生产统计报表管理办法

安全生产经营统计报表管理制度1.1 为加强和规范公司安全生产经营统计管理工作，科学有效的组织开展安全生产统计工作，现根据《中华人民共和国统计法》、《电力投资集团公司生产经营统计管理办法(试行)》、《电力监管统计考评办法》、有关规定,结合公司《制度汇编》，制定本办法。

1.2 公司安全生产经营统计工作的开展以经济效益为中心，以服务公司发展为宗旨，及时、全面、客观的提供公司的各项安全生产经营活动的数据资料，准确分析、反映经营管理工作中存在的问题，提出意见和建议，充分发挥统计工作在企业经营活动中的重要作用。

1.3 公司安全生产统计工作的基本任务，是对各分公司的安全生产经营活动进行统计管理 ,开展统计调查，进行统计分析，提供统计资料，实行统计监督。

1.4 公司负责人领导并监督公司统计人员执行《中华人民共和国统计法》及相关法律、法规、统计制度和本办法，并对本单位的统计工作和统计数据负责。

2.1 公司安全生产技术部是公司安全生产统计归口管理部门，负责对各分公司安全生产经营统计报表的汇总、审核、监督工作.2.2 各分公司负责安全生产经营统计报表的填报与分析任务，经运行维护部负责人、分公司负责人审核、签字盖章后根据各类统计报表的上报方式报送至公司安全生产技术部审核。

2.3 各分公司根据统计工作的需要在有关部门设置专职或者兼职统计人员，并明确统计负责人.2.4 公司统计机构的主要职责2.4.1 负责公司安全生产经营统计业务的组织、管理、监督和考核工作。

