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云南白药集团财务报表分析
由于云南白药集团没有披露具体的财务报表，我无法进行详细的分析。
然而，从云南白药集团的财务状况可以看出，其在近年来的业绩表现十分优秀。
集团的主要产品包括口腔护理、消炎止痛、皮肤护理、呼吸用药等多个领域，市场份额领先。
同时，公司还积极投入到新药研发和医疗服务领域，多元化经营策略使得公司业绩表现更加稳定。
此外，对公司的历史经营数据分析可以发现，其营收和净利润在过去三年内保持了较稳定的增长态势。
这得益于公司在生产、销售和营销等方面的不断创新与改进。
此外，公司的毛利率和净利润率也保持稳定高位，说明其在营销和成本控制方面十分出色。
综上所述，云南白药集团的财务状况良好，业绩表现上佳。
云南白药集团财务风险分析与防范研究在企业的经营过程中，伴随着各种风险，而财务风险是对企业健康稳定发展影响最大的因素，出现在每一个经营环节。
对于企业来说在任何一个环节受到严重财务风险的影响都有可能使得企业遭受严重的财务危机，甚至面临破产的风险。
全球经济危机爆发之后，经济形势紧张，各行各业的竞争变得更加激烈。
因此对企业财务风险进行科学合理的管理至关重要。
本文主要通过对云南白药集团的财务风险分析，在此基础上提出了对应的解決对策，以期对云南白药集团的财务风险管理活动中给予一定的借鉴。
标签：云南白药；财务风险；防范一、云南白药集团财务风险分析1.云南白药简介云南白药经过30多年的发展，公司已从一个资产不足300万元的生产企业成长为一个总资产76.3亿多，总销售收入逾100亿元（2010年末），经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售；医疗器械（二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品），日化用品等领域的云南省实力最强、品牌最优的大型医药企业集团。
2.云南白药集团财务风险现状分析（1）融资风险分析我们通常将企业的筹资风险定义为：当企业的偿债能力也许不能够完全负担起其所欠债务时，这时所有权益可能处于不稳定的状态。
企业的整个经营活动都离不开对资金的需要。
当企业的盈利水平跟进行融资所承担的债务利息率不确定时，我们就无法得知是否能够用盈利来弥补债务利息，这种不确定性就会造成筹资风险的产生。
①负债结构。
负债结构是指自有资金和借入资金的比例，与企业财务利益和财务风险具有密切地联系。
在财务杠杆作用下，当投资利润率高于借入资金的成本率时，适当扩大借入资金的比重，可以增加自有资金的利润率。
作为云南省龙头企业的云南白药集团资产主要以自有资本为主，其他资金来源占比重较低，所以负债结构较为合理，这方面给企业带来的风险较小。
②负债规模。
企业负债总量的多少或者占资金总额比例的高低被称之为负债规模，会造成偿债能力降至为零或增加破产概率原因是负债规模大，利息费用增加，使得收益降低。
云南白药财务报表分析一．背景分析（一）公司概况云南白药集团股份有限公司前身为成立于1971 年6 月的云南白药厂。
1993年5月3日经云南省经济体制改革委员会云体（1993）48号文批准，云南白药厂进行现代企业制度改革，成立云南白药实业股份有限公司，在云南省工商行政管理局注册登记。
经中国证监会证监发审字（1993）55 号文批准，公司于1993年11月首次向社会公众发行股票2,000 万股（含20 万内部职工股），定向发行400万股，发行价格元/股，发行后总股本8,000 万股。
1996 年10 月经临时股东大会会议讨论，公司更名为云南白药集团股份有限公司。
公司于2006年5月29日实施股权分置改革。
公司股票简称云南白药，股票代码000538，公司股票上市交易所为深圳证券交易所。
公司经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售；医疗器械（二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品），日化用品等领域。
