下载文档原格式
文化商业计划书一、项目概述本文化商业计划书旨在提出一个具有可行性的文化商业项目，以满足人们对文化消费的需求，并推动当地文化产业的发展。
该项目将结合传统文化和现代商业模式，打造一个多元化、富有创意的文化体验平台。
二、市场分析1. 目标市场根据市场调研，本项目的目标市场主要定位于城市中青年群体，他们对传统文化有浓厚的兴趣，同时也具备一定的经济实力和消费能力。
2. 市场需求传统文化正逐渐被人们重新认识和重视，因此市场对于具有文化属性的商业项目的需求不断增加。
人们渴望通过参与各种文化活动，感受传统文化的魅力，提升自身审美素养。
3. 竞争分析该项目面临的竞争来自其他具有文化属性的商业项目，如文化展览、文化旅游等。
为了与竞争对手区分开来，本项目注重创新和体验感，通过引入互动元素和科技手段，提供与众不同的文化消费体验。
三、项目内容1. 主题展览选取与传统文化相关的主题进行展览，融入现代科技手段，提供沉浸式的文化体验。
通过多媒体展示、互动装置等方式，使参观者可以亲身参与、感受传统文化的独特魅力。
2. 文化演出组织各类具有传统文化特色的演出，如戏曲、音乐会、舞蹈表演等。
同时，邀请知名文化名家进行讲座和培训，提供学习和交流的机会。
3. 创意市集打造一个以传统文化为主题的创意市集，为本土设计师和手工艺者提供销售平台。
通过与传统文化相结合，推广本土创意产品，提升传统文化的生活美学价值。
4. 文化教育开设传统文化培训班，包括书法、国画、剪纸等。
通过引导人们主动体验和学习，加深对传统文化的认知和理解。
四、运营模式1. 合作与联动与各大文化机构、艺术团体建立合作关系，共同策划文化活动，分享资源和服务。
同时与当地商业机构合作，互惠互利，提升项目的可持续发展能力。
2. 线上线下结合通过线上平台进行文化活动的预约和推广，同时线下实体店面提供实际的文化体验。
线上线下互相促进，形成良好的用户体验和口碑传播。
3. 会员制度建立会员制度，通过会员积分、会员特权等方式，增加用户的粘性和消费欲望。
可编辑修改精选全文完整版文化项目商业计划书文化项目方面的商业计划书有什么重要的制定要点呢？下面就随小编一起去阅读文化项目商业计划书，相信能带给大家启发。
文化项目商业计划书一一、公司概述1. 公司名称，地址，联系方式等2. 公司的自然业务情况3. 公司的发展历史4. 对公司未来的发展的预测5. 本公司与众不同的竞争优势或者独特性6. 公司纳税情况二、研究与开发1. 研究资金投入2. 研发人员情况3. 研发设备4. 研发的产品的技术先进性及发展趋势三、产品或服务1. 产品的名称，特征及性能用途2. 产品的开发过程3. 产品处于生命周期的哪一段4. 产品的市场前景和竞争力如何5. 产品的技术改进和更新换代计划及成本四、管理团队和管理组织情况1. 公司的管理机构，主要股东，董事，关键雇员，股票期权，劳工协议，奖惩制度及个各部门的构成等情况2. 公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团队战斗精神五、公司文化行业，市场与竞争分析1. 目标市场a) 细分市场b) 目标客户群c) 5年生产计划，收入和利润d) 市场规模，目标市场所占份额2. 行业分析a) 行业发展程度b) 行业发展动态c) 行业总销售额，总收入，发展趋势d) 经济发展对该行业的影响程度e) 政府对该行业的影响程度f) 政府对行业的影响g) 发展的决定因素h) 竞争战略i) 行业门槛3. 竞争分析a) 主要竞争对手b) 竞争对手的市场策略及所占市场份额c) 竞争对手可能出现的新发展d) 竞争策略e) 在发展，市场和地理位置等方面的竞争优势f) 竞争压力的承受能力g) 相关产品的价格，性能，质量的市场竞争优势六、销售策略1. 