2.4.2 负责制订和完善公司统计报表制度、统计指标、统计工作标准。

2.4.3 负责统一对外发布安全生产经营统计资料。

2.4.4 负责公司内部的安全生产经营统计工作 ,协调各分公司统计工作。

2.4.5 负责公司生产经营统计分析和生产指标预测工作2.4.6 负责完成上级单位下达的统计工作任务。

2.5 各分公司统计机构的主要职责2.5.1 负责组织本单位统计人员完成上级部门下达的统计任务，统一提供统计资料。

生产统计工作管理制度范文一、概述生产统计工作是企业的核心环节之一，它主要负责对企业生产过程中的各项指标进行统计和分析，以便为企业的决策提供有效的数据支持。

为了规范和提高生产统计工作的质量和效率，制定本管理制度。

二、目的本制度的目的是确保生产统计工作的准确性、完整性和及时性，以满足企业管理和决策的需求。

三、适用范围本制度适用于企业内所有生产部门和相关人员。

四、职责与义务1. 生产部门负责按照企业的规定统计和上报生产数据。

2. 统计部门负责协调各个生产部门的统计工作，并及时汇总和分析数据。

3. 管理部门负责制定和修订生产统计工作的相关政策和制度，并对其执行情况进行监督和检查。

4. 所有员工都有义务确保所提供的数据的真实性和准确性。

五、统计工作流程1. 生产部门每日对所负责的生产过程进行数据统计，并及时上报给统计部门。

2. 统计部门对所收集的数据进行汇总和分析，并形成统计报告。

3. 统计报告按照规定的时间和方式提交给管理部门。

4. 管理部门对统计报告进行审核和分析，并根据需要向相关部门提供决策支持。

六、数据要求1. 所统计的数据必须是真实、准确和完整的。

2. 数据必须根据企业规定的标准进行分类和归档。

3. 数据必须在规定的时间内提供给相关部门。

七、信息安全1. 所有涉及到的数据必须严格保密，严禁泄露给未经授权的人员。

2. 数据的存储和传输必须采取安全的措施，以防止数据丢失或遭到恶意篡改。

八、违纪与处罚1. 对于故意提供虚假数据或故意篡改数据的人员，将给予严厉的处罚，甚至追究法律责任。

2. 对于未按照规定提供数据或迟延上报数据的人员，将给予相应的处罚，包括警告、停职或降职。

九、附则1. 本制度的解释权归管理部门所有，在遵守相关法律法规的前提下，管理部门有权对本制度进行修改和调整。

2. 本制度将以内部通知的方式向所有员工公布实施。

3. 本制度自颁布之日起生效。

以上为《生产统计工作管理制度》的范文，旨在规范和提高企业生产统计工作的质量和效率，确保数据的准确性、完整性和及时性。

生产统计管理规定第一章总则第一条为加强企业的生产统计管理，提高统计数据的真实性和准确性，便于企业决策和监管。

特制定本规定。

第二条本规定适用于所有生产企业，包括国有企业、民营企业、合资企业等。

第三条企业应建立健全生产统计管理制度，确保统计数据的采集、录入、上报和使用符合规定，确保统计数据的真实、准确和及时。

第四条生产统计管理应遵循统一的原则，保持数据的一致性，避免重复计算和误差累积。

第五条企业应确保生产统计工作的组织领导负责制，明确责任部门和责任人员。

第六条生产统计工作应遵循科学、公正、公平、合法的原则，不得篡改、偷窃、伪造统计数据。

第二章统计数据采集与录入管理第七条企业应建立适应实际生产需求的统计数据采集与录入系统，确保数据的及时、准确、完整。

第八条统计数据的采集与录入应设定专门人员负责，对数据的来源、时间、方式等进行记录。

第九条统计数据采集过程中，应确保数据来源的可靠性和真实性，避免采集失真和错误。

第十条统计数据录入前，应对数据进行审核和核实，确保数据的准确性。

第三章统计数据上报管理第十一条企业应按照规定的频次和时间节点，及时上报统计数据。

第十二条统计数据上报应属实、准确、完整，不得有虚假、漏报、错报等情况。

第十三条企业应建立统计数据上报的审核机制，确保上报数据的真实有效。

第十四条上报数据应提交到专门的统计部门，由专门人员进行审核和整理。

第四章统计数据使用与保密管理第十五条企业应合理利用统计数据，为企业的决策和发展提供科学依据。

第十六条统计数据的使用应符合国家法律法规和相关政策规定，不得违反法律法规和扰乱经济秩序。

第十七条企业应建立统计数据的保密制度，确保数据的安全性和机密性。

第十八条企业应对取得的统计数据进行妥善保管，不得泄露、外传或用于非法用途。

第五章监测与考核第十九条企业应建立统计数据的监测制度，定期对数据的采集、录入、上报和使用情况进行检查和核实。

第二十条企业应建立统计数据的考核机制，对数据的真实性和准确性进行评估和奖惩。

生产统计管理规定范文一、引言生产统计管理是企业管理中非常关键的一环，对于实现生产目标、提高生产效率、优化资源配置具有重要意义。

为了规范生产统计管理工作，提高统计数据的质量和准确性，制定本《生产统计管理规定》。

二、管理目的1. 优化生产资源配置，提高生产效益；2. 确保生产数据准确、可靠、完整，为管理决策提供准确依据；3. 提高生产统计工作的科学性和规范性，确保统计数据的可比性；三、管理职责1. 生产部门负责组织和协调生产统计工作，建立统计档案，并对生产统计数据的准确性和完整性负责；2. 生产统计人员应具备良好的统计基础知识和业务技能，承担生产统计的具体工作，确保数据的准确发布；3. 各生产车间负责统计数据的及时、准确上报，确保生产过程的数据真实可靠；四、统计方法1. 统计指标要科学合理，反映生产流程和成本结构，确保统计数据的可比性；2. 采用先进的统计工具和系统，提高统计数据的准确性和时效性，降低统计工作的负担；3. 统计数据采用标准化的单位和格式，便于分析和比较，确保数据的可读性和可操作性；五、数据采集1. 生产车间应设立统计专岗，由专人负责统计工作；2. 统计人员应及时收集和整理生产相关的数据，确保数据的及时性和准确性；3. 统计数据应按照一定的时间频率进行采集和上报，确保数据的连续性和完整性；六、数据审核1. 数据审核应由专门的审核人员进行，确保统计数据的准确性和可靠性；2. 审核人员应积极查找错误和漏洞，并及时纠正，确保统计数据的真实性；3. 审核结果应及时反馈给生产部门和相应的车间，以促进问题的整改；七、数据分析1. 生产部门应建立统计数据分析的体系，对生产过程和结果进行及时分析和评估；2. 分析结果应形成报告，并及时通报给相关部门，以为决策提供科学依据；3. 分析结果应对生产计划进行调整和改进，优化资源配置，提高生产效益；八、违规处罚1. 对于故意或重大违反生产统计规定的行为，将给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款和纪律处分；2. 对于错误或违规统计数据，应及时纠正，并对相关人员进行必要的培训；3. 对于重复出现的违规行为，将采取更严厉的措施，确保违规行为不再发生；九、附则1. 本规定经过生产部门和相关部门的讨论和审批，具有规范性和可操作性；2. 生产统计管理规定将根据实际情况进行调整和完善，以适应企业发展的需要；3. 生产统计管理规定自颁布之日起生效，废止以前的相关规定。

