2014 年正恒公司工作安排

薪酬福利专员工作总结和工作设想薪酬福利专员工作总结和工作设想「篇一」一、绩效管理工作继续推进ABG工作，促进公司绩效管理工作的提升。

运用阿米巴的思想，以独立核算为基础，对组织业绩管理和业绩评价来衡量员工贡献，促进员工从“被动执行”转变为“主动创造”的经营者，深化绩效考核工作，实现全面绩效管理。

二、薪酬管理工作通过全面的薪酬调研，数据统计分析，对薪酬体系进行梳理，根据物价等因素对薪酬水平有所微调。

运用预算总额控制的思想，力求更大限度的发挥薪酬的杠杆的调节作用，进一步激发员工的`工作热情，为完成年度预算目标而努力。

三、福利管理工作根据员工需求，及时做好五险一金待遇的申报，确保员工利益实现最大化；针对常规的全员体检、取暖补贴发放等工作，本着耐心、细致、关注细节的角度去做实，做好。

四、事业部报表工作根据管理需要，对不同报表的关注角度，对基础数据进行整理，力求全而准，为管理提供强有力的支持。

1、薪酬福利专员工作总结和工作设想2、20xx年度工作总结和20xx年度工作计划（薪酬福利/员工关系）3、HR年终工作总结大全4、20xx年收费员个人年终总结5、业务员年度工作总结报告6、移动乡镇营业部工作总结范文薪酬福利专员工作总结和工作设想「篇二」一、人力资源招聘与配置：人才的需求主要来自几个方面，一是公司业务的良性增长，需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的在公司工作。

招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段，提高招聘效率，为公司及时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。

招聘，表面上看是人力资源部的工作职责之一，但其实，它是融合了用人部门、人事部力量的全方位工作。

要提高招聘效率，必须达成两者的和谐统一。

针对这些因素我提出我的实施细则：1.1、《岗位说明书》的进一步完善。

配合经理对各中心、部门的组织架构、职能进行修订和完善(包括职位说明书的补充)。

2014年“安全生产月”活动计划编制人：--- 按照公司开展“安全生产月”活动的要求，根据华南公司生产经营实际，为改变华南公司安全生产工作现状，提高安全施工水平，华南公司定于6月1日—6月30日以路博润项目和湛江重交沥青项目为依托，开展“安全生产月”活动，为使“安全月”活动见到成效，特制定本计划。

一、总体要求以实施“安全发展、科学发展”为主线，以“强化红线意识、促进安全发展”为主题，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，进一步创新形式、方法和内容，通过集中开展系列安全生产宣传教育活动，弘扬安全文化，普及安全知识，提升安全素养，为公司安全生产形势持续稳定提供有力的思想保证、精神动力、舆论支持和文化条件。

二、活动主题：强化红线意识，促进安全发展。

三、活动时间：2014年6月1日～30日。

四、华南公司活动组织机构华南公司2014年“安全生产月”活动在公司领导小组的领导下，开展、组织各项宣传教育和演练等活动。

为方便华南公司各类活动的开展，华南公司成立2014年度“安全月活动”领导组织如下：组长：副组长：组员：华南公司的2014年“安全月活动”的具体方案组织、活动组织及活动总结等由各项目的HSE负责人进行组织、协调。

华南公司办公室和材料科为“安全月活动”的材料、器具负责部门，工程部人员协调HSE负责人组织人员按时参加“安全月活动”。

五、活动内容和步骤1.6月1日-7日：华南公司准备安全生产警示教育片和宣传标语。

6日下午分别组织观看警示片，同时按照路博润项目既定的HSE培训计划组织H2S紧急逃生救援意识和措施讲解；湛江重交沥青项目组织讲解项目《触电应急救援程序》。

提升现场工人对所在现场的重大危险源的辨识，并提升逃生救援措施的熟悉程度。

材料准备：①安全生产警示教育片若干个②各现场安全月主题宣传标语2幅，安全宣传展板1块2.6月8日-14日：现场分别张贴安全主题宣传标语及宣传KT展板，并于6月13日分别组织现场详细讲解公司《‘违章零容忍’承诺书》，并现场重新签订。

第1篇：月度薪酬工作汇报一、办理员工转正、离职、调岗手接1、转正：月初将本月度需要转正人员的名单发到所在部门，协助各部门办理需转正人员的转正手续2、离职：监督离职会签单相关部门签字,保证离职人员与公司顺利解除关系。

