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一、项目背景和市场分析1.1 项目背景随着人们生活水平的不断提高，旅游已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
旅游业逐渐发展成为一个蓬勃发展的产业，同时也带动了相关产业的发展，为国家和地方经济增长作出了积极的贡献。
在这个大背景下，我们计划开展一项创新的旅游项目。
1.2 市场分析根据相关数据显示，中国的旅游市场规模庞大，拥有众多的旅游景点和资源。
随着人们生活水平的提高，人们对旅游的需求也越来越高。
因此，旅游市场具有巨大的潜力和发展空间。
其中，城市旅游、文化旅游和特色旅游等旅游项目备受青睐，成为市场上的热门项目。
我们计划开展一项以特色旅游为主题的项目，通过创新的方式吸引消费者的眼球，增加竞争优势。
二、项目概况和创新点2.1 项目概况我们计划开展一项“文化传承、古今同游”主题旅游项目。
该项目以中国传统文化为主题，结合当下流行元素，创新推出一系列吸引人的特色旅游产品，如文化体验活动、主题演出、特色美食等。
通过精心策划和营销活动，为消费者提供一种独特的旅游体验，满足他们对旅游的需求。
2.2 创新点我们的项目主要有以下几点创新之处：（1）传统文化创新：将中国传统文化与当代流行元素相结合，打造出独具特色的旅游产品，吸引更多年轻人参与。
（2）文化体验活动：开展一系列有趣的文化体验活动，如传统手工制作、民俗节庆等，增加消费者的参与感和互动性。
（3）主题演出：邀请知名艺术家和文化名人参与演出，打造具有文化内涵的演艺节目，提升旅游项目的吸引力。
（4）特色美食：推出一些具有地方特色的美食，让消费者在品尝美食的同时了解当地文化。
通过以上的创新点，我们相信能够吸引更多消费者的关注，提高项目的竞争力。
3.1 运营模式我们的项目将采取线上线下相结合的运营模式。
线上我们将建立一个专门的网站和手机APP，为消费者提供预订、支付、评价等服务。
同时，我们还可以通过社交媒体平台进行宣传和推广，吸引更多消费者的关注。
线下我们将在当地设立专门的旅游服务中心，为消费者提供一站式的服务。
大学生创业旅游业的计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变，旅游业已成为全球经济中发展最快的行业之一。
在国内，旅游业也呈现出蓬勃发展的态势，市场需求不断增长。
同时，国家对大学生创业的支持力度不断加大，为大学生创业提供了良好的政策环境和机遇。
作为大学生，我们对旅游充满热情，并且具备创新思维和较强的学习能力。
我们希望通过创业，在旅游业中开辟一片新天地，为游客提供优质、独特的旅游产品和服务。
二、项目概述1、项目名称：项目名称2、项目定位：以大学生为主要目标客户群体，提供个性化、高性价比的旅游产品和服务。
3、项目内容：包括旅游线路规划、旅游产品定制、旅游活动组织、旅游信息咨询等。
三、市场分析1、目标市场大学生：具有较强的旅游意愿和消费能力，追求个性化、多元化的旅游体验。
年轻上班族：工作压力大，渴望通过旅游放松身心，对休闲度假类旅游产品有较高需求。
2、市场规模近年来，国内旅游市场持续增长，大学生旅游市场规模也不断扩大。
预计未来几年，随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变，旅游市场将保持较高的增长率。
3、市场竞争现有旅游企业：规模较大，品牌知名度高，但产品和服务较为同质化。
在线旅游平台：提供丰富的旅游产品和便捷的预订服务，但缺乏个性化和定制化服务。
4、市场优势针对大学生和年轻上班族的需求，提供个性化、定制化的旅游产品和服务。
利用互联网和社交媒体进行营销推广，降低营销成本，提高品牌知名度。
与高校、企业等合作，开展旅游活动，拓展客户资源。
