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社区管理中的问题与改进措施一、社区管理中的问题分析社区作为居民日常生活的重要场所，对于社会稳定和居民幸福感的提升起着不可忽视的作用。
然而，在实际社区管理过程中，仍然存在着一些问题，如设施老化、服务不足、治安状况等，这些问题给居民带来了困扰。
因此，加强社区管理是当下亟待解决的任务。
1. 设施老化许多社区建设时间较早或基础较薄弱，在长期使用过程中出现了一些设施老化的问题。
例如，电线老化、楼道照明不足、地面损坏等，这些问题严重影响了居民的生活质量。
同时，某些社区在建设之初没有考虑到各个年龄段人群的需求差异，缺乏无障碍设施和儿童游乐场等。
2. 服务不足很多社区缺乏专业化和规范化的管理团队，导致服务质量不稳定。
例如，维修保洁人员数量不足时常难以满足需求；物业公司未能对职工进行有效培训和管理；服务公示透明度不高等问题。
这些都影响了社区居民对服务质量的期待和满意度。
3. 治安状况欠佳部分社区面临着治安问题，如盗窃、闹事等。
一方面，社区治安监控设备和巡视力度不够，无法及时发现和应对安全隐患；另一方面，部分居民缺乏对社区治安的重视，未能积极参与到维护社区治安中来。
二、社区管理改进措施为解决以上问题，改善社区管理状况，需要从以下几个方面着手：1. 建设规范化服务体系提升社区管理水平需建立规范化的服务体系。
此外，在物业公司选择上应更加注重其专业背景和经验，并加强对职工人员的培训教育。
鼓励引进先进管理经验、技术手段予以推广和运用，提升服务效率和质量。
2. 加大基础设施投入相关部门应加大对老旧社区设施的维修和更新力度，提升这些社区的整体生活品质。
重点关注无障碍设施建设、儿童游乐场等基础设施建设补齐短板，以满足不同年龄层次的需求。
3. 强化社区治安防控加强社区治安防控，既需要提高治安巡逻频率和监控设备的使用效果，还需倡导居民参与到社区治安维护中来。
通过举办系列活动，提高居民对社区治安问题的重视，并发挥群众力量参与到预防和处理突发事件中去。
社区工作中存在的问题及改进措施社区工作是社会治理的重要组成部分，其目的在于保障居民的生活质量和社区的和谐稳定。
然而，在实际工作中，我们也会遇到各种各样的问题，需要及时解决和改进。
本文将结合社区工作中存在的问题，分析原因并提出改进措施，以期提高社区工作的效率和质量。
一、社区工作中存在的问题1.制度不健全。
在一些社区中，由于历史原因或管理者的疏漏，社区工作制度不够完善，导致工作不够规范和有序。
2.信息不畅通。
在社区工作中，信息的传递和共享往往不是很顺畅，导致信息不及时到达目标群体，影响了工作效率。
3.工作人员素质参差不齐。
一些社区工作人员的素质水平不够高，导致工作质量参差不齐，影响了社区工作的效果。
4.居民参与度低。
在一些社区中，居民对社区工作的参与度不高，缺乏积极性和主动性，导致社区工作无法有效开展。
5.资源分配不均。
在一些社区中，资源分配不够公平，导致一些社区的基础设施和服务水平较低，影响了居民的生活质量。
6.管理混乱。
由于管理上的漏洞和不当，一些社区面临着管理混乱的问题，导致社区工作效率低下。
二、改进措施1.健全社区工作制度。
要求各个社区完善社区工作制度，明确各项工作的具体流程和责任人，确保社区工作有序进行。
2.加强信息共享。
建立健全的信息共享平台，确保社区工作中的信息传递及时有效，提高工作效率。
3.加强人才培养。
加强对社区工作人员的培训和学习，提高他们的素质水平，确保社区工作质量。
4.提高居民参与度。
通过开展多样化的活动和信息宣传，提高居民对社区工作的积极性和主动性，增强社区凝聚力。
5.公平资源分配。