公司核心竞争力主要依靠云南白药在止血，治疗创伤方面的特效药优势，特别注重利用核心产品不断开发新品种和新剂型，扩大药品适应症范围，陆续投放市场，云南白药以“稳中央、突两翼”为主战略，稳中央是指主要的白药胶囊、散剂、气雾剂销量分别增长10%，突两翼是指白药膏和白药牙膏新产品实现收入较好增长，打造白药的天然药物产业链二）云南白药公司SWOT矩阵分析三）宏观背景分析政治：支持医药行业发展。
2012 年度政府工作报告中，国家将生物制药再次纳入重点支持发展行业。
经济：经济水平提高。
2012 年初中国的GDP首次超过日本，成为世界第二大经济体。
我国经济水平不断提高，人们的购买力很大地提高且健康保健意识不断提高。
社会：中医药热。
一方面从上世纪90 年代开始国家不断地重视中医药行业的振兴；另一方面中医药具有天然，毒副作用小，有特殊疗效等特点，使中医药浪潮在世界范围内掀起。
云南白药集团股份有限公司财务报表分析姓 名：专业班级： 学 号：课 程：指导教师：目录一、 战略分析 .............................................................................................. 1 一、 公司背景分析 . (1)（一）公司简介 (1)（二）主要经营业绩和财务数据 ................................................................ 2 二、 战略分析 .. (3)（一）医药行业的五力模型分析 (3)（二）云南白药竞争战略分析 (6)二、 会计分析 (8)（一）识别关键会计政策和会计估计 (8)（二）应收账款质量分析 (9)（三）存货质量分析 (13)C xYuan2014管理学基地班 财务报表分析三、财务分析 (14)一、趋势分析 (14)（一）财务状况纵向分析 (14)（二）盈利能力纵向分析 (16)二、结构分析 (17)（一）资产负债表结构分析 (17)（二）利润表结构分析 (19)三、比率分析 (20)（一）杜邦分析 (20)（二）经营管理效率分析 (22)（三）资产管理效率分析 (24)（四）财务管理效率分析 (25)四、现金流量分析 (27)（一）现金流量总体分析 (27)（二）经营活动现金流量分析 (30)（三）投资活动现金流量分析 (31)（四）筹资活动现金流量分析 (32)四、综合结论 (33)一、战略分析一、公司背景分析（一）公司简介云南白药是由云南民间名医曲焕章先生于1902年创制。
1971年，公司前身云南白药厂正式成立，白药开始了专业化生产。
公司于1993年在深交所挂牌上市，成为云南省第一家A股上市公司，代码为000538。
经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品等。
1996年10月经临时股东大会会议讨论,公司更名为云南白药集团股份有限公司。
白药集团股份的财务报告分析毕业论文目录摘要 (1)一、财务报表分析理论概述 (2)（一）财务报表分析概述 (2)（二）财务分析的主要方法 (2)（三）财务报表分析指标体系 (2)二、白药集团股份的基本情况 (6)（一）公司介绍 (6)（二）公司基本财务状况 (7)三、财务分析说明 (9)（一）偿债能力分析 (9)（二）现金流量分析 (10)（三）利润构成与盈利能力分析 (10)（四）发展能力分析 (10)四、结论 (11)参考文献 (12)一、财务报表分析理论概述（一）财务报表分析概述财务报表分析是以企业基本活动为对象、一财务报表为主要信息来源、以分析和综合为主要方法的系统认识企业的过程，其目的是了解过去、评价现在和预测未来，以帮助报表使用人改善决策。
财务报表分析的对象是企业的各项基本活动。
财务报表分析就是从报表中获取符合报表使用人分析目的的信息，认识企业活动的特点，评价其业绩，发现其问题。
财务报表分析的起点是阅读财务报表，重点是作出某种判断（包括评价和找出问题），中间的财务报表分析过程，由比较、分类、类比、归纳、演绎、分析和综合等认识事物的步骤和方法组成。
