调度专业年度质量标准化建设规划
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标准化工作规划及年度计划标准化工作规划及年度计划一、工作背景与目标标准化工作是企业内部管理的一项重要工作内容,旨在提高产品质量、促进生产效率和降低生产成本。
为了确保公司的可持续发展,我们制定了以下标准化工作规划及年度计划,以实现以下目标:1.加强标准化意识,全员参与,推动标准化工作的深入开展;2.建立健全公司标准化管理体系,提高工作效率和质量水平;3.积极开展标准化研究与应用,优化产品设计和工艺流程;4.提升员工技术水平,增强核心竞争力。
二、工作内容与计划1. 完善标准化管理体系:建立公司标准化管理办公室,明确岗位职责,制定和完善标准化工作程序和操作规范。
在年初进行标准化体系审核,及时纠正不符合要求的问题,并定期组织内外部审核,以确保标准化管理体系的有效运行。
计划时间:全年2. 加强标准化培训:组织公司内部标准化知识培训,提高员工的标准化意识和操作能力;定期邀请标准化专家进行岗前培训和技术交流,提升员工标准化技能;鼓励员工参加外部标准化培训和考核,提升整体标准化水平。
计划时间:每季度3. 推动标准化工作的落地:制定并组织实施标准化工作计划,明确工作内容和时间节点,推动标准化文档的编制、审查和发布;定期组织标准化文件的修订工作,确保标准化文件与企业的实际需求相匹配。
计划时间:每月4. 持续改进标准化工作:定期开展标准化工作现场检查,发现和解决存在的问题;通过标准化手段,对工艺流程、质量控制和安全管理等进行持续改进;推动关键工序的标准化研究与应用,提高产品的一致性和稳定性。
计划时间:每季度5. 提升员工技术水平:鼓励员工参加行业技术交流会议和学术论坛,及时了解最新行业标准和技术动态;鼓励员工参与标准化项目研究,并根据员工能力和专业特长,组建标准化项目组,推动标准化工作的开展。
计划时间:全年三、预期成果与评估通过以上标准化工作规划及年度计划的实施,我们预期可以达到以下成果:1. 建立健全的标准化管理体系,提升公司整体管理水平;2. 全员参与标准化工作,形成标准化意识和执行能力;3. 加强产品设计和工艺流程的标准化研究与应用,提高产品质量和生产效率;4. 提升员工技术水平,培养一支高素质的标准化团队;5. 高效推进标准化工作的落地,实现目标任务的完成。
质量标准化工作计划范本为了今年年底我公司达到省级质量标准化一级矿井,我矿主要围绕标准化特完善并对很多地方进行了整改,现就近期质量标准化进展情况和达省一级质量标准化还需进一步完善的内容汇报如下:一、我矿近期质量标准化进展情况:1、对井上、井下作业区域进行责任划分,完善责任区内所有线路、管路、牌板等的管理,制定标准,统一吊挂,统一填写,做到美观、大方,达到质量标准化的要求。
2、规范各作业地点各种软件的管理,重新做表皮,规范各种记录吊挂及记录规范标准。
3、在生产区内电缆的吊挂,按照标准化进行吊挂,对集中胶带巷和集中轨道巷电缆重新吊挂,要求逐步达到标准化。
4、在机电方面,加大机电标准化,安排专人,进行自查自检,发现一处整改一处。
坚决消灭失爆,达到机电完好率达一级标准。
主要是从螺丝外露、接线方面进行。
5、加大责任区内工业卫生的清理,保持辖区内环境干净整洁。
6、规范皮带、运输机标准化管理,对责任区内皮带进行规范管理,完善保护,使每一部皮带和运输机都按标准使用和维护。
7、对二移变进行了变电所规范布置,重新按标准接了接地扁刚,接了双回路。
8、规范了“行车严禁行人”警示灯箱的吊挂管理。
9、规范了总回风巷绞车钢丝绳的标准化管理,每____天测量一次,加大日常的检测。
10、对南翼轨道巷、总回风巷的车场机组道叉进行重新更换。
二、达省一级质量标准化计划进一步完善的内容:1、主要对辖区内轨道大巷、双层皮带巷道及变电所墙壁进行刷白处理,达到标准化要求,估计在____月中旬完成。
