浅谈我国管理会计现状及发展趋势
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管理会计在国有企业中的应用现状及相关问题分析管理会计是现代企业管理的重要工具,对于国有企业的发展具有重要的意义。
在国有企业中,管理会计的应用存在一些问题。
一、应用现状:1.成本管理:在国有企业中,成本管理是管理会计的应用的重要方面。
通过实施成本控制、成本核算、成本评价等手段,可以帮助企业降低成本、提高效益。
一些国有企业已经开始尝试应用管理会计的方法,如利用成本控制表、成本差异分析等工具来进行成本管理。
2.绩效评价:管理会计的另一个应用领域是绩效评价。
通过建立绩效评价体系,可以对企业进行绩效测评、绩效激励。
一些国有企业已经开展了绩效评价的试点工作,但在实践中还存在着一些问题,如指标设置不合理、评价方法不科学等。
3.预算管理:预算管理是管理会计的重要应用领域之一。
通过编制预算计划、执行预算、控制预算,可以对国有企业的经营活动进行有效的控制和管理。
一些国有企业已经建立了预算管理体系,但在实践中还存在着预算执行落实不到位、管控机制不完善等问题。
二、相关问题:1.数据质量问题:国有企业的数据质量普遍不高,这给管理会计的应用带来了困难。
国有企业的数据来源复杂,数据采集不完整、不准确,缺乏数据质量管理。
在应用管理会计时需要解决数据质量问题,建立数据质量控制体系。
2.人才缺乏问题:管理会计的应用需要专业的人才支持,而在国有企业中,缺乏专业的管理会计人才。
现有的财务人员大多只具备财务会计的知识,对管理会计的理念和方法了解不深。
国有企业需要加强对管理会计人才的培养和引进。
3.制度约束问题:国有企业中存在着一些不完善的制度约束,这给管理会计的应用带来了障碍。
一些国有企业的决策链条长、审批流程繁琐,导致管理会计信息无法及时提供给决策者。
国有企业需要改革制度,优化决策流程,提高管理会计信息的反应速度。
管理会计在国有企业中的应用现状较为薄弱,存在一些问题。
要推动管理会计在国有企业中的应用,首先需要解决数据质量问题,建立数据质量控制体系;加强对管理会计人才的培养和引进,提高国有企业的管理水平;改革制度,优化决策流程,提高管理会计信息的反应速度。
论管理会计面临的挑战及发展趋势随着企业经济的全球化化,管理会计受到了越来越多的挑战和压力。
这篇文章将探讨管理会计面临的挑战以及当前和未来的发展趋势。
一、管理会计面临的挑战1.1竞争压力竞争是管理会计面临的主要挑战之一。
企业需要在日益激烈的市场竞争中生存和发展,其管理会计需要越来越高效和精确。
1.2数字化转型随着数字技术的发展,企业越来越依赖尖端技术和数据分析。
这意味着管理会计需要更新其技术和应用程序来适应数字化转型。
1.3环境持续性在全球环境意识导致的透明度和问责性要求下,企业需要采用可持续的管理方法。
然而,这些方法需要使用精细管理会计方法来支持环境和社会责任。
1.4全球化企业面对全球化的挑战,需要在国际市场中具有竞争力。
这需要企业采用国际化管理会计方法来管理风险和机会。
二、当前和未来的管理会计发展趋势2.1 数据分析数据分析是管理会计的未来。
现代技术和人工智能,可以收集和分析大量的数据,从而为企业提供更准确的经济和财务情况。
这不仅可以帮助高级管理人员做出更明智的决策,而且可以改进企业的效率和盈利能力。
2.2 云计算云计算是一种全新的信息技术,当今越来越多的公司已经从传统的信息技术向云计算平台转移。
通过云计算,企业可以节省IT成本、提高工作效率和灵活性、降低备份和数据恢复风险。
管理会计也在应用云计算以简化其数据工作流程。
2.3 智能审计随着智能审计技术的发展,很多企业已经采用了新的审计方法。