生产报表管理制度生产报表统计管理制度总则一、生产报表统计工作是生产管理的一项基础技术工作，是反映生产管理、指导运行、制定计划的重要依据。

二、生产报表实行统一管理，分级负责。

三、生产报表统计工作必须由专人负责，具体实施，保持统计人员的相对稳定。

四、生产报表统计工作要有统一的口径，科学的计算方法、监督认证的办法，保证各项统计客观、完整、正确。

五、生产报表统计工作需有完善的统计台帐，能及时为生产、科研工作提供各项统计数据。

六、统计人员须如实填报汇总各项统计数字，不得拒报、瞒报、迟报。

七、统计人员必须遵守保密制度，未经领导同意，不得擅自向外单位及无关人员提供各项统计数据及查阅原始记录。

八、统计人员要及时做好各项统计资料的收集整理工作，按存档要求装订和保存好统计资料。

细则一、生产技术处报表统计管理制度1、按时全面收集污水厂的生产报表。

2、每日向领导上报各污水厂日汇总报表；生产旬报在污水厂旬报上交后的一天完成；生产月报在污水厂旬报上交后两天内完成。

3、及时汇总、统计领导所需要的各类临时报表。

4、加强统计数据管理，保证统计数据客观、完整、正确，提高给类生产数据的利用率。

5、按时对各类生产报表整理、装订、存档备查。

6、未经同意，不得私自外借或复制各类生产报表。

7、根据污水厂实际工艺运行变化，及时调整好报表格式以适应生产之需。

8、科学合理制定各报表编号。

二、污水厂生产报表统计管理制度污水厂生产报表统计管理制度包含以下两个方面：报表上报和生产报表统计管理两方面内容。

（一）、报表上报为了保证各类报表的实效性,让上级及时了解各厂生产工艺运行数据,对外报表能够及时送达,各厂须按照以下规定按时递交各类生产报表。

1、每日按时上报水质、水量日汇总报表和在线仪运行记录的电子版。

2、上旬、中旬、下旬生产报表的电子版应在当月12日、22日和次月2日前上报生产技术处。

以上报表的打印版（必须有厂领导签字并加盖公章）应在电子版上报后的两日内送至生产技术处。

生产报表统计管理制度第一章总则第一条为了规范企业的生产数据统计管理工作，提高生产效率，加强管理决策，特制定本制度。

第二条本制度适用范围为企业内各生产车间、生产线及生产部门。

第三条生产报表统计管理制度是企业生产管理的重要组成部分，必须严格执行。

第四条企业各级管理人员、生产员工都必须遵守本制度，如有违反，将受到相应处罚。

第二章生产报表统计管理职责第五条企业生产报表统计管理工作由生产统计部门负责，具体职责如下：（一）负责制定生产报表统计管理制度，明确统计标准和流程；（二）收集、整理、编制生产报表，及时向各级领导汇报；（三）对生产数据进行分析，为管理决策提供依据；（四）负责生产报表统计工作的培训和监督检查。

第六条各生产车间、生产线及生产部门的主管必须做好以下工作：（一）按照统计部门的要求，准确、及时地提供生产数据；（二）保证生产数据的真实性和准确性；（三）积极配合统计部门完成统计工作。

第三章生产报表统计管理流程第七条生产报表统计管理流程分为以下几个环节：（一）数据收集：各生产车间、生产线及生产部门收集生产数据；（二）数据整理：将收集到的数据进行整理分类；（三）数据编制：根据制度要求，编制各类生产报表；（四）报表汇报：将编制好的生产报表汇报给统计部门；（五）数据分析：统计部门对汇报的生产报表进行分析，制定相应的管理决策。