2、进一步规范电缆的吊挂,按照标准进行吊挂,主要是南北翼电缆钩的更换,估计在____月中旬完成。
3、对七采区变电所、水泵房地面进行压底处理,找掉顶板、墙壁离层的地方,重新抹墙。
处理七采区外面水沟。
处理仓库底鼓地方,估计在____月下旬完成。
4、对二移变设备适时重新摆放,达到标准化要求,完善变电所牌板配备及管理,估计在____月上旬完成。
5、双层一部、二部皮带架防锈处理,规范皮带架的标准化处理,估计在____月下旬完成。
调度室标准化建设方案在物流领域中,调度室是非常重要的一环,其主要职责为协调货物的运输、管理车辆信息、处理货物投诉等。
为了提高调度室的工作效率以及管理水平,需建立起一套稳定的调度室标准化建设方案,本文就此进行详细阐述。
一、调度室标准化建设的意义1、统一管理:建立稳定的调度室标准化建设方案,可以规范调度室的工作流程,建立起一套统一的管理规范,从而提高管理效率。
2、提高工作效率:规划调度室内的设备和布局,并制定详细的操作规定,可以有效地提高调度室的工作效率,减少出错率。
3、提高服务质量:调度室是物流服务的一条重要链路,建立稳定的调度室标准化建设方案,则可以提高调度室的服务质量,确保服务的及时性、准确性和专业水平。
二、调度室标准化建设的内容1、调度室布局调度室的布局应当考虑到机器设备的放置、工作区域的划分、人员的活动流线等,让调度室运转效率更佳。
具体建议如下:(1)工作区域划分:应根据工作性质将调度室划分为不同的区域,包括:调度员工作区、实时监控区、数据分析区、私人工作区、文件存放区等。
(2)机器设备放置:机器设备可以采用模块化布局,根据功能性分类,合理搭配,组合出最恰当的设备布置。
(3)人员流线:安排一个员工主要路线,避免重复走动的多余,以省去不必要的时间成本。
2、调度室设备建设调度室的设备应当充分满足调度员的需求,提高其工作效率。
常用设备有:硬件设备、软件设备、保障设备等。
建议配备适当数量的硬件设备,具体如下:(1)电脑:设备品牌、配置应适应调度室工作要求,充分应用计算机资源,大大增强调度效率。
(2)服务器:提供支持、备份和存储数据的网络服务器。
(3)电话设备:电话需要选择无线耳机以及可选挂机的话筒等。
3、制定规范操作流程制定规范操作流程,能够明确调度室各项操作的流程和规定操作的参数,标准化的操作方式可以有效降低员工出错率,减少人为因素的干预。
操作流程应包括:(1)货物预约的流程(2)车辆调派的流程(3)货物装卸、转运等流程。
调度工作总结及2024年工作计划5篇调度工作总结及2024年工作计划篇1__市环境保护局__年度工作总结和__年工作计划__年,__市__局在郑州市__局的精心指导下,在__市委、市政府的正确领导下,坚持科学的可持续发展观,以__专项行动为契机,以行风评议为动力,以实现环境保护与经济发展相协调为目标,理顺体制,规范行政,突出治理,严格执法,不断推进__工作上台阶。
一年来,共取得各类监测数据___余个;检查污染设施__万余频次,限期整改完善治污设施__家;“环评”执行率和审批项目“三同时”执行率达100%,建设项目违法查处率达100%。
__12369受理中心受理热线投诉___次,处理市局批转案___件,中心受理___件,批转率、处理率均达100%,无集访、越访事件发生;优化经济发展环境工作成效显着,以行政服务中心窗口为载体,规范简化行政审批程序;社会综合治理、社会稳定、计划生育、社会保障工作扎扎实实,无重大治安和刑事案件发生;党的组织建设,党风廉政建设,精神文明建设硕果累累,全年共发展党员__名,培养入党积极分子__名;后勤保障、内部管理有条不紊,各项工作取得了新突破、新成绩。
一、围绕__出境水稳定达标,开展水污染集中整治活动为有效控制__出境水质,新班子上任后,迅速开展了水污染集中整治活动,制订水污染防治规划,加快点源和综合治理步伐,理顺监管体制,充实监察力量,有效实施限产限排,严厉打击环境违法行为,使__污染反弹得到有效遏制。
