《京南工程项目管理部电子施工日志管理办法(暂行)》

施工日志记录及管理制度根据公司要求，实行施工日志制度。

所有涉及到质量、安全、环境因素的岗位，每一个参与施工的人员都要记录施工日志。

施工日志要如实记录当天工作情况、技术交底情况、安全控制及质量控制情况。

一、各主要岗位施工日志记录的内容要求：1．项目经理：(1) 时间、地点；(2) 对下属各部门的工作安排；(3) 对安全、质量、进度的要求；(4) 巡视、检查时发现的问题及处理情况；(5) 业主、监理等上级部门的指示要求和传达情况。

2．项目总工：(1) 时间、地点；(2) 本人主要工作情况；(3) 技术交底情况（交底的部位、人员、主要要求）；(4) 技术问题的解决及质量问题的处理情况（人员、解决处理方法）；(5) 业主、监理等上级部门的指示要求和传达情况；(6) 下属部门及人员主要工作情况和安全情况。

3．项目副经理（主管施工）：(1) 时间、地点；(2) 总体工作安排情况；(3) 工程进度情况；(4) 问题的解决及处理情况（人员、解决处理方法）；(5) 业主、监理的指示要求和传达情况；(6) 安全、质量、进度的要求（人员、交底情况）。

4. 工长、施工员、测量员(1) 时间、桩号、部位、参加人员、民工队、施工机械；(2) 工程施工内容、进度、完成的主要工程量；(3) 民工队人数、机械台班数（包括内部和外租机械，与工票一致）；(4) 技术交底情况（交底的部位、人员、主要要求）；(5) 质量控制、检查、验收情况（参加人员、检查验收结果）；(6) 班前培训、施工过程的安全控制、安全技术交底；5. 质检员(1) 时间、桩号、部位、参加人员；(2) 工程质量检查、验收的内容及结果；(3) 存在的问题、注意事项，整改方案及结果、由谁负责；6. 试验室主任、试验员(1) 时间、桩号、部位；(2) 试验检测内容及结果；(3) 存在的问题、注意事项、如何整改、由谁负责；7. 机械主管、拌和楼负责人、机手、维修人员(1) 时间、地点（桩号、部位）；(2) 当天工作情况（出料数量、台班数量、维修内容等）；(3) 技术交底情况（交底人、主要内容）；(4) 安全学习内容、班前培训、注意事项；8. 材料主管、材料员、库管员(1) 时间、桩号、部位；(2) 主要材料、物资的进出及数量；(3) 其它工作内容；9. 安全员(1) 时间、地点、部位；(2) 安全技术交底情况(接受人、交底主要内容)；(3) 安全检查情况（存在的问题、整改情况、由谁负责）；(4) 其它工作内容。

关于工程日志填写要求的技术通知
项目部所属各施工队：
随着工程的全面展开，我标段已掀起大干高潮，施工完成工作量大幅提高，但在12月23日公司内审组对我项目技术内业资料进行内审时，提出我标段各单位工程的工程日志记录不完整，很难满足对工程可追溯性的要求，针对公司要求及为以后竣工资料提供原始记录，特提出以下技术要求，望各施工队按本通知要求，做好工程日志的填写工作。

具体要求如下：
一、每单位工程应由各施工队技术负责人责成专人负责认真填定，字迹要端正，文字简要。

二、填写内容应包括：
1、施工期内每日气候、施工安排、劳力布置，施工操作、进度情况。

2、施工中遇到的重在技术问题，变更设计、主要工程材料代用等及所采用的主要措施和效果的记录。

3、施工中发生的工程质量事故情况和处理意见的记录。

4、有关领导及监察人员检查意见和采取措施的记录。

5、施工中采用的新工艺、新材料、新技术情况。

6、其他主要事项记录。

三、工程日志建立范围
桥梁、通道、隧道（每单洞分别建立）、路基工程、路基挡护工程（含弃碴场防护）、预制梁场（包括张拉压浆，安装架设）分别建立。

中铁三局集团六武高速公路05标工程管理部
2006年12月28日。

施工日志填写管理办法第一章总则第一条为规范填写施工日志，详细真实的记录施工过程，特制定本办法。

第二章填写原则第二条施工日志是反映每个单位工程日常施工情况，详细记录并实现可追溯性的一种书面记录形式。

从以往的经验来看，施工日志记录严重滞后，甚至缺失几个月，日期不连续、填写不规范等问题较为严重，且存在由于工程施工周期较长，出现问题整改难，工程量较大等问题，属质量信誉评价检查扣分的薄弱环节，各作业队每位管理人员应该高度重视。