要求各地方政府对社区资源进行公平分配，确保每个社区都有基本的服务和设施，提高居民的生活质量。
6.加强管理机制。
建立健全的管理机制，确保社区管理工作有序进行，提高管理效率和质量。
综上所述，社区工作是一项重要的治理工作，在实际工作中难免会面临各种问题和挑战。
只有不断总结经验，加强改进，才能提高社区工作的效率和质量，确保居民的生活质量和社区的和谐稳定。
社区经营管理存在的不足与改进对策探讨【摘要】社区经营管理在社区建设中扮演着至关重要的角色。
当前社区经营管理存在一些不足之处，如管理混乱、沟通不畅和缺乏专业人才等问题。
这些问题直接影响着社区的运行和发展。
为了改善社区经营管理，我们需要提升管理水平，加强人才培养，并加强沟通与协调。
通过对社区经营管理存在的不足进行分析和探讨，可以为下一步改进提供有效的对策和解决方案，从而更好地推动社区的可持续发展和提升居民的生活质量。
这也引发了我们对社区经营管理的思考，应该积极采取措施，提升管理水平，培养更多的专业管理人才，加强沟通与协调，以推动社区经营管理的持续改善和发展。
【关键词】社区经营管理、不足、改进对策、管理混乱、沟通不畅、专业化管理人才、提升管理水平、人才培养、沟通与协调、社区发展1. 引言1.1 社区经营管理的重要性社区经营管理的重要性可以从多个方面进行探讨。
社区经营管理是保障和促进社区稳定发展的关键环节。
一个良好的社区经营管理体系能够有效整合社区资源，促进社区的和谐发展，提升居民的生活质量。
社区经营管理是保障社区安全和秩序的基础。
通过有效的管理，可以及时应对各类突发事件，确保社区居民的安全和权益。
社区经营管理还可以促进社区文化建设和精神文明进步。
通过规范管理，可以传承和弘扬社区的优秀文化传统，提升居民的文化素养和文明意识。
社区经营管理的重要性不言而喻，只有建立起科学、规范、有效的管理体系，才能更好地实现社区的可持续发展和居民的幸福生活。
1.2 研究背景研究背景是社区经营管理存在的不足与改进对策探讨的重要依据。
随着城市化进程的加快和社区规模的不断扩大，社区管理的重要性愈发突显。
当前社区管理存在诸多问题，如管理混乱、沟通不畅、缺乏专业化管理人才等，严重影响了社区的正常运转和居民的生活质量。
管理混乱问题表现为责任不明确、工作重叠、决策效率低下等现象，给社区管理带来一系列难题。
沟通不畅导致的管理难题则主要表现为信息传递不畅、决策不准确、矛盾冲突等问题频发，影响了管理效果和居民满意度。
社区现状及存在的问题及对策一、社区现状社区作为人们日常生活的重要组成部分，扮演着提供居住环境、社交互动和服务配套等角色。
然而，随着城市化进程的加速以及人口流动的增加，社区也面临一系列问题。
首先，人们对于社区的参与度较低。
由于快节奏的生活和工作压力，许多居民往往没有足够时间和精力投入到社区事务中。
这导致了缺乏有效的沟通和合作机制，限制了居民之间的互动和交流。
其次，社区设施不完善。
尽管城市发展迅速，但有些地方仍缺乏必要的基础设施，如公园、体育场馆、医疗中心等。
这使得居民生活质量下降，并影响了他们对于社区的认同感。
此外，在一些地方，安全问题也是一个突出的挑战。
犯罪率高或治安不良使得居民感到担忧和不安全。
这不仅限制了他们在社区内活动参与度，还影响了他们对该地方的信任感。
二、社区存在的问题1. 参与度低：快节奏生活和工作压力导致居民对社区事务参与意愿不高。
2. 设施不完善：一些地方缺乏基础设施，影响了居民生活质量。
3. 安全问题：犯罪率高或治安不良使得居民感到担忧和不安全。
三、对策要改善社区现状并解决存在的问题，需要各级政府、社区组织和居民共同努力。
以下是一些可行的对策：1. 提高居民参与度为了增加居民对社区事务的参与度，可以开展各种形式的宣传活动，如座谈会、社区会议等。