四、产品与服务1、旅游线路规划针对不同的旅游目的地，设计多条个性化的旅游线路，包括文化体验、户外探险、美食之旅等。
线路规划充分考虑大学生和年轻上班族的时间和预算，提供周末游、小长假游等多种选择。
2、旅游产品定制根据客户的需求和兴趣，为客户量身定制旅游产品，包括行程安排、交通住宿、景点门票等。
提供一对一的服务，确保客户的需求得到充分满足。
3、旅游活动组织定期组织各类旅游活动，如主题派对、户外拓展、志愿者活动等，增强客户的参与感和体验感。
旅游景点创新创业项目计划书旅游景点创新创业项目计划书一、项目概述本项目计划利用旅游景点资源，通过创新手段和新的商业模式，实现景区的升级和转型，提供更多元、个性化的旅游体验，促进当地经济发展和旅游产业的良性循环。
二、市场分析当前，旅游市场需求既包括传统景点游览，也倾向于个性化、特色化的旅游产品。
然而，许多传统景点由于单一的游览项目、单一的商业模式，未能满足游客的需求。
针对以上市场需求与问题，本项目计划在现有的旅游景点基础上进行创新创业，提供多功能、多元化的旅游体验，以打造具有吸引力且可持续发展的景区。
三、项目目标1. 提升旅游景点的吸引力和市场竞争力。
2. 建立旅游创新创业产业链，激发当地产业发展潜力。
3. 增加旅游景区的就业机会，促进当地经济的发展。
4. 探索旅游景点创新创业的可行性和可持续发展模式。
四、项目内容1. 创新旅游景点的游览项目，引入科技元素。
例如，通过虚拟现实技术、增强现实技术，提供更为生动、沉浸式的游览体验。
2. 开展主题旅游活动，结合当地特色和文化，打造独特的旅游品牌。
3. 在景区建设多功能的旅游服务中心，提供一站式的旅游服务。
4. 鼓励当地创业者开展旅游创新创业项目，提供优惠政策和扶持措施。
5. 挖掘景区的资源和特色，开发旅游产品并进行推广。
6. 建立旅游创新创业研究机构，推动旅游创新创业的持续发展。
五、项目实施步骤1. 前期调研和市场分析，确定创新创业项目的定位和方向。
2. 进行项目可行性研究，制定详细的实施方案和计划。
3. 在景区进行改造和设施升级，提升游客体验和服务质量。
4. 开展旅游创新创业培训和宣传活动，吸引更多创业者参与。
5. 推出新的旅游产品，进行市场测试和推广。
6. 建立旅游创新创业研究机构，进行项目评估和经验总结。
六、预期效益1. 提升旅游景区的知名度和口碑，吸引更多游客前来游览。
2. 增加旅游景区的收入和利润，促进当地经济的发展。
3. 创造更多的就业机会，推动当地就业率的提高。
旅游业创业计划书模板一、创业者基本信息姓名：XXX 联系电话：XXX 邮箱：XXX二、业务概况1. 业务名称：XXX 旅游业创业计划2. 业务目标：致力于打造一家具有创新、个性化特色的旅游公司，提供全方位的旅游服务，满足不同类型客户的需求，成为行业内具有竞争力的品牌。
3. 业务类型：旅游服务4. 业务范围：主要为个人和团体提供定制化、包车、自由行等不同形式的旅游服务，并提供景点介绍、旅行攻略等周边服务。
5. 优势特色：提供个性化定制服务、丰富的景点资源、优质的导游服务、竞争力的价格。
6. 服务对象：主要针对需要旅游服务的个人和团体客户。
7. 服务区域：主要在国内涉及一些知名旅游目的地，未来计划逐步拓展至国际市场。
三、市场分析1. 行业发展趋势：随着人们生活水平的提高，旅游需求不断增加；市场对旅游服务的需求也不断扩大。
2. 竞争对手分析：目前市场上竞争对手众多，主要为传统旅行社、OTA平台等。
3. 目标客户分析：年轻人、白领、中老年人等不同年龄段客户。
4. 市场需求：客户对旅游服务提出了更高的要求，希望能有更加个性化、贴心的服务。
四、创业计划1. 业务定位：以提供个性化、定制化服务为主打，不断开发新的旅游产品，满足客户多样化的需求。
2. 产品定位：通过与景点合作，开发独具特色的旅游线路和产品，打造独一无二的旅游体验。
