一个民营企业家的文化情怀

民营企业家和爱国精神民营企业家是指那些在市场经济体制下，以个人、家族或集体的名义经营企业的人。

他们是社会经济发展的重要力量，同时也是具有爱国精神的代表。

爱国精神是指对自己的国家有深厚的感情和忠诚，乐于为国家的繁荣和发展做出贡献的精神品质。

在中国，爱国精神是中华民族优良传统的体现，也是社会主义核心价值观的重要组成部分。

民营企业家具有强烈的爱国精神，他们热爱自己的国家，愿意为国家的繁荣和发展贡献自己的力量。

首先，他们积极投身于国家的经济建设。

作为市场经济的参与者和推动者，民营企业家通过创业创新，为国家创造了大量的就业机会，促进了经济的增长和发展。

他们在经营过程中遵守法律法规，诚信经营，为国家的税收做出了贡献，为国家的财政收入增加做出了努力。

民营企业家积极参与社会公益事业，践行社会责任。

他们积极投身于扶贫助困、教育支持、环境保护等公益事业，通过捐资助学、捐资修路、捐资建设医疗设施等方式，为社会的发展进步贡献力量。

他们不仅关注自己企业的利益，更注重社会的公共利益，积极履行企业的社会责任。

民营企业家还积极参与国家的创新驱动战略，努力推动科技创新和产业升级。

他们加大科研投入，不断提高自身的科技创新能力，推动企业由传统产业向高新技术产业转型升级。

他们积极响应国家的号召，参与国家重大科研项目，为国家的科技进步做出贡献。

民营企业家还积极参与国际交流合作，扩大国际影响力。

他们积极参与国际贸易，拓展市场，提高企业的国际竞争力。

他们积极参与国际交流活动，加强与国际友人的交流与合作，推动中外企业的合作与发展。

他们还积极参与中国的“一带一路”倡议，扩大国际合作，促进国家间的共同发展。

民营企业家作为社会经济发展的重要力量，具有强烈的爱国精神。

他们通过创业创新、积极参与社会公益事业、推动科技创新和产业升级以及积极参与国际交流合作等方式，为国家的繁荣和发展做出了重要贡献。

他们以实际行动诠释了爱国精神，展现了民营企业家的责任与担当。

民营企业家和企业文化[摘要] 本文从企业文化与民营企业、企业发展层次员工关系入手，分析了民营企业家在企业文化构建中应发挥好设计、推动、培育、变革、创新作用，同时指出了民营企业家在企业文化建设中应避免的一些误区[关键词] 民营企业企业家企业文化民营企业文化的构建是一项复杂的系统工程，涉及到企业的方方面面。

企业文化建设的过程就是培育企业的核心竞争力的过程，就是以文化凝聚企业，协调企业内部人际关系，约束企业行为，引导企业发展方向，最终以文明取胜的过程。

一、企业文化与民营企业家企业文化本质上是企业家的文化，是优质企业家品质、才华、胆识等综合素质的扩展和放大；而优秀的企业文化又以其成功后的自信，激励和鞭策企业家组织和带领全体员工在“追求完美、追求卓越”的道路上积极进取，开拓创新，形成一种以人文精神为动力的激励机制，使企业生机盎然，充满活力。

企业文化的成功构建必须具备三个条件:一是优秀的企业家;二是优秀的独具特色的企业文化;三是适宜的时机。

由于民营企业家在企业中所处的特殊地位，对企业的发展起着举足轻重的作用，因而他们的率先垂范和倡导对企业文化的构建，对企业价值观念和企业精神的培育和形成起着决定的作用。

