图书调研报告4篇社区是社会的基本单位，社区的文化建设关系社区的和谐稳定，从而关乎到整个社会的稳定。
因此，标志着社区文化建设质量高低的社区图书馆建设就显得极为重要。
它不仅仅是一个文化机构，而是体现着一种公共生活的理想。
任何一个公民都有接触和了解信息的权利，而图书馆就是信息的载体。
社区图书馆具有很强的地域特色，是公共图书馆的纵向延伸。
它的出现是城市现代化建设，特别是文化建设进入新的发展阶段的重要标志。
它主要为周边的居民读者提供便利、快捷的信息服务，从而成为所在区域群众的精神乐园。
生活在每个社区的居民，感受最多也最为关心的还是身边的文化---社区文化。
因此，城市文化建设的落脚点显然应该在基层，在社区。
笔者就如何建设一个让居民满意的社区图书馆提几点拙见。
一、社区图书馆的地位现今的公共图书馆最基层设置为区（县）级，社区图书馆并未纳入公共图书馆体系。
现有的社区图书馆多数只是作为社区文化站或居委会的组成部分而存在，并隶属文化站或居委会管理。
二、社区图书馆发展现状社区图书馆的地位决定了它的发展现状。
近年来，随着社区建设经费的逐年提高，社区图书馆条件相应也有较大程度的改善，但总体情况还是相对滞后，存在一系列问题。
1、资金匮乏现有的多数图书馆主要依靠政府的投入，投入方式单一，投入有限，藏书增长受到限制，设备更新速度缓慢，文化活动等一些延伸性工作不能正常开展，直接影响社区文化建设和可持续发展。
2、文献资源欠缺国际上衡量图书馆发展水平有两个主要指标：一是平均一座图书馆的服务人口数；二是一座城市的人均公共藏书量。
标准是5万人应拥有一座公共图书馆，人均拥有藏书最少3册。
在社区建设初期，区政府给每个社区补贴一千元用于购置新书。
现在，虽然每个社区都设有图书室或阅览室，但有的阅览室藏书量还不及个人藏书量多。
城市社区尚且如此，乡村的条件就更可想而知了。
3、藏书品种少，内容单一社区图书馆一般只藏有印刷型文献，电子文献几乎没有；图书的类型较单一，多数是文学、生活类图书。
因缺少购书经费，也存在购买盗版书的现象，图书更新速度缓慢。
因此，门庭冷落，少人问津。
4、服务管理效能低社区图书馆缺乏具有管理知识和运作能力的专业人员，基本只能承担简单的图书借还工作，服务类型单一，影响图书馆效能的发挥。
三、社区图书馆运作模式长期以来，社区图书馆的管理体制还是遵循计划经济下“一地一馆”、千“区”一面的模式。
在藏书量、馆舍面积、管理规范、设施标准等方面都无法满足居民日益增长的信息需求。
因此，急需更新旧的管理理念，积极参与社会大循环，充分整合现有资源，降低成本，提高有限资源的利用率，应努力寻求建设特色馆的模式。
除了政府投入办馆外，能否尝试其它的几种办馆方式。
一是将城市的公共图书馆与一个或若干个社区图书馆联合起来，形成一种总馆与分馆的关系。
由社区提供场所，文献资料由公共图书馆提供，并配备专业管理人员负责管理。
这样，一方面公共图书馆闲置的文献资料得到了充分的利用，又有了经济效益；而另一方面，社区居民又可以在身边享受到与公共图书馆同等质量的服务，使社会利益最大化。
位于赛罕区的学府花园图书馆正是这种模式的尝试者。
该馆是内蒙古图书馆的分馆，是自治区第一家社区图书馆。
八千多居民拥有二万册藏书，借阅方便，居民满意。
二是社区与附近高校图书馆联合办馆，实行一馆两用。
高校历来代表着当代的最高学术水平和发展方向，合作办馆将会提升社区图书馆的素养。
三是社区图书馆与企业共建。
社区内一般都驻有一些企业和单位，社区可主动与之联姻，由这些企业和单位出资、社区出面联合办馆，服务面向社区居民和企事业职工。