3. 营销策略：通过线上线下相结合的方式宣传推广，比如社交媒体营销、合作推广等。
4. 人才队伍：招聘具有丰富经验和服务意识的导游和工作人员，提供专业的培训，确保服务质量。
5. 资金需求：初期资金主要用于注册公司、搭建网站、推广宣传等方面，预计需要XX万元。
6. 盈利模式：主要通过旅游产品销售、服务费用等方式获取收入。
五、风险与对策1. 市场竞争风险：加强产品研发，提高服务质量，树立品牌形象，增强市场竞争力。
2. 资金风险：合理规划资金使用，精打细算，提高资金利用效率。
3. 人才流失风险：提高员工福利待遇，建立长效激励机制，留住优秀人才。
旅游景区创业项目计划书一、项目背景我国的旅游产业正在蓬勃发展，旅游景区成为了人们休闲度假的重要选择。
随着人们生活水平的提高，对旅游的需求也越来越多元化，景区的品质和服务水平也得到了更高的要求。
因此，打造一个特色鲜明、吸引人的旅游景区成为了创业者们追求的目标。
二、项目概述本项目计划打造一座集休闲度假、观光游览、文化体验为一体的旅游景区，主要以自然风光和文化遗产为主题，结合当地的特色资源，打造一个独一无二的旅游胜地。
景区的特色主要包括：自然景观、民俗文化、旅游设施等。
三、项目规划1.场地选址：景区位于山水交融的地理环境中，四面环山，景色优美，气候宜人。
并且附近有丰富的文化遗产和民俗风情，适合打造一个集旅游观光、休闲度假、文化体验为一体的景区。
2.项目规划：景区主要分为自然景区、文化体验区、休闲度假区和旅游设施等几大区域，每个区域都有不同的特色和吸引力，满足不同游客的需求。
3.投资建设：项目总投资额为XXX万元，主要用于场地选址、规划设计、建设施工、设备采购、市场推广等方面。
四、项目优势1.独特性：景区将充分挖掘当地自然风光和文化遗产，打造一个独特的旅游胜地，吸引更多游客前来游览。
2.便捷性：景区交通便利，四通八达，游客出行方便快捷。
3.服务水平：景区将打造一支高素质的服务团队，提供优质的服务，让游客在景区里感受到宾至如归。
五、市场分析1.需求分析：随着人们生活水平的提高，旅游需求不断增加，特色景区成为了人们的首选。
本景区以其独特的自然风光和丰富的文化体验吸引了众多游客。
2.竞争分析：景区周边存在一些类似的景区，但是因为没能打破传统模式，缺乏创新，服务水平有待提高，没有形成明显的竞争优势。
六、市场推广1.网络营销：利用互联网开展线上宣传，推出优惠政策吸引游客，提高知名度。
2.线下宣传：在市场上推出宣传册、广告等宣传材料，同时与当地旅行社合作，扩大景区知名度。
3.走地推广：景区定期举办各种文化节日和活动，吸引更多游客前来参与，提高景区人气。
旅游创新创业计划书完整版一、项目背景随着国民收入的不断增长，人们的生活水平逐渐提高，旅游成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
目前，我国旅游业发展迅速，旅游市场已经成为了一个巨大的产业。
然而，随着旅游市场的不断拓展，消费者对旅游产品和服务的要求也在不断提升，传统旅游模式已经不能满足市场需求。
因此，我们打算通过创新旅游模式，为消费者提供更加个性化和高品质的旅游产品和服务。
二、项目概况（一）项目内容本项目主要面向年轻人群体，通过品牌旅游、主题旅游、特色旅游等方式，为消费者提供个性化和多样化的旅游产品和服务。
项目包括线上平台建设、旅游产品设计、市场宣传推广等内容。
（二）项目目标1.提供多元化的旅游产品和服务，满足消费者不同需求；2.通过线上线下相结合的模式，拓展目标消费者群体；3.实现快速盈利和市场占有率的提升。
三、市场分析（一）市场需求随着社会的发展和人们生活水平的提高，旅游已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
各种形式的旅游产品日益丰富，各种特色的旅游线路日益多样，传统旅游产品和服务已经不能完全满足市场需求。