1.民营企业家是企业文化的设计者。

民营企业规模小，数量多，每个企业由于其行业特点、地理位置、产品属性、企业发展所处阶段不同而各具特点，其企业文化建设必然不能搞一刀切，而应该各具特色。

民营企业是民营企业家一手抚养长大的孩子，他们对自己的孩子了解最透彻，他们理应该也必须在企业文化的构建中充当且当好设计师，实现企业文化的准确定位。

所以说，民营企业家不仅是经济专家，也是文化专家。

他们的任务就是要设计或塑造科学的企业价值观，培育新精神，把文化融入企业，促进企业的可持续发展。

民营企业家是企业文化的牧师。

企业家的思想只有扩展为企业的制度，而且必须渗透进员工的心灵，成为他们的追求才能成为企业的文化。

新企业文化形成概念模型后它不会主动扩散，企业员工也不会主动接受，原有的企业文化也不会自动瓦解。

一个有情怀的企业家一、引言企业家是现代商业社会中的领袖。

他们代表着企业家精神，这是一种创新、创造和创业的精神。

在商业竞争日益激烈的今天，只有有情怀的企业家才能在市场上立足，成为行业领袖。

二、一个有情怀的企业家的定义所谓有情怀的企业家，是指那些对自己的事业充满热情，对社会充满责任感，对员工充满关爱的企业家。

他们并不单纯是为了创造财富而去创业，而是将创造价值和服务社会作为企业发展的核心目标。

三、一个有情怀的企业家的特点1. 敏锐的市场洞察力。

企业家要有敏锐的市场洞察力，把握市场的机遇和趋势，从而做出正确的决策，为企业的可持续发展奠定基础。

2. 健康的价值观。

企业家要有健康的价值观，坚持诚实守信、勇于创新的企业文化，让员工从心底认同企业的价值观。

3. 热情洋溢。

企业家要有热情，对于自己所做的事情充满激情，对于困难充满信心，以此激励员工，推动企业达成发展目标。

4. 精益求精。

企业家应该对产品品质和服务质量精益求精，努力提高产品和服务质量，从而满足客户的需求，获得市场的青睐。

5. 关爱员工。

企业家要关心和爱护员工，注重员工的发展和提高，以提高员工的士气和员工满意度，推动企业不断发展。

四、一个有情怀的企业家的案例江南布衣创始人：黄光裕黄光裕是企业家的典范，他创建了一家被称为“中国乐购”的连锁超市，充分发挥了自己的市场洞察力，对社会充满责任感，对员工充满关爱。

在成立“江南布衣”服装品牌时，黄光裕的初心是要让这个品牌成为家喻户晓的国民品牌，因此他特别注重产品质量和品牌形象，并且掌握了市场趋势，使得“江南布衣”品牌一度成为中国服装行业的领袖。

然而，由于经营不善，江南布衣遭遇资金链断裂，黄光裕不得已接受关押。

尽管如此，黄光裕无愧于一个情怀的企业家之名，向社会表达了诚实守信、勇于创新的企业文化，让员工从心底认同其价值观。

五、结论情怀是企业家的精神内核，一个有情怀的企业家，不仅在商业上取得成功，更在不断优化产品、服务时不忘回馈和支持社会，并关心和爱护员工，共同推动企业向更高层次发展。

民营企业家几句话坚守初心弘扬企业家精神民营企业家：坚守初心弘扬企业家精神1. 引言当谈到民营企业家，我们常常会想到那些英雄般的创业者和商业巨头，他们以自己的智慧和毅力塑造了中国私营经济的繁荣。

他们不仅在经济发展中发挥着重要作用，而且他们的精神也值得我们敬佩和学习。

2. 什么是初心？初心可以理解为一个人开始创业或进入某个行业时的初衷和梦想。

在商业场景中，初心代表着坚守价值观、追求卓越以及为社会创造价值的信念。

对于民营企业家来说，初心不仅是企业发展和创造财富的动力，更是实现社会使命和回馈社会的源泉。

3. 民营企业家的初心作为民营企业家，坚守初心是他们成功的关键之一。

无论是面对市场变化、竞争压力还是经济波动，民营企业家始终保持着对事业的热爱和执着。

他们心中的初心驱使着他们不断创新和改进，以迎接挑战并保持竞争优势。

4. 弘扬企业家精神企业家精神是指创业者在创造财富和经济增长的过程中所展现出来的特质和价值观。

这种精神包括积极主动、创新进取、团队合作和风险承担等。

民营企业家通过以身作则和引领他人的方式，不仅在企业内部培养企业家精神，还在整个社会范围内弘扬这种价值观，激励更多人投身于创业创新的浪潮中。

5. 个人观点与理解对我来说，民营企业家是社会前进的引擎，他们承载着无数人民的希望和梦想。

他们以勇气和智慧，发展自己的事业，并通过创新和创造价值为社会作出贡献。

他们坚守初心，不仅要实现自己的成功，更要回馈社会、改善人民生活。

在民营企业家的带领下，中国的私营经济迅猛发展，不断探索前进的道路。

总结与回顾：民营企业家不仅是经济发展的重要力量，更是社会进步的催化剂。

坚守初心和弘扬企业家精神是他们成功的关键。

通过始终坚守梦想，民营企业家不断开拓创新，为社会带来经济增长、就业机会和改善生活质量。

他们通过弘扬企业家精神，激励更多人加入到创业创新的行列中，共同谱写着中国私营经济的辉煌篇章。

在了解民营企业家的故事和价值观后，我深受启发。

财经名见经传ELITE过去三十多年间，根植于中国改革开放沃土上成长起来的企业家精神是现代商业文明、工业文明的产物，也是中国社会经济文化发展的重要现象。

2018全国两会上，企业家精神再次成为重要话题。

新时代，如何弘扬企业家精神？红豆集团董事长周海江，这位连续当选党的十七大、十八大、十九大代表的民营企业家，给出了答案。

在党的十九大代表中，有一位民营企业家，已经连续三届当选党代表了。

他就是党的十七大、十八大和十九大代表，中国民间商会副会长，红豆集团党委书记、董事局主席兼CEO 周海江。

1987年，周海江从大学教员岗位辞职，回到家乡创业，与父亲周耀庭一起，立足民生发展，深耕实体经济，将最初弹棉花、织手套的小作坊发展成为跨纺织服装、橡胶轮胎、红豆杉大健康、商业地产四大领域的跨国企业集团。