其中分析与综合是两种最基本的逻辑思维方法。
因此，财务报表分析的过程也可以说是分析与综合的统一。
（二）财务分析的主要方法1.比较分析：是为了说明财务信息之间的数量关系与数量差异，为进一步的分析指明方向。
这种比较可以是将实际与计划相比，可以是本期与上期相比，与可以是与同行业的其他企业相比。
2趋势分析：是为了揭示财务状况与经营成果的变化及其原因、性质，帮助预测未来。
用于进行趋势分析的数据既可以是绝对值，也可以是比率或百分比数据。
3.因素分析：也叫做连锁替代法，是为了分析几个相关因素对某一财务指标的影响程度，一般要借助于差异分析的方法。
该方法一般是用于对综合性的财务指标，如总成本、利润总额、净资产报酬率等问题的分析。
4.比率分析：比率分析法是财务分析最基本最广泛的方法，实质上是通过将计算出的公司的具体比率数值与确定的比值标准或相关要素之间存在的在规律要求进行比较，分析要素之间关联程度的合适与否，以此评价企业的财务经营活动。
舞弊审计结课论文——云南白药股份有限公司财务报表分析王暑摘要：财务报表是总括反映公司财务状况、经营成果的书面文件。
它包括资产负债表、利润表、现金流量表及相关附表。
任何单位、个人要全面了解公司的状况，最直接、最便利的方式就是对公司的财务报表进行分析。
财务报表分析有助于报表使用者对该公司做出正确的财务和经营决策。
财务报表可以反映公司的财务状况、经营业绩和发展趋势，是使用者充分了解公司、做出决策的最全面、最真实的信息。
只有通过财务报表分析，才能使信息使用者、决策者得到确切的企业财务状况和经营成果的信息。
本文以云南白药股份有限公司为例，通过对该公司的财务报表进行分析，使公司报表使用者充分了解该公司的营运能力、盈利能力、偿债能力等全面的财务信息。
关键字：云南白药、财务分析、横向分析、纵向分析一、公司简介云南白药集团股份有限公司，前身为成立于1971年6月的云南白药厂。
1993年5月3日经云南省经济体制改革委员会批准，云南白药厂进行现代企业制度改革，成立云南白药实业股份有限公司，在云南省工商行政管理局注册登记。
经中国证监会批准，公司于1993年11月首次向社会公众发行股票2000万股，定向发行400万股。
经中国证券监督管理委员会批准，1993年12月15日公司社会公众股(A股)在深圳证券交易所上市交易。
1996年10月经临时股东大会会议讨论，公司更名为云南白药集团股份有限公司。
经过30多年的发展，公司已从一个资产不足300万元的生产企业成长为一个总资产86.3亿多，总销售收入逾140亿元（2012年末），经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品的研制、生产及销售；医疗器械（二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品），日化用品等领域的云南省实力最强、品牌最优的大型医药企业集团。
公司产品以云南白药系列和田七系列为主，共十种剂型七十余个产品，主要销往国内、港澳、东南亚等地区，并已进入日本、欧美等国家、地区的市场。
固定资产1,269,767,136.491,313,592,811.779.8612.16-2.30 在建工程262,507,902.35221,512,865.362.042.05-0.01无形资产223,165,380.31232,000,852.631.732.15-0.41投资性房地产7,510,225.937,173,850.130.060.07-0.01经营资产合计非经营资产：8992914553.758151317698.6969.8275.45-5.63交易性金融资产149,758.720.000.000.00应收票据2,664,138,818.281,961,897,579.8420.6818.162.52应收账款536,467,059.54479,383,649.864.164.44-0.27其他应收款461,752,917.8768,037,942.403.580.632.96长期股权投60,423,567.4830,000,000.000.470.280.19 