消费者对旅游产品和服务的要求也在不断提升，个性化、多样化、高品质成为了市场主流需求。
（二）市场竞争目前，我国旅游市场竞争激烈，各大旅行社和在线旅游平台层出不穷。
传统旅游模式已经被淘汰，消费者对于旅游产品和服务的要求也在不断提升。
因此，我们要想在这个市场上立足，就必须提供个性化、多样化和高品质的旅游产品和服务。
四、项目优势（一）创新性通过线上线下相结合的模式，为消费者提供个性化和多样化的旅游产品和服务。
（二）差异化通过品牌旅游、主题旅游、特色旅游等方式，来满足不同消费者的需求，形成差异化竞争优势。
（三）团队实力我们拥有一支充满激情和创新意识的团队，既懂得传统旅游业的运作规律，又擅长创新旅游服务和产品。
五、项目实施计划（一）前期准备1.成立项目组，确定项目负责人和团队成员；2.制定详细的项目实施计划和预算，明确项目的时间节点和资金投入；3.调研市场需求和竞争情况，确定目标消费者群体和市场定位。
旅游创业项目计划书范本一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游文化的普及，旅游市场迎来了蓬勃的发展时期。
目前国内外旅游消费市场规模庞大，对旅游服务质量和体验感提出了更高的要求。
因此，我们决定在此时刻进军旅游市场，开始我们的旅游创业之路。
二、项目介绍1. 项目名称：Happy Travel2. 项目定位：Happy Travel致力于为广大游客提供优质、个性化的旅游服务，让每一位客人都能在旅途中感受到快乐和满足。
3. 项目特色：Happy Travel将采用独特的线上线下相结合的模式，通过自有的旅游平台和实体门店，为客户提供定制化的旅游产品和服务，让他们拥有更加丰富多彩的旅游体验。
三、市场分析1. 行业发展现状：旅游行业是一个充满活力和竞争激烈的市场，随着消费水平的提高，人们对旅游品质和服务的要求也在不断提高。
2. 市场需求：随着旅游市场的不断扩大，越来越多的游客希望能够获得个性化、定制化的旅游产品和服务，以满足自己独特的需求和喜好。
3. 竞争分析：目前市面上的旅行社和在线旅游平台众多，竞争激烈。
但由于各家服务的同质化严重，仍存在空间供我们发展。
四、项目规划1. 项目目标：打造一流的旅游品牌，成为客户信赖和喜爱的旅游服务提供商。
2. 项目内容：初期我们将主要以旅游线路定制和旅游产品推荐为主要业务，同时也会拓展旅游活动策划和境外游产品。
3. 项目计划：第一年主要集中在市场调研和品牌推广，第二年开设实体门店和拓展线上业务，第三年逐步实现盈利并扩大规模。
五、运营模式1. 线上业务：通过自己搭建的旅游平台，为客户提供线上预订、付款、查询等服务，方便快捷。
2. 实体门店：开设实体门店，为客户提供线下咨询、服务和体验，增加品牌黏性和信任度。
3. 产品定制：根据客户的需求和喜好，定制个性化的旅游线路和产品，提供更加贴心的服务。
六、市场推广1. 线上推广：通过社交媒体、搜索引擎营销等渠道，提升品牌知名度和线上销量。
关于旅游项目的创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，旅游已成为人们生活的一部分，旅游市场需求日益增长。
随着旅游业的蓬勃发展，旅游项目的创业也逐渐成为一种热门的创业方向。
本项目旨在结合现代旅游市场需求，打造一款集旅游线路规划、景点推荐、导游服务、订票购物等功能于一体的智能手机应用软件，为旅游者提供一站式旅游服务。
二、市场分析1. 旅游市场现状我国旅游业发展迅速，市场需求巨大。
根据《2019年中国旅游产业发展报告》显示，我国国内旅游总收入年均增速高达12%，旅游业已经成为我国第三产业增长最快的部门之一。
而且，随着互联网的普及，越来越多的人通过网络预订旅游产品，便捷、快速的旅游服务已成为旅游者的共同需求。
2. 旅游者需求随着人们生活水平的提高，旅游者对旅游服务的要求也越来越高。