如今，红豆集团有十多家子公司，包括两家主板上市公司和一家新三板挂牌创新层企业，营收由2003年的60亿元增长到2016年的525.2亿元，位列中国民企500强第64位。

在柬埔寨王国建立了11.13平方公里的西哈努克港经济特区，拥有美国纽约、新加坡、西班牙等境外分公司办事处。

“红豆”、“千里马”、“H O d o”商标先后被国家工商总局认定为中国驰名商标。

红豆品牌旗下拥有“红豆男装”、“红豆居家”、“红豆家纺”、“小红豆童装”、“红豆万花城”等系列连锁品牌。

2017年6月，世界品牌实验室公布了中国500最具价值品牌文/本刊记者 王孝经周海江：企业家精神是家国情怀国企管理2018.4. All Rights Reserved.周海江在全国首创中国特色现代企业制度，即‘现代企业制度+党的建设+社会责任’，实现了企业与社会、国家利益的一致性。

他在所著的《中国特色现代企业制度》一书中指出，现代企业制度是基础，党的建设是灵魂，社会责任是使命，从而探索出了一种适合中国民营企业发展，并超越西方的企业运行管理模式。

排行榜，红豆品牌位列84位。

“ 传 家宝 ” ： 他 亲 自组 建 的 中 国唯一 的金 箔 艺术 馆 成 近 日， 江宝 全创 办 了 “ 大 江讲 堂 ” 。用 他 的话 来 什 么 ？是 财 富还是 资产 ？经 过长期 的思考 ． 我认 为 。
节 ；他 亲 自提 炼 的 金 箔 精神 成 为 了金 箔 人 公 认 的 说 ， “ 作为 一个 老 一代 创业 家 ， 究 竟应 该 给后 辈 留点 为南 京工 业旅 游 的“ 四大金 名片 ” 之一。 江 宝 全 的成 功 绝 不 是 偶 然 的 ， １ ９ ８ ６年 南 京 评
下 属集 团包 装 股 份深 化 “ 五星红旗” 战略、 鑫 山》 。他 的诗 歌 大气磅 礴 而 又寓 意深 刻 ， 比如《 乾 陵 到来 ； 墓》 ： “ 一 坯黄 土 镶 乾陵 ， 一对 石 片立 两 边 ； 有字 仅是 元 机 电股 份夯 实 “ 六机 下 蛋 ” 战略 、 金 宝 商贸股 份 拓
选 出的 ２ Ｏ名 优 秀企 业 家 ， 目前 也 只剩 下 江宝 全 一 道的“ 企 业 常青 树 ” 。他 领 导 的金箔 集 团生机 盎 然 、 乘 风 破 浪 ，连 续 十 多 年 成 为 当 地 利 税 第 一 大 户 。
最 终应 该 给他 们 留下一 点 精神 的财 富 、 文 化 的财 富 和 知识 积 淀下 来 的创 业经 验 ， 使 他们 不要 成 为 富二
才 产 品 。” 这 是南 京金 箔 集 团董 事局 主席 江 宝全 说 力 ； 为环保 多尽 力 ； 为 国家 多培养 人才 。 在 企业 取得 的 。而 他也 用 ５ Ｏ年 的厚重 实 践践 行 自己的 铮 铮誓 良好 的经 济效 益 之后 ， 他 除 了致 力 改善 职工 的待 遇 还 为江 宁 当地 的社 会 各界 事业 发 展作 言。 如今， 最 让他 自豪 的不 是 拥有 的财 富 和地 位 ， 而 和生 活条 件 ． 是 多 年来 为 社 会 奉 献 的精 神 产 品 、 理论产品 、 文 化 产 品和人 才 产 品

企业家应具有怎样的家国情怀自古以来，士人都以“修身、齐家、治国、平天下”为己任，并孜孜以求——常怀爱家、爱国与敬畏之心，富有强烈的爱国情感、历史使命感和历史责任感，“不以恶小而为之，不以善小而不为”不断加强自身的道德修养，谨慎地遵守道德准则，并以主人翁的姿态参与国家管理，做到家事、国事、天下、事事事关心，最终功成名就为荣，激励着一代又一代的人为之奋斗。