3月份,我们以迎接全国人大检查为契机,召开水污染集中整治动员会,各监管单位沿河逐个检查入河排污口,对重点排水企业分包驻厂,对以前未纳入管理的煤矿矿井水进行了整治,使迎检收到较好效果。
为从长远上控制__水质,4月份,我们邀请省、市__局领导及有关专家组织召开了__市污染防治规划研讨会,为我市环境保护把脉会诊;5月份,聘请__大学编制《__市水污染防治规划》,结合我市造纸企业的状况和今后监管的需要,规模企业上马生物处理设施,综合治理实施联片治污,围绕__出境水质和排污总量实行限产限排。
2024年持续开展标准化建设计划和措施标准化在现代社会中起着举足轻重的作用,可以促进产品质量的提升,推动科技创新,提高企业竞争力。
为了进一步推动我国标准化事业的发展,并适应新的发展形势,2024年应持续开展标准化建设计划和措施。
一、完善标准化体系1.制定和修订行业标准:针对不同行业的特殊需求,加强行业标准的制定和修订工作,确保标准与实际需求相匹配。
2.提升国家标准的水平:加强对国家标准的修订和更新,推动国家标准与国际标准的对接,以提高我国标准的国际影响力。
3.发展地方标准:对于一些特定地区的需求,可以制定地方标准,提高地方经济的发展水平。
二、加强标准化技术支撑能力1.加大标准化研究力度:增加对标准化领域的科研经费投入,支持标准化技术的研究和应用。
通过技术手段提高标准化的效率和质量。
2.建立标准化技术创新平台:构建标准化技术创新平台,推动标准化与科技创新的深度融合,提升标准化的技术支撑能力。
3.加强标准化技术人才培养:设立标准化专业,培养标准化技术人才,提高标准化领域的人才供给能力。
三、促进标准化与产业融合发展1.加强标准化与产业政策的衔接:将标准化作为产业政策的重要组成部分,确保标准化工作与产业发展保持一致性和互动性。
2.推动标准化普及应用:加大标准宣传推广力度,提高企业和公众对标准化的认知度,促进标准化的普及应用,形成标准化的市场需求。
3.加强标准化与知识产权的结合:将标准化与知识产权相结合,提高标准化在科技创新中的作用,促进产业的可持续发展。
四、加强标准化管理1.加强标准化体系监督:完善标准化体系的监管机制,加强标准制定、实施和执行的监督,确保标准化工作的规范性和有效性。
2.深化标准化与质量管理体系融合:将标准化与质量管理体系相结合,提高企业质量管理水平,增强企业的竞争力。
3.推动标准化国际合作:积极参与国际标准化组织的工作,推进国际标准与我国标准的对接和认可,提高我国标准化的国际影响力和话语权。
调度员年度工作计划参考范文生产调度员是搞生产管理的,生产管理是以基础管理为中心的。
如何做好基础管理工作,我想必须从以下三个方面入手:①坚持原则,实事求是。
②廉洁自律,公平公正。
③务实创新,团结奋进。
对于____年的工作本人计划如下:1、不折不扣的完成CNG运输任务。
2、不折不扣的确保____年经营目标的全面完成。
3、认真____领导有关安全生产方面____、指示、命令。
4、认真做好上传下达、下情上报工作,对领导的指示要及时检查____执行情况。
积极配合车队领导,着重解决影响均衡生产的问题和矛盾。
5、按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。
为了更好的完成____年的工作,我要继续发扬____年的优点,改正自己的缺点和不足,总结过去,展望未来。
____年生产任务重,对我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格执行各项规章制度,恪守职责,高标准要求自己,不断学习积累经验,善于总结,也希望领导能给我更多的支持。
____年我会积极响应车队领导制定的各项方针政策,齐心协力配合车队司机师傅团结一致,奋力拼搏,为全面完成____年各项目标任务而努力奋斗!总之,做一名合格的生产调度员必须全面要求自己,虚心学习,自动自发,拼搏奋进。
调度员年度工作计划参考范文(二)全省教育工作会议即将召开,届时省教育厅副厅长某某同志亲临讲话。