资递延所得税资产130,351,622.8578,763,019.681.010.730.28商誉12,843,661.6212,843,661.620.100.12-0.02长期待摊费用10,528,747.6510,670,616.730.080.10-0.02其他非流动资产10,000,000.0010,000,000.000.080.09-0.01非经营资产合计3886506395.292651596470.1330.1724.545.63资产总计12,880,915,675.8210,804,172,798.061001000根据表3可以看出，虽然该公司的经营资产和非经营资产都有所增长，但由于经营资产的增长速度高于非经营资产的增长速度,经营资产的比重还是增加了3.65%,,说明该公司的经营能力略有下降。
2.固定资产与流动资产的比例关系根据表3的分析可以知道，该公司本年度流动资产比重为84.57%，固定资产比重为9.86%，固流比例大致为1：8.58，上年度流动资产比重为82.26%，固定资产比重为12.16%，固流比例大致为1:6.76，固流比例一定X围内略有变动。
中国地质大学长城学院本科毕业论文题目云南白药集团盈利能力分析院别经济学院专业会计学学生姓名张瑶瑶学号 013130940指导教师李珍职称讲师2017 年 4 月 30 日本科毕业生毕业论文（设计）诚信承诺书中国地质大学长城学院毕业论文任务书课题信息：课题性质：设计□论文√课题来源：教学√科研□生产□其它□发出任务书日期：中国地质大学长城学院毕业论文开题报告中国地质大学长城学院本科毕业论文文献综述院别：经济学院专业：会计学姓名：张瑶瑶学号： 0131309402017年 4月 30 日Ray Ball,Joseph Gerakos,Juhani T. Linnainmaa,Valeri Nikolaev（2015）在爱斯唯尔期刊中提出现金为基础的经营盈利分析包括应计项目预测的平均收益率，投资者可以通过增加策略投资提高其盈利能力。
并分析影响盈利能力的主要因素。
A Danis,DA Rettl，TM Whited（2014）所建立的动态权衡模型。
分析企业盈利能力与杠杆率之间的动态关系。
寻觅最优的资本结构，从而提高企业的盈利能力。
徐赛在《企业盈利能力评价与分析—以青岛海尔集团有限公司为例》一文中说到分析企业盈利能力,不仅能了解企业的经营状况,为利益相关者提供科学决策的有力依据,还能发觉治理者在经营治理中存在的问题。
本文以杜邦分析体系为基础,根据海尔集团2013—2015年的相关财务数据,分析该集团的盈利能力。
分析中主要选取营业净利率、总资产周转率和平均权益乘数三个指标来衡量对股东权益酬劳率的影响,并运用因素分析法定量说明各指标对盈利能力的影响程度。
计算结果发觉三年中2014年的盈利能力最强,2015年盈利能力有所下降,并剖析原因,提出了提高盈利能力的相应建议,这将对海尔集团的经营治理具有理论和现实指导意义。
张梨花在《企业盈利能力分析》一文中提出盈利能力分析是财务分析的一项核心内容,不仅是所有者最为关注的,也是企业经营者和债权人一定关注的。
一、云南白药企业概况：云南白药集团股份有限公司的前身为1971 年6月成立的云南白药厂。
1993 年5 月3 日经云南省经济体制改革委员会批准，云南白药厂进行现代企业制度改革，成立云南白药实业股份有限公司。
1993 年11 月经中国证监会批准，首次向社会公众发行股票2,000 万股（含20 万内部职工股），定向发行400 万股，发行后总股本8,000万股。
1993 年12 月15 日经中国证券监督管理委员会批准，公司社会公众股（Ａ股）在深圳证券交易所上市交易，内部职工股于1994 年7 月11 日上市交易。
1996 年10月经临时股东大会会议讨论，公司更名为云南白药集团股份有限公司，也就是后来现在的云南白药集团股份有限公司。