家是国的缩小，国是家的放大，正如成龙演唱的著名歌曲《国家》中一句歌词中所说的那样：家是最小国，国是千万家。

这句话，言简意赅地诠释了家与国的关系。

中国人重视家，忠于国，家国情怀自古便深深扎根在每一个国人内心深处。

作为新时代的企业家，该要有怎样的作风与怎样的家国情怀才配得上“企业家”这三个字呢？首先，企业家有从大处着眼、小处着手的眼光和胸怀。

大是做事的原则和前进的方向，小是实现正确意志的途径和方法。

作为企业家，首先要发展好企业，带领员工，心无旁骛，锐意创新与进取，踏踏实实做好产品，老老实实为客户提供服务，不搞假冒伪劣，不搞坑蒙拐骗。

不唱或少唱高调，不搞花架子，该承担的社会责任，不折不扣承担起来，这样才能赢得社会的认可，员工的尊重。

办企业，就是创造税收和利润，同时，办企业也不是办慈善机构，把企业办成慈善机构，这样的企业注定是办不长久的，这种情况，早在18、19世纪，西方的一些慈善家早就做出过探索与实践，结果都以失败告终。

其次，企业家要有与国家共同富裕的境界和胸怀。

企业在发展时，遇到顺境，这时会发展的更快，更好。

吃水不忘挖井人，企业发展了，不要忘了天时地利人和，更不要忘了国家政策红利，正是有了以上的那些因素，企业才会有良好的发展机遇与前进的动力和方向；企业发展困难时，也要扛起必须承担的责任。

要坚持诚实守信，认真执行国家的政策、法规和社会责任，切实为员工、对消费者和社会负责。

正如福耀玻璃集团董事长曹德旺所说的那样，企业家必须要有与国家共同富裕的境界和胸怀，要努力为国家的富强、社会的进步、人民的幸福贡献应有的力量，做出表率。

企业家的大爱情怀一直以来都是社会关注的焦点之一。

在当今社会，一些企业家通过他们的实际行动，让人们看到了他们的大爱情怀。

他们通过各种方式回馈社会，关爱员工，参与公益慈善活动等，展现出了企业家应有的责任感和情怀。

本文将从以下几个方面来探讨企业家的大爱情怀。

一、企业家关爱员工企业家的大爱情怀首先体现在对员工的关爱上。

一些企业家为了让员工能够有更好的工作环境，提供了良好的福利待遇。

有些企业为员工提供良好的工作保障，鼓励员工提升自身技能，提供员工培训等。

在工作之余，一些企业家也会组织各种员工活动，增进员工之间的情感交流，让员工们在工作之余能够有一个放松身心的空间。

这些举措无疑能够增加员工的归属感，提高员工的工作积极性，体现了企业家对员工的大爱情怀。

二、企业家参与公益慈善除了关爱员工，一些企业家还通过参与公益慈善活动来践行大爱情怀。

他们将自己的成功和财富回馈社会，帮助那些需要帮助的人。

一些企业家会捐款捐物给贫困地区，参与灾难救援，资助教育事业等。

这些行为不仅帮助了那些困难裙体，也激励了更多的人积极参与到公益慈善事业中，推动社会向着更加和谐、美好的方向发展。

三、企业家推动社会进步一些企业家通过自己的企业发展和创新实践，推动着社会的进步和发展。

他们不仅把企业做大做强，也注重企业的社会责任。

一些企业家重视环境保护，致力于绿色发展，推动着企业改善生产工艺，减少污染排放。

他们还积极投身于科技创新，为社会注入新的活力和动力。

这些行为不仅仅是为了企业自身的利益，更是希望通过自己的努力能够让整个社会都得到进步。

四、企业家践行诚信经营在商业活动中，一些企业家始终坚持诚信经营，不断提升企业的社会责任感。

他们时刻谨记着“诚信为本”，遵守法律法规，关爱用户利益，做出质量可靠的产品和服务。

这些行为带动着整个市场的秩序良性发展，构建了更加健康的商业环境。

他们也将这种诚信的品质融入到企业文化当中，影响着更多企业朝着良好的方向发展。

企业家的大爱情怀在当今社会中得到了充分的展现。

行 业发 最趋 势 ， 产 品 设 计开 发 与主机 同
公 司 的 青睐 。他 凭 借 近 四 十 年 在 汽缸 套 行 业 的 经验 积 淀 ，凭 借 对 汽 缸 套 以 及 汽
车 零 部件 行 业 发 展趋 势 的敏 锐 ， 睿 智 把
业 界 内 外的 广 泛 关 注 。其 实 ，人 们 在 探 究 这 骄 人战 绩 背后 的 同时 ，对 其 决 策 者
实 行 ｒ课 题 项 目负责 制 ・对 专 业技 术人
员 实行 “ 、 三 、五 ”人 才 工程 ，享 受 二
薛 德 龙 对 车 有 着 特 殊 的 感情 。 ｌ ２年 冬天 ，时 任 中原 内配副 厂长 ９ ９
的 薛 德 龙赴 美 国考 察 ，他 注 意 到 一 辆 卡