销售机构和销售队伍2. 销售渠道的选择和销售网络的建设3. 广告策略和促销策略4. 价格策略5. 市场渗透于开拓计划6. 市场销售中意外情况的应急对策七、生产经营计划7. 新产品的生产经营计划8. 公司现有的生产技术能力9. 品质控制和质量改进能力10.现有的生产设备或者将要购置的生产设备11.现有的生产工艺流程12.生产产品的经济分析及生产过程八、融资说明1. 投资计划a) 预计的风险投资数额b) 风险企业未来的筹资资本结构安排c) 获取风险投资的抵押，担保条件d) 投资收益和在投资的安排e) 风险投资者投资后双方股权的比例安排f) 投资资金的收支安排及财务的报告编制g) 投资者介入公司经营管理的程度2. 融资需求a) 资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）b) 融资方案：公司所希望的投资人即所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。
文化项目商业计划书一、项目背景和概述文化项目商业计划书是为了评估和规划一个文化项目的商业可行性而编写的文档。
本商业计划书旨在提供一个全面的项目概述，包括项目的目标、市场分析、竞争环境、运营模式、财务计划和风险评估等方面的详细信息。
二、项目目标1.1 主要目标本文化项目的主要目标是打造一个有影响力和吸引力的文化活动平台，为广大观众提供优质的文化艺术展示，促进文化交流和传承。
1.2 经济目标本项目的经济目标是实现良好的盈利能力，并为投资者创造有吸引力的回报率。
三、市场分析2.1 目标市场文化项目的目标市场主要包括广大文化爱好者、学术机构、艺术从业者、文化企业以及旅游者等。
2.2 市场需求在现代社会中，人们对于文化艺术的需求逐渐增加。
然而，传统的文化活动形式已经无法满足人们的需求。
因此，本项目旨在创新文化展示的形式，提供与众不同的体验，满足市场的需求。
2.3 市场竞争尽管文化项目市场潜力巨大，但市场竞争也非常激烈。
目前市场上存在许多类似的文化项目，如艺术展览、文化节、音乐演出等。
本项目需要通过独特的创意和卓越的执行力来突破竞争。
四、运营模式3.1 项目内容本项目将以多种文化艺术形式为主要内容，包括但不限于艺术展览、演出、培训、讲座等。
通过不同形式的活动，提供给观众多元化的文化体验。
3.2 合作伙伴关系本项目将与艺术机构、文化企业、学术机构以及相关行业的专业从业者建立合作伙伴关系，共同打造和推广文化项目。
3.3 资金筹措为了保证项目的顺利进行，我们将采取多种方式筹措资金，包括自有资金、投资者资金和合作伙伴的支持。
五、财务计划4.1 成本估算本项目的成本主要包括场地租赁费用、人员工资、宣传费用、艺术品采购成本等。
在启动初期，我们需要投入一定的资金用于项目开展。
4.2 收入预测通过市场分析和需求评估，我们预计项目可以吸引大量观众和赞助商。
通过门票销售、赞助费用以及相关产品销售等渠道，我们预计项目的收入将逐年递增。
文化项目商业计划书一、项目概述文化项目商业计划书旨在为文化项目的策划、运营和发展提供指导和规划。
本计划书旨在解决文化项目在市场运作和商业化过程中可能遇到的挑战，确保项目的长期稳定运营和商业价值的实现。
二、背景分析这一部分通过对文化市场的现状和趋势进行分析，评估项目所处的市场环境，为接下来的项目策划提供参考依据。
包括但不限于以下内容：1. 文化市场概况：对当前文化市场的规模、增长速度和发展趋势进行详细分析，掌握市场需求和消费者取向。
2. 竞争对手分析：对同类项目的运营情况、市场份额和竞争优势进行对比分析，发现潜在竞争对手和合作机会。