智能审计结合大数据技术和人工智能技术,可以自动抓取、过滤、分析信息,并提出合理化的结论。
这样可以保证准确、快速地完成审计,降低了审计的成本和风险。
2.4 多角化指标管理会计在面对复杂性的现代商业环境时,必须采用多种计量指标。
这些指标不仅要反映企业的财务状况,还要反映市场和客户、竞争者、供应商以及员工的受益情况。
管理会计应该采用多元化指标以满足各类需求。
2.5 个性化服务管理会计的一个重要目标是提供有针对性的服务。
2024年我国管理会计的现状及发展一、现状概述管理会计在我国的发展历史虽然相较于西方国家较短,但随着我国经济的持续高速增长和企业竞争的日益激烈,管理会计在企业管理中的地位逐渐凸显。
目前,管理会计在我国已经得到了广泛的关注和应用,不仅在大中型企业中得到了普及,也逐渐向中小型企业扩展。
管理会计的实践活动涵盖了成本控制、预算管理、业绩评价等多个方面,为企业的战略决策和内部管理提供了有力的支持。
二、面临的挑战尽管管理会计在我国的发展势头良好,但仍面临着诸多挑战。
首先,管理会计的理论体系和实践经验尚不够成熟,与西方发达国家相比还存在一定的差距。
其次,企业内部对管理会计的认知和应用程度不一,部分企业对管理会计的重视不够,缺乏相应的投入和支持。
此外,管理会计人才的短缺也是制约其发展的重要因素之一。
三、技术应用与创新随着信息技术的快速发展,管理会计在技术应用和创新方面也取得了显著的进步。
大数据、云计算、人工智能等先进技术的应用,为管理会计提供了更加广阔的发展空间。
这些技术的应用不仅提高了管理会计的工作效率,还使得数据分析更加精确和全面,为企业的决策提供了更加可靠的支持。
四、人才培养与提升管理会计的发展离不开人才的培养和提升。
目前,我国已经有多所高校开设了管理会计相关专业,培养了一批具备专业知识和技能的管理会计人才。
同时,企业也加大了对管理会计人才的培训和提升力度,通过内部培训、外部培训等方式,不断提高管理会计人员的综合素质和业务能力。
五、政策环境与支持政府对管理会计的发展也给予了高度的重视和支持。
近年来,我国出台了一系列与管理会计相关的政策和法规,为管理会计的发展提供了良好的政策环境。
同时,政府还加大了对管理会计的宣传和推广力度,提高了管理会计在社会上的认知度和影响力。
六、发展趋势预测展望未来,我国管理会计的发展将呈现出以下几个趋势:一是管理会计的理论体系和实践经验将不断完善和创新;二是信息技术在管理会计中的应用将更加广泛和深入;三是管理会计人才的培养和提升将受到更多关注;四是政府对管理会计的支持和推动将更加有力。
浅谈管理会计发展的新趋势及构建路径管理会计是一种以为管理者决策和控制提供信息支持的会计学科。
随着经济环境的不断变化和企业管理方式的不断革新,管理会计也在不断发展和演变。
未来,管理会计将朝着更加智能化、数据化和战略性的方向发展,构建新的路径和趋势。
本文将从新趋势和构建路径两个方面进行探讨。
一、新趋势1. 智能化管理会计随着人工智能、大数据和云计算等技术的不断普及和应用,管理会计也在向智能化方向发展。
智能化管理会计将通过数据挖掘、机器学习等技术,实现自动化的数据分析和报告生成,为管理者提供更加准确、及时的决策支持。
智能化管理会计还可以通过智能算法分析企业内部和外部的环境,提出更加科学的管理决策建议。
数据化管理会计是管理会计发展的另一重要趋势。
传统的管理会计主要依靠财务数据进行决策和控制,而数据化管理会计则将更多的关注点放在非财务数据上,如客户满意度、员工绩效等。
数据化管理会计通过建立多维度的数据分析模型,将不同类型的数据进行整合和分析,为管理者提供更加全面和深入的决策支持。
3. 战略性管理会计未来,管理会计将越来越向战略性方向发展。
传统的管理会计主要关注企业内部的成本管理和效率控制,而战略性管理会计则更加关注企业外部的市场竞争和战略定位。