同时，制定并执行有效的沟通机制，以确保居民可以表达自己的需求和意见，并及时得到回应。
2. 加强社区设施建设政府应加大对社区设施建设的投入，提供更多公共场所和娱乐设施。
此外，可以鼓励企业或非营利组织参与社区设施建设，并提供必要的资金支持。
3. 加强保安措施为了解决安全问题，社区可以与相关部门合作，加强巡逻和监控系统。
此外，社区可以组织居民参与安全培训，并设立紧急求助热线，提供及时的帮助和支持。
4. 加强社区活动通过举办各种社区活动，可以促进居民之间的交流和互动。
这些活动可以包括文化展览、体育比赛、志愿者服务等。
同时，鼓励居民参与社区管理和组织工作，增强他们对社区的认同感和责任心。
当前社区管理存在的问题及建议一、社区管理存在的问题1. 社区管理不够规范：许多社区缺乏完善的管理制度和规章制度，导致管理工作不够有序。
例如，在小区保安岗位上，一些保安人员素质较低，缺乏专业知识和道德操守，无法有效维护社区居民的安全。
2. 缺乏有效的沟通机制：社区管理者与居民之间沟通渠道不畅，信息传递存在障碍。
部分小区缺少定期召开居民大会或开展问卷调查等活动，无法获得居民真实需求和意见反馈。
3. 前期规划不成熟：在许多新建社区中，规划设计不合理导致后期运营困难。
一些小区内部设施布局混乱、停车位不足、垃圾分类设施缺失等问题对生活造成了困扰。
4. 社区服务欠佳：一些社区服务人员素质较差或态度恶劣，无法提供高质量的服务。
此外，一些老旧小区虽然有基本服务设施但未能进行更新升级。
二、改进社区管理的建议1. 建立健全制度：社区管理需要建立完善的规章制度，明确职责分工和管理流程。
通过引入专业化的社区管家或物业公司，提高社区管理水平。
2. 加强沟通与合作：建立定期召开居民大会、开展问卷调查等机制，使居民能够充分表达需求和意见。
同时，鼓励社区工作人员主动与居民交流，及时解决问题。
3. 改善规划设计：在新建社区中要注重前期规划，考虑到居住舒适度和可持续发展。
对于老旧小区，可以通过装修改造、设施更新等方式提升整体质量。
4. 提高服务质量：加强对社区服务人员的培训和管理，提升其服务意识和职业素养。
推进现代化技术应用，在线投诉平台等可以帮助居民更快速地解决问题。
5. 强化安全保障：加强小区安防设备的建设，并配备有素质高、经验丰富的保安人员。
定期组织演习和培训活动，提高应急响应能力，确保居民安全。
6. 注重社区文化建设：通过组织各类文化活动，增进社区居民之间的交流和感情，营造和谐共建共享的社区氛围。
7. 推动垃圾分类：加大垃圾分类宣传力度，设置明确的垃圾分类投放点，并进行定期检查。
同时加强对垃圾处理企业的监督，确保垃圾分类政策的贯彻执行。
社区管理与服务改进情况汇报尊敬的社区居民：大家好！我是社区管理委员会的一员，负责社区管理与服务的改进工作。
在过去的一段时间里，我们积极探索和实践，努力提升社区的管理水平和服务质量。
现在，我将向大家汇报我们的工作情况和取得的成绩。
一、社区管理改进情况1. 强化安全管理：我们加强了社区的安全管理工作，增加了巡逻人员的数量和频次，加强了对小区出入口的监控和管理。
通过这些措施，社区的安全状况得到了明显改善，居民的安全感得到了提升。
2. 完善物业管理：我们与物业公司合作，加强了对小区内公共设施的维护和管理。
定期进行设备检修和保养，及时处理居民的报修请求。
同时，我们还建立了居民意见反馈机制，定期召开业主大会，听取居民的意见和建议，及时解决问题。
3. 加强环境整治：我们注重社区环境的整治和美化工作。
加强了对垃圾分类的宣传和指导，提供了垃圾分类的相关设施和工具。
同时，我们还组织了社区义工队，定期开展环境整治活动，提高了居民的环境意识和素质。