第三条施工日志是竣工文件的组成部分，应填写规范整洁，认真保存，确保检查及交验顺利进行。

第四条施工日志必须建立各作业队项目部技术负责制。

每个项目部的施工日志必须由作业队指定的专人负责，不得事后补填。

经理部施工技术部将定期对施工日志进行检查，加强现场施工日志管理工作。

第五条施工日志要能准确反应施工过程中工程质量、工程进度等多方面的情况，能为施工检查、竣工资料的编制、变更索赔等工作提供第一手资料。

第三章填写内容第六条在首页上单独描述本工程的基本概况。

主要包括设计概括、主要施工负责人、技术负责人、质检工程师、监理工程师、开工及竣工日期等。

第七条按施工先后顺序如实记录工程形成的全过程1、施工期内每日气候、施工方法、劳力布置、机械配置、施工操作、施工进度和工程地质变化情况。

2、相关工作记录，如现场取样、检测、测量、技术交底等，并应与相关资料进行现场核对，防止差、错、漏、缺、误记现象，确保相关资料的一致性。

3、工序检查、隐蔽工程检查验收情况及检查验收结论。

4、每日使用的主要材料规格、数量及检测结果。

5、施工中遇到的重大技术问题，变更设计、主要工程材料代用等所采取的主要措施和效果记录。

6、施工中发生的工程质量事故和处理改进情况记录，要详细叙述整改过程，要有闭合时间。

7、停工及原因（停工期间重要事件应记录）。

8、上级人员检查时提出的有关质量要求、发现的问题及相关指令，施工中存在的问题及整改情况，要详细叙述整改过程，要有闭合时间。

施工日志管理办法
第一条工程管理部安排专人填写施工日志，施工日志书写时一定要字迹工整、清晰，填写内容要详细和具体。

负责填写人员对填写内容不得随意涂改和撕毁，对已记满的日志应由资料管理员负责登记妥善保存。

对涉及各部门由各部门负责记录，现场副经理、施工队长可根据施工记录相关工程日志。

第二条施工日志内容
1.日期、天气、气温、工程名称、施工部位、施工内容、应用的主要工艺；
2.人员、材料、机械到场及运行情况；物资、机、电、设备进场及报验情况；大型施工机械进、出场及完好状态确认。

3.材料消耗记录、施工进展情况记录；质量、安全、机械、文明施工存在的问题及整改结果。

4.外界环境、地质变化情况；
5.有无意外停工；有无质量问题存在；施工安全情况；
6.监理对工程认证和签字情况；有无上级或监理指令及整改情况等；监理和业主提出的要求和建议及完成、反馈情况；业主、监理、公司及项目部进行的各类检查；
7.影响工程施工的主要因素（如天气、停电、停水、材料、设备、设计、人员等）汇总统计。

