工程现场罚款台账
- 格式:docx
- 大小:12.37 KB
- 文档页数:2
第1篇一、前言为了加强工程施工机械费用的管理,提高施工效率,降低工程成本,确保工程项目的顺利进行,特制定本工程施工机械费台账。
二、台账内容1. 机械名称:记录施工中所使用的各类机械名称,如挖掘机、起重机、混凝土搅拌机等。
2. 机械型号:记录机械的具体型号,以便于区分和核对。
3. 机械数量:记录施工过程中所使用的各类机械数量。
4. 使用时间:记录机械的使用时间,包括起始时间、结束时间。
5. 使用地点:记录机械使用所在的施工地点。
6. 使用人员:记录使用该机械的施工人员姓名。
7. 台班单价:根据市场调查和实际情况,确定各类机械的台班单价。
8. 台班费用:根据使用时间、台班单价计算出的机械费用。
9. 维修保养费用:记录机械的维修保养费用,包括更换配件、维修工时等。
10. 燃料动力费用:记录机械使用过程中的燃料消耗和动力费用。
11. 保险费用:记录机械的保险费用。
12. 其他费用:记录机械使用过程中产生的其他费用。
三、台账编制要求1. 台账应按照施工项目分类,逐项记录。
2. 台账应保持真实、准确、完整,不得有虚报、冒领现象。
3. 台账应定期进行审核,确保数据的准确性。
4. 台账应妥善保管,以便于查阅和核对。
四、台账使用说明1. 施工人员在使用机械前,应了解机械的台班单价和费用构成。
2. 施工人员应严格按照操作规程使用机械,确保机械的安全运行。
3. 施工人员应定期对机械进行保养,降低维修保养费用。
4. 施工人员在使用过程中,如发生故障,应及时上报,以便及时维修。
5. 施工人员应按照台账记录,如实反映机械的使用情况。
五、总结工程施工机械费台账是施工过程中不可或缺的一部分,它有助于我们了解机械的使用情况、费用构成和成本控制。
通过规范管理,降低工程成本,提高施工效率,确保工程项目的顺利进行。
第2篇一、前言为规范工程施工机械费用的管理,提高施工效率,降低工程成本,确保工程顺利进行,特制定本工程施工机械费台账。
二、台账内容1. 机械名称:详细记录施工中所使用的各类机械名称,如挖掘机、装载机、混凝土搅拌机等。
施工现场安全质量奖罚细则第一章总则第一条根据《安全生产法》和国家有关安全生产法律、法规和规定,为保护施工现场管理人员和作业人员在施工生产中的安全与健康,杜绝管理人员和作业人员伤亡事故的发生,减少管理人员和作业人管理人员伤亡人数,搞好安全、文明施工生产,完成或超额完成施工生产任务,提高经济效益,促进安全生产,特制定本实施细则。
第二条本办法仅适用于天水城际铁路站前8标项目经理部铺架分部。
第三条编制依据:(1)《安全生产法》(中华人民共和国主席令第88号)(2)《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)(3)《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号公布,国务院令第714号第二次修订)(4)关于印发《中铁三局集团有限公司安全质量奖惩办法》的通知(中铁三局安质〔2019〕159号)天水城际铁路站前4标项目经理部铺架分部所有管理人员和作业人员要认真贯彻学习《安全生产法》和国家相关法律、法规,做到安全生产规章制度健全、管理完善;要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针,认真贯彻国家和行业内的法律法规要求,消除事故隐患,积极改善劳动条件;防止管理人员和作业人员伤亡事故的发生。
第四条对于在生产中做出显著成绩的,按本办法规定给予表扬和奖励。
对于不关心管理人员和作业人员劳动安全与健康,不重视安全,生产管理混乱,不遵守安全操作规程,管理人员和作业人员劳动纪律松驰,事故隐患严重存在,违章指挥、违章作业等,从而导致发生管理人员和作业人员伤亡事故的单位及施工负责人实行经济罚款。
第五条实行管理人员和作业人员安全生产奖惩制度,要贯彻加强法制宣传,做到赏罚严明。
以精神鼓励为主,物质奖励为辅,把思想政治工作、经济奖惩结合起来进行。