3. 目标受众分析：明确项目的目标受众群体，了解他们的消费习惯和需求特点，为项目的定位和营销策略提供依据。
4. 法律法规和政策分析：研究相关法律法规和政策，确保项目的合规运营和规范发展。
三、项目策划1. 项目定位：明确文化项目的核心理念、目标和差异化特色，确保项目具备市场竞争力和吸引力。
2. 项目内容：详细描述文化项目的内容和形式，包括产品、服务、活动等要素，以及与目标受众的契合度。
3. 经营模式：介绍项目的经营方式，包括收入来源、盈利模式和商业合作等，确保项目的可持续发展。
4. 营销策略：制定项目的市场推广策略和销售计划，包括渠道选择、定价策略和宣传推广等，提高项目的知名度和影响力。
5. 团队建设：规划项目所需的人力资源和团队组建，确保项目有专业的人员支持和管理。
四、运营计划1. 日常运营：规划项目的日常运营流程和管理制度，包括人员调度、场地管理、活动安排等，确保项目的正常运营。
2. 资源整合：整合项目所需的各类资源，包括人力、场地、设备、资金等，提高资产利用效率和降低成本。
3. 财务管理：制定项目的财务管理计划，包括成本控制、预算编制和财务风险管理，确保项目的经济可行性和盈利能力。
4. 客户关系管理：建立和维护项目与客户的良好关系，提供优质的服务和体验，提高客户忠诚度和口碑传播。
文化项目商业计划书一、项目概述本商业计划书旨在介绍一个创新的文化项目，通过商业运作实现经济效益与文化价值的双重目标。
二、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，文化消费逐渐成为一种新的消费趋势。
然而，目前市场上的文化项目仍存在着单一、创新不足、跨界合作少等问题。
因此，本项目旨在提供更多元化、创新性强的文化项目，满足人们对文化消费的需求。
三、市场分析1. 市场规模根据统计数据显示，文化消费市场年均增长率达到10%，市场规模已经超过千亿级别。
2. 市场需求现代人对文化消费的需求日益多样化，追求个性化、时尚化的文化产品及服务的需求上升。
3. 竞争对手目前市场上存在一些文化项目，但大部分仍停留在传统形式，缺乏创新，需要不断挖掘市场潜力。
四、项目描述1. 项目名称：xx文化体验中心2. 项目内容：提供文化展览、艺术品收藏、创意工坊、文创产品等多种文化项目。
3. 项目目标：建立一个集文化创意、互动体验、艺术展示、商品销售为一体的综合性文化项目。
4. 项目优势：- 多元化：提供多样化的文化项目，满足不同人群需求。
- 创新性：引入创新元素，增加项目吸引力和竞争力。
- 合作性：与相关行业合作，实现跨界融合，创造更大商业价值。
五、市场定位本项目主要面向年轻人群体，以追求个性、具有创造力的消费者为主要目标客户群体。
六、营销策略1. 品牌定位：建立独特的品牌形象，塑造专业、创新、时尚的文化生活方式。
2. 营销推广：通过社交媒体、线下宣传、合作推广等方式，在目标客户群体中传播品牌形象和项目信息。
3. 降低门槛：推出不同价位的会员制度，提供更多优惠和增值服务，吸引更多潜在客户。
4. 体验营销：提供丰富的互动体验活动，吸引客户参与，增强消费者的粘性和忠诚度。
七、运营模式我们将采取租赁场地的方式，整合各类文化资源合作伙伴，通过提供展览展示、文创产品销售、互动体验等方式获取收入。
八、盈利模式1. 文化展览：通过展览门票、赞助商赞助等方式获取收入。
文化项目商业计划书商业计划书：文化项目一、项目概述本文化项目旨在推广和传承中国传统文化，以打造一个充满艺术氛围的场所。
通过举办各类文化活动，如音乐会、话剧演出、艺术展览等，让观众感受到传统文化的魅力。
同时，我们也将提供相关的培训课程，如民乐学习、国画教授等，让更多人参与到传统文化的学习和体验中来。