经过一些兼并收购活动后现在的云南白药股份有限公司成为了今天拥有14个子公司的集团企业。
该企业的经营范围为：化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售；糖、茶，建筑材料，装饰材料的批发、零售、代购代销；科技及经济技术咨询服务，医疗器械（二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品），日化用品。
其生产经营是以云南白药系列产品和天然植物药系列产品为主的云南白药系列产品,而且是独家经营。
二、云南白药企业的国际国内运行情况：1、国内发展情况：1.1行业发展状况：《2011年中国中成药市场趋势观察研究预测报告》研究表明2009年我国中药产业经济运行总体状况平稳，中药产业产值、销售、利润增长幅度高于医药行业平均水平，产业规模不断扩大，工业总产值达2300亿元以上。
《2011年中国中成药市场趋势观察研究预测报告》数据显示，2009年1~11月，在国家产业结构调整和振兴发展规划的推动作用下，我国中药产业呈现产值、销售、利润增长幅度高于行业平均水平，增速趋缓与行业水平一致的发展态势。
在2009年之后至今的几年里，中成药行业依然保持稳定的发展速度。
虽然在2012年的皮革胶囊事件之后，人心惶惶，一些以中成药胶囊为主要经营事业的企业的运营情况收到一定的影响，但是总的来讲中国的中成药行业发展平稳，发展空间很大。
云南白药集团股份有限公司财务报表分析姓名：专业班级：学号：课程：指导教师：CxYuan 2014管理学基地班财务报表分析目录一、战略分析 (1)一、公司背景分析 (1)（一）公司简介 (1)（二）主要经营业绩和财务数据 (2)二、战略分析 (2)（一）医药行业的五力模型分析 (3)（二）云南白药竞争战略分析 (6)二、会计分析 (8)（一）识别关键会计政策和会计估计 (8)（二）应收账款质量分析 (8)（三）存货质量分析 (11)三、财务分析 (12)一、趋势分析 (12)（一）财务状况纵向分析 (12)（二）盈利能力纵向分析 (14)二、结构分析 (14)（一）资产负债表结构分析 (14)（二）利润表结构分析 (16)三、比率分析 (17)（一）杜邦分析 (17)（二）经营管理效率分析 (18)（三）资产管理效率分析 (19)（四）财务管理效率分析 (20)四、现金流量分析 (22)（一）现金流量总体分析 (22)（二）经营活动现金流量分析 (24)（三）投资活动现金流量分析 (24)（四）筹资活动现金流量分析 (25)四、综合结论 (26)一、战略分析一、公司背景分析（一）公司简介云南白药是由云南民间名医曲焕章先生于1902年创制。
1971年，公司前身云南白药厂正式成立，白药开始了专业化生产。
公司于1993年在深交所挂牌上市，成为云南省第一家A股上市公司，代码为000538。
经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品等。
1996年10月经临时股东大会会议讨论,公司更名为云南白药集团股份有限公司。
自建厂以来，经过30多年的发展，公司已从一个资产不足300万元的生产企业成长为一个总资产超过240亿，总销售收入逾220亿元（2016年末）的庞大医药集团。
现有业务涵盖中药资源、中西药原料/制剂、个人护理产品、原生药材、商业流通等，产品目前共计19个剂型390余个品种。
其中，以止血镇痛、消肿化淤为主要功效的产品包括云南白药创可贴、云南白药气雾剂、云南白药膏等，以上三个产品继续占据中国市场同类产品销量第一。
口腔护理类，如云南白药牙膏产品，销售占全国牙膏市场份额16.49%，位居同类产品市场份额第二、民族品牌第一。
在国家供给侧改革和消费升级背景下，公司在继续加大中药产品投入的同时，积极探索个人护理和保健食品机遇。
重点培育的用于调气养血的气血康产品2016年度销售成绩突出；养元青洗护发系列产品和采之汲面膜系列产品等销售持续增长，健康产品梯队建设成效初显；以冻干和超细粉技术为代表的豹七三七已成为云南省内高品质三七的代表。