第二章奖励第一条凡在安全生产工作中成绩突出,具备下列条件之一的管理人员或作业人员给予500~2000元/次的奖励,并通报表扬。
1.在施工现场发现重大施工安全隐患并及时报告上级领导,避免重大安全事故发生的人员。
建筑工程项目部安全管理台账SAQB8施工项目部需要建立安全管理台账,其中包括以下内容但不限于:1.安全管理人员登记表2.安全施工措施交底记录3.安全工作会议(例会)记录4.新工人入厂三级安全教育卡片5.安全教育培训记录6.安全考试登记台账7.安全检查记录8.安全施工问题通知单9.特种作业人员登记台账10.安全奖励登记台账11.各类事故及惩处登记台账12.违章及罚款登记台账13.安全工器具登记台账14.安全工器具及设施发放登记台账15.安全工器具检查试验登记台账16.专项应急预案演练记录17.职工体检登记台账18.施工机具安全检查记录表19.分包单位安全资质审查表20.未遂事故登记表21.安全活动日记录22.安全罚款通知单23.安全整改通知单24.安全检查整改报告及复检单25.危险源辨识、风险评价和风险控制措施表26.月安全信息报表27.施工安全措施补助费使用计划表28.文明施工措施费使用计划29.变电工程安全施工作业票目次30.各类事故报表31.安全文件收发台账(按前述章节施工项目部统一表式执行)32.有效文件清单(按前述章节施工项目部统一表式执行)33.有关安全健康与环境工作规程、规定、计划、总结、措施、文件、简报、事故通报、法律法规及各类汇报报表等。
此外,施工队(班组)也需要建立以下账、表、册、卡:1.安全活动日记录2.安全施工作业票3.安全文件收文台账(按前述章节施工项目部统一表式执行)4.有关安全健康与环境工作规程、规定、措施、文件、安全简报、事故通报、法律法规等。
另外,项目部还需要建立环境管理台账,其中包括环境因素清单、重大环境因素清单、环境因素汇总评价表、环境影响调查表、环境保护监测与测量记录、月环境管理情况报表等。
最后,如果有爆破施工,则需要建立相应的申、购、领、用、退等管理台账。
施工项目部在项目建设过程中,应按照以上要求建立台账,并在遇到上级新规定时及时补充、调整并完善。
写并报告本单位安全生产管理部门。
监理罚款通知单填写说明一、填写条件:当监理巡视现场发现问题时,监理口头要求对施工方不起作用;又在发放监理通知单后的要求期限内,仍未见整改实际行动,或多次复查(或现场旁站监督、跟踪落实)仍未整改到位等而进行的处罚,这是继通知单或停工令之后无效果而采取的进一步的措施;依据是按照现场开(复)工时第一(第几)次例会制定并通过(各方项目经理签字)的管理制度、或质量安全预控告知书(监理与施工方的现场决策者签字)等规定的条文。
现场监理明知施工方不改,可提前打印好罚款通知单、到期复查未落实即可发放,做到有备无患、及时迅速。
签字完同时给甲方一份。
监理罚款通知单发放要及时,过期(下道工序将上本道工序覆盖)无从查证且会引起纠纷。
且因不及时而引起返工、现场监理也有不可推卸的责任。
发现问题未整改后、要及时与施工方管理人员沟通,落实整改处罚的现场监理要以理服人,采用合法的各种方法和手段促使施工方既落实了整改,又长了施工方人员的记性。
堵绝同类隐患的再次发生。
当甲方不同意罚款时,在限期内要能把隐患消除,甲方既无力消除隐患、又不同意罚款时,监理只有只有发给甲方联系单,要其签收,不签收的注明某日某某人拒绝签收,同时报告监理部领导,并做好各种记录备案,也算是交圈。
在考核时发现有些专监、总监代等做大好人,一年下来无一份罚款单,现场重复问题又较多、较严重,这不仅是失职,同时没有意识到问题的严重性,这是不明智的选择:宽容了别人,给自己增加了罪过,到最后是最坏的人(不仅害了自己也害了同事和公司内人员)。
二、填写人及发送人、复查落实人:一般是现场专监,若专监忙于它事,知晓内情的监理员也可试着做,但专监必须在打印出纸前审核合格才能发放。
施工方项目经理签字,当项目经理拒绝签收时,专监应在罚款单的下面写上某某拒绝签收和整改,加罚多少钱。
同时将罚款通知单抽一份交给甲方,并要求其在收发台帐上签名,并将发放台帐留己处保存(收发台帐专监应个人专搞一份、范围小、方便查,杜绝收了不认帐、不负责现象,可很好地保护自己)。