为做好全省教育工作会议的车辆调度工作,体现本承办单位快捷、安全、高效的良好形象,根据工作实际和承办单位的总体安排,特制定如下工作方案:一、工作目标按照一流的工作标准,精心组织,周到安排,厉行节约,文明礼貌,高质量、高效率的搞好车辆安排和调度工作,力争让每一位参会人员高兴而来,满意而归,树立会议承办单位的良好对外形象。
二、工作任务1、负责编制全省教育工作会议的车辆保障经费预算;2、做好会议期间的车辆安排、调度;3、做好服务车辆驾驶员培训管理;4、进行车辆技术状态审查、驾驶员审查,制作和发放参会车辆编号、通行证;5、负责通行线路确定;6、会议结束后进行车辆保障经费的结算等工作。
2023年煤矿调度室质量标准化实施方案一、背景与目标随着煤矿行业的发展,煤矿调度室在矿山运营中起到了关键的作用。
为提高煤矿调度室的质量管理水平,保障矿山生产安全和高效运营,制定并实施煤矿调度室质量标准化是迫切的需求。
本方案旨在规范煤矿调度室的质量管理工作,推动煤矿调度室朝着高效、安全、智能化方向发展。
通过实施质量标准化,提升煤矿调度室的设施设备、操作流程和管理水平,优化矿山生产运营,降低事故风险,提高生产效益。
二、实施内容1. 制定煤矿调度室建设规范通过调研和借鉴国内外先进矿山调度室建设经验,制定适用于本矿的调度室建设规范。
规范包括调度室布局、设备选型、电子信息系统建设、通信网络设计等方面内容,确保调度室的功能完善、设备先进、信息畅通。
2. 完善操作流程和技术规范对煤矿调度室的操作流程和技术规范进行系统化整理和标准化编制,确保调度室操作人员能够按照规定的流程进行工作,并能够熟练掌握所需的技术知识和操作技能。
在编制过程中,要充分考虑矿井特点,确保规定的操作流程和技术规范符合安全、高效的要求。
3. 强化人员培训建立健全煤矿调度室人员培训制度,包括新员工培训、在岗员工培训和定期培训等。
培训内容包括对调度室设备的操作使用、技术规范的理解和掌握,以及应急处理能力的培养等。
通过培训,提高调度室人员的综合素质和专业水平,确保他们能够胜任各项工作。
4. 建立调度室质量管理体系根据国家标准和行业标准制定煤矿调度室质量管理体系,并逐步推行。
包括建立质量管理责任制、工作流程、质量检查和考核制度等,完善煤矿调度室的质量管理体系,确保质量标准化的落地执行。
5. 引进智能化设备和技术积极引进智能化设备和技术,提高煤矿调度室的自动化水平。
通过使用现代化的数字化设备和信息化技术,实现自动化调度、在线监测等功能,提高调度室的工作效率和生产管理水平。
通过引进智能化设备和技术,也能有效降低事故风险,提升矿山的安全性能。
三、实施计划1. 制定煤矿调度室建设规范:2023年1月完成。
调度员年度工作计划范文一、继续强化电网调控管理工作, 保证电网安全稳定运行。
严格执行调度规程、安规及两票有关规定, 每月月初及重大节日, 安排调控员对电网继电保护及安全自动装置____多块压板进行核实, 保证压板正确投入;规范检修计划流程, 由地调统一安排平衡电网月度检修计划, 使检修计划工作有序开展, 原则上每年一条线路只安排停电一次。
积极推动“大检修”模式, 统筹协调大修、技改、基建等工作, 真正做到“两个减少”;开展月度检修计划安全校核, 提前制定影响电网安全运行事故预案, 并进行反事故演练, 确保调控员在发生事故后能够迅速、正确处理。
二、加大对地调直调高危、重要用户的管理力度。
地调针对每个直调高危重要用户或涉及到高危、重要用户供电时制定出详细的供电方案, 并做好事故预案。
与调度协议已到期的直调用户续签协议, 规范用户停送电联系制度、优化用户内部供电方式、督促用户完善继电保护与安全自动装置。