战略性管理会计将从财务角度、市场角度和内部流程角度多方位分析企业的竞争优势和劣势,为企业制定更加符合市场需求的战略决策提供支持。
二、构建路径1. 提升数据技术能力要实现智能化、数据化的管理会计,企业首先需要提升自身的数据技术能力。
这包括引进先进的数据分析工具和软件,建立完善的数据采集和存储系统,培养专业的数据分析人才等。
只有具备了强大的数据技术能力,企业才能更好地应对未来管理会计的发展趋势。
2. 强化战略思维未来的管理会计将更加注重战略性决策支持,这就要求企业管理者必须具备更加深入的战略思维。
管理者需要深入了解市场竞争环境,分析企业的核心竞争力,并制定符合市场需求的战略规划。
企业管理会计的现状及对策浅析企业管理会计是指利用会计技术和方法,对企业的生产经营活动进行监督、统筹、控制和决策的过程。
它不仅是企业内部管理的重要工具,也是企业发展的必备手段。
随着市场经济的发展和企业管理环境的变化,企业管理会计也面临着一系列的挑战和困境。
针对现状,本文将对企业管理会计的现状及对策进行浅析。
一、企业管理会计的现状1. 管理会计体系不够完善目前,国内很多企业管理会计体系仍然比较滞后,管理会计工具和方法相对单一,难以满足企业管理的实际需求。
与国际先进水平相比,国内企业管理会计在理论和实践上都存在一定的差距。
这种滞后导致企业在内部管理上难以发挥出最大的效益,也影响了企业的竞争力和发展潜力。
2. 市场竞争日益激烈随着市场竞争的加剧,企业管理会计面临更加复杂的情况。
企业需要借助管理会计手段对市场环境、竞争对手等进行全面分析,以便及时调整经营策略和运营模式。
现实中很多企业管理会计体系并不够灵活,很难适应市场变化的需要,导致企业经营中的风险和不确定性增加。
3. 技术与管理的融合问题随着信息技术的飞速发展,企业管理会计也正在经历着技术与管理的融合。
很多企业在管理会计的信息化建设上仍然存在着不少问题,例如信息孤岛现象严重、数据采集不准确等,这导致了企业管理决策的失真和滞后。
二、对策分析企业需要重视管理会计体系建设,提升管理会计的科学性和系统性,通过引进先进的管理会计理论和方法,建立起符合企业自身特点和发展需求的管理会计体系。
通过科学的成本控制、绩效评价、预算管理等手段,提高企业的内部管理效率和效益。
2. 加强人才培养和引进企业需要加强对管理会计人才的培养和引进,建立起一支专业化、高水平的管理会计团队。
通过不断提升管理会计人员的专业素养和管理技能,使他们能够更好地满足企业管理的需求,为企业的发展提供有力的支持。
3. 推动信息化建设企业需要加大对管理会计信息化的投入,推动信息技术与管理会计的深度融合。
通过建立完善的管理会计信息系统,实现企业管理信息的集成和共享,提高信息的精准度和实时性,为企业管理决策提供更加科学和准确的依据。
浅述我国管理会计在现状及发展方向管理会计是本世纪初伴随着泰罗的科学管理的产生而产生的,并随着经济的发展而在国外的企业中得到了推广运用和发展。
主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的,它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度,提供内部管理需要的各种数据、资料等。
它的方法和手段视不同的需要而设计,其模式视不同的经济组织性质、规模大小、经营管理方式而异。
它最重要的职能是为最优经营决策和最高经营效率提供各种有用的方案和资料。
本文将从我国管理会计的现状及以后的发展方向进行简略的阐述一、我国管理会计的基本现状我国对管理会计的研究和应用起步较晚,约开始于本世纪七十年代末、八十年代初。
短短二十年时间,管理会计无论在理论上和实践上都取得了较大的发展。