很多旅游者更多的是寻求一种温暖、舒适和便捷的旅游体验。
因此，一款集线路规划、景点推荐、导游服务、订票购物等功能于一体的智能手机应用软件将更好满足旅游者的需求。
3. 软件市场分析随着智能手机的普及，移动互联网时代更是给软件市场带来了巨大机遇，各类应用软件层出不穷。
旅游类APP也随着旅游产业的发展而迅速崛起。
从市场需求来看，旅游类APP市场前景广阔，而且消费者粘性高，用户黏度也相对较高。
三、项目内容1. 项目名称：旅游之星2. 项目内容：旅游之星是一款集旅游线路规划、景点推荐、导游服务、订票购物等功能于一体的智能手机应用软件。
通过大数据技术，智能算法，根据用户的偏好和实际情况，为用户提供一站式的个性化旅游服务。
3. 项目特色：个性化推荐、智能规划、实时导航、用户评价、商城购物等特色功能，为用户提供更便捷、更舒适的旅游体验。
四、项目市场推广1. 合作渠道：与旅行社、景区、酒店等旅游服务提供商合作，共同推广和推介这款APP，实现互惠双赢。
2. 营销推广：通过线下广告、线上推广、微信公众号推送、微博营销等方式，将APP推广到更多用户群体，并提高用户活跃度。
旅游项目创新创业计划书一、项目背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，旅游消费已成为人们生活中的重要组成部分。
而随着互联网的普及和旅游市场的竞争加剧，传统的旅游项目已无法满足消费者对于个性化、高品质旅游体验的需求。
因此，我们有必要创新旅游产品和服务，为消费者提供更好的旅游体验。
二、项目概况1. 项目名称：创新旅游体验项目2. 项目内容：通过结合互联网技术，打造个性化、高品质的旅游项目，为消费者提供更全面、更便捷的旅游体验。
3. 项目目标：成为旅游行业的领军企业，打造一流的旅游体验品牌，满足消费者对于个性化、高品质旅游体验的需求。
4. 实施方式：通过互联网平台和线下服务相结合，为消费者提供全方位的旅游服务，包括定制旅游、特色体验、一站式预订等。
5. 项目特色：创新的旅游体验模式，个性化的定制服务，高品质的旅游产品，优质的售后服务。
三、项目优势1. 专业团队：拥有一支专业的团队，包括旅游行业专家、互联网技术人才、营销专家等，具备丰富的行业经验和创新能力。
2. 创新理念：秉承创新驱动的理念，不断引入新技术、新模式，提升产品服务水平，为消费者提供更好的旅游体验。
3. 品牌影响力：具有强大的品牌影响力和口碑，深受消费者喜爱和信赖，有利于项目的推广和市场推广。
4. 市场需求：随着人们生活水平的提高和旅游消费的增加，市场对于个性化、高品质旅游体验的需求持续增长，项目具有广阔的市场前景。
四、市场分析1. 行业现状：目前旅游行业竞争激烈，传统旅游项目同质化严重，消费者对于旅游体验的需求越来越高。
2. 市场需求：消费者对于个性化、高品质、特色化的旅游产品和服务需求增长，希望在旅游中获得独特的体验和回忆。
3. 市场规模：随着旅游市场的不断扩大和旅游消费的增加，我国旅游市场规模庞大，市场潜力巨大。
4. 风险分析：市场竞争激烈，项目运营成本高，存在政策风险、市场风险等，需要谨慎防范。
五、项目定位1. 核心竞争力：个性化定制服务、高品质旅游体验、一站式预订服务、优质售后服务等。
旅游出行创业计划书模板第一部分：项目概述1.1 项目名称：乐游旅行1.2 项目介绍：乐游旅行是一家专注于为客户提供个性化旅游体验的旅行公司。
我们致力于为客户打造独特的旅行体验，让他们在旅行过程中享受到无与伦比的乐趣与放松。
1.3 项目背景：随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，旅游市场的竞争也越来越激烈。
传统的旅行公司往往缺乏个性化的服务，客户往往感到没有得到满足。
因此，我们决定创办乐游旅行，以提供独特的旅行体验，满足客户个性化的需求。
