题点：1.进料检验使用的图纸、客户档案、检验卡片、厂商承认书难找，在供应商来料后有时总是找不到需要的资料。
2.接受到的样品材料，在检验时既无图纸又无作业指导书，员工完全是在靠自己的工作经验在检验。
3.在品质部的受管控的文件和图纸老是有模糊不清的内容出现如 a 图纸不标识工差。
b, 下发的图纸尺寸模糊看不清，而且没有电子档，无法查阅。
c ,在变更文件时技术部门有偷工减料事件，只下发技术更改通知单，没有下发更新后的图纸和文件。
三、转正后工作目标/计划：? 遵守公司各项规章制度，做个合格的品管人；吃苦耐劳、勤勤恳恳、踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节。
? iqc各项检验工作顺利进行。
制定《进料检验作业指导书》，培训部署严格按照《进料检验作业指导书》对物料进行检验，检验及时，检验结果准确率100% ,不做“差不多”先生，第一次就把事情做对。
? 排查样品柜，将缺失的样品补齐。
? 提高工作条理性，分清主次轻重缓急。
配合仓库、生管，对紧急物料优先检验，确保物料准时无误到达生产线。
? 增加对相关物料的行业/国标标准方面的学习，掌握对检验物料的标准。
对所负责物料做到三个知道：知道它是怎么生产出来的（它的生产工艺流程）、知道它用在什么地方（它的特性及公司要求）、知道常见异常（已发生过哪些异常及潜在问题）。
? 把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作。
每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。
? 积极、主动，部门内外沟通顺畅沟通方面，能够积极主动沟通，向他人学习，向标榜学习。
特别是部门内组与组之间的信息沟通、共享。
总结人张嵐鑫XX年6月6日第三篇：iqc上半年工作总结iqc上半年工作总结报告本公司正处于企业发展期，是一个非常关键的时期，这一时期各部门、各工段都应该高度重视企业的管理工作，尤其是质量的管理。
企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。
本公司上半年最主要的工作就是把产品的质量提上来，把不良率降下来。
iqc作为企业的一个质量检验部门，对企业的运转发挥着至关重要的作用。
iqc工作始终围绕公司整体工作目标，认真执行检验标准，担负着公司来料入厂检验、退货检验、常规试验等质量监控工作，并在思想上高度重视，因为质量管理工作是公司正常运作的关键。
在公司领导的大力提倡下，前几个月的产量呈增加趋势，而各部门、各工段全体成员也统一了思想，认识到产品质量的重要性。
在工作中查缺堵漏，防微杜渐，积极配合各部门的工作，在保持产品质量稳定中起到了重要作用。
现结合本部实际，将上半年部门工作具体总结如下：一、质量管控方面所有物料到厂都要经过iqc进行检验，做到了入库合格。
对不合格品及时处理，并与工程部协商、沟通。
在入库前对产品质量严格把关，尤其是对最容易出现的外观问题进行再次确认，若出现难以修复的外观问题时要倾听各方意见。
尽管如此，在出厂的机台中还是出现了一些本应该可以避免的问题，如出货的机台中混入了不合标准的零件，给客户的使用也造成了麻烦，同时也严重影响了我司的信誉。
因此我这里更要加强调查分析后续工作的力度。
二、自我工作存在的不足对于入厂物料出现质量问题，虽然及时反映给相关部门，但是未积极追问其处理结果，导致出现质量问题后造成部门与部门之间相互间推诿扯皮。
三、下一步工作计划在今后的工作中，要以实现所有工作程序化、规范化、标准化为目标，加强自我整训，严格要求自己，尽量做到无可挑剔，精益求精。
并力争做到零缺陷。
今年是充满期待的一年。
无论对公司还是个人来说都是一个全新的起点。
希望在XX年里继续做好自己的工作，努力学习并提高自己专业水平，力争工作上取得优异的成绩。
iqc：武鹍XX年7月13日第四篇：XX年工作总结iqc板卡制造XX年度品质工作总结报告一、各品质目标达成状况汇总：1、返修率超标主要表现在上半年，平均返修率为1.47%，主要原因为产品所使用大电流三极管及hd0802、hd0808 ic本身来料品质影响等问题，下半年对经研发部对产品布线及来料方面物料的改善后，返修率为0.91%，在目标范围内。
2、品质事故目标为0次，实际达成6次，dip造成的为4单，与smt相关的2单。
主要由以下几个方面的原因造成：（1）作业员及生产、品质对首件是不认真，造成批量事故，对于此类原因造成的品质事故，需加强ipqc对首对核对方法及特别注意事项的要求，同进要求组长对首件进行再次确认，杜绝此类问题的发生。
在XX年此类问题共发生一单，即a拉生产rc8202l-hdu板卡时莲花座应插（上）绿蓝红（下）红白黑，插错为（上）绿蓝红（下）白红黑，共计1500pcs，已过炉。
（2）因生产通知单特殊要求而在生产部补焊段发生产品质事故是XX年品质事故最多的地方，共发生产了3起品质事故，分别是：a 拉生产rc1389l-x6时生产通知单要求不增加片而实际增加了散热片，数量为2500pcs；b拉生产rc966xd-x6生产贴软件标应为117而实际打成177，数量2540pcs；b拉生产rc966xd-lz时生产通知单要求过emc而晶振未接地，生产1000pcs。
此类品质事故是ipqc容易出问题地方，ipqc 注重对插件段的管控，未对首件进行全面的核对后造成，针对此类问题，要求ipqc在对样图上注明产品要求（包括补焊段的特殊要求），检验首件时必须完成整个工段后再进行复核，然后再送给组长进行核对。
（3）smt转入后段造成品质事故的2单分别是：rc1389l-x6因ecn 及生产通知单错误造成；mst726acartv机型空贴二极管，在送检单上有注明而未通知dip段转板员造成。
3、首件出错目标为0次，实际达成7次。
主要有以下几点导致首件出错：（1）作业员及生产组长不仔细，未认真核对生产通知单、ecn 等，导致送给品质ipqc首件错误，此类问题需生产相关人员认真核对相关文件，首件做好后再次进行确认，防止不良发生。
（2）资料升级后，不同pcb版本及其它问题造成生产未注意，按之前产品类型进行插件而导致首件错误。
（3）XX年ipqc对插机段的首件核对相对管理较好，插件段品质事故由XX年十几单降到XX年1单，在XX年需继续努力，将插件段品质事故降为0次。
4、来料合格率目标为97%，实际达成96.98%，主要在11月份来料合格率太低，是今年以来最低的为93.89%，造成未达标的原因为pcb 来料不良，主要为pcb变形，每个供应商都出现类似现象，同时pcb 不良在11月份生产中明显增加。