施工现场安全管理处罚条模版第一条:为了维护施工现场的工人安全,保障施工工程质量和进度,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的规定,制定本处罚条模版。
第二条:施工现场安全管理处罚条模版适用于施工单位和施工工人在施工现场的安全管理过程中发生的违法行为。
第三条:施工现场安全管理处罚可分为警告、罚款、停工整改、责令限期改正、暂扣或吊销承包资质等处罚方式。
第四条:施工现场安全管理违法行为及相应的罚则:1.未按规定配备安全防护设施,罚款金额为1000元至5000元;2.未按规定进行安全技术交底,罚款金额为500元至3000元;3.未按规定组织安全教育培训,罚款金额为500元至2000元;4.未按规定进行安全检查和隐患排查,罚款金额为1000元至5000元;5.未按规定落实安全生产责任,罚款金额为1000元至5000元;6.未按规定参加安全生产事故应急演练,罚款金额为500元至2000元;7.未按照规定设置警示标识和警示标牌,罚款金额为500元至2000元;8.未按照规定组织施工现场安全检查,罚款金额为1000元至5000元;9.违反施工现场消防管理规定,罚款金额为1000元至5000元;10.违规行为致使安全生产事故发生,罚款金额为5000元至10000元,并依法移交公安机关处理。
第五条:施工单位和施工工人如有发生违法行为,经现场负责人核实后,应当立即按照相关规定给予以上处罚。
第六条:施工现场安全管理处罚记录将被留存并作为相关单位和个人的信用评估参考。
第七条:施工单位和施工工人如对处罚有异议,可以向相关主管部门提出申诉,相关主管部门将根据具体情况进行调查核实和处理。
第八条:施工单位和施工工人应当密切配合相关监管部门的检查工作,积极落实整改要求,并主动采取措施预防和消除安全隐患。
第九条:对于多次违反安全管理规定的施工单位和施工工人,将按照《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的规定给予更严厉的处罚。
一、目的为了加大项目管理力度,奖优罚劣,保证项目开发按质按期完成,特制定本办法。
二、范围适用于XXX有限公司开发建设项目的所有参建单位。
三、工作程序1.《现场奖罚管理办法》作为建设工程施工合同的附件之一,在合同签订时同时生效。
已开工的项目,施工单位、监理单位应补充签订《现场管理奖罚协议书》。
2.奖罚决定需填写《工程奖励/罚款通知单》,由监理单位监理工程师发起,总监审核,建设单位项目经理审批后实施。
3.所有被罚款当事人必须在接到罚款通知后3个工作日内一次性交纳罚款现金,当事人以现金交纳罚款后,方可办理当月工程进度款支付等付款手续。
罚款款项交至建设单位资料员处,由建设单位资料员开具《罚款收据》。
资料员需做奖罚台账,项目经理每月检查。
4.被罚款当事人如拒绝接收罚款通知或拒绝、迟延支付罚款的,建设单位有权从应支付给被罚款当事人的货款、工程款等费用款项中直接将该罚款金额进行双倍扣除。
5.项目部设立奖励基金,罚款款项归入奖励基金,专款专用。
动用奖励基金需填写《奖励基金使用申请表》,由建设单位主管工程师发起,资料员复核,项目经理审批后实施。
6.所有罚款款项均归属建设单位所有,所有奖励资金也均由建设单位予以提供。
7.被罚款当事人如对罚款有争议的,可在收到罚款收据后2个工作日内到项目工程部部门经理办公室进行申诉,超过申诉期限将不予受理。
申诉人需填写“处罚申诉表”并由其公司领导签字并加盖公司公章。
项目工程部收到“处罚申诉表”后需在5个工作日内处理完毕。
如申诉成功,项目部在2个工作日内退回已收罚款。
四、施工单位处罚条例对违反以下条例的施工单位、供应商或个人,在接到监理(建设)单位的口头整改通知或书面联系单、通知单之后,应立即按要求限期进行整改。
如对监理(建设)单位的整改指令有不同看法,应立即与监理(建设)单位进行申辩,如事实确凿,施工单位无理申辩或不进行整改,监理(建设)单位可马上采取罚款措施并督促施工单位立即进行整改:1.施工组织管理方面:1.1未按合同规定配备齐全工程管理人员,处以1000元/人罚款,并限期改正。