1.4 项目目标：乐游旅行的目标是成为客户心目中最满意的旅行公司，为他们提供最优质的旅行体验。
我们将通过不断创新和提升服务质量，吸引更多的客户，赢得市场份额。
第二部分：市场分析2.1 市场需求：随着人们生活水平的提高，越来越多的人愿意利用节假日和假期进行旅行。
他们希望在旅行中感受到不同的文化与风景，享受到放松和愉悦的时光。
乐游旅行将满足这些需求，为客户提供个性化的旅行体验。
2.2 竞争分析：目前市场上存在着许多传统的旅行公司，它们提供的服务大同小异，缺乏个性化和创新性。
与之相比，乐游旅行将通过提供独特的旅行体验，打造自己的竞争优势。
2.3 目标客户：乐游旅行的目标客户主要是有一定经济实力，注重品质和个性化的客户。
他们希望在旅行中得到独特的体验，享受到专属的服务。
第三部分：经营策略3.1 产品定位：乐游旅行将以提供个性化的旅行体验为主打，为客户打造独特的旅行计划。
我们将根据客户的需求和偏好，量身定制旅行路线，提供专属的服务。
3.2 价格策略：乐游旅行将以中高档定价为主，保证产品质量和服务水平。
我们将根据不同的旅行计划和客户需求，灵活调整价格，让客户得到物有所值的体验。
3.3 推广策略：乐游旅行将通过线上线下的多种方式进行推广，包括开展网络宣传、参加旅游展会、与合作伙伴联合推广等。
我们将致力于打造品牌形象，提高知名度，吸引更多的客户。
第四部分：运营计划4.1 人力资源：乐游旅行将组建一个专业化的团队，包括旅行顾问、导游、翻译等各类人员。
本文部分内容来自网络整理所得，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即予以删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑修改文字！ ==旅游项目创业计划书旅游项目创业计划书 [1]一、描述业务主体将向大众(主要是大学生和青年)提供免费的资讯服务及向自助旅行者这一特定客源市场提供的旅游导向服务，其体现在 uchostelling("大学旅舍")网站上。
U&C HOSTELLING(大学旅舍)立足点在u&c(univercITy&college)上，主要体现在"hostelling(青年旅馆)"上。
随着国内大学旅行社的诞生发展及大学旅游热的兴起，如何将分散的大学旅游配套资源有秩序和组织的发展起来，形成一个大型的跨地域性的旅游服务体系，广泛为日益增多的高校旅行学子提供中转站服务，是许许多多大学生希望的，也是不少旅游企业机构正在考虑的。
Hostelling International(国际青年旅社)虽然已经进入了中国，并获得了一定成功，但其服务目前只集中在经济发达的珠江三角洲地区(广州、南海、珠海、肇庆、深圳)，与大学生目前的旅行要求有很大的差距。
在广大的旅游热点地区，类似青年旅社的服务是相当缺乏甚至没有，面对大学生这个庞大的旅游群体，近年来出现了"旅游点高校接待"等萌芽状况的大学生旅游服务中介，但其信誉始终难以稳定。
针对为数众多的大学生旅游者对旅游地区"青年旅馆"式服务的需求，uchostelling网站将通过网络形式，结合国内各地高校旅行社的建立情况，通过合作兼并(已建立相应旅游组织)和聘用兼职(尚未建立相应体系)等形式，在网上开展大学生领域的异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目，以建立以高校为主要场所的流动性青年旅馆服务体系。
二、技术1、前端：多位有旅游开发经验的业务联络人员及青年旅馆业务管理经验的人员，同时网站具备一支有经验的旅游信息采编队伍。
(1)----订票系统：为客户提供网上预订机票及其相关服务。
般班查询机票预计订单的查询与修改退票代理出票/退票/订单维护功能。
(2)---- 酒店系统：为需要在上查询和预订酒店的客户提供迅速，方便，可靠的在线服务。