计划于明年____月举办一次地调直调用户及发电厂值班员培训班, 以进一步规范直调用户及发电厂与地调之间的业务联系, 提高各直调用户及发电厂值班人员的业务和专业知识水平, 确保电网安全稳定运行和对用户的可靠供电。
三、随着“大运行”体系建设稳步推进, 按照集约化管理的要求, ____年元月开始, 电网21座110kV变电站10kV出线已全部收归地调统一调度。
地调将加强对10kV供电线路的研究工作: 编制10kV系统接地序位表及所带高危用户明细表, 加深10kV 线路互供能力研究, 保证对用户的可靠供电。
重新编制电力调度控制规程, 为“大运行”顺利实施保驾护航。
四、提高负荷预测管理水平。
根据____年电力供需形势, 对电网28座变电站____年的负荷情况进行预测;地调每周对地区16座小电厂下达发电计划, 要求其严格按计划发电;各县公司、营销部根据所辖电网、用户用电情况, 编制负荷预测曲线上报地调, 地调总体分析电网负荷特性和变化规律, 建立负荷预测典型日分析制度, 从而强化负荷预测管理, 努力提高负荷预测准确率。
调度专业质量标准化五篇第一篇:调度专业质量标准化一、基本条件煤矿不得存在以下情况:(1)没有独立的调度指挥机构;(2)没有实行24小时不间断值班制度;(3)调度指挥存在失误。
二、基本要求1、组织机构要符合以下要求:(1)调度指挥机构健全,岗位职责明确;(2)调度人员配备满足双岗24小时值班要求,调度人员的业务素质、工作能力满足工作需要。
2、调度管理要符合以下要求:(1)建立健全调度规章制度和业务流程;(2)掌握日常安全生产动态及重点工程、主要系统和装备的运行情况,及时协调解决安全生产中出现的问题,发挥指挥协调作用;(3)履行安全生产信息、指示、文件等的上传下达职责;(4)出现险情和发生事故时,及时下达调度指令,进行应急处置。
3、调度汇报要符合以下要求:(1)按规定要求履行汇报职责,及时反映煤矿生产管理中存在的主要问题并提出相关建议;(2)按照规定要求报告生产安全事故和突发事件信息。
4、调度信息化要符合以下要求:(1)调度信息化基础设施、装备满足安全生产调度指挥、应急救援等工作需要;(2)供电、备用电源应符合相关规定要求;(3)采用先进的装备和信息系统。
5、办公场所及环境要符合以下要求(1)办公场所能满足调度工作和会议的要求,且清洁整齐、物放有序;(2)工作人员行为文明、规范;(3)设备、设施的安装符合有关规范。
信息调度安全质量标准一、组织机构一)机构设置设置独立的调度指挥中心,岗位职责明确。
二)人员配备调度室至少配备主任、副主任、主任工程师等3名负责人,至少配备10名调度值班人员,保证双岗每天24小时值班,满足调度工作需要,并保证调度员下井时间。
三)人员素质1.调度负责人应具备煤矿安全生产相关专业大专(同等学历)及以上文化程度,并具有3年以上煤矿基层工作经历;2.调度值班人员应具备煤矿安全生产相关专业中专(同等学历)及以上文化程度,并具有2年以上煤矿基层工作经历。
四)资料证书1.调度室负责人应经培训并取得安全资格证书; 2.调度值班人员应经培训并取得上岗资格证书。
山西高平科兴龙马煤业有限公司调度室
质量标准化年度规划
为提高我矿安全生产水平,规范调度工作,完善调度工作制度,充分发挥调度工作在煤矿生产协调指挥和保障生产安全中的作用,根据省厅制定的《山西省煤炭企业调度室质量标准化标准及考核评级办法(试行)》,特制定了我矿调度室质量标准化年度规划,具体安排如下:
一、奋斗目标
(一)完成季度(年度)原煤产量、掘进进尺、开拓进尺考核计划。
(二)在组织指挥生产及对生产死亡和重大非伤亡事故调度指挥无失误。
(三)安全质量标准化建设,按照煤业公司或省煤炭生产矿井调度室质量标准化标准和矿总体部署,认真执行标准细则,扎扎实实地做好调度安全质量标准化工作,严格按照质量标准开展工作,巩固提高调度安全质量标准化水平,月月考核达到行业二级质量标准,季度考核中达到行业二级质量标准。
二、项目分工:
三、主要工作
(一)调度安全管理
1.安全管理。