二、市场分析中国传统文化一直都是人们关注的焦点。
随着社会的发展，越来越多的人开始重视传统文化的传承与发展。
然而，目前市面上的娱乐和休闲场所多以商业化为主导，文化元素相对较少。
因此，开设一个专注于传统文化的文化中心必定具有市场竞争优势。
三、运营模式1.建立固定场地我们将选择一个市中心或繁华地段的场地作为文化中心的运营地点，该地点需要具备较高的人流量和便利的交通条件。
2.多元化的文化活动我们将定期组织各类文化活动，如音乐会、话剧演出、艺术展览等。
通过邀请专业的演艺团体和艺术家，提供具有优质水平的文艺演出，以吸引更多观众的关注和参与。
3.生活化服务文化中心不仅仅是一个场所，我们还将提供一系列与传统文化相关的服务，如国画教授、民乐学习等。
通过这些课程的开设，吸引更多有志于传统文化学习的人士参与进来。
四、市场推广1.合作推广与相关的机构、学校、社区等进行合作，共同推广文化中心的活动。
可以通过举办合作的文化活动，增加知名度和影响力。
2.社交媒体营销通过各大社交媒体平台开设官方账号，发布相关的文化活动信息和优惠活动，吸引更多观众的关注和参与。
五、投资估算1.场地租金：X元/月2.装修费用：X元3.设备设施购置：X元4.活动组织费用：X元/年5.营销推广费用：X元/年6.人员工资：X元/月六、预计收益七、风险控制1.市场竞争压力随着传统文化的兴起，竞争对手可能会增加。
我们计划通过提供高质量的文化活动和服务，不断提升自身的竞争力。
2.经营管理能力具备良好的管理团队和运营经验对于项目的成功至关重要。
我们将重视团队建设，确保能够高效运营和管理文化中心。
文化艺术培训商业计划书1. 背景介绍在当今社会，随着人们生活水平的提高和对个人发展的重视，文化艺术培训行业逐渐兴起并蓬勃发展。
本计划书旨在推出一家文化艺术培训机构，为广大人群提供专业的培训服务，满足不同人群的个性化需求。
2. 市场分析2.1 目标市场我们的目标市场主要是中高收入家庭、学生群体、职场人士以及对文化艺术感兴趣的个人。
通过定位这些目标人群，我们可以准确把握其需求，提供符合他们个性化需求的培训内容。
2.2 竞争分析文化艺术培训行业竞争激烈，存在着许多已经有一定市场份额的培训机构。
因此，我们需要注重差异化竞争，通过独特的教学方法、专业的师资团队和创新的教学内容来脱颖而出。
3. 商业模式3.1 产品与服务我们将提供多种文化艺术培训课程，包括音乐、舞蹈、绘画、戏剧等领域。
每个课程都将由经验丰富的专业导师带领学员进行系统学习和指导。
此外，我们还将提供个性化辅导和特殊项目定制服务。
3.2 渠道与销售我们将通过线上线下相结合的方式进行课程宣传和销售。
线上宣传可以通过社交媒体、网络广告等渠道进行，线下宣传则主要通过合作伙伴、宣传活动等方式展开。
3.3 收入来源我们的主要收入来源包括学费收入、特殊项目定制收入、文化艺术展览收入等。
同时，我们也将积极寻求与其他相关机构进行合作，共同开展文化艺术活动，从而增加收入来源。
4. 运营与管理4.1 组织结构我们将设立教务部、市场部、财务部以及行政管理部等部门，由具备相关经验和专业知识的人员负责管理各部门的工作。
4.2 人力资源人力资源是我们的核心竞争力，我们将招聘高素质的教师和专业的管理人员，并提供培训和发展机会，以保证我们的团队一直处于行业的前沿。
4.3 运营管理我们将建立健全的课程管理、学员管理、教师管理以及质量管理机制，确保我们的服务始终保持高质量。
5. 财务计划5.1 投资与资金筹措为了启动我们的文化艺术培训机构，我们需要一定的启动资金。
除了自筹资金外，我们还将寻求银行贷款、投资者合作等方式筹措资金。