公司的产品为主要销往国内、港澳、东南亚等地区，并已进入日本、欧美等国家、地区的市场。
“云南白药”商标于2002年2月被国家工商行政管理总局商标局评为中国驰名商标。
（二）主要经营业绩和财务数据云南白药2009-2016年营业收入表现良好，波动小，多年来保持每年8%以上的较高的速度平稳增长，每年以成长性好。
净利润整体呈上升趋势，与营业收入的增长基本匹配，近年来增长速度略有放缓。
净利润率整体呈上升趋势，表明对于云南白药集团而言，净利润足以支持在研究开发和广告促销方面的更大投入，有条件培育更多利润增长点。
在2013-2016年有所下滑，但幅度不大，仍高于行业水平，和近年来医药行业日趋紧张的竞争环境相关，属于正常现象。
云南白药营业收入以工商业销售为主营业务，以中药产品为核心，涉及药品、日化、药妆等领域，发展个人护理和保健食品项目。
云南白药的多元化发展的战略，在产品生产和市场推广上形成联动优势，利润增长点的不断产生，有效降低了企业的经营风险。
纵向上，云南白药实施一体化战略，向上到三七等中药材的种植，向下游进行产品销售和推广，统一把控，显著降低了企业在整个产业链中不必要的成本。
（一）医药行业的五力模型分析1、现有企业间的竞争（1）中央产品的竞争公司的中央型产品属于中药止血类药物，占据中国市场同类产品销量第一。
但在住院治疗方面，由于西药针剂止血快，效果明确，对于大多数内出血住院病人还是首选西药针剂，而公司的白药胶囊、宫血宁一般仅作为辅助用药，对于康复期病人或者慢性出血病人优势更明显。
其他中药止血药有三七、止血灵、仙鹤草、白芨等。
总的来说，白药产品因为多种替代品的存在而且在急危重病人不可能作为首看到一点线索。
白药的优势主要集中在白药衍生的日化和非处方药里。
（2）其他产品的竞争对手A、白药牙膏：日化的竞争是非常激烈的，对于销售已经占据牙膏市场份额16.49%的云南白药更进一步的边际成本较大。
不同于传统防蛀牙，牙齿健康的作用，结合“云南白药”这一核心品牌的影响力，形成了解决口腔其他健康问题的独辟蹊径的新的战略集团，给牙膏业务的市场推广带来了很大的便利。
与之竞争的主要是传统外资品牌，如黑人牙膏，高露洁等。
B、药妆：药妆也是日化，也是竞争极端激烈的行业，化妆品市场其实已经被外资牢牢地占据，化妆品市场顾客粘性较大，有很强的先入优势，市场拓展难度大。
目前养元青洗护发系列产品和采之汲面膜系列产品等销售持续增长，但仍未形成强有力的盈利能力，属于问题型产品，尚处在成长阶段。
C、白药创口贴：云南白药创口贴的主要竞争对手是邦迪和强生，由过去邦迪的一家独大，到邦迪和云南白药双寡头市场到现在，白药创口贴已经走在邦迪的前面，在市场份儿上形成了显著优势，相对保健，日化，药品等行业没有那么激烈，主要是市场的保持。
2、新进入企业的威胁医药行业属于资本和技术密集型产业，顾客粘性大，其行业进入壁垒较高。
加之已经形成的独特品牌竞争力，以及国家对云南白药的配方保护进一步稳固了云南白药的核心竞争力市场地位。
但考虑到医药行业较高的收益率，近年来政府对医药行业的扶持以及国内市场的不成熟性，依然存在可能的潜在进入者：（1）加入WTO后国际性成熟企业将以多种形式进入多个领域；（2）国内有实力的集团企业或上市公司凭借雄厚的资金实力，通过兼并购买或参股的方式介入多个领域；（3）具备先进技术和开发实力的科研机构，以产品转化的方式进入；3、替代产品的威胁（1）主要是本领域内的新产品（2）对于止血药品，在辅助用药的细分市场中云南白药没有完全替代品。
创可贴，牙膏等日化产品暂时也没有完全替代品。
4、购买者的议价能力日化产品和非处方白药系列，一般消费者议价能力很弱。
（1）个人买的数量少，不具备大批量议价能力（2）消费者消费金额在收入中的比例不高，所以对价格敏感度较低。
（3）白药的止血功效，白药牙膏的消炎保护口腔健康的功效比价格重要，价格弹性大。
（4）云南白药的品牌效应，以及医药市场本身的顾客粘性，决定了顾客在产品转换上较高的心理成本。
（5）一般消费者对白药的生产、分销成本了解程度较低。