第八条各个环节的责任人必须做好相应的工作，保证数据的畅通流转、真实准确。

第四章生产报表统计管理制度的规定第九条生产报表统计管理制度规定如下：（一）生产数据统计周期为每日、每周、每月，必须按时完成；（二）各生产车间、生产线及生产部门必须按照要求提供数据，不得隐瞒或篡改；（三）数据编制必须按照规定的格式，准确无误；（四）数据汇报必须及时，不得拖延；（五）数据分析结果必须提交给相关部门，不能私自处理。

第十条对于违反生产报表统计管理制度的责任人，将按照公司规定进行处罚，严重者将追究其法律责任。

第五章生产报表统计管理制度的执行第十一条企业必须制定相应的培训计划，对相关人员进行生产报表统计管理制度的培训。

《生产统计工作管理办法》生产统计工作管理暂行办法第一章总则第一条为了加强中国铝业股份有限公司（以下简称中国铝业）生产经营统计管理，规范统计调查制度，确保统计资料及时、准确、全面、科学地反映公司生产运营情况，为生产经营决策提供可靠依据，根据《中华人民共和国统计法》（简称统计法）和《中华人民共和国统计法实施细则》（简称统计法实施细则）制定本办法。

第二条生产统计是中国铝业综合信息管理系统工作的重要组成部分，其基本任务是：根据公司综合管理和部门专业管理需要，收集、整理汇总和反馈公司生产情况，进行综合统计分析，提供统计资料和统计咨询，实行统计监督，为公司生产经营、运行管理提供信息服务。

第二章对象和内容第三条中国铝业生产统计的对象是中国铝业各分公司、全资子公司、控股子公司。

第四条中国铝业生产统计内容包括：公司所属单位的地质储量，矿山作业量，主要产品产量和生产能力，主要生产技术经济指标，原燃、材料消耗，主要产品进出口和市场营销，科技创新和技术装备情况以及国家、行业和公司管理及经营决策需要的其他统计内容。

第五条中国铝业生产统计以周期性普查为基础，以重点调查、典型调查、抽样调查为补充。

目前暂以月报、季报、年报为主，视公司信息网络化建设进程，逐步建立起全公司生产统计的快速报表系统，加快公司内部生产经营统计信息传递速度。

第六条中国铝业内部统计信息共享，鼓励各分公司、子公司进行对标，不断提高技术水平，优化技术经济指标。

第七条公司生产统计月报、季报、年报的格式和统计内容每年由生产部根据管理和决策需要修订一次。

所属单位应于次月按公司要求时间向中国铝业生产部报送本单位上月有关数据和分析材料；次年1月底前报送上年生产经营基本情况综合统计年报。

第三章机构和职责第八条中国铝业生产统计管理工作机构设在生产部。

其职责是：负责全公司生产统计业务的归口管理，组织各种生产统计调查和统计结果的汇总分析，设计统计指标体系，建立统一的生产统计网络管理系统，修订统计计算方法。

2024年统计报表管理制度一、制度目的统计报表是企业的重要财务信息，对于企业管理决策和内部控制具有重要意义。

为了规范统计报表管理行为，提高报表的准确性和可靠性，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我公司全部部门和人员。