第三条施工日志管理要求
1.不得缺日、隔日或无故不填写。

2.不得缺页、撕页或肆意涂改，坚决杜绝事后补做记录。

3.填写内容要整洁、完善、齐全，不得漏项。

4.项目总工程师或工程部长应定期对下属工作人员的施工日志进行检查和纠正。

5.填写完成后要及时收回并交由专职资料管理人员进行归档整理。

项目部施工日志记录及管理制度
1、目的
为了及时、准确的记录工程施工过程、施工进度、施工安全、施工质量及施工中发生的问题，特制定本制度。

2、范围
2.1. 本制度适用于项目部及施工单位的管理。

3、职责
施工日志每日由项目部各专职及部门负责人记录，内容要明确、整齐、一目了然，应反映工程现场实际情况，不能敷衍了事。

日志应整洁、干净。

每月月底将施工日志移交综合部。

4、内容
本项目工程施工情况。

分部工程、分项工程、工程过程施工质检情况，发现的质量问题及处理情况。

定期、不定期安全检查发现的问题，工程中存在的安全隐患及预防意见、办法。

业主下发的各种管理文件、规定、标准及会议精神执行情况。

业主、公司组织的安全、文明施工大检查中发现的问题及预防办法。

技术交底、施工记录整理、特殊重大施工项目记录，施工技术问题记录及解决办法。

工程物资进出库检验及保管情况。

5、日志的内容
5.1日期。

5.2当日气象状况（简单填写主要天气情况）。

5.3所负责项目的当日进度情况（所负责项目开工、主要工序完成率、竣工情况）。

5.4所负责项目存在问题（工程质量、进度、安全文明施工及投资情况）。

6、施工日志的填写及管理
6.1施工日志由每人每天真实填写。

6.2施工日志每月30交项目经理审阅，审阅完毕下发。

由资料员负责收集、下发。

6.3项目部人员进场，即由办公用品管理员发放，资料员负责统一编号。

6.4施工日志使用完毕，交资料管理员保管、归档，并换取新本。

施工日志管理办法为提高项目管理人员的现场管理工作效率，规范现场管理人员对安全、质量、进度、成本等施工日志的记录工作，确保各项管理工作记录能够清晰可查以及资料的追溯性，特制定本办法。

一、施工日志管理要求：1、施工日志的作用：施工日志是工程施工整体过程的真实、全面写照；是工程总结的依据，也为工程质量问题分析和责任追溯提供参考。

项目在过程管理中从开工到竣工验收阶段应切实落实施工日志编制工作，对于施工阶段中的施工条件、施工过程、完成状况及变化情况等都应准确记录。

2、施工日志的编制责任按不同专业（土建、装修、机电安装等）分别指定专业工长（施工员、技术员）负责记录。

施工的分部分项工程名称、施工人数、班组长姓名、工作量记录应完整。

3、施工日志填写内容，应根据工程实际情况确定，一般应有以下内容：(1) 当日生产情况记录（施工部位、施工内容、机械作业、班组工作、生产存在问题等），当日技术质量安全工作记录（技术质量安全活动、检查评定验收、技术质量安全问题等），材料、构配件进场记录。

(2) 每个工程项目的开竣工日期、施工勘测资料、工程进度及上级有关指示；(3) 施工中发生的问题，如变更设计、施工与设计图不符情况、变更施工方法、工程质量事故及其处理情况等。

(4) 建筑与结构工程（地基基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、机安电装工程等）的生产情况记录（具体施工项目、部位、施工内容、机械作、班组工作、生产存在问题等），技术质最安全工作记录（技术质量安全活动、检查评定验收、技术质量安全问题等）4、现场质量管理施工日志记录内容：1）专项检查及日常检查记录（发现的问题、整改安排，现场复查情况）；2）重要工程的特殊质量要求、施工方法；3）质量缺陷、事故及原因、处理方法；4）砂浆、砼试块制作情况：砂浆、砼试块试块养护条件、组数是否符合要求。

5）隐蔽工程验收及技术复核记录栏：填写工序间交接记录、各类专业隐蔽工程验收记录、技术复核记录等报监理时间和返回时间；设计交底、图纸会审和内部技术交底时间、内容。

一、总则1.1 为加强施工现场管理，提高施工效率，确保施工质量，根据国家相关法律法规及工程管理要求，特制定本实施细则。

1.2 本实施细则适用于本工程所有施工现场，包括施工、监理、设计、材料供应等相关单位。

1.3 本实施细则以信息化、标准化、规范化的原则，对施工现场电子施工日志的管理进行规定。

二、电子施工日志系统2.1 电子施工日志系统应具备以下功能：（1）实时记录施工现场的技术、进度、质量、安全、控制等施工活动；（2）支持多种数据采集方式，如手机、平板电脑、电脑等；（3）支持多级权限管理，确保数据安全；（4）支持数据查询、统计、分析等功能；（5）支持与相关系统数据对接，实现信息共享。