文化项目商业计划书一、项目背景与概述1.1 项目背景在当今社会，文化产业的发展日益受到重视。
文化项目作为文化产业中的重要组成部分，具有丰富多样、富有创意和经济效益高等特点。
本商业计划书旨在提出一个具有潜力、前景广阔的文化项目，以满足市场需求并实现商业价值。
1.2 项目概述本文化项目旨在打造一个文化创意产业园区，提供创意孵化、文化交流、艺术展示等服务。
园区的建设将提供一站式的创意文化服务，吸引创作者、艺术家、文化从业者等人才汇聚于此，促进文化创意产业的发展。
二、市场分析2.1 市场需求随着人们文化消费需求的不断提升，文化项目作为提供艺术、娱乐和创意体验的产业，正逐渐受到更多人的关注。
有越来越多的人愿意花费时间和金钱去体验与参与文化项目。
因此，文化项目市场需求旺盛。
2.2 市场规模根据相关市场调研数据显示，文化项目市场规模逐年扩大。
以我国为例，2019年中国文化产业市场继续保持稳定增长，总规模达到XXX 亿元，同比增长XX%。
其中，文化创意产业占据重要地位，成为文化项目市场的主要增长点。
2.3 市场竞争虽然文化项目市场前景广阔，但竞争也非常激烈。
目前市场上已经存在多个类似的文化项目，它们各自具有自己的特色和优势。
为了在激烈竞争中脱颖而出，本项目将通过提供独特的服务和体验，以及灵活多样的合作方式来吸引目标用户。
三、项目运营模式3.1 商业模式本文化项目将采用"孵化+展示+交流"的商业模式。
通过搭建一个文化创意产业园区，为创作者提供创作空间、设备和支持；同时举办文化艺术展览、演出等活动，为用户提供文化体验和交流平台；还将组织相关的培训、讲座等活动，提升参与者的艺术修养和文化素质。
3.2 运营策略为了有效运营本文化项目，我们将采取以下策略：- 建设与之相匹配的硬件设施和软件系统，提供良好的创作和展示环境；- 与相关文化机构、学校等建立合作关系，共同推动项目的发展；- 制定合理的票务策略和市场推广计划，吸引更多的目标用户；- 举办定期的主题展览、活动等，不断创新服务形式，提升用户体验。
文化课培训创业计划书文化课培训学校二、创业项目简介随着社会的发展，文化课培训行业逐渐成为人们关注的焦点。
在当今竞争激烈的社会环境中，很多家长希望通过文化课培训帮助孩子获得更好的教育资源，提高学业水平，从而在未来更好地竞争。
因此，开设一家专业的文化课培训学校，成为了一个具有市场潜力的创业项目。
三、市场分析1.行业现状当前，文化课培训行业呈现出蓬勃发展的态势。
随着家长对孩子教育需求的不断提高，文化课培训行业逐渐成为了一种潜力巨大的商机。
不少家长希望在孩子的学习中提供更多的辅导和支持，以确保他们学业顺利。
通过文化课培训，孩子可以接触到更加系统的知识，提高学习效率，从而取得更好的成绩。
2.市场需求据调查显示，目前市场上的文化课培训学校供不应求，很多家长反映，他们很难找到一家符合自己要求的文化课培训学校。
因此，市场需求量巨大。
尤其在一线城市和发达地区，文化课培训市场更加火爆，市场潜力令人瞩目。
3.竞争分析文化课培训是一个竞争激烈的行业，市场上已经存在着不少知名的文化课培训机构。
这些机构大多具有一定的品牌影响力和良好的口碑，对创业者构成了一定的竞争压力。
因此，要想在市场中占据一席之地，需要具备一定的竞争力和差异化经营策略。
四、创业模式1. 课程设置我们将根据市场需求和学生特点，量身定制一套符合学生需求的课程体系。
除了提供基础的文化课程，我们还将开设一些特色课程，如阅读、写作、数学思维等，以满足不同学生的需求。
2. 教学团队我们将组建一支专业的教学团队，团队成员均来自知名院校，具有丰富的教学经验。
他们将采用多元化的教学方法，全方位地辅导学生，帮助他们取得更好的学习成绩。