单独与离职人员沟通.了解离职原因，做好人员保留，及时将信息记录并反馈。

二、筌订续筌用工合同月初，将还差一个月合同到期的人员簿选出来，与各部门经理沟通，确定人员可否续签合同。

将可较签人员名单交给人力资源经理审抵，通过者，与本人发钱签通知，并在合同到期之前■与同意接签的员工签订新的用工合同。

三、员工资料整理1.录入本月转正人员转正日期整理离职人员信息，根据员工申请及部门枇准，办理人员调岗手挟，并及时更新员工信息。

2.部分员工本月合同到期,将续签合同到期日期填写到员工花名册内。

将本月入职员工信息汇总到员工花名册内,并编号将新编号员工资料放到档案柜保存。

四、工资管理收集各部门考勤，录入考勤登记汇总表：1、根据假条.核时病事假。

冲抵加班、倒休、事假。

财务、行政、人事部门的加班执行倒休。

加班时数多的部门加班时数支付加班工资＜,离职人员如果未办理离职手续，暂不发放工资。

2,整理缝效分数.分数低于50分没有绩效工资。

试用期期向，缱效分数100分。

车向工人试用期期间按照部门打分为准。

3、误餐,按照误餐发放管理办法整理、发放。

离职人员误餐与工资一同发放。

4、整理工资发放表：财除12月离职人员。

更改变动人员信息。

导入考勤数据、绩效分数、社保敏费明细、公积金缴费明细。

考勤扣款及宿舍扣款在其他扣款中体现O实验室补贴、异地补贴，提成，在其他工赞中体现。

5、将应发工资数据导入XX银行工资发放表（在北京市工作人员）、XX银行工资发放表（外阜及北京客服部人员）、现金发放表中（没有办理工资卡人员）。

6、填写请款单XX银行工资发放（支票），转账凭证-财务盖章，打印2份明细-盖章，准备电子版明细-财务盖章，10号到XX银行发放工资招商银行工资发放（转账）现金发放.注：孙总、王总、张总、角主管签字。

春节前工作安排一、会议时间：2013年12月21下午13:30时二、地点：集团公司四楼会议室三、参加人员：集团各部门负责人及各分子公司负责人四、会议内容4.1、春节前各项目工程进度要求（截止时间为2014年1月26日）4.2、资金计划（收、支）安排要求（2013年12月25日）4.3、团拜会要求4.4、春节放假安排（详附件）4.5、2014年度工作计划（集团各部门、各分子公司负责人、建筑公司项目经理）五、春节前各项目工程进度要求（截止时间为2014年1月26日）5.1、德居地产开发的项目节前进度要求：5.1.1、南湖国际社区三期5-6号楼必须无条件竣工验收（含规划、消防、竣工验收）5.1.2、南湖国际社区三期5-6号楼园林景观必须无条件竣工5.1.3、南湖国际社区三期3号楼在交付小业主前6个月完成（包括园林）即2014年6月30日前。

5.1.4、南湖国际社区三期4号楼在交付小业主前6个月完成（包括园林）即2014年3月30日前。

5.1.5、南湖国际社区四期1-2号楼房屋按2014年9月28号前必须达到竣工验收的节点排工期组织施工5.1.6、南湖国际社区四期1-2号楼园林景观按2014年12月31日必须无条件完成的节点排工期组织施工5.1.7、紫荆城邦项目会所1-4层在2014年元月19日必须对外开放（1层及景观意境区必须完成，会所2-4层年前必须完成达到营业条件）5.1.8、紫荆城邦5#楼2014年1月5日浇筑完3M（2F）层结构板面砼；年前完成到21M（7F）层结构板面砼浇筑5.1.9、紫荆城邦9#、10#楼2014年1月15日浇筑完3M（2F）层结构板面砼；年前完成到15M（5F）层结构板面砼浇筑5.1.10、A区的土石方施工按项目总的销售大纲节点编排施工进度循序渐进施工5.1.11、一期二批次的人工挖孔桩必须完成5.1.12、山顶广告和项目围墙（305沿线、项目西、项目北全道旗）在2014年元月15号前必须完成5.2.东益建筑公司承建项目：5.2.1、协信酒店2#楼项目：2#楼主体完工，外架拆除，屋面工程完成50%，塔吊报停。

预制厂2014年度工作规划一、公司简介（包括人员、设备、资产、负债；在建项目；存在问题）1、基本情况：预制厂是生产水泥制品的专业企业，现有正式职工28人，其中管理人员13人（另返聘1人，外聘2人），少数民族职工10人，女职工11人；外用工77人。