三、报表编制责任1. 财务部门负责编制日常的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

2. 部门经理负责编制与其部门相关的报表，如销售报表、采购报表等。

3. 每个报表的编制工作由专门的人员负责，确保报表的准确性和及时性。

四、报表编制流程1. 收集数据：各部门收集与其相关的数据，并按照固定的时间和格式提供给财务部门。

2. 数据审核：财务部门对收集到的数据进行审核，确保数据的准确性和合理性。

3. 报表编制：在数据审核通过后，财务部门按照规定的流程和要求编制各类报表，并将其保存到系统中。

4. 报表审核：报表编制完成后，由财务部门负责人进行审核，确保报表的准确性和完整性。

5. 报表发布：审核通过的报表发布到相关部门，并提供给企业高层管理人员。

五、报表存档管理1. 报表存档：报表必须按照规定的时间和要求存档，保存期限为5年。

2. 存档管理：财务部门负责建立和维护报表存档系统，并负责对存档文件进行管理和归档。

3. 存档查阅：存档的报表可以根据需要进行查阅，但必须遵循相关的查阅流程和规定。

六、报表变更管理1. 报表变更：如需要对报表进行调整或修改，必须经过相关部门负责人的审批，并进行相应的记录。

2. 变更审核：财务部门负责对报表变更进行审核，并将其记录到报表变更文件中。

3. 变更通知：报表变更完成后，财务部门负责将相应的变更信息通知相关部门。

七、违规处理1. 如果发现任何违反统计报表管理制度的行为，将会进行相应的纪律处分，并追究相关责任人的法律责任。

2. 对于故意提供虚假数据或篡改统计报表的行为，将会给予严肃处理，并报相关机关处理。

八、附则1. 本制度自颁布之日起执行，如有需要进行修改或补充，必须经过相关部门和财务部门负责人的审批。

生产车间现场工时统计管理办法
一、目的和适用范围
该办法的目的是规范生产车间现场工时的统计管理，确保工时数据的准确性和可靠性。

本办法适用于所有生产车间。

二、工时统计方式
1. 生产车间的工时统计应采用电子系统进行，确保数据的及时性和准确性。

2. 工时统计系统应能够记录每个员工的上下班时间、休息时间和加班时间。

三、工时统计责任
1. 生产车间的主管负责监督工时统计的准确性和完整性。

2. 人事部门负责维护工时统计系统的正常运行，及时处理系统故障。

四、工时纠正和调整
1. 如发现工时统计有误，员工应及时向主管反映，并提供相关证明材料。

2. 经主管审核确认后，工时统计系统可以进行相应的纠正和调整。

五、工时统计报表
1. 生产车间应每月生成工时统计报表，包括每位员工的工作时长和加班时长。

2. 工时统计报表应由主管审核后，送交人事部门进行存档。

六、违规处理
1. 如发现有员工恶意篡改工时统计数据，将按公司相关纪律处分规定进行处理。

2. 如发现有主管故意虚报或篡改工时统计数据，将按公司相关纪律处分规定进行处理。

以上为生产车间现场工时统计管理办法，自发布之日起生效。

山东鲁地矿业投资有限公司生产统计管理办法（试行)第一章总则为了规范公司的统计工作，加强统计管理,保证统计质量，提高统计资料的准确性与及时性，更好地发挥统计工作的信息、咨询和监督功能，根据《统计法》并结合我公司实际情况，特制定本办法.第一条生产统计是企业的一项基础工作，是利用先进的数据统计工具和科学的分析、研究方法，对企业安全生产、经营等综合信息的统计和反馈。

其目的是监督检查计划执行情况、准确反映公司经营状况，为评价企业运营业绩，促进企业发展的重大经营决策提供参考，为各级领导提供科学决策的依据,为公司科学管理服务。

第二条公司生产统计工作的基本任务是严格执行国家颁发的《统计法》，及时、准确地填报上级下发的统计调查报表;经常、准确、及时地收集和整理公司管理所需要的统计资料，反映公司在生产经营和发展过程中的基本情况;利用统计资料进行统计分析,开展统计服务;运用统计手段，监督检查企业计划执行情况。

第二章统计工作制度第三条生产统计实行分工负责制度。

上级有关部门下达的以公司名义上报的生产统计报表，由公司企管部组织统计汇总填报;下达给公司的专项统计报表，由有关责任部门、矿山企业进行统计后报企管部汇总填报.第四条生产统计管理由生产副总经理领导负责，企管部负责具体生产统计工作。

第五条企管部负责生产统计工作和报送上级规定的有关统计报表，认真做好企业统计及其基础工作。

第六条公司各部门、矿山企业的生产统计工作要落实专人负责，建立好原始资料和统计台帐，资料要全面、准确、及时,确保统计报表的报送时间和质量.第七条生产统计员的职责（一）企管部生产统计员负责全公司生产统计工作。

1。

贯彻执行上级统计部门的各项统计制度，建立与贯彻公司生产统计工作制度；2、正确编报产成品的盈亏分析、企业统计月报表、年报表，生产经营综合指标月报表、对标挖潜指标报表,所有数据的台帐填写,及时为公司领导和所需数据的人员提供数据。