客户登录酒店查询酒店预订更改预订取消预订房源维护库存预警退款模块(3)---- 旅游线路系统：为客户提供迅捷，方便，可靠的在线旅游信息服务和在线预订。
客户登录信息查询线路预订更改预订取消预订旅行社管理和维护(4)---- 支付系统：提供与各大商业银行安全的在线支付功能。
三、访问者得益通过访问本网站，上网者可以看到丰富的旅游资料及专门为大学生设置的旅游导向，可联系到各种旅游帮助机构，如到达旅行目的地的途径、花费、时间、落脚点及到达目的地后的行程安排等等，从高校到高校，既可享受异地旅行的乐趣，又在食住行方面得到相对可靠的保证，既有朋友式的照顾，又以较实惠的价钱完成旅程。
四、市场分析一、市场介绍20XX年年末我国上网人数890万，根据不完全统计，目前我国网民已突破1000万，随着以大学生为主的校园网民的成长，中国互联网用户的数目急剧增加。
20XX年3月份开始，在电子商务热潮下，旅游网站作为模式清晰的ICP，其发展前景一度被广泛关注，国内几大旅游网站纷纷有所行动，最为引人注目的是全国最大的旅游网站华夏旅游网与TOM。
COM达成合作意向。
旅游网站以其不涉及配送和支付问题以电子商务为主要形式，一时成为投资热点。
但无论是华夏旅游网，中国旅游资讯网还是后起之秀的携程旅游网，他们都把业务重点放在"旅游行业"上面，重点放在飞机订票，酒店房间预约等传统旅游业务上，在个人自助游，学生背包游方面始终搞不起特色，所提供的服务作不到本质实处，表现在只介绍相关的旅游知识和由旅行社提供的路线及景点介绍，有关个人旅游的细节鲜见提及。
在去年末异军突起的携程旅游网虽然在个人自助游方面搞出一定特色，但其定位仍带有传统自助游的影子，没有充分顾及大学生旅游阶层，其携程旅游方式对于在校的大学生仍存在难以操作的地方。
而另一方面，目前许多旅游网站号称网络旅游便宜、舒适，但熟悉旅行社业务的人都知道，通过网络购票、订房，很难达到旅行团队的人数规模，也即不可能享受到旅行社所得到的折扣，现时网络旅游的风光只不过是网站不惜血本的降价卖广告，不是长期生存的办法。
根据一份调查，在整个旅游市场的大批散客当中，90以上原先就不通过旅行社出游，而在这批散客中的上网者，才是目前旅游网站真正争夺的目标顾客。
从某种意义上说，传统旅行社和旅游网站说到底并没有正面交锋。
目前国内旅游网站的发展主流只不过是旅行社的架构调整，同旅游网站的发展没有什么联系。
网上旅游必须根据自己的特点走出自己的路向，做一些通过互联网很容易可以实现的服务。
另一方面，随着人们生活水平及知识水平的双重提高，对于旅行的要求也越来越苛刻，传统的"填鸭式"随团游对许许多多出外旅行者日渐失去了吸引力，在年轻人当中，自主自由的自助式旅游越来越受到认可，但一个严峻的问题是面对发展迅速的自助游(背包旅行一族)群体，国内的社会配套设施源源跟不上需求，造成许多后旅行遗症。
uchostelling(大学旅舍)就是通过网络将"青年旅馆"式的配套服务首先在国内有条件的大学区建立起来。
目前在广东以外的中国诸多旅游地区，还没有直接以青年旅馆命名的机构，但相类似的为背包旅行者服务的饭店已经出现，这都体现了市场的实际需要，像云南大理、广西桂林都有为自助旅行者服务的配套住宿饭店，在上海黄浦江边古老的理查饭店也已经很接近青年旅馆的标准，但他们缺乏一定的系统协调，在旅游业中的聚焦效应没有充分发挥。
今年3月下旬，中国12个城市的代表在广东青年旅馆协会的组织下，商讨了国际青年旅馆在中国的推广计划，据称，几年内将有多家青年旅馆在全国不同城市开业。
一种新的旅游格局处露端倪，中国为未来新的旅游精神做充分的硬件准备。