具有三条电杆生产线、两条涵管生产线，生产设备主要有1台竹根锅炉、6台起重机、1辆8吨吊车、6台砼搅拌机、23台电焊机，主要生产各种型号的锥形电杆、等径电杆、涵管及其它预制构件，年生产能力：电杆30000根左右、涵管1000节左右、预制构件30000块左右；2013年固定资产1127.85万元、流动资产1864.47万元、无长期负债和短期负债，净资产1094.86万元。

2013年剩余合同616.84万元。

2、存在的问题水泥制品行业准入门槛低，大量私营小厂的不断出现，造成市场竞争日趋激烈，私企的生产成本低，产品价格浮动空间大，对我们的零售市场和农网市场形成了很大的冲击。

其次，我厂经营结构单一，抗风险能力弱，水泥电杆生产受市场变化影响大，与当年招投标项目的多少息息相关。

第三，依据我厂现有的设备生产能力，每年的饱和产量也就是30000根左右电杆和10000块（节）左右预制构件，年产值约3500万左右，难以形成规模化生产和跨越式发展态势。

二、2014年度市场开发目标、措施1、签约额： 0.38 亿元2、跟踪项目：重点跟踪项目为塔河油田各石油单位单井线路工程。

3、保证措施：以优质的质量及良好的售后服务作为坚强的后盾，与各单位保持长期、良好的合作关系，及时做好入网证的年审工作，保证入网证这个必备条件的延续。

三、在建工程管理目标、措施1、2014年度经营指标1）、产值： 0.33 亿元2）、利润：计划实现利润 350 万元，上缴利润240万元。

2、保证措施：认真贯彻落实公司精益化管理要求，强化质量管理、成本管理、安全管理的过程控制，坚持全员、全过程的责任追究制，通过持之以恒的常抓不懈，使我厂的质量、成本、安全、效益管理工作切实落到实处，确保公司下达的各项经营指标的完成。

关于切实做好2014年元旦春节期间安全生产工作的通知各企业：2014年元旦、春节将至，为切实加强节日期间的安全生产工作，有效防范和坚决遏制各类安全生产事故，确保企业安全生产态势平稳，让广大员工过一个欢乐、祥和、平安的佳节。

根据************安委会《************安全生产监管方案》的有关要求，结合企业实际，现就做好节日期间安全生产工作的有关事项通知如下：一、高度重视节日期间安全生产工作元旦、春节将至，各企业生产经营活动频繁，安全生产事故易发，切实做好节日期间的安全生产工作，对于认真贯彻落实上级决策部署，全面做好2014年安全生产各项工作，保障促进企业经济社会良好发展，具有十分重要的意义。

各企业要维护社会稳定的大局出发，进一步强化安全生产工作的政治意识和责任意识，加强组织领导，周密研究部署，扎实做好当前各项安全生产工作，严密防范各类安全生产事故发生，切实保障人民群众生命财产安全，确保节日期间安全生产形势稳定。

二、进一步提高思想认识，全面落实安全责任岁末年初是企业安全生产事故多发期，部分企业由于抓产量、抢工期、赶任务而忽视安全生产工作。

各企业要认真分析当前的安全生产形势，充分认识节日期间安全生产工作的重要性、复杂性和艰巨性，切实加强领导，全面落实安全生产监管职责和企业安全生产主体责任，把做好节日期间安全生产工作放在突出位置来安排部署，并加大力度落实解决当前安全生产工作中存在的突出问题，做到任务明确，责任到人，措施到位，千方百计防范事故发生，确保节日期间的安全稳定。

三、盯紧看牢，严防死守，切实加强重点行业安全监管各企业要结合岁末年初安全生产工作的特点，突出重点行业和领域，采取更强有力的措施，切实加强对重点行业领域安全监管，确保安全。

1、深入排查治理安全隐患。

各企业要结合实际，针对本企业安全生产存在的突出问题和薄弱环节，开展全面、彻底的排查。

对排查发现的隐患，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要限期整改，落实整改责任、时限、资金、整改措施和预案，并加强监控。

实用文档
XX公司
“元旦”和春节期间放假及值班安排表
项目部：
2014年元旦节、春节即将来临，根据上级相关通知精神，现将公司放假事宜通知如下：
公司放假时间2014年1月30日一天，国家法定时间2014年1月31日至2月6日放假调休，共8天。

一、放假时间
考虑到项目管理部在现场工作的具体情况，经请示同意该部门放假时间予以适当调整。

春节：2014年1月31日至2月6日放假调休，共7天。

二、值班安排
“春节期间”值班安排：
实用文档
三、相关要求
（一）为保证放假期间工程建设，各部门要切实做好假期值班安排，加强安全防范措施，确保公司施工建设秩序安全。