3。

组织、协调和指导各部门、矿山企业的生产统计员及时、准确、全面地填报政府、公司及业务管理部门下达的生产统计报表，并确保质量;4。

朔州丰泰实业有限公司生产日报表管理规定版本号：V1.1制定部门：安全生产部批准日期：年月日发布日期：年月日生产日报表管理规定一、目的各生产车间按时、准确地上报生产日报，保证公司领导和相关管理部门了解掌握各车间生产情况和根据生产情况及时准确做出有关部署、调整。

二、适用范围丰泰实业有限公司各车间三、职责1.安全生产部负责制定生产日报管理规定。

2.各车间负责依照生产日报管理规定按时完成生产日报。

四、规定内容1.各车间每日上午9点之前将生产日报上报至公司安全生产部统计员，统计员在收集汇总后报相关人员。

如不能按时上报，请提前通知安全生产部统计员。

2.各车间主任为各车间生产日报的第一责任人，机台班长或班长为日报表的实际负责人，负责生产日报的及时性、准确性和填写上报，3. 公司的生产日报使用统一格式，未经同意不能随意更改（详见附件各车间《生产日报统计表》）。

4. 每月的最后一张生产日报上报后，生产部与财务、销售等部门核对数据一致后上报月度报表。

5. 设备报表中，由于设备自身原因造成的停机都需填写在机械影响或电气影响中，其他非设备原因造成的停机填写在其他原因中并备注停机原因，故障时机修确认后才可生效。

（详见附件《生产设备运行日报表》）。

6.各车间的各种交接表单、记录表单、生产部统计的各种数据表单都在管理范围内。

五、考核办法无故未按规定执行的人员每次处罚相关责任人、负责人各50元，数据不准确的处罚相关班组每一处30元。

六、本规定解释权归安全生产部，自签发之日起施行。

朔州丰泰实业有限公司安全生产部2014年7月3日附件1：生产日报统计表附件2：生产设备运行日报表。

生产统计工作管理制度生产统计工作是企业生产管理工作中的重要组成部分，对于企业的经营决策和管理提供了重要支持。

为了规范和管理生产统计工作，制定一套科学有效的生产统计工作管理制度尤为重要。

下面是一份关于生产统计工作管理制度的内容，供参考：一、总则1.1 目的和依据本制度的目的是为了规范和管理生产统计工作，准确、及时、完整地收集和统计生产数据，为企业的经营决策和生产管理提供准确的依据。

本制度依据相关法律法规以及企业的具体情况制定。

1.2 适用范围本制度适用于所有从事生产统计工作的相关人员，包括工厂生产部门、质量部门、仓储部门以及生产计划部门等。

1.3 主要职责生产统计工作由生产统计部门负责，具体职责如下：1.3.1 负责生产数据的收集和统计工作；1.3.2 编制和发布生产数据统计报告；1.3.3 提供生产数据分析和预测的支持。

二、生产数据的收集和统计2.1 数据收集2.1.1 生产统计部门负责与各生产部门、仓储部门、质量部门等进行沟通，了解并收集生产数据；2.1.2 部门负责人负责按照规定，准确、及时地将生产数据提供给生产统计部门。

2.2 数据统计2.2.1 生产统计部门根据收集到的数据，按照规定的统计方法和表格进行统计；2.2.2 统计工作应准确、完整地记录生产数量、产品质量、生产时间等信息；2.2.3 统计报告应按时编制并提交相关部门。

三、生产数据统计报告的编制和发布3.1 编制统计报告3.1.1 生产统计部门按照规定的统计报告模板进行统计报告的编制；3.1.2 统计报告应准确、简明地反映生产情况，对异常情况、问题进行合理解释和说明；3.1.3 统计报告应定期编制，如日报、周报、月报等，按时提交相关部门。

3.2 发布统计报告3.2.1 生产统计部门应将统计报告发送给相关部门，如经营决策部门、生产管理部门等；3.2.2 统计报告应充分利用现代通信技术，以电子邮件、内部通知等形式进行发布；3.2.3 统计报告应保密，不得外泄和泄露商业机密。