津 贴补 助 、 荣 誉 以 及 政治 待遇 ， 每年 拿
的 却 是 立 志 振 兴 民族 汽缸 套行 业 喷 薄 欲 出的 满腔热情 。
展 集聚 人才 优 势 ；在 内部 职 工 素 质提 高 』，公 司每 年都 对 全 员进 行 各种 方 式 的 二
质量 管 理 、技 术 等培 训 ；在研 发机 制 上
新 创 造发 展 机 遇 ，实 现 了与 商 务伙 伴 的 合 作 共赢 ，成 就 了中 原 内 配 公 司 中 国 汽 缸 套 行业 领 导 者 地位 ， 发 展 成 为 国 际 内 燃 机汽缸 套 专业 制造 商 。 “ 阳牌 ”商 标 河 成 为行 业 内唯 … 个 “ 国驰 名商 标 ” 中 ・
握 世 界和 中 国融 为 一 体 的 经 济 全球 化 发
展 机 遇 ，以 开 放 的 思 维 融人 世 界 ， 以 正 确 的 经营 战 略 确 立发 展 方 向 ， 以 自主 创

如何做一个有情怀的企业家【企业家情怀】企业家要学习“灰度”的驾驭能力，在黑白之间，在混沌中找到方向，在黑白之间找到平衡点，驾驭内外矛盾关系；同时还要有道德力量，有道德的修养，更加包容。

人生五十需重塑。

我始终觉得人到五十岁了，保持健康不是光靠锻炼身体，更重要的是靠一种不灭的激情，来于生活和事业的激情。

没有激情人的情绪就会低落，生命就会走下坡路。

这个年龄人不能和自然规律对抗，只能让身心更和谐，让大脑更有活力，才能激发内在的潜能。

缺陷就是美。

企业家要保持个性，不要追求完美，保留缺陷，缺陷就是美。

企业家有个性，才更利于企业创新；企业家有缺陷，才能让别人找到存在价值，才更有利于团队成长。

太追求完美往往导致“大树底下不长草”。

向着更高远的道路行进。

企业家一次创业成功以后，有了一定的财富，人所面临最大的障碍就是“小富即安”，不想持续奋斗，身上有了各种荣誉、名誉舍不得放弃。

这就是企业家的“目标追求封顶理论”：企业家和高管团队“小富即安”，不愿意持续奋斗，企业的成长碰到“天花板”。

企业家的追求、使命感就是企业的“天花板”。

中国很多企业发展到今天之所以停滞不前，就是企业家和企业的高管“目标追求封顶”，人生价值迷茫，找不到未来事业的激情在哪，导致整个组织“糜烂”，导致整个组织没有激情，没有活力，最终导致没有竞争能力。

企业要建立起自身的假设系统，期许越高成就越大。

有一个高的正确的假设系统，就能引领企业迈向更高远的道路。

在阳光下工作，工作生活平衡。

很多人纳闷，为何王石能做到事业和生活都精彩无限？万科为什么能成为世界级企业，是因为作为创始人的王石始终坚持建立阳光照亮的体制，按规则治企，按职业化行为要求自己和职业经理人。

万科的成功从某种意识上是王石及其万科人所创造的治理企业规则的成功，是以机制和制度激发的组织能力的成功。

王石最让中国其它企业家难以企及的是在成就企业的同时，也成就了个人精彩而丰富的人生，健康和快乐的生活，而许多中国创始企业家，由于企业没有组织规则和组织能力，要么企业做大了，人进了监狱，要么企业做大了，家庭和身体做没了。

“亚洲企业，尤其是中国企业，比较讲究做百年企业。但百年企业的概念不够准确。阿里巴巴成立于1999年，上个世纪有1年，这个世纪100年，然后，到下个世纪。我认为，我们把基础架构好，我们就能做到102年。我的眼界只能看到102年，也就是2101年。我相信，后人会比我做得更好。”
“其实，我也没有特别值得骄傲的事。因为，时代的运气，这么多人的努力，几万名员工一点一滴的付出，才有今天的结果。我们都是穷孩子出生，一点一滴地做出来的。这么多年来，有两点特别重要，一是感恩之心，感恩今天，感恩昨天；二是敬畏之心，所谓信仰，信就是感恩，仰就是敬畏。我们到今天为止运气都特别好，但未必明天运气还这么好。我们就是把这些想明白了。”
2008年6月，阿里巴巴B2B公司的高管开会，马云首次提出“云计算”这个概念，遭到很多同事的反对。他心有苦闷，让陈伟陪同，再次登山。马云当时修炼禁语，每天早晨起床后就沿着院子散步，看看院墙上的《道德经》，然后自己沉思，做到一言不发。在陈伟写的《这还是马云》一书中，陈伟举了一个佐证马云修炼“成功”的细节，到缙云山第一天，马云写的毛笔字大而不均匀，笔力中能看出“心浮气躁”，到了第三天，他写的就是笔力均匀的蝇头小楷了。
马云在稻盛面前自我分析了他从佛道哲学中感悟到真谛：“第一，中国有一句话叫人定胜天。这个‘定’不是一定的‘定’，是镇定的‘定’，人要镇定下来，是能够应付各种各样的灾难。第二，任何一次商业危机，都是一家伟大公司抓住机会的时候，最优秀的机会一定在危险之中。”
对于自己的成功，马云剖析说：“我觉得自己也很有运气，我考了两三次重点中学也没考上，考大学考了三年，找工作八九次没有一个单位录取我。从各方面来看，我不像是一个有才华的人，无论长相、能力、读书都不见得是这个社会上最好的，为什么我有运气走到今天？我觉得我们可能是看懂了人性。人都有善良和邪恶的一面，希望灵魂不断追求好的一面，但如果不能把自己不好的一面控制住，把美好的一面放大起来，你不会成功的。我这几年所做的工作就是通过价值观、使命感，把公司优秀的年轻人善良的一面放大起来。正因为此，像我这样的CEO每天仍乐此不疲地在做事情。”

