运输车辆管理细则

  • 格式:docx
  • 大小:103.42 KB
  • 文档页数:2

下载文档原格式

  / 2
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

运输车辆管理细则

为提高公司各类运输车辆操作人员的责任性。确保安全可靠的运行,特制定本操作管理细则:

一、操作人员应遵守公司各种管理制度。服从管理安排。必须具备

有效的驾驶资格等必备证照。保证按时审验并审验合格。

二、车辆使用前、行驶中、收车后,必须对车辆进行基本检查。车

辆操作人员每天车辆启动前。必须检查机油尺位,水箱水位以及车辆是否有漏油现象。车辆启动前先预热、充气、汽车各类仪表指示正常后方可出车。确保不带故障出车,确保安全运行。

三、严格遵守交通法规,遵章驾驶,文明行车,安全礼让。

四、要了解车辆的各种性能,及时发现车辆存在的问题和毛病,及

时维修和保养,防止出现安全隐患。

五、严格执行四不准,六不开的原则。“四不准”:不准抢道行驶,

不准强行超车,不准挤慢行车; “六不开”:不开快车、不开逆行车、不开斗气车、不开失灵车、不让非司机开车、不酒后开车。

六、如实做好当天出车记录:出车前公里数、加油时里程数、加油

数量、交接班里程数、收班后里程数、施工现场的工作内容记录。

每次保养、维修记录等公司规定填写的所有表格,并于次月的2日交给分管负责人。

七、施工现场要注意防盗,休息夜间停放要有人值守。

八、应长期保持车辆整洁,为公司树立良好形象。

九、在施工现场,必须端正工作态度,协调好现场管理人员和合同

行业的关系,为公司树立良好品牌。

十、积极钻研业务,熟练驾驶技巧,不断提高业务水平。

十一、时刻以公司利益为主,顾全大局,服从安排,不耍性格脾气,互相团结,互谋发展。

本细则自公布之日起开始实施。

南京通通建筑工程有限公司

2017年3月29日