如间接费用分摊由单一数量基础分配发展到以作业的成本动因为分配基础;由单纯注重固定和变动成本的降低发展到强调全面质量管理;标准成本系统和贡任成本中心的建立;投资决策中充分考虑货币时间价值和成本、风险因素;采用投资报酬率等指标作为业绩评价标准;与此同时,已开始涉足从战略总体上进行成本管理。
这说明我国管理会计已逐步从数量、定额管理过渡到成本、价值的管理,从项目、部门管理演变为全面管理、战略管理。
随着理论研究的拓展和实践经验的积累,现代财务会计、财务管理、管理会计呈现出日趋融合之态势,人们的目光已从过去转向现在和未来,开始用全局的观点、战略的眼光进行财务活动管理。
管理会计的发展对于指导和改进我国经营管理、提高宏观经济效益发挥了积极作用。
但管理会计在中国形成和发展的时间毕竟不长。
立足于我国国情和社会主义建设目标,我国管理会计尚存在许多缺陷和不足。
管理会计的理论结构、研究范围、实践应用等方面硬待完善和充实,还存在较大的发展余地。
此外,管理会计理论和实践脱钩现象较严重。
具体来说,尽管一些大中型企业"零敲碎打"地采用了管理会计的一些预测分析、决策分析、责任会计、成本控制等专门方法,但覆盖面不大,许多企业甚至没有设置专门的管理会计人员,不注重内部成本管理,成本分配方法单一,成本报表编制不及时,成本预算和控制更是流于形式。
管理会计的过去、现在和未来【摘要】管理会计作为企业管理的重要工具,经历了漫长的发展过程。
从过去的简单成本核算,发展到今天的多样化方法与工具。
管理会计不仅在企业内部决策中起着重要的作用,还被广泛应用于企业的各个领域,如成本控制、绩效评价等。
未来,管理会计将继续发展,趋向更加智能化和数据化,以更好地辅助企业管理者进行决策。
管理会计对企业的重要性不言而喻,其未来发展的方向将更加关注数据分析和技术创新。
只有不断创新,管理会计才能跟上时代的步伐,更好地服务于企业的发展。
管理会计的未来充满了潜力和挑战,我们有理由相信,它会在企业管理中发挥越来越重要的作用。
【关键词】管理会计、过去、现在、未来、历史发展、方法与工具、企业决策、应用领域、发展趋势、企业重要性、发展方向、创新。
1. 引言1.1 管理会计的过去管理会计的过去可以追溯到古代商业活动的开始。
在古代,商人们开始注意到了管理财务和资源的重要性,因此出现了基本的管理会计概念。
随着商业活动的不断发展,管理会计逐渐得到更多的关注和应用。
在19世纪和20世纪初,管理会计开始得到更多的探讨和研究。
在这个时期,工业革命的兴起和企业规模的扩大,使得企业管理者们更加关注如何更好地管理和控制企业的资源。
管理会计的概念也随之发展,包括成本核算、预算管理等方法。
随着科技的不断进步和全球化的发展,管理会计也不断更新和发展。
现代管理会计已经成为企业管理中不可或缺的一部分,通过提供各种方法和工具来帮助企业管理者做出更好的决策。
管理会计不仅限于财务数据的记录和分析,还包括了战略规划、绩效评价等多个方面。
管理会计的过去经历了漫长的发展过程,从简单的成本核算到复杂的绩效评价,不断适应着商业环境的变化。
管理会计的历史为我们提供了宝贵的经验教训,也为未来的发展奠定了基础。
1.2 管理会计的现在管理会计作为管理学科中的一个重要分支,在当今商业环境中扮演着至关重要的角色。
随着市场竞争的日益激烈和全球化的发展,企业需要更加精准、高效地进行管理决策,管理会计的应用正日益得到重视和普及。
我国会计发展现状及未来发展趋势会计是一个国家经济运行的重要组成部分,对于国家的经济发展起着至关重要的作用。
近年来,我国会计发展迅速,取得了显著的成就,但也存在一些问题和挑战。
本文将从我国会计发展的现状以及未来发展趋势两个方面进行探讨。
一、我国会计发展的现状1.会计准则体系不断完善。