加大组织力度，促进广大民营企业积极建设企业文化。首先，建议以区委委、区政府的名义号召在浦东新区民营企业中广泛开展以“重发展、重诚信、重管理、重形象、重学习”为主题的企业文化建设活动，着力培育打造一批文化强企，实现企业文化与企业战略的和谐一致，企业发展与员工发展的和谐一致，提升浦东新区民营企业的整体竞争力；其次，要充分发挥政府职能部门的作用，明确一个部门负责牵头或组建由相关部门组成的联合协调小组，具体负责民营企业文化建设工作，定期研究民营经济发展中存在的问题，指导推进民营企业文化建设。
加大引导力度，帮助广大民营企业建设富有成效、独具特色的企业文化。成功的企业文化可以成就一个企业，失败的企业文化也可以毁灭一个企业。因此，我们要注意从两个方面引导新区民营企业的文化建设：第一个方面，要引导企业建立属于自己而又务实的企业文化。企业文化建设最忌流于形式、趋同求全、贪大求洋、华而不实，也不应盲目仿效、丧失个性，而应该根据自己企业的特点、自己企业的经营环境、行业特征、企业家特质、国内国际企业文化新潮、长期形成等因素，进行具体的设计定位，形成独具特色的模式，这样才能在万变的市场上立于不败之地。第二个方面，从宏观上讲，我们要在民营企业当中大力倡导科学决策、深谋远虑、海纳百川、劳资平等、诚实守信这样的民营企业文化。
就浦东新区而言，目前大多数民营企业对企业文化的认识还不够全面或者存在着认识上的误区，更缺乏自觉推进企业文化建设的意识。企业文化建设层次不高，许多甚至还没摆上位置，品牌意识不强，缺乏凝聚力和核心竞争力，已经成为阻碍浦东新区民营企业做大做强的重要障碍。
宣传、组织、引导，政府的职责
加大宣传力度，在整个浦东新区内营造建设先进企业文化的舆论氛围。针对全社会对企业文化这一概念还比较陌生，特别是浦东新区民营企业家多数对其在认识上还有许多误区的实际状况，要进一步加大对民营企业文化的内涵、功能、重大意义以及建设途径的宣传，使民营企业文化建设深入人心，使民营企业家像关心企业的生产经营状况一样关心企业文化建设。要以正反两方面的鲜明事例，向广大民营企业家主说明，企业文化绝不是装点门面的摆设，良好的企业文化是任何一个企业实现持续健康发展、做大做强的必备要素，创建独具特色的企业文化，是民营企业大发展、快发展必须解决好的重大课题。

民营企业的企业文化五篇范文第一篇：民营企业的企业文化改革开放以来，民营经济得到了大力发展，在国民经济发展中起到越来越重要的作用。

随着中国进入WTO，面对着更多的机遇和挑战，民营企业受内外因素的影响，还存在许多的问题，影响了民营企业进一步的发展。

要使民营企业持续健康发展，必须加强自身的企业文化建设，这是因为，企业文化是企业的最高信念、是企业的经营哲学、是企业的规章制度、是企业的内在灵魂、是企业生存与发展的生命基础。

