检测工作控制流程
1 目的
对检测工作过程作出规定和进行控制，保证检测公司出具检测报告的质量。
2 适用范围
适用于检测公司的检测工作管理。
3 职责
技术负责人是程序实施的负责人。
各部门和相关人员执行程序。
4 程序
任务的受理和下达
4.1.1 综合部与委托方签定委托检测合同，合同交监督部门备案。
4.1.2 送检测样品时，委托方填写试验委托单三联单，同时提交样品和技术资料。
4.1.3 收样员检查和确认试验委托单内容及样品，办理接收手续。执行《样品收取和处置管理程序》。
4.1.4 委托三联单的上联（委托信息）交资料员，中联（任务单）交检测部门，下联（取报告单）交委托人。
4.1.5 收样员下达任务单，同检测部门办理领样品手续。
收样员负责公司所有部门的收样工作，所有样品必须在样品上做标识，注明送样单位及工程名称。
委托单的录入工作由对应的实验员负责。
检测工作的准备和检查
4.2.1 检测部门的检测人员对影响检测工作质量的因素进行检查，形成相应的记录。
A 确认检测人员的能力是否满足检测工作的要求和持证上岗。
B 检查仪器设备的运行情况和量值溯源是否满足的要求。
C 确认检测方法，非标方法要经过技术主负责人批准和征得委托方同意。
D 检查检测样品，详细核对检测内容、样品状态和标识。
E 检查环境条件，是否满足检测方法标准的要求和仪器设备的使用要求。
4.2.2 检测人员调整上述条件，使其达到标准要求后进行检测和记录。
4.2.3 检测人员按照任务单和检测方法标准对样品的要求，进行必要的准备。
实验员需要外出检测时，必须提前通知部门负责人，如发现实验员私自外出检测，而部门负责人不知情的情况，每次扣实验员50元。
检测和检测结果
4.3.1 检测人员严格按照检测标准、检测细则和操作规程进行检测，精心操作和
检测。
4.3.2 检测人员如实填写原始记录，检测数据的采集、计算和处理要符合规范，所包含
信息能够再现检测工作的全过程，执行《记录管理程序》。
4.3.3 检测人员录入检测数据，经过检测人员、核验人员签字后连同原始记录、任务单、
一同交综合部，并办理交接手续。
检测报告
4.4.1 实验员录入委托信息和印制检测报告，审核人审核报告，授权签字人批准报告，由负责收款部门对外发放报告，并负责保管存档检测报告。执行《结果报告管理程序》。记录和归档
4.5.1 检测人员妥善保管检测工作全过程形成的记录，年末归档，交办公室统一保存。
4.5.2 实验员负责检测报告的整理和归档。
