最新第八章与第九章-工程招投标与合同-王平-课件ppt课件

工程招投标与合同管理课件一、课件内容a. 工程招投标的基本流程和注意事项；b. 合同管理的基本原则和关键要点；c. 工程变更、索赔和争议解决等方面的知识；d. 相关法律法规和政策文件的解读；e. 实际案例分析。

二、课件形式a. PPT演示文稿；b. Word文档；c. 视频讲解；d. 其他甲方指定的形式。

三、课件交付3.乙方应在合同签订后【____】个工作日内完成课件的制作，并将课件交付给甲方。

4.课件交付方式可以为电子邮件、在线传输或其他甲方指定的方式。

四、课件质量4.1乙方保证课件内容准确、完整、合法，并符合甲方的要求。

乙方应在课件制作过程中，充分考虑甲方的意见和建议，确保课件的质量。

五、课件修改5.1甲方有权对乙方提供的课件进行修改，乙方应根据甲方的要求进行修改，并在【____】个工作日内完成修改工作。

5.2乙方应对修改后的课件进行质量检查，确保课件的质量符合甲方的要求。

六、课件使用6.1甲方有权将乙方提供的课件用于内部培训、教学等非商业用途。

6.2甲方不得将乙方提供的课件用于商业用途，如销售、出版等。

6.3甲方不得将乙方提供的课件提供给第三方使用，除非得到乙方的书面同意。

七、保密条款7.1乙方应对甲方提供的资料和课件内容保密，不得泄露给任何第三方。

甲方应对乙方提供的课件内容保密，不得泄露给任何第三方。

八、知识产权8.1 乙方保证课件内容不侵犯任何第三方的知识产权。

8.2乙方拥有课件的知识产权，甲方不得将课件用于商业用途。

九、费用及支付9.1 甲方应支付乙方【____】元人民币作为课件制作费用。

9.2甲方应在合同签订后【____】个工作日内支付乙方50%的费用，剩余50%的费用应在课件交付后【____】个工作日内支付。

十、违约责任10.1任何一方违反合同条款，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此造成的损失。

10.2乙方未能按照约定时间交付课件，每延迟一天，应支付甲方合同金额的【____】%作为违约金。

工程招投标与合同管理培训课件一、引言工程招投标与合同管理是工程项目管理的重要组成部分，也是保障工程项目顺利进行、实现预期目标的关键环节。

本课件旨在为工程项目的招投标与合同管理提供系统的培训，帮助相关人员了解招投标流程、掌握合同管理要点，提高工程项目的管理水平和风险控制能力。

二、工程招投标概述1.工程招投标的定义与意义工程招投标是指招标人通过发布招标公告或邀请招标，邀请符合条件的投标人参加投标，并按照一定的程序和标准选定中标人的过程。

工程招投标是市场经济条件下资源配置的重要方式，有利于促进竞争、提高工程质量和效益。

2.工程招投标的主体与分类工程招投标的主体包括招标人、投标人和招标代理机构。

按照招标方式的不同，工程招投标可分为公开招标和邀请招标；按照招标范围的不同，工程招投标可分为国内招标和国际招标。

三、工程招投标流程1.招标准备招标准备阶段主要包括项目立项、编制招标文件、发布招标公告或邀请招标等工作。

招标文件是工程招投标的核心文件，应详细明确工程项目的需求、技术规格、投标要求等内容。

2.投标阶段投标阶段是指投标人按照招标文件的要求，编制投标文件并提交给招标人的过程。

投标文件是投标人响应招标文件的重要文件，应包括投标报价、施工组织设计、技术方案等内容。

3.开标、评标与中标开标是指招标人在规定的时间和地点，公开拆开投标文件，宣读投标报价和投标文件的主要内容。

评标是指招标人组织评标委员会，按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较，确定中标候选人。

中标是指招标人根据评标结果，确定中标人，并向其发出中标通知书。

四、工程合同管理概述1.工程合同的定义与作用工程合同是指招标人和中标人为了明确双方的权利和义务，约定工程项目的质量、进度、费用等事项，签订的具有法律效力的文件。

工程合同是工程项目管理的基础，对于保障工程项目的顺利进行、维护双方的合法权益具有重要意义。

2.工程合同的主体与分类工程合同的主体包括发包人、承包人和监理人。

工程招投标与合同管理课件一、课程介绍本课程旨在帮助学生了解工程招投标的基本流程、原则和方法，掌握合同管理的基本知识和技能，为日后从事工程招投标与合同管理工作打下坚实的基础。

二、课程目标1. 掌握工程招投标的基本流程和原则；2. 熟悉招投标文件的编制和审查要点；3. 了解合同管理的法律法规和合同类型；4. 掌握合同谈判、签订、履行和纠纷处理的基本方法。

三、课程大纲1. 工程招投标概述招投标的基本概念与特点招投标的原则与程序招投标在工程建设中的作用2. 招标文件编制与审查招标文件的主要内容与格式招标文件的编制要求与技巧招标文件的审查要点与注意事项3. 投标策略与技巧投标前的市场调研与分析投标文件的编制与递交投标报价策略与技巧4. 合同管理基础合同的基本概念与要素合同管理的法律法规合同类型及其特点5. 合同谈判与签订合同谈判的原则与技巧合同条款的审查与修改合同签订的程序与注意事项6. 合同履行与纠纷处理合同履行的基本要求与监督合同变更与解除的条件与程序合同纠纷的预防与处理方法四、教学方法与手段1. 理论讲授：通过讲解、案例分析等方式，帮助学生理解工程招投标与合同管理的基本理论和方法；2. 小组讨论：组织学生进行小组讨论，分享经验、交流心得，提高学习效果；3. 实践操作：结合实际情况，安排学生进行招投标文件的编制、审查以及合同谈判等实践操作，提高实际操作能力。

五、考核方式与标准1. 课堂表现：根据学生在课堂上的参与度、回答问题情况等进行评分；2. 作业完成情况：根据学生提交的作业质量、完成情况进行评分；3. 期末考试：通过闭卷考试形式，考查学生对课程内容的掌握程度和应用能力；4. 综合评价：结合以上三个方面，对学生进行综合评价，确定最终成绩。

六、参考资料1. 相关法律法规：如《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等；2. 专业书籍：如《工程招投标与合同管理实务》、《招投标与合同管理案例分析》等；3. 网络资源：如相关政府网站、专业论坛等，提供最新的招投标政策和行业动态。