我国自2024年开始实施新的企业会计准则,将企业会计方法进行了全面,逐步与国际会计准则接轨。
同时,我国还推出了非营利组织会计准则、金融工具会计准则等专门的会计准则,使得我国会计准则体系更加完善和规范。
2.会计信息化水平不断提高。
随着信息技术的发展,会计信息化已成为当今会计工作的重要特征。
我国会计信息化水平不断提高,电子化会计报表、电子化财务报告等成为普遍应用,并逐步实现了企业会计信息系统与税务、银行等外部信息系统的数据对接。
3.会计师才培养体系不断完善。
我国会计师行业逐步实行了国际化的执业准入制度,提高了会计师的职业素质和专业水平。
同时,我国会计学教育也取得了长足的发展,很多高校开设了会计学专业,并结合实际开设课程,培养了一大批高素质的会计人才。
二、我国会计发展的未来趋势2.加强会计信息化建设。
随着信息技术的不断进步,会计信息化将成为未来会计工作的主要特征。
我国会计信息化建设仍然存在一些问题,如信息平台不够完善、数据采集和整合能力不足等。
未来,我国将进一步加强会计信息化建设,提高会计信息的及时性和准确性。
3.加强会计师才队伍建设。
目前,我国会计师行业的人员数量虽然很大,但整体素质和专业水平还存在一定差距。
未来,我国将加强对会计师才队伍的培养和管理,提高会计师的综合素质和专业能力,为会计工作提供更加有力的人才支持。
4.加强会计监管和财务诚信建设。
会计监管和财务诚信是保障会计信息真实、准确的基础。
未来,我国将加强会计监管,严惩违规行为,促进会计信息的真实和透明。
同时,我国将加强财务诚信建设,鼓励企业加强财务风险管理,维护财务报告的可靠性和稳定性。
会计行业现状与未来展望一、会计行业现状1.市场规模不断扩大近年来,随着我国经济的持续增长,企业数量不断增加,会计市场的规模也相应扩大。
根据相关数据显示,我国会计市场规模已达到千亿元级别,并且仍保持较快的增长速度。
2.行业竞争加剧随着市场规模的扩大,会计行业的竞争也日益加剧。
众多企业纷纷通过提高服务质量、优化业务流程、引入先进技术等手段,提升自身竞争力。
国际会计事务所纷纷进入中国市场,进一步加剧了行业的竞争压力。
3.政策环境日益严格为了规范会计市场,提高会计信息质量,我国政府近年来出台了一系列政策法规。
如《企业会计准则》、《会计师事务所管理条例》等,对会计行业的业务范围、服务质量、行业准入等方面进行了严格规定。
这使得会计行业在面临竞争压力的同时,也享受到了政策红利。
4.会计人才需求旺盛随着经济的不断发展,企业对会计人才的需求越来越旺盛。
一方面,企业需要会计人才负责日常的财务管理工作;另一方面,企业还需要会计人才参与投资、融资、并购等战略决策。
因此,会计人才成为市场上的香饽饽,会计专业人才的就业前景广阔。
二、会计行业未来展望1.数字化转型2.行业细分更加明显未来,会计行业将呈现出更加明显的细分趋势。
随着企业业务的不断拓展,会计服务将更加专业化、个性化。
例如,部分会计人员可能专注于税务筹划、审计、风险管理等领域,为特定行业或企业提供专业化的会计服务。
3.国际化发展随着我国经济的不断崛起,会计行业也将面临更多的国际化发展机遇。
会计人员需要具备更高的外语水平、国际视野和跨文化沟通能力。
我国会计准则与国际会计准则的趋同,也将有助于推动会计行业国际化发展。
4.人才培养与创新未来,会计行业将继续加大人才培养力度,培养具备高素质、高技能的会计人才。
同时,会计行业也需要不断创新,适应经济发展的新形势。
例如,探索区块链技术在会计领域的应用,提高会计信息的安全性和可靠性。
会计行业在经历着巨大的变革,面临着前所未有的机遇与挑战。
浅谈我国管理会计现状及发展趋势
作者:孙玲
来源:《中国科技博览》2013年第31期