3. 媒体宣传针对不同的受众群体，我们将采取多种方式进行宣传推广，比如广告投放、线上推广、口碑传播等。
通过宣传推广，提升我们的品牌知名度和美誉度，吸引更多学生和家长的关注。
五、创业目标1. 市场占有率在未来三年内，我们将争取在本地区文化课培训市场占有率达到20%，成为当地最受欢迎的文化课培训学校。
文化速成培训项目商业计划书第一章公司基本信息一、公司概述公司开设高考速成班、中小学基础班、学前兴趣班，以素描、水粉、国画、速写、书法、基础设计为主要教学板块。
我们四方团队以“民主：执行”为核心价值，以“学高为师，身正为范”为宗旨。
我们不懈努力，顽强拼搏，兢业教学，重塑工作室的形象，以传播，建设崇左文化为目标。
齐力打造左江艺术文化培训中心。
二、公司的性质本公司是股份制有限责任公司是一个内部结构设置稳固的小型企业，本公司属于股份制。
三、公司的发展状况目前公司发展正处于初级阶段，主要面向各年龄阶段的在校学生，我们公司已经为各级各类学校的学生做好了充分的准备。
我们会为学生创造良好的学习氛围，让你们在以后的学习中，真正的从我们培训中更好的发展自己。
四、公司文化2、理念：关注学生、专心教学3、宗旨：学高为师、身正为范4、使命：传播文化、建设文化5、愿景：开拓市场，成就未来五、公司主营业务简介我们的主营业务是美术培训以高考速成班、中小学基础班、学前兴趣班；以素描、水粉、速写、国画、书法、简笔画、漫画基础设计为教学板块。
第二章执行方案一、创业背景近年，随着人们物质生活的不断改善，更多的家长开始注重孩子们的兴趣培养。
随着时间的沉淀，家长认识到了课外培训的真正意义在于带给孩子快乐、幸福的童年，并学会与人交际，培养学生的团队意识和协作能力，从而提高个人综合素质，使孩子赢在起跑线上。
目前，国家也在政策上面加大对艺术文化的重视，国家和教育部也逐步将素质教育进行了改善和进一步的执行，很多高等院校招生也有了一定的素质技能限制。
目前在北京的一些优秀学校，已经开始要求其学生在入校时必须要有一定的特长和兴趣爱好。
在经济比较发达的西方国家，绘画、舞蹈或者音乐、早已经成了每一个孩子必须要掌握的基本技能之一。
综上所述，今后很长一段时间，针对孩子们的兴趣爱好，全国上下的培训行业都会有很大的发展提升空间。
而广西崇左又占尽了天时、地利、人和。
崇左本身大学少，可以很好的解决师资方面的问题。
而崇左也属于发展中年轻型城市，有广阔的市场。
作为边疆城市有较其他地方更开放、更便利、更多的交流、学习机会。
二、我们的公司我们的公司是一个小型的股份制有限责任公司。
公司内部结构简单，设置稳固，具有很大的发展潜力。
公司本着“服务人民，服务社会”的创业原则，以“开拓市场，成就未来”为创业精神，积极开展崇左市的服务业务，促进崇左市文化建设，提高广大艺术爱好者的综合素质。
公司坚持持久发展的理念，把短期目标与长期目标相结合，在打开崇左市这第一市场的基础上，将努力走出左江，把我们的服务对象扩展到全社会的求知学员。
同时，也将会视情况增加我们的业务（舞蹈、音乐专业），丰富我们的企业机构。
三、服务介绍以美术培训为主，目前处于发展阶段无论师资力量学校氛围以同行相比都具有较大优势，坐落于大学里，浓厚的大学文化养分是诸多工作室无可比拟的，有着众多大学教师的支持与关怀，我们将会把工作室较好的作品申请版权出版发行、网络销售、开店销售并申请许可证专营权。
四、团队管理与介绍我们的团队叫做四方，是一支由大学生组成的年轻的创业团队，是一支充满活力与创造性的高素质，高技能的合作团队。
我们来自江苏、福建、贵州、广西四个省份，因为共同的目标走到一起而组建起了我们的公司。
公司实行总经理负责制，总经理下设各部门经理，各部门对公司的对应职责负责。
