石油化工行业信息化建设方案
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化工行业信息化解决方案1化工行业信息化解决方案目前,化工行业企业面临较大的转型压力。
在过去,劳动力、原油、煤炭、电力、土地等资源的低要素价格纵容了化工企业高耗能、低附加值地粗放经营模式,阻碍了企业和行业通过提高技术和效率来增强竞争力、形成自主品牌和自我创新能力的步伐,而且能源消费引起的污染与生态环境容量有限的矛盾日益突出,生产增长的资源环境代价非常大,节能环保工作任重道远。
企业要发展,不断提高产品附加值是提高公司收益的一项重要策略,而目前全球化竞争日益激烈,要实现高附加值的最重要途径就是创新,信息化是企业管理创新的重要组成部分,因此借助ERP系统实现企业全面信息化成为必然趋势。
汇智在线化工行业解决方案应运而生目前很多化工行业企业都实施了一些ERP系统,但大多数都处于财务供应链简单应用状态,或者采用了不同厂商的系统,如计量系统、MES系统、人力资源系统、CRM系统、OA 办公自动化系统,各个系统之间不能进行信息传递,造成了一个个信息孤岛,从而大大降低了信息化应用价值。
汇智在线化工行业解决方案帮助企业实现全面信息化汇智在线化工行业解决方案融合先进的管理思想和管理理念,结合本企业自身的个性化管理特点,建立一个适合化工行业特点的信息化平台。
1、建立大宗原燃料、质检、综合物资、销售发运一体化整体供应链管理体系大宗原材料是化工企业的战略物资,其采购成本占企业物资采购总成本的50%-80%,长期以来,由于大宗原材料用量大,成分复杂,管理和计量检验手段落后,一直管理比较粗放,因此,从大宗材料的物流环节进行精细化管理有非常大的成本降低空间。
除了大宗原材料,备品备件的精细化管理、产品在销售流通中的精细化管理等等都大有作为,成功企业的经验告诉我们,建立供、产、销一体的整体供应链管控体系,能给企业带来可观的经济效益。
2、以管理和过程控制结合的管控一体化制造管理体系将ERP系统与MES生产控制系统集成,可以有效利用实时的现场生产数据,不但可以动态监测生产运行情况,还可以动态核算消耗、能耗等,对生产过程中的计划优化、设备管理、成本管理、绩效考核等均具有现实意义。
须贯彻落实信息化建设需求,借助信息化手段来提升企业各机构之间的关联性,促进信息化思想与企业工程项目实际进展的密切联系,确保信息化思想观念和石油工程项目的顺利发展,保证相关工程的顺利发展。
当下,国内石油化工行业信息化建设工作仍处于发展阶段[1]。
信息化建设中,最为关键的部分便是信息化决策体系的构建。
为了积极有效地进行信息化决策系统的完善,保证石油资源相关业务的顺利开发,需充分考虑其应用价值。
对应石油项目中,必须创建全面合理的决策系统,保证相关决策工作的具体化、合理化,结合数据需求进行决策体系的完善,合理应用事件数据、经验积累等信息,保证数据信息资源的全面合理性,为企业发展和重要决策提供依据。
2.2 数据库建设石油开采、石油勘探过程中,必须合理进行数据库建设,这是信息化建设的关键部分。
借助勘探源头数据库采集系统的建立,可快速完成相关数据的采集、分析、加工等处理,便于完成数据优化,可为相关项目的执行、开发等提供参考价值。
数据库全面建设后,可促进地质勘探、地球测井、钻井等业务的顺利开发。
现阶段,国内大部分油田已经逐步普及了数据库建设信息管理系统,对相关业务的持续运营起到了一定的促进作用。
结合国内工程项目的数据库建设情况分析,数据库信息覆盖范围相对还较小。
钻井工程、数据分析、数据采集等方面仍然存在较大的缺陷问题[2]。
2.3 系统软件构造分析石油行业存在涉及工作量大、持续时间长的特点,前期投资和建设工程项目较为复杂。
部分项目地处偏僻区域,极易存在信息交流不畅的情况,对当地石油行业的进步造成了阻碍作用。
石油化工行业的开采过程中,相关人员要充分考虑经济建设水平、地质环境等因素的影响,合理引入信息化技术,力求稳定提升相关项目的科学性、专业性。
当下,各大企业已经注入引0 引言经济全球化的迅猛发展,使得世界各国的联系日益紧密,这种关系促进了各行业的快速发展,各行业必须积极面对日益变化的能源需求。
当下,国内已经进入了互联网时代,石油工程等行业发展趋势逐渐发生了改变。
石油工程信息化建设的需求与策略分析石油工程信息化建设是当前石油化工行业发展的重要方向以及发展需求,在实际进行石油工程信息化建设过程中,要立足于石油工程项目升级改造的客观要求,通过科学合理的手段提高信息化建设水平,从而能够进一步提升石油资源的开采效率,保证石油企业的经济效益,实现石油行业的可持续发展。
标签:石油工程;信息化建设;策略1石油工程信息化建设的必要性1.1基础设施建设的信息化需求信息化建设下基础建设主要包括企业内部网络干线建设、油井卫星网络建设等,通过信息技术为石油基础工作提供了大力的支持。
石油工程多处于地理环境偏僻的地方,受到地区经济的限制,石油基础设施建设也存在很大差异,一些经济落后的地区消息闭塞、通信不畅,无法引用先进的信息技术,这给石油工程造成了很大的影响。
因此,基础设施建设应该多关注信息化要求,提高信息化水平,这样能够推动基础设施建设的全面发展。
1.2专业软件应用方面的信息化需求石油行业信息化建设过程中需要应用到多种专业的技术软件,我国应该加大石油技术软件的研究与应用,加大资金投入、人员投入,加强知识产权保护、政策支持、宣传教育。
石油技术软件上信息化建设应该满足石油生产技术要求、完善管理系统建设。
1.3生产管理方面的信息化需求石油工程生产管理涉及多项内容,与其他行业统一性生产管理模式不同,石油工程生产应该结合实际情况进行分类,再进行独立自主的管理。
从石油工程来看,不同专业、不同企业在生产管理等方面有着一定的差异,石油企业或各部门之间信息不流通,信息遗漏、丢失现象严重,不利于石油工作的正常进行。
石油企业加强生产管理方面的信息化建设,可以进一步提高信息数据传输水平,提高石油生产效率与生产质量。
2石油工程信息化建设2.1构建起石油工程的数据管理中心建立数据统一管理的探勘开发数据中心,这为石油工程建设提供了良好的数据支持,数据中心内包括地质研究数据、测井、试油数据等等,为勘探与油田研究建立了准确、全面的数据支撑体系。