所以，加强企业文化建设是民营企业的必然选择。

企业文化是全体企业员工的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和。

这几乎函盖了企业范围内的所有方面，涉及了企业战略、人才、制度、规范、生产、营销、产品、品牌、公关宣传、形象设计等等。

企业文化内容分为三个层次，分别是物质层、制度层、精神层。

物质层是企业文化的直接外在表现，就是看得见的东西，大到房子、机器、产品，小到用品、招牌、企业内刊，文体活动、一举一动，都体现着企业文化，都包括在内。

制度层主要是指企业的规章制度、行为准则、道德规范、风俗习惯等。

精神层是企业文化的核心层。

它主要包括企业价值观、经营理念、企业道德、员工精神状态等。

企业文化具有凝聚人心、协调人际关系、约束企业行为、引导企业发展方向等多方面作用。

目前民营企业在发展企业文化方面还存在诸多问题：一、民营企业的价值观处于低层次、盲目追求单一经济效益的状态。

民营企业的企业文化带有非常严重的家族化、个人化、感情化特色，企业主一切行为的中心目标只有一个，就是为自己及家族聚敛财富。

企业家急功近利，经营行为短期化。

另外，民营企业家由于素质有限，企业取得一定成效后，便安于现状，不思进取，难以形成强有力的核心文化力，大大降低了整体企业文化的推动力，客观上抑制了生产力的提高。

二、民营企业文化的形成、发展与扩散都是自发性的，缺乏政治指导。

企业文化的形成、传播与扩散未能形成正确的政治方向，导致企业文化基础薄弱。

_Manager'Journal April 10,2019近日民营企业家傅胜龙成了网红，他麾下的大汉集团投资600亿的金桥国际项目可谓大手笔，而背后是他20余年的准备，凝聚着他26年与政府打交道的智慧、与市场博弈的秘诀。

可以说，傅胜龙是那种守底线、有情怀、长相思、放眼量的民营企业家。

长期以来，广大民营企业家以敢为人先的创新意识、锲而不舍的奋斗精神，组织带领千百万劳动者奋发努力、艰苦创业、不断创新，为中国经济作出了非凡贡献，成为彪炳史册的特别群体。

不过，由于传统习俗的制约，由于资本的熏染，也由于民营企业家自身的原因，一些企业家虽然功成名就，但“形象”欠佳，坊间颇有微词。

民营企业家必须加强自我学习、自我教育、自我提升，做到守底线、有情怀、长相思、放眼量，成为一个既腰缠万贯又有高尚情操的人，成为一个受人们发自内心尊重的人。

民营企业家少不了与政府打交道，要守住底线，不搞利益输送。

时代在进步，社会在发展，官场也在净化。

如今民营企业家的营商环境较之市场经济发轫初期已然清朗许多，亲清新型政商关系正在构建，民营企业家争取项目、申请贷款无需再用金钱酒水开道，那种以酒瓶作手榴弹、钞票作炸药包铺路的老套做法已不管用了，有好项目才能打动官员的“芳心”，才能撬动银行的“保险柜”。

马云声称，阿里巴巴不行贿。

这既是守住底线，也是有底气的表现。

民营企业家来自人民，生活在改革开放的国度里，是人民哺育了民营企业家，是国家改革开放的政策惠及民营企业家，民营企业家应有为民报国的家国情怀和强烈的使命担当，要有社会责任感，要为人民群众追求美好生活提供不断升级的消费品，要为国家的富强抢占市场制高点。

董明珠造芯片就体现了一个民营企业家的情怀和责任。

不可否认，芯片的试错成本高、排错难度大，专利又被巨头垄断，让这个行业的发展注定艰难。

但正因为难，我们才应当迎难而上。

如果不追赶，差距会越来越大。

因此，董明珠的“中国芯”值得推崇，破解“缺芯”之痛需要先驱者。

企业家的情怀例子作为一个企业家，是要不断地追求商业利益最大化的，但也不能忽略对社会、对员工、对环境的责任和使命感。

以下是一些企业家的情怀例子：1. 关注员工福利一位优秀的企业家十分注重员工的福利待遇，他们会为员工提供完善的职业发展规划，以及优厚的薪酬待遇和完善的社会保险制度。

他们还会关注员工的身心健康，为员工提供健身、文化活动和员工互助计划等活动。

2. 实现社会价值除了专注于获利，优秀的企业家还会思考企业如何实现社会价值，他们会结合自身的发展，投入精力去解决社会问题，提高社会贡献度。

例如建立公益基金，定期进行公益活动，与地方政府合作，为当地居民提供公益服务等，为社会贡献力量。

3. 推动行业发展优秀的企业家会长远地思考行业发展趋势，领先一步地把握商业机会，不断推动行业创新，跟上时代步伐，推动行业的发展。

这样，他们不只是把自己企业做成大环境中的“快行者”，还可以引领整个行业的发展。

4. 关爱环保优秀的企业家还会从一个高屋建瓴的高度，思考人类的未来，重视环境、能源与资源的保护问题。

他们认为企业的发展不应以牺牲环境为代价，应该将企业的社会责任视为自己的企业形象的重要组成部分，从而积极开发新技术，探索可持续发展的战略，同时大力倡导节能减排，降低二氧化碳排放等环保措施。