遇有突发事件发生，按规定及时报告并妥善处置。

（二）公司各部门认真做好节前安全检查，检查本部门的门窗是否关好，电源是否关闭或是否处于安全状态。

（三）保持通信畅通,放假期间不得关闭手机。

（四）项目管理部根据工程施工进展情况安排值班人员，名单于12月27日前报综合管理部备案。

综合管理部
2013年12月17日。

陕西日升矿业工程有限责任公司2014年年会策划方案为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定举办2014年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

一、年会主题融合梦想、努力超越！二、年会时间2014年1月18日（农历2013年腊月18日）下午14点00分至21点00分。

茶话会时间：14:30——17:30晚宴时间：18:00——21:00三、年会地点曲江宾馆/银座国际酒店四、年会参会人员1、受邀单位及人员陕西省民营企业协会副会长：陕西省安全理事会秘书长：陕西省建筑业协会副会长：陕西省工商局企业联合会：陕西省税务局企业税务专管员：2、公司项目部负责人（1）山西煤碳运销集团古交世纪金鑫煤业项目部：何总（2）内蒙古包头聚龙矿业巴兰沟铁矿项目部：冉总罗总（3）秦皇岛青龙满族自治县燕山矿业公司铁矿项目部：刘总（4）河北邯郸冀中能源磁州煤业绒利煤矿基建工程项目部：朱总（5）延安市宝塔区红安煤业有限公司项目部：任总（6）渭南澄城县鑫合煤业有限公司项目部：权总（7）汉中略阳黑山沟铁矿项目部：刘总（8）内蒙古大中矿业书记沟铁矿项目部：王总（9）陕西府谷县华秦煤矿井巷开拓工程项目部：钱总（10）长治市红兴煤业有限公司新建回风井筒工程项目部：朱总（11）韩城矿业有限公司桑树坪煤矿掘进工程项目部：董总（12）贵州徐矿花秋矿业有限公司项目部：刘总（13）城矿业有限公司兰利煤矿巷道掘进工程项目一部：杨朝贵（14）韩城矿业有限公司兰利煤矿巷道掘进工程项目二部：谢成福3、特邀嘉宾五、年会流程与安排（一）茶话会议程第一项：全体参会人员提前到达指定会堂，按指定座位就座，等待茶话会开始，播放迎宾乐曲。

第二项：主持人宣布茶话会开始，介绍与会领导和参会嘉宾。

第三项：公司总经理王章印先生致欢迎辞。

第四项：来宾(客户)代表讲话。

第五项：公司副总经理苏宗立致答谢辞。

第六项：全体嘉宾合影留念。

第七项：茶话会结束，散会休息，酒店布置晚宴会场。

2013年年终总结表彰大会暨2014年新春联欢会一、年会目的：2014年即将到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，我们特计划筹备公司“2013年年终总结表彰大会暨2014年新春联欢会”。

希望通过此次年会，总结一年来的工作成绩和存在不足，展望新的一年发展目标和工作计划；表彰先进，鞭策后进，进一步增强公司的集体荣誉感和凝聚力；发扬团队精神，加强公司领导与员工之间的交流，增强团队协作意识；准备精彩的节目和丰盛的酒宴答谢员工，感谢全体员工这一年来为丰华的发展做出辛勤努力；让员工对企业产生安全感、自豪感和归属感，同时建立一种以文化、情感留住人才、吸引人才以及管理者主动培养人才的企业文化氛围。

激发全体员工在新的一年里团结一致，奋发图强，再创新年新的辉煌。

二、年会主题：“同心协力再创辉煌”——2013年年终总结表彰大会暨2014年新春联欢会三、年会时间：2013年12月30日星期二（农历十一月二十八）下午14：00－21:00四、参会人员：丰华全体员工注：各车间评选标准、评选程序、评选时间由人事部确定与组织实施。

获奖名单优秀员工代表获奖感言稿，12月20日前交办公室。

六、年会议程安排本次年会的议程安排包括以下二个部分：年终总结表彰大会、晚宴进行文艺演幸运抽奖。

2013年12月30会议时间：14：0-17：30晚宴时间：18：00-21：30年会地点：厂区多功能厅或外场年会参加人员：全体职工13：30全体参会员工提前到会场，等待员工大会开始；14：00-14：20 大会进行第一项，由总经理做总结14：20-14：50 由销售部、生产部做总结；14：50-15：00 董事长致词15：00-15：40会议第二项，由副总经理宣读2013年度优秀员工获得名单，优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。

15：50 会议第三项：由总经理宣读2014年度优秀干部获得名单，优秀干部上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金。