旅游项目创业计划书[2]1.0 项目概要1.1 项目公司1.2 项目简介1.3 客户基础1.4 市场机遇1.5 项目投资价值1.6 项目资金及合作1.7 项目成功关键1.8 公司使命1.9 经济目标2.0 公司介绍(参考兆联公司的商业计划书范文：旅游商业计划书模板格式)2.1 控股公司与关联公司2.2 公司组织结构2.3 [历史]财务经营状况2.4 [历史]管理与营销基础2.5 公司地理位置2.6 公司发展战略2.7 公司内部控制管理3.0 项目介绍(参考兆联公司的商业计划书范文：旅游商业计划书模板格式) 3.1 旅游项目开发目标3.2 旅游项目综合开发思路3.3 旅游项目开发的资源状况3.4 项目地理位置与背景3.4.1 项目所在省会3.4.2 项目所在城市3.6 项目建设基本方案3.6.1 规划建设年限与阶段3.6.2 项目规划建设依据3.6.3 旅游基础设施建设内容3.7 项目功能分区及主要内容3.8 重点项目介绍3.8.1 现代科幻...城3.8.2 ...水上乐园3.8.3 旅游商业中心...3.8.4 旅游房地产...3.8.6 森林木屋别墅...3.8.9 休闲农庄...4.0 市场分析4.1 中国旅游市场4.2 区域旅游资源与利用4.3 区域旅游市场发展特点4.4 客源市场分析4.5 环境容量分析4.6 竞争对手分析5.0 发展战略与实施计划(参考兆联公司的商业计划书范文：旅游商业计划书模板格式)5.1 执行战略5.2 竞争策略5.3 营销策略5.3.1 客源市场定位5.3.2 定价策略5.3.3 宣传促销策略5.3.4 整合传播策略与措施5.3.5 网络营销策略5.4 战略合作伙伴5.5 项目实施进度6.0 项目SWOT综合分析6.1 优势分析6.2 弱势分析6.3 机会分析6.4 威胁分析6.5 SWOT综合分析7.0 项目管理与人员计划(参考兆联公司的商业计划书范文：旅游商业计划书模板格式)7.1 项目管理7.2 质量控制系统7.2.1 设计过程中的质量控制7.2.2 施工阶段的质量控制7.3 项目工程进度管理体系7.3.1 进度管理体系的建立与贯彻7.3.2 进度管理体系的工作流程设计7.4 人力资源开发及管理8.0 风险分析与规避对策8.1 风险分析8.1.1 技术性风险8.1.2 非技术性风险8.1.3 工程进度风险8.1.4 工程质量风险8.1.5 安全风险8.2 风险规避8.2.1 采用合同形式加强风险防范8.2.2 非技术性风险的防范对策8.2.3 施工质量风险控制措施8.2.4 安全控制措施9.0 投入估算与资金筹措9.1 项目融资需求与贷款方式9.2 项目资金使用计划9.3 融资资金使用计划9.4 贷款方式及还款保证10.0 财务预算(参考兆联公司的商业计划书范文：旅游商业计划书模板格式)10.1 收入预测10.1.1 门票收入估算10.1.2 A项目收入估算10.1.3 B收入估算10.1.4 C收入估算10.1.5 D收入估算10.1.6 D收入估算10.1.7 E收入估算10.2 财务假设与条件10.3 项目总成本与盈利估算10.4 项目现金流量10.5 项目重要财务指针10.6 盈亏平衡分析10.7 敏感性分析11.0 公司无形资产价值分析(参考兆联公司的商业计划书范文：旅游商业计划书模板格式)11.1 分析方法的选择11.2 收益年限的确定11.3 基本数据11.4 无形资产价值的确定附件.1 财务报表.2 相关证明文件以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除！当撩开窗的刹那，当推开门楣的倥偬，当抬头仰望天空时刻，秋阳光芒，总是令你防不胜防，把它光和热，幻化成清晰影子，将你打得，招架难熬，只有默默承受，从早到晚，变为它之囚徒，渴望于之脱逃。
但它还是温情脉脉，一早一晚，总会搅起微凉，让一丝丝风儿，轻轻吹拂，漫过肌肤，沁入骨髓，透进心灵，将凉之感觉和寓趣，成为相伴你欣慰舒朗。
在艳阳的秋高气爽，正以闲情逸致放飞畅想，思绪飘零，以平生芳华，一颦一笑，走出蜗居，到大自然里，旅游行走，穿街过巷，沟过河，感受秋的五彩缤纷，树木，植被，丛林，蒿草，河流，山川，田园，……一切只要人能寻觅处所，均可潇洒而去，而非徒走过场。