五、营销策略1、广告方面的策略与实施策略：公司相关部门负责人在市内进行调查、走访，并与崇左市内各个中小学校方联系，进行沟通，了解情况，根据了解的情况设计出公司的广告进行宣传。
实施：做出宣传单，名片，并安排人员在各中小学校内进行宣传，或者放学时在校门口进行发传单，而且设咨询点，让更多的家长和学生了解我们公司。
2、建立公司财政成本的构成及收费价格标准的制定（见第五章财务管理）3、良好招生队伍的策略与措施策略；让口才好，应变能力强，组织能力强，能吃苦赖劳的公司内部人员组成良好的招生队伍。
并分配到不同的地区进行招生。
措施；通过竞聘上岗，给予基本的工资，超过一定范围，超过的部分给予提成，对于表象突出的招生队伍，通过股东大会决定，颁发奖金。
以示激励，让招生队伍更好地发挥所长，引入更多生源。
4、入学方面的策略与实施策略；根据学生的不同情况设立接待处，签署入学合同。
实施；设立报名点，在车站和学校门口设立接待处，入学合同一式三份，由公司，家长及学生达成一致的情况下签下合同，方可正式入学。
六、投资与财务（一）、投资项目实施：现有流通资金5000元，安排购买教学器材，教室租金，宣传消费上面（二）融资说明为保证项目实施；1、需要投资方投资的资金2、对外借贷(抵押或担保具体实施）；3、投入资金的用途和计划；4、希望让投资方参股本公司或与投资方成立新公司；5、拟向投资方让出的权益；6、预计未来平均每年进资产回报率；7、投资方可享有那些监督和管理权力；8、公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担的责任；9、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间；10、与公司有关的税种和税率，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况（市场准入、减免税等方面的政策）。
（三）财务，目前由各个股东出资组成，本公司财务总数为5000元，公司设有专门的机构对其进行管理，财务管理程序严格，条理清晰。
支出和收入都有收据。
七、风险与对策（一）风险首先，我们的工作室是崇左市史无前例的培训机构，没有前辈企业的借鉴与参考，会使我们的一些业务的开展困难重重。
其次，崇左市人口稀少，周边县市成方形分布，造成人口不集中，所以很多学生会考虑到离家远而不愿意就读。
崇左市经济条件不容乐观，很多学生想而不能实现，对于我们的招生具有很大的影响。
再次，更有南宁“大拇指”等知名画室挤压，从而影响到我们学生的数量。
次之交通和各方面因素，可能导致学生和教职工出现安全隐患。
（二）应对策略我们会针对以上风险作出相应的应对策略：首先，我们会关注社会艺术的发展形势来培养学生，不断招贤纳士壮大师资力量，把我们的技能更好的传授给学生。
其次，对于那些对艺术渴望而家境贫寒的学生，在统一收费标准的前提下，我们会实地考察，针对家庭情况实行相对应的减免政策。
对于安全隐患我们对学生和员工在双方达成共同的协议。
第三章主营业务介绍一、业务背景1、培训环境本公司在未来会拥有更多固定的培训学校，环境清幽，设备齐全。
但现在，本公司刚刚起步，资产不高，我们会弥补我们的不足，发挥自己的优势竞争力，虽然没有最好但我们会力求做到更好，我们会尽我们最大的努力，让学生学习更多技能。
2、课程设置根据大部分学生的实际情况合理安排培训时间。
3、培训队伍为了切实保证课程质量，本公司将请大学副教授、研究生讲师等专职人员做为顾问。
保证每位学员能够学习到真正的技能。
4、培训环境广西民族师范学院第二食堂四楼二、市场竞争：1、自身因素本公司是一个新成立的小型股份制企业，在本行业中还并未形成自己的强大竞争力。