[摘要]通过比较管理会计在国外和我国的发展及应用,找出几点管理会计在我国应用中存在的问题,并提出相应对策。
从而提高其在经济社会中的积极作用,未来有更好的发展。
[关键词]管理会计现状发展趋势
中图分类号:U491.1+11 文献标识码:U 文章编号:1009―914X(2013)31―0234―01
一、前言
会计科学是随着社会生产的发展和经济管理的要求而产生和发展并不断完善起来的。
到了上世纪末本世纪初,英国在产业革命的影响下,适应大生产需要的公司组织风起云涌,企业的所有权与经营管理权明显分离。
在这种情况下,英国学者皮克、斯利•迪克西和乔治•李斯尔把簿记学推进到了会计学。
经过第一次世界大战,资本主义在世界范围内已经有了相当的发展。
20 世纪初,在美国企业会计实务中开始出现了以差异分析为主要内容的“标准成本计算制度”和“预算控制”,这标志着管理会计的原始雏形已经形成。
二、我国管理会计目前基本状况
从调查的实际情况来看,我国管理会计的应用主要集中在以下几大领域:①成本会计系统。
企业仍保持着传统的成本管理观念,认为成本管理就是控制产品的生产成本;成本管理范围只限于生产耗费活动;成本管理手段以手工操作为主;成本管理的参加人员,在多数企业中只限于成本管理的专职人员;成本计算以分批法、分步法为主,制造费用分配采用全厂或部门制造费用分配率,而且以直接人工工时或直接材料成本作为成本动因。
②短期决策。
企业一般都进行成本习性分析,并运用供应商的可靠性是生产和购买决策时优先考虑的因素。
③资本预算。
理财部门一般都参与长期资本预算决策,长期资本预算决策主要采用回收期法、净现值法和指数法,大部分企业在制订资本预算决策中考虑了风险因素,风险意识普遍较强。
④标准成本系统。
大部分企业采用标准成本核算方法进行成本控制和行为评估,并把激励系统与标准成本核算方法结合起来,一般在一年内修改它们的标准成本。
⑤管理控制。
目标利润是评估部门经理业绩的最主要的财务指标,以成本加成法和实际或标准全部成
三、我国管理会计在应用中存在的问题与对策
(一)管理会计在我国企业应用中存在的问题
1、在进行业绩评价时存在的问题
业绩评价是管理会计中起关键作用的活动。
业绩评价并不仅仅是事后的考评,它实际上贯穿于经济活动的始终和管理活动的各个环节,因此良好的业绩评价系统非常重要。
我国的传统管理会计在进行业绩评价时主要采用财务指标,包括销售收益率、投资报酬率、剩余收益等。
随着经营环境的不断变化,原来就不太完善的过于强调财务指标的业绩评价系统显示出了越来越多的不适应。
2、在存货控制上存在的问题
存货在企业生产经营活动中发挥重要作用。
我国现在的大多数企业在进行生产时,为了从总体上保证存货成本的最低往往会确定“经济采购批量”。
目前的管理会计在对存货进行控制时的做法是:管理人员通过求得订货成本、储存成本总和最小来获得最优采购批量,而不考虑采购成本和缺货成本,理由是它们不随着存货水平的高低或者订货次数的多寡而变动。
3、在进行投资决策时存在的问题
一直以来在进行投资决策时都是要运用管理会计的。
我们首先计算出项目在整个建设、生产经营期内的全部现金流入量、流出量,紧接着按“资本成本” 统一换算为现值,然后再把结果进行比较来对需要投资的项目进行经济评价。
这种方法主要强调财务效益,不可否认的是这与传统的劳动密集和低技术密集的生产条件是相适应的。
4、在会计电算化中存在的问题
在开展会计电算化的企业中,目前我国管理会计的软件开发严重滞后,使得管理会计一些复杂的公式和模型无法运用,如线性规划、非线性回归、投入产出模型等,这些方法,在实际运用中,手工计算需要耗费大量的人力物力,而计算机可以快速正确地处理大量数据,因而会计电算化是必然趋势。
(二)我国管理会计在应用中存在问题的对策