公司生产统计管理制度第一章总则第一条为贯彻执行国家有关法律法规，规范公司生产统计管理工作，提高生产效率，保障生产安全，制定本管理制度。

第二条生产统计管理制度适用于公司所有生产活动，包括生产计划编制、生产任务分配、生产过程监管、生产数据统计等方面。

第三条公司生产统计管理应遵循合理、公平、准确、全面的原则，确保生产数据真实可靠，为公司发展提供有力支撑。

第四条各级领导干部要高度重视生产统计管理工作，加强对生产统计管理制度的宣传和执行，确保各项制度得到有效落实。

第二章生产统计管理的组织保障第五条公司生产统计管理由生产统计部门负责，建立健全生产统计管理制度，协助各部门开展生产统计工作。

第六条生产统计部门负责编制生产统计计划，指导各部门制定生产统计方案，并监督执行，定期向公司领导汇报统计情况。

第七条各部门对生产数据的采集、分析和统计工作由专门人员负责，确保数据的真实性和准确性。

第八条公司应定期组织相关人员进行生产统计管理培训，提升其工作能力和水平，做到把握技术要求，熟练操作统计软件。

第九条公司要建立完善的信息系统，实现生产统计数据的实时监控和分析，为决策提供科学依据。

第三章生产统计管理的基本原则第十条生产统计管理应坚持以质量为中心，以效益为导向，以安全为前提，以科学为基础，确保数据的真实性和可靠性。

第十一条生产统计管理应加强与生产实际相结合，充分考虑市场需求和公司发展战略，做好信息的采集和整理工作。

第十二条生产统计管理要注重团队协作，各部门之间要合作无间，做到信息共享，资源整合，实现生产数据的全面控制。

第十三条生产统计管理应坚持分类统计、细化管理，对工作进行精细化管理，提高生产效率和管理水平。

第四章生产统计管理的主要程序第十四条生产统计管理的主要程序包括生产计划编制、生产任务分配、生产数据采集统计、生产过程监管等。

第十五条生产计划编制应该密切结合市场需求和公司实际情况，按照科学合理的生产方式，确定生产目标和计划，制定详细的生产方案。

生产统计办法一、总则为进一步明确和规范生产统计工作，保证数据的及时、准确、真实，特制定本制度。

二、适用范围适用于公司内生产统计工作。

三、统计周期日报统计周期为前一日8:00至当日8:00，周报为上周五至本周四，月报为上月26日至本月25日。

1月月报统计周期为1月1日至1月25日，12月月报为11月26日至12月31日。

年报统计周期为1月1日至12月31日。

四、报送时间日报为每日8:30，月报为每月27日12:00，年报为次年1月3日。

其他临时性报表内容及上报时间以通知为准。

五、职责与管理（一）生产指挥中心负责组织领导、审核和协调全公司生产系统的统计工作。

（二）各单位负责统计汇总本单位生产数据。

（三）根据各单位生产统计工作的需要以及生产统计业务的繁简程度，各单位均应配备生产统计员，生产统计员由单位负责人批准指定后将人员信息上报到生产指挥中心备案。

（四）各单位必须保证数据的真实性，严格按照要求及时准确的报送各类统计报表。

（五）各单位编制统计台账，将本单位的统计资料进行整理分类，以便随时查询和使用。

（六）生产统计工作实行单位负责制，各单位负责人为第一责任人，对本单位上报的生产数据负全责。

六、各单位报产细则（一）报产原则：精准精确、实事求是（二）各单位日报数据累计到月与月报数据误差原则上不允许超过±3%。

（四）质量保障部需保证检验数量与转序单、合格证数量一致，如发现不符导致统计数据不准确，同样承担责任。

七、文字说明与分析报告（一）各单位在统计日报、月报、年报过程中各项主要指标反映出现问题的要同时上报文字说明。

文字说明必须根据统计报表中各项主要指标反映的问题，说明产生的原因、影响及整改方案。

（二）生产指挥中心结合各单位生产运行情况和统计调查整理所收集的各方面信息，每月形成分析报告，分析各种因素对生产运行管理的影响程度，适时提出改进意见，为公司后续生产经营决策提供有力的信息参考。