2.2 电子施工日志系统应满足以下要求：（1）系统稳定可靠，能够满足施工现场的实时需求；（2）操作简便，易于上手；（3）数据安全，防止数据泄露、篡改；（4）系统维护方便，降低运维成本。

三、电子施工日志填写规范3.1 电子施工日志应包括以下内容：（1）工程名称、项目编号、施工单位、监理单位、设计单位等基本信息；（2）施工日期、班次、施工人员、施工部位、施工内容等施工信息；（3）技术交底、安全交底、质量检查、进度计划等管理信息；（4）材料、设备进场及使用情况；（5）检验批、项、部工程报检及验收情况；（6）设计图纸及设计变更情况；（7）环保及其情况。

3.2 电子施工日志填写要求：（1）信息完整、准确、真实；（2）格式规范，字体、字号、行距等符合要求；（3）数据填写及时，确保信息时效性；（4）相关责任人签字确认。

四、电子施工日志管理流程4.1 施工单位应建立健全电子施工日志管理制度，明确各级责任人和职责。

4.2 施工单位应定期对电子施工日志系统进行维护和升级，确保系统正常运行。

4.3 施工单位应加强对施工人员的培训，提高其使用电子施工日志系统的能力。

4.4 施工单位应定期对电子施工日志进行审核，确保数据真实、准确、完整。

4.5 监理单位应定期对电子施工日志进行检查，发现问题及时纠正。

施工日志管理办法（试行）1目的提高我公司施工日志的质量，改进施工日志的管理，做到施工日记的记录和管理内容充实、方法严密、责任明确，特制定本管理办法。

2施工日志分类项目施工日志按单位工程分建筑结构、暖卫、电气安装、通风空调、电梯安装、煤气等部分内容。

3施工日志记录3.1记录人建筑结构部分的施工日志由项目经理部主管生产的副经理和总工程师负责记录；暖卫及通风空调部分的施工日志由项目暖通专业负责人记录；电气安装部分的施工日志由项目电气专业负责人记录；电梯及煤气等专业分包工程的施工日志由专业分包现场负责人记录。

施工日志记录人员调动工作岗位，应及时办理施工日志的交接手续。

并在施工日志中注明交接人和交接时间。

3.2记录时间从开工之日起到竣工交验止，逐日记录。

工程因故停工，注明停工原因，批准后可以停止记录。

从复工之日起要立即恢复记录直到竣工，保证日志记录的完整性和连续性。

3.4施工日志内容3.4.1施工日志表头及表尾部分内容（时间、天气、气温、记录人及时间）由本人认真如实填写，不得空缺。

3.4.2日志中须明确记录工程的开工、竣工日期，各分项分部工程施工起止时间。

3.4.3工程的进度情况按不同分项工程逐条记录，注明施工的部位，主要的施工方法，现场控制质量保证安全的主要措施以及要记录的事项。

3.4.4因设计与实际情况不符，设计单位在施工现场解决的设计问题和对施工图的修改记录。

3.4.5重要工程的特殊质量要求和施工方法。

3.4.6在紧急情况下采取的特殊措施和施工方法。

3.4.7质量、安全、机械事故的情况，发生原因及处理结果的详细记录，对人、物损失等均记录清楚。

3.4.8各级技术交底的要求，向班组交底的日期，人员的记录、有关的计划安排，技术交底执行情况及效果的记录与分析。

3.4.9分项工程质量评定，隐蔽工程验收，预检及上级组织的检查活动等，记录其日期、结果、存在问题及处理情况。

3.4.10质量返修，应详细记录。

3.4.11原材料检验结果，施工检查记录的记录，包括日期、内容、结论。

××××××××××项目经理部施工日志管理办法第一条基本要求1.施工日志是工程从开工至竣工的必备资料，施工技术档案之一，工程完工后及时收回作为竣工移交及总结的依据，各级技术负责人应加强管理。