2024年工程质量管理台账管理制度范例1、外墙模板拆除后,轴线偏差应在8—____毫米之间,超出此范围将被罚款____元/处。
2、若外墙拆模后轴线偏差大于或等于____毫米,将依据水泥砂浆厚度及具体情况进行相应处罚。
3、墙体垂直度以____米靠尺检测,每道墙体选取三点检查,偏差在5—____毫米以内的,将被罚款____元/条。
4、墙体垂直度检测若偏差超过____毫米,每道墙体测三点,超出部分将被罚款____元/平方米。
5、墙体平整度以____毫米靠尺检查,每道墙体三点检测,若偏差在5—____毫米以内,罚款标准为____元/条墙。
6、若墙体平整度使用____毫米靠尺检查,每道墙体三点检测,偏差大于或等于____毫米,罚款范围为25—____元/平方米。
7、模板工程中,若洞口尺寸超出规范允许偏差,罚款金额为____元/个洞口。
8、混凝土浇筑前,对楼层顶板模板进行拉线检查,若偏差大于或等于±____毫米,罚款____元/间。
9、模板胀模情况,若面积在____平方米以内,罚款____元/处。
10、模板胀模面积在0.3—____平方米之间,罚款____元/处。
11、模板胀模面积在1.0—____平方米,罚款____元/处。
12、模板爆模未及时抢修,导致后果的,罚款____元/处。
13、嵌头木块、木条平整度若超过____毫米,罚款为20—____元/处。
14、未按项目部交底要求施工的,罚款将根据实际情况确定。
15、若检查出需整改的问题,但未在____小时内及时整改,罚款____元/处。
16、经检查需整改,但拒绝整改的,罚款范围为100—____元/处。
17、模板内发现垃圾未清理或清洁度不达标,罚款____元/处。
18、因操作疏忽导致验收不合格,偏差显著的,罚款50元/处。
2024年工程质量管理台账管理制度范例(二)文明施工措施及专项方案管理一、施工设计管理编审及实施1. 建筑工程施工设计由工程公司主任工程师负责编制,经总承包公司总工程师审核后,报集团公司总工程师批准。
项目部安全生产台帐工程名称:项目负责:开工日期:年月日至竣工日期:年月日目录一、施工现场安全生产资料记录检查表二、施工队进场须知三、注:进入施工现场安全教育要求四、施工人员安全教育卡汇总表五、施工人员身份证复印件六、意外伤害保险单复印件七、现场施工人员三级教育记录卡八、施工现场安全交底卡九、施工现场生产协议书十、施工现场作业人员上岗安全教育试题、考试答案十一、项目部安全教育记录十二、班前安全教育周讲评记录十三、高处作业人员安全技术交底书十四、幕墙清洗安全交底十五、座式登高板日常检查表十六、施工现场安全质量检查记录十七、施工现场整改单十八、三级动火许可证十九、施工现场人员劳务费发放表公司对现场安全生产资料记录检查表工程名称:现场项目经理/电话:注:1、有“★”栏的项目,为必须有的资料。
2、检查结果,合格打“√”不合格的将情况写在“建议”栏,作为复查依据此表一式两份,一份交项目负责人,一份留公司,以备复查。
检查人:被检查人:年月日年月日施工队进场施工须知施工队负责人:工程项目在开工进场前,项目经理(或项目负责人、施工队长)必须接受公司安全教育和技术交底,同时办理好相关手续,经准许后方可进入施工现场作业,否则不许开工。
公司要求项目经理(或项目负责人、施工队长)必须做好进场前工作:1、建立施工人员花名册,登记填写施工人员的基本情况信息,留存本人身份证复印件。
2、施工员每人交二张一寸证件照片,用于建立项目部安全台账和办理施工用胸卡。
3、施工队特殊工种(电焊工、电工)必须持有工种上岗证,证书复印件留存项目部,以备查询。
4、所有施工人员上岗前必须接受的三级安全教育和安全技术交底,考试合格后方可上岗。
5、施工队应保持相对稳定的施工人员,不得随意调换施工人员。
及时配合总包统一办理综合保险。
6、施工队负责人不得擅自安排未办理任何手续和未经过安全教育的人员上岗。
否则,一经发现严肃处理,并处以500元~1000元的罚款,罚款在工程款中扣除。