5、供应商的议价能力（1）白药建立了云南白药文山三七种植基地，实现了向供应链上游的纵向整合。
（2）供方中药种植的集中程度不高，采购的范围可以很广。
白药集团形成专门的原材料采购部实行大批量采购。
白药集团有进一步整合原材料资源的能力。
（3）药材生产对白药生产的制约还是很大，白药有必要进一步加大对原材料的掌控，优化价值链结构。
（二）云南白药竞争战略分析(1)新医保受益概念：《国家基本用药目录》09年8月18日正式颁布，其中，100多个中成药品种中，独家品种占20%以上。
云南白药成为最突出的赢家，公司胶囊、膏、酊、气雾剂等产品都进入目录，几乎涵盖了云南白药所有剂型，进入目录的品种占其销售收入约53%，此次进入目录的情况好于市场预期。
公司是云南省政府列为10户重点扶持的医药企业之一，“云南白药”商标被认定为驰名商标，并将受到国家对驰名商标的相关法律保护。
公司主导产品被列入《国家基本医疗保险和工伤保险药品目录》及新医保产品目录，有望带动其主业新的稳健增长。
(2)扩展营销渠道：积极拥抱市场变革，导入“双创”、“互联网+”等现代发展思维，在进一步巩固线下渠道的同时，积极推动营销层面多渠道、新模式的改造，以互联网思维推动线上产品销售与线下服务相结合，继续发挥产品在传统渠道销售服务优势，并逐步在互联网销售领域有所斩获。
(3)巩固技术优势：截至2016年年底，公司雨花分厂已有片剂、硬胶囊剂、颗粒剂、散剂、丸剂、气雾剂、酊剂、软膏剂、栓剂、口服液、合剂、糖浆剂、小容量注射剂、贴膏剂、搽剂、凝胶剂共16个剂型、18个模块通过新版GMP认证；七甸分厂已有原料药、中药前处理及提取一、二、三通过新版GMP认证。
片剂、硬胶囊剂、颗粒剂、散剂、丸剂、口服液、合剂、糖浆剂8个剂型11个模块通过了GMP再认证。
(4)产品多元化发展：公司实施“稳中央，突两翼”战略，重点加大对云南白药膏+云南白药创可贴、云南白药牙膏的重点推广，实现膏剂和牙膏产品的销售收入达到亿元以上，占据市场主导地位。
此外，公司已起动急救包项目、面膜项目等，均有上亿元的市场预期，销售额逐年攀升。
长期来看，公司研发中的17种中药将成为新的成长动力来源。
公司健康产品、医用敷料中药饮片等相关多元化发展的产品格局基本形成。
(5)产业链纵向整合：公司与文山壮族苗族自治州政府签订《合作开发文山三七产业战略协议》，双方拟共同合作开发文山州三七资源，以提高三七产业资源的规模开发效益。
公司将以七花公司(持股50.98%)为平台，与文山州在三七种植、三七原生药材的物流贸易、三七有效成分的提取、三七保健品和药品的开发、三七研发平台的建设等方面进行深度合作。
公司承诺，自2010年起，云南白药集团文山七花有限责任公司销售额和税收连续两年翻番，2012年至2015年销售增幅不低于30%。
(6)白药产品100%控制：2009年12月，公司与文山壮族苗族自治州政府签订《合作开发文山三七产业战略协议》，经公司董事会批准，公司无偿受让文山州政府持有的文山公司43.24%股权，并出资收购文山公司职工持股会持有的文山公司5.78%股权，文山公司成为本公司的全资子公司。
另公司收购云南省工业投资控股集团有限责任公司持有的丽江公司7.71%股权，丽江药业成为本公司的全资子公司。
至此，历史上曾生产云南白药的三家地州公司已全部成为云南白药的全资子公司。
（7)推进混改：为进一步增强企业竞争力，报告期内，公司控股股东云南白药控股有限公司（以下简称“白药控股”）引进战略投资者，以增资方式引入，将白药控股45%股权转让予福建新华都实业集团股份有限公司，江苏鱼跃科技发展有限公司成为第三方股东，获云南白药控股10%股权。
二、会计分析（一）识别关键会计政策和会计估计作为一个以工商业产销为主营业务的医药企业，存货和应收账款是在会计估计上最容易出现问题的部分。
应收账款及存货比率单位（亿元）（二）应收账款质量分析应收账款的异常增长从2010年-2016年，应收账款比率控制较好，应收账款占资产的3.5%-4.5%，大部分年度应收账款增长比率低于营业收入增长，整体应收账款增长比率略高于营业收入增长比率，仅在2010年和2015年有较大增长。