2.每个分部的施工日志，由分部经理指定专人（技术人员）负责按页分日连续填写，当天的日志当天记录，不得事后补填。

3.施工日志应按建设单位竣工文件编制的相关要求填写，没有要求的可按照施工段落、单位工程、分部工程或分项工程进行填写，填写人应按规定内容逐日及时填写，字迹端正，文字简明，表述简洁，内容完整，与其它技术资料相符。

第二条填写要求施工日志应以工程施工过程为记载对象，记载内容一般为：首页整体性的描述：在施工日志的首页，要首先将工程整体性的有关内容描述清楚，主要包括单位工程概况、建设单位、设计单位、监理单位（人）、施工单位、开竣工日期、施工负责人、技术负责人等。

当一项工程由若干个施工单位共同施工时，应将各自管辖范围（里程）进行说明。

从工程开始施工起至工程竣工验收合格止，由项目负责人或指派专人逐日记载，并保证内容真实、连续和完整。

1.施工日志是施工活动的原始记录、是编制施工文件、积累资料、总结施工经验的重要依据，由项目技术负责人具体负责。

2.施工日志应以单位工程为记载对象，从工程开工起至工程竣工止，按专业指定专人负责逐日记载，并保证内容真实、连续和完整。

3.施工日志可采用计算机录入、打印，也可按规定式样（印制的施工日志）用手工填写方式记录，并装订成册，但必须保证字迹清楚、内容齐全。

施工日志填写须及时、准确、具体，不潦草，不能随意撕毁，妥善保管，不得丢失。

4.当对工程资料进行核查时，或工程出现某些问题时，往往需要检查施工日志中的记录，以了解当时的施工情况。

借助对某些施工资料中的作业时间、作业条件、材料进场、试块养护等方面的横向检查对比，能够有效地核查资料的真实性与可靠性。

施工日志管理办法第一章:总则第一条:施工日志是重要的工作履历档案，是施工的重要依据文件，是竣工资料的重要组成部分。

第二条:施工日志由二工区（2）各作业队、各工点调度根据现场实际情况分别记录填写。

每日下午17:30统一报送二工区（2）工程管理部，由工程管理部专职调度员负责填写。

第三条:施工日志记录应字迹工整清楚、内容详实、重点突出，语言表达简洁、明确。

第四条:施工日志应记录每日天气、施工项目及里程、人员投入及布置、机械设备配置情况，并简述主要施工方法。

第五条:施工日志填写要求工程管理部: 每日负责记录上级人员检查时提出的要求，发现的问题及相关整改措施，每日由专职调度员负责汇总填写施工日志。

施工现场生产调度室应详细记录现场施工情况、生产安排、使用材料部位及数量等。

技术质量部:应详细记录各部位工序检查、隐蔽工程检查验收情况及检查验收结论。

遇到重大技术问题、变更设计、主要工程材料代用等所采取的主要措施和效果记录；施工中发生工程质量问题和处理改进情况记录；施工中采用的新工艺、新材料、新设备、新技术情况和技术交底情况。

实验室:详细记录现场取样、检测记录，并应与现场相关资料一致性，防止、差、错、漏、缺、误记现象，详细记录拌和站的试验检测和运行情况。

物资部：每日进场材料的详细规格、数量及机械设备的进场详细情况，基本数据。

测量队：详细记录每天工作情况，工作具体位置、里程桩号，投入设备与人员，完成工作的具体进度情况，准确记录测量位置的面积、体积、高程等。

对外协调部：有关征地所发生的协调事宜、进展情况、征用数量、征用合同签定时间等，须详细记录，参加有关协调的重大会议也需进行记录，阻碍征地事件、阻挠施工事件等也记录其中。

作业队：记录每天投入人员、设备、使用材料、施工进度、施工部位和完成工程量，保证记录的准确性、完整性、可追溯性。

新到进场人员、设备的数据也许记录，并详细记录进场时间、设备名称。

第五章：施工日志的准确记录是对以发生工作与特殊事件追溯的重要依据。