严格落实公司安全生产方针,按“三大规程”和有关法律法规组织指挥生产,建立严格的安全保障制度,对重大安全隐患进行跟踪调度。
2.组织指挥生产。
抓好均衡生产,组织好公司下达的各项生产指标的兑现,抓好落实;掌握日、旬、月、季的原煤生产、掘进进尺、开拓进尺完成情况,坚持生产预测预报,做到安全生产。
3.严格落实各类人员安全生产责任制。
建立健全安全责任制和专业人员岗位责任制,分工明确,内容具体,责任到位,并根据情况变化及时补充更新。
4.有年度灾害预防和处理计划及附图,并根据具体情况及时修改,每年组织一次矿井救灾演习。
5.深入现场掌握实际情况,解决安全生产问题。
调度人员月人均下井达到5次以上,均有时间、地点、发现问题、安排处理结果记录。
(二)调度汇报
1.事故汇报。
对发生的各类事故均要按照标准时间上报,并采取有力措施,积极组织抢救抢险,杜绝隐瞒和迟报各类事故。
2.采掘队长、班长汇报。
采掘队长、班长每班坚持在井下现场向矿调度室作三次汇报,内容包括现场地质变化、主要设备运转、安全隐患处理等情况。
3.班、日汇报。
按规定的时间和内容要求及时向总调度室汇报班、日生产、安全等情况,并做好记录,做到数字准确,内容具体,按时印发生产日报。
4.月度汇报。
月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、开拓进尺、采掘重点队的完成,存在问题及采取的主要措施,内容具体,数字准确,符合格式要求,并按规定时间上报。
5.矿井停产检修计划汇报。
矿井停产检修提前2天向公司报计划,重点项目明确,一般项目详细,并按班、日向公司汇报检查进展情况和检修后的试运转情况。
6.标准化自检汇报。
每月自检一次,并填写好自检表,按时上报,资料存档齐全。
7.专题汇报。
专题汇报按内容、时间要求向公司汇报,并按时间顺序编号存档。
(三)调度基础管理
1.建立完善各类图表、牌板、台账、记录簿,内容具体,能反映和指导生产,为安全生产服务。
矿调度室设有矿井地质和水文地质图,井上、下对照图,巷道布置图,采掘工程平面图,通风、运输系统图,安全监测装备布置图,排水、防尘、压风等管路系统图,井下通信系统图,井上、下配电布置图和井下电器设备布置图,井下避灾路线图,事故汇报程序表,领导值班表,牌板或图表内容完整,字迹工整、清晰,数字准确,填写及时。
2.设有调度汇报、交接班、传真电文、电话通知、专题汇报、调度专业会议、电话会议或录音、重大隐患排查和治理、每天调度会议、生产平衡会议、领导值班、调度综合、调度人员下井、业务学习和培训、气体异常、巷道贯通、人身事故和非人身事故等记录,各类记录准确及时,条理清楚,做到件件有着落,事事有回音,条条有记录,并按时间顺序分类存档。
3.设有产、运、销、存、安全及综合台账,采掘队逐日、月完成情况台账,人身和非人身事故台账,生产接续台账,数字准确,账面整洁。
4.业务培训。
年初有培训规划,采取自学与集中学习相结合的方式组织业务学习,并有培训记录,每月组织考试一次,使每个调度人员全面掌握应知应会的内容,提高全体调度人员的综合素质。
5.工作场所文明。
调度台、调度会议室、值班室、机房等清洁整齐、物放有序,设备、资料整洁、图牌板、表格醒目、整齐统一;调度人员工作认真、态度和霭、文明用语,促进工作质量的提高。
(五)调度装备
综合调度台、计算机、模拟盘、安全监控等装备齐全、使用正常,各种信息数据持续稳定,确保了各种信息畅通。
调度台对生产单位、主要领导、安监部门及医疗部门等设直通或直拨电话,调度台有录音、放音、扩音和传真功能及无线电通信设备;各类生产调度报表及有关数据都能通过计算机处理,并做到与总调度室联网;模拟盘把采掘工作面和矿井供电、提升、运输、供排水、压风等生产情况和信息反映出来,实现以调度室为中心的集中监控系统,发挥作用,达到信息灵、准、快。
二0一二年一月一日
山西高平科兴龙马煤业有限公司
(调度室质量标准化)
年度规划。