消费者对本公司并不十分了解，其信任度也不高，这对我们后续工作的发展带来了很多不便。
2、外部因素当今社会是一个弱肉强食的竞争社会，特别是在日益发展的服务业里，其竞争力相当激烈。
对于美术培训机构在市场上已是屡见不鲜，对于我们来讲，他们拥有更加雄厚的资金基础，更加固定的顾客来源，更好的口碑。
这对我们客源的拓展带来了极大的压力。
三、公司优势：1、心理优势这是一个知识泛滥的时代，又是一个艺术的狂澜年代，对于家长望子成龙愿女成凤的心理，以及芊芊学子对大学的渴望，但又对科学文化知识的苦恼，这好比给他们关上了一道门，但是针对中国的国情，又给千万学子开了一扇窗（艺术高考），通过这一条绿色通道，让更多的学子能够顺利进入大学，实现自己的大学梦。
2、服务优势我们师资力量雄厚，我们能够针对学生的不同情况因材施教，并且我们的顾问、讲师针对我们的教学不断的改进并且完善。
3、竞争优势A、价格：我们在统一收费标准的情况下，针对贫困学生不同情况实行减免政策。
B、师资：本公司请大学副教授、研究生讲师作为顾问。
本科大学以上学历作为授课老师。
有极强的专业理论知识支撑，以及丰富的技能知识；能够充分的了解学员的不足，并且与学员之间交流没有障碍。
在我们聘请的授课教师之初，我们会严格审核其个人能力与生活作风，保证教学质量。
四、成本分析：本公司本次的工作室服务项目总投资在（5000）元左右。
其中，租用场所大概需要（2500）元，广告宣传需要费用约（500）元，聘请教师需要近（0）元，以及日常工作中的琐碎花销大概是（500）元，流动资金（1500）元。
第四章市场分析一、总体分析艺术培训业是近几年蓬勃发展的一个文化产业行业，目前已经形成高等院校艺术专业、国家和社会力量兴办的专业艺术学校、社会力量兴办的各类艺术培训等相互补充、共同发展的产业系列。
艺术培训的种类主要有美术类、音乐类、舞蹈类、等，其中美术类培训学校占90%。
艺术培训也在为社会培训文化艺术人才的同时，也推动文化事业的大繁荣大发展以及扩展社会就业渠道起到了积极的作用。
目前国内各地区大部分培训学校主要面向高考进行考前辅导和强化训练。
艺术培训市场的建立和扩展同时也带动了餐饮百货、房屋出租、书画用品销售、演出市场。
二、当前市场分析三、市场前景预测（一）公司未来发展总论在艺术文化日益普及的今天，绘画的基础应用已经成为这个时代多才多艺的人所必备的技能条件。
对于美术基础应用技能的培训业务，是个不会落后的新事物，它会始终保持着活力，随着社会的进步，文化的发展而的到更深远的发展。
（二）公司发展方向本公司开设兴趣培训班，这只是个起步。
我们将会把短期目标与长期目标相结合，在中长期目标中，努力拓宽市场，丰富服务业务（高考速成班、舞蹈班、音乐班等）走向社会，实现面向全国的更高质量，更全面的业务发展。
（三）未来的竞争如果以后有新的培训机构发展的比我们的培训机构更好，我们就必须开发新的培训项目来吸引新的生源。
并且为了降低这些风险所带来的危害，我们必须要：1、强化团队精神，避免团队松散。
2、有些问题可以在项目经理层次解决，而不需要向更高一层汇报，这样可以有效地缩短解决风险的时间。
3、改善沟通和问题解决。
4、经常性的进行项目监督与检查第五章可行性分析一、总论目前，艺术培训市场的目标客户主要集中在青少年人群，也有部分儿童、青少年群体主要以艺考培训为主。
未来随着人们对生活水平的提高，对精神生活的追求将会随着上一个阶段，因此未来艺术培训市场需求将会逐步加大。
纵观整个艺术培训市场发现，家长热衷于送孩子进培训班有几个原因：一是有的学生在某方面有特长，家长希望孩子通过艺术培训有所巩固提高，将来更有发展：二是家长想通过培训班，提高孩子的综合素质;三是目前市区可供活动场所太少，报名参加培训班也解决这类问题。