八、审核流程（一）各单位报送的生产统计报表，须经单位负责人审核后方可报出。

生产统计管理办法一、统计职责与权限生产统计是生产管理的重要组成部分，负责对生产过程中的数据进行采集、整理、分析与应用。

为确保统计工作的准确性、完整性和科学性，明确生产统计的职责与权限至关重要。

1.1 职责1.负责制定生产统计管理制度，确立统计指标体系和统计方法。

2.负责采集、整理和分析生产过程中的各种数据，包括生产计划、生产进度、产品质量、设备运行等方面的数据。

3.按时填报生产统计报表，对生产数据进行审核，确保数据的准确性和完整性。

4.对生产数据进行统计分析，为生产决策提供依据和支持。

5.负责统计资料的归档和保管，确保资料的安全性和完整性。

6.对生产统计工作进行考核和奖惩，激励员工积极开展统计工作。

7.负责生产统计培训和宣传工作，提高员工的统计意识和统计素质。

1.2 权限1.有权制定和修改生产统计管理制度，确立统计指标体系和统计方法。

2.有权要求相关部门和人员提供必要的生产数据，确保统计工作的顺利开展。

3.有权审核和修改生产统计报表，确保数据的准确性和完整性。

4.有权对生产数据进行保密，防止数据泄露给未经授权的人员。

5.有权对违反统计管理制度的部门和人员进行处罚和奖励。

6.有权组织和实施生产统计培训和宣传工作，提高员工的统计意识和统计素质。

二、统计数据采集与整理数据的采集与整理是生产统计的基础工作，必须确保数据的及时性、准确性和完整性。

具体措施如下：2.1 数据采集1.建立数据采集制度，明确采集范围、采集时间和采集方法。

2.规范数据采集流程，确保采集数据的真实性和准确性。

3.建立数据采集质量评估机制，定期对采集的数据进行质量评估，确保采集数据的质量。

2.2 数据整理1.对采集到的数据进行分类、归纳和汇总，建立数据档案。

2.建立数据清洗机制，对数据进行清洗和过滤，确保数据的完整性和准确性。

3.运用图表、图像和文字等多种方式展示数据，便于分析和应用。

三、统计报表填报与审核报表填报与审核是确保生产统计数据质量的关键环节，需严格按照相关规定进行操作。

生产统计工作管理制度范例一，统计内容和要求1.建立车间物料入库台账，有原材料账，生产成品帐(按品种登记)，半成品帐(按品种登记，主要是冷轧盘螺纹产品)，有月计，累计，各种统计数据要以原始数据为基础。

2.做好每月车间用电，用水汇总3.每月及时编制产成品及半成品产量统计表4.每月参与盘点库存原料，半成品及产成品，掌握清楚，并要有盘点记录5.做好废钢的统计工作6.每天在erp系统里操作，根据磅单审核调拨单、杂收单，根据出货对账表做生产报工，并做好发料单维护工作7.根据技术研发中心提供应的成型钢筋加工单做排产计划需要的报表1.原材料磅单，要求材料管理员每天早上8.30前将磅单交至统计员处2.废钢过秤记录表，要求质检员每天早上8.30前交到统计员处3.深加工领料日报表要求材料管理电于于每天早上____点钟交至统计员处4.冷轧原料、组批/成品质量跟踪表，要求冷轧组及时交至统计员处，不准跨月。

二、统计资料管理1.所有统计资料均为内____文件性质，未经批准，不得向无关人员泄露2.统计人员保管统计资料三、责任与权限1.必须如实提供统计资料，不准虚报，瞒报，迟报和拒报，并对岗位统计报表的准确性、及时性负责2.监督收到单据的真实性、完好性并妥善保管生产统计工作管理制度范例（2）一、目的为了统一、规范生产统计工作，确保数据的准确性和及时性，提高生产管理的效率和效果，特制定本制度。

二、适用范围适用于公司内部所有涉及生产统计工作的部门和岗位。

三、工作职责1. 生产部门的负责人负责组织制定生产统计工作的计划，并监督和指导具体执行。

2. 生产统计人员负责收集、整理和统计生产数据，并及时报告给上级部门和相关岗位。

3. 生产部门的负责人和部门经理负责审核、核实和审定生产统计的数据。

4. 其他相关部门和岗位负责协助、配合和支持生产统计工作。

四、工作程序1. 生产统计人员每日根据部门的生产计划和生产情况，及时收集和整理生产数据。

2. 生产统计人员按照事先制定的统计要求和方法，对生产数据进行统计分析。