5. 奉献社会优秀的企业家不善于停留在自己的商业利益。

他们把自己的成功视为一种特权，愿意回馈社会，奉献精神。

这种奉献可以是直接的资金以及物质捐献，也可以是不经意间的一些慈善行为，例如捐献图书、建立助学金，参加残疾人运动会等。

他们这种精神上的奉献，充实了自己的内心，积累了社会信任，让自己更加坚定着持续前行。

一个企业家的文化情怀作者：陈殷来源：《源流》2019年第04期成功的企业家创造的不仅仅是财富。

黎沛权，南沙土生土长的企业家，开办工厂已经20多年。

他在个人财富增长的同时，带动当地社会经济一起发展，并积极参与到文化建设中。

这样的企业家，被大家真心认可，口碑相传。

每一个看到黎沛权的人都说他很亲切，很随和，大家也都特别喜欢和他在一起。

他身上没有企业家的那种强势、世故，待人真诚，信守承诺，如同温煦的阳光一般，又仿佛是大家心目中的兄长，让你感觉到温暖而真实。

人们常说人杰地灵，也就是说，好山好水育好人。

南沙的塘坑村，至今已有600多年的历史，是南沙区历史最悠久的村庄之一。

它位于珠江三角洲的几何中心，广州的出海口。

这样的风水宝地，或许因为靠近大海，赋予了黎沛权丰厚的生命底蕴，也养成了他豁达宽阔的胸怀，朴实勤劳的品质。

几十年如一日，他始终坚持“以诚取信，以质取胜”的经营理念，尊重员工，以人为本。

久而久之，诚信便如种子一样，在他心里落地生根。

时至今日，他也常常说，凡事诚信，方不负人。

许多事，唯有亲力亲为，才能更好的找到方向，正确而及时化解存在的问题。

大潮汹涌，云帆高挂。

黎沛权就是在这百舸争流的时代，勇闯商海，打下了自己的一片天。

他在事业获得成功的同时，从没有忽略家庭教育，成功地把两个儿子培养成了研究生，现在的大儿媳也都是博士生。

全家和乐，书香浓郁。

黎沛权虽不善言谈，但他知道文化教育与家风培育，才是一个家族兴旺的根本。

儿子们能学有所成，这才是他最为成功和骄傲的事情。

学以立德，学以增智。

他始终对文化非常重视，就是因为这挥之不去的文化情结，才衍生出了他与书画艺术的不解之缘。

现在，但凡文德书画院举办的书画展或雅集活动，他都带着未满周岁的小孙子一同前往。

他相信，在一个书香环境的耳濡目染，都是一种潜移默化的熏陶。

正所谓，随风潜入夜，润物细无声。

有些道理，都是相通的。

黎沛权特别喜欢书画艺术，他自己也说不清楚，究竟从什么时候开始就喜欢上书画。

民企老臣的观念理念与经验作为一名在民营企业打拼多年的老臣，我有幸积累了丰富的观念理念与宝贵的经验。

在这个充满变革和挑战的时代，我认为这些观念与经验对于企业的发展至关重要。

在本文中，我将分享我对于民企的理念和价值观，并结合丰富的实践经验，探讨如何在竞争激烈的市场中取得成功，希望对正在奋斗中的年轻人有所启发。

一、坚定的理念与价值观在民营企业中，坚定的理念和价值观是非常重要的。

首先，我认为企业家必须要有良好的商业道德，诚信经营是企业发展的基石。

企业要想取得长远发展，必须要建立起良好的信誉，树立起诚信的形象。

其次，要善于创新和学习，不断提升自己和企业的竞争力。

在纷繁复杂的市场竞争中，只有持续不断的创新才能使企业保持活力，保持竞争力。

最后，要注重团队合作，鼓励员工的积极性，提升团队的战斗力和凝聚力。

只有形成强大的团队力量，才能使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

二、经验分享与总结在这些年的创业历程中，我深切感受到了市场的变化和激烈竞争。

我总结出了一些经验，希望能够对年轻的创业者有所借鉴。

首先是要有远大的目标和坚定的信念。

在创业过程中会遇到种种困难和挑战，只有坚定的信念和目标才能够支撑和激励自己。

其次是要善于把握商机和市场机遇。

市场是不断变化的，只有紧跟市场的脚步，才能够把握商机，取得成功。

最后是要善于团队合作和管理。

一个人的力量是有限的，只有建立起一支高效的团队，才能够使企业蓬勃发展。

三、展望未来和建议在未来的创业之路上，我希望年轻的创业者们能够更加注重企业的社会责任，承担起对员工，对社会的责任。

同时，要注重个人的修养和自我提升，不断提高自己的综合素质和管理能力。

最后，要保持谦逊和学习的态度，面对市场的变化和挑战，时刻保持敏锐的观察力，并不断学习，不断完善自己，才能够在激烈的竞争中脱颖而出，取得成功。

在竞争激烈的市场中，民营企业面临着很多的挑战和困难，但是只要坚定自己的理念和价值观，善于总结经验和学习，保持敏锐的观察力和创新精神，相信一定能够取得成功，实现自己的梦想。