1、在进行业绩评价时存在问题的对策
在这种情况下需要引入与战略决策相关性较高的其它非财务指标来构成业绩评价系统,如既强调财务指标又重视非财务指标的综合记分卡系统。
综合记分卡系统不仅对传统的业绩评价
方法进行了很大幅度的改进,并且带来了管理思路的大变革,即把业绩评价和企业战略管理相结合。
综合记分卡还使财务和非财务指标成为企业各层员工信息系统的一部分。
2、在存货控制上存在问题的对策
在对存货总成本进行控制的过程中,还是应该将存货成本管理范围由订货成本和储存成本扩展到包括采购成本、缺货成本等相关成本在内,因为它们都是客观存在的。
只有这样,才能真正实现存货总成本最低。
对于仅仅强调“经济批量”,容易让管理人员形成错误的意识,管理人员一定要树立“整体大于局部”的观念。
3、在进行投资决策时存在问题的对策
我们为了进行投资决策而对投资项目进行评价以决定是否采用和采用哪一个时一定要灵活,不能死板。
必须充分重视数量因素与质量因素并重,货币计量和非货币计量并重,数量计算与综合判断相结合。
4、在会计电算化中存在问题的对策
一方面政府要加大对新型管理会计软件开发的扶持力度;另一方面,要继续加强对会计从业人员上岗前的电算化技能考核。
通过这种方法,会计电算化方式才能在全国得到普及。
四、我国管理会计的未来发展趋势
(一)成本计量目的多元化和成本概念结构多维化
随着我国经济体制改革的不断深入,市场经济体制的建立和健全,企业已成为一个相对独立的经营实体,企业面临市场经营、产品开发等经营管理问题,其成本控制、成本考核分析各方面的成本问题越来越多,成本管理的目标也自然发展为融预测、决策、计划、核算、控制、考核和分析等为一体的多元化体系。
(二)作业成本法和目标成本法将成为应用主流
从某种意义上来说,在一项产品的完整生命周期过程中,作业成本法主要实施于后半段,而目标成本法主要实施于前半段,其特点为:
(1)顾客导向以求竞争优势叫
(2)以市场价格为上限,谋求成本降低;
(3)在产品生命周期的初期阶段使设计者注重成本的降低;
(4)采用超部团队方式帮助各部门管理者在未开始生产产品前就衡量产品的功能、消费者需要、产品的成本
(5)采用价值工程等方法去维持产品功能并降低产品成本。
传统的目标成本法在我国过去用得较多。
目前,企业的战略观念和管理范围也正在发生较大的改变。
(三)以作业链分析为基础,迈出走向战略成本管理的第一步价值链分析
从作业管理的实质来看,作业管理的主要目标有两个:一是从外部顾客的角度出发,尽量通过作业为顾客提供更多价值;二是从企业自身角度出发,尽量从顾客提供的价值来获得更多的利润。
为此,企业必须通过作业链分析,确定增值和非增值的作业;而每一个企业都是在设计、生产、销售、发运和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合,所有这些活动都可以用一个价值链来表示。
(四)财务和非财务指标的平衡成为管理会计中绩效考核的重要手段
长期以来,杜邦评价指标体系在企业尤其是上市公司应用较广,其中投资报酬率指标已成为引导企业投资、筹资、收益分配的有力工具,因而高投资报酬率也往往成为绩效优良的代名词。
投资报酬率有时甚至带来错误的信号,可能掩盖某些部门的实际业绩,并使人们注重相对率的计算,忽视对业绩进行绝对金额的评价。
五、结论
虽然管理会计在20世纪初期得以产生并取得较快的发展,并在理论上和实践应用中都取得了惊人的成就。
但它所面临的必须解决的问题接踵而至,所面临的新的挑战也频频出现。
这就表明了,作为一门只经历了一个世纪的学科,管理会计的发展尚未达到成熟阶段,其应用也只是停留在初始时期,它至今依然是会计学中一门非常年轻的分支学科。
我们完全有理由相信,二十一世纪的管理会计将在克服现有困难的基础上不断进步。