四是个人办馆。
鼓励热心公益事业的实业家以个人名义出资建馆，由出资者全权运作，在不影响公益服务的前提下，使投资者获取合理的经济利益。
社区居民只是图书馆的受益者，两相得益，各取所需。
五是居民集资办馆，自建自用。
一般由居委会倡导，由社区居民捐资、捐物、捐报刊、捐书籍等来筹建，管理人员由居委会工作人员担任。
四、社区图书馆服务措施建设社区图书馆是一项系统工程，由于诸多原因，目前还存在许多困难，但几方面都应积极作出努力使社区图书馆条件得到进一步改善；一是加大政府服务行为的力度。
在社区建设中，往往偏重于社区形象，而忽视社区理念形象和社区行为形象的塑造。
要充分认识社区图书馆对推动社区精神文明的重要作用，是利在千秋的事业。
二是建议从日常收取的物业管理费中提取一定比例的资金用于社区图书馆建设，达到共建、共享。
三是积极主动地了解居民现在和潜在的阅读需求。
加大宣传力度，提高图书馆的知名度，增强居民利用图书馆的意识。
要考虑老年人、残疾人、少年儿童、家庭妇女等各类群体的特殊需要，文献信息力求有普及性、新颖性、娱乐性和休闲性，吸引读者到图书馆来，真正把图书馆建成居民的“第二居室”。
四是送书籍下乡。
有条件的城市乡镇图书馆应定期下乡，在农村建立文化站，拓展服务项目，延伸业务范围。
赛罕区图书馆在送书籍下乡活动中自身也得到壮大和发展。
五是各社区图书馆之间定期进行馆藏交流，既提高了藏书的利用率，又解决了社区图书馆的书源难题。
通过统一安排规划，减少了重复建设，使馆藏分布逐步趋于合理。
总之，社区的文化发展建设对提高居民生活质量、促进社会进步等方面都发挥着不可替代的作用。
标志着社区文明程度的社区图书馆建设应本着追求最佳效果，实现最大价值为宗旨，不能流于形式，简单化。
应适时更新服务手段，提高服务质量，最终达到社区图书馆建设的终极目标——不断提升居民整体素质，推进经济社会全面发展。
关于象山县图书发行情况的调研报告一、图书发行基本情况我县图书发行以国办新华书店为发行主渠道，以民营图书销售市场为辅助。
县新华书店创建于1953年10月，通过拓展销售网点，提高优质服务水平，不断实现国有资产累积增值。
至今，象山新华书店拥有正式在编职工44人，经营场地7处，共计建筑面积3800平方，总资产1800万元。
其中，县城城区门市部3处，农村下伸网点3处。
目前象山港路新华书店新营业大楼正在建设中，大楼主体工程即将竣工，大楼建筑面积2600平方，营业面积1500平方，预计新营业大楼在可开业。
县新华书店5月与浙江省新华书店集团有限公司连锁，整个图书流程全部实现计算机网络管理。
图书销售超过万元，实现利润65万元。
从图书销售结构来看，以为例，文教类图书销售占46%左右，少儿读物占24.36%，音像制品销售占7.61%，文艺类图书占2.83%，科技类图书占4.5%，其他图书占14.7%。
县新华书店至图书销售情况如下：1666万元，1766万元，1941万元，2050万元，每年均有不同程度的增长。
其中县城中心门市部年销售在315万元左右。
但自今年起，由于受到“一费制”的政策影响以及图书发行市场的激烈竞争，图书销售形势不容乐观。
市场经济的发展和人们“求知”、“求乐”文化需求的增长，给民营图书发行销售市场带来了巨大发展空间。
截止目前，全县共有图书零售出租单位104家，其中由邮电、团委等部门申办的国有图书零售出租单位34家，纯属社会、个人资金兴办的图书零售出租单位64，主要分布在丹城、石浦等地，丹城55家、石浦27家。
根据统计数据显示，我县国有图书零售出租单位销售额697万元，销售图书61万多册，民营图书零售出租单位销售额累计174万元，销售图书31万多册。
二、目前象山图书发行市场中存在的主要问题1、图书市场相对混乱、管理力度有待加强。
目前图书市场中特价书店如雨后春笋般发展，当然特价书店中也有一部分在销售正版图书，给读者带来一定的便利，减轻了读者的经济负担，但许多特价书店鱼龙混珠，出售盗版书和非法出版物现象普遍存在，特别是一些教辅读物、最新流行小说和一些社科书盗版、盗印现象较为严重，盗版教辅读物进学校的现象也时有发生，高定价低折扣书普遍存在，这给国办新华书店的经营带来了一定的困难。
2、图书市场经营竞争无序。
目前图书市场竞争十分激烈，但竞争却在无序中进行。
特别是大中专学生和职业高中学生的教材，它是让利中的竞争，国有书店根本无法同民营个体书店竞争。
学校图书馆装备图书虽然是在招标中进行，但让利部分已达60%以上，新华书店根本无法去经营，有时为了争夺图书市场占有份额，有的图书经营的毛利率几乎为零。
政府行政部门用行政手段出书也严重冲击了图书市场，目前进行的“保持共产党员”的学习资料和学习文件全部是政府部门自己出版发行，新华书店占有的份额几乎为零。
实行“一费制”后，虽然减轻了学生的负担，但也给了个体书店经营空隙，利用优惠的折扣上门向学校推销教辅读物，有的还是盗版、盗印的非法出版物。
3、国办新华书店经营趋势不容乐观。
随着图书市场的不断开放，外资、民营资本进入图书发行领域，竞争必将越来越激烈。
新华书店老牌国有企业的经营观念相对来说还比较陈旧，企业经营成本比较高，经营机制还不是很灵活，因而经营的难度会越来越大。
我县新华书店上半年图书销售额与去年同期相比，还略有下降。
三、解决问题的对策措施与建议意见1、强化图书发行市场的管理力度，坚决打击盗版、盗印的非法出版物和音像制品，维护消费者的合法权益，同时使整个图书发行市场处于公平、有序地竞争状态。
2、继续对国办新华书店实施保持增值税先征后退的优惠政策，特别是要加强对税收、土地征用方面的支持，扶植新华书店的发展。
3、进一步加快基层图书馆（室）建设步伐，坚持不懈开展图书流动供应和送书下乡活动，不断满足新时期广大农渔民的读书需求。
关于象山县图书发行情况的调研报告一、图书发行基本情况我县图书发行以国办新华书店为发行主渠道，以民营图书销售市场为辅助。
县新华书店创建于1953年10月，通过拓展销售网点，提高优质服务水平，不断实现国有资产累积增值。
至今，象山新华书店拥有正式在编职工44人，经营场地7处，共计建筑面积3800平方，总资产1800万元。
其中，县城城区门市部3处，农村下伸网点3处。
目前象山港路新华书店新营业大楼正在建设中，大楼主体工程即将竣工，大楼建筑面积2600平方，营业面积1500平方，预计新营业大楼在XX 年可开业。
县新华书店XX年5月与浙江省新华书店集团有限公司连锁，整个图书流程全部实现计算机网络管理。
XX年图书销售超过XX 万元，实现利润65万元。
从图书销售结构来看，以XX年为例，文教类图书销售占46%左右，少儿读物占24.36%，音像制品销售占7.61%，文艺类图书占2.83%，科技类图书占4.5%，其他图书占14.7%。
县新华书店XX至XX年图书销售情况如下：XX年1666万元，XX年1766万元，XX年1941万元，XX年2050万元，每年均有不同程度的增长。
其中县城中心门市部年销售在315万元左右。
但自今年起，由于受到“一费制”的政策影响以及图书发行市场的激烈竞争，图书销售形势不容乐观。