二、社区服务改进情况1. 提升居民服务：我们加强了社区服务的培训和管理，提高了服务人员的素质和服务水平。
建立了居民服务中心，提供便民服务和咨询服务，解决居民的各类问题和需求。
同时，我们还开展了各类文化活动和社区义工活动，丰富了居民的业余生活。
2. 加强社区医疗服务：我们与医疗机构合作，提供了社区医疗服务。
定期组织健康体检活动，开展健康讲座和义诊活动，提供健康咨询和医疗服务。
通过这些活动，提高了居民的健康意识和健康水平。
3. 优化教育资源：我们与教育机构合作，提供了优质的教育资源。
组织了各类教育培训活动，提供了学习辅导和学科竞赛的支持。
通过这些活动，提高了居民的教育水平和素质。
三、改进成效和展望通过我们的努力，社区的管理水平和服务质量得到了明显提升，居民的满意度和参与度也有了显著的提高。
但是，我们也清楚地意识到，还有很多工作需要继续努力和改进。
未来，我们将继续加强社区管理和服务的改进工作，进一步提升社区的管理水平和服务质量。
社区存在的问题和不足及整改措社区存在的问题和不足及整改措施社区作为城市街道居民生活的基本单元，承载着人们的日常需求和秩序维护。
然而，在实践中，我们也发现了一些社区存在的问题和不足之处，需要采取相应的整改措施来改善。
一、社区治理不到位目前，一些社区在治理方面还存在不少问题。
首先是责任分工不明确。
社区管理委员会与相关部门之间缺乏有效的沟通协调机制，导致许多问题无法迅速得到解决。
其次是参与度低下。
很多居民对社区事务并不关心或者没有充分发挥自己的主动性，造成了群众意见参与度低下的局面。
针对上述问题，需要采取以下整改措施：1.明确责任分工：建立健全社区管理委员会与相关部门之间的工作联系机制，明确各个岗位职责，并定期召开联席会议进行协商和解决问题。
2.加强居民参与：建立有效的居民代表选举机制，并定期开展居民满意度调查，倾听广大居民的声音，进一步发挥居民的主体作用。
二、社区设施缺乏完善社区的基本设施建设与维护是保障居民生活质量的重要方面。
然而，目前还存在许多社区设施不完善的问题。
例如，儿童游乐设施过少且老旧，室外健身器材损坏较多，消防设备滞后等等。
为解决上述问题，可以采取以下整改措施：1.增加投入：加大对社区基础设施建设和设备更新的资金投入力度，确保设施数量与质量得到提升。
2.定期检修：建立日常巡查制度和定期检修计划，及时修复或更换损坏的社区设施，保持其良好状态，并加强消防安全管理。
三、社区服务不健全在服务意识和能力方面，一些社区也存在着不足之处。
服务内容单一化、异化现象突出成为突出问题。
此外，在普惠性公共服务项目覆盖率不高以及居民关切热点问题未得到妥善解决等方面也有待改进。
针对上述问题，需要采取以下整改措施：1.多元化服务：拓宽社区服务内容，提供多样化的公共服务项目，满足不同居民的需求。
2.建立反馈机制：设立投诉举报渠道，并及时处理居民反映的问题和诉求，加强与居民之间的沟通交流，并定期召开座谈会听取意见建议。
社区存在的问题及整改措施一、社区存在的问题近年来，随着城市化进程的加快，社区更加成为人们工作与生活的主要场所。
然而，社区在迅速发展的同时，也面临着一系列问题。
以下是一些常见的社区存在的问题：1.1 社区环境脏乱差部分社区存在环境脏乱差的问题。
垃圾分类不规范，公共设施缺乏维护及更新，给居民的生活带来诸多不便。
社区的道路、绿化带也常常存在着脏乱差的情况，给居民的生活质量带来不利影响。
1.2 社区安全隐患社区安全存在着一定的隐患。
例如，部分社区的大门没有配备有效的安保措施，容易引发盗窃案件。
同时，一些小区的公共区域缺乏监控设备，给居民的安全感带来威胁。
1.3 社区管理不健全社区管理存在不完善的问题。
一些居民委员会存在腐败和不作为现象，导致社区事务无法得到及时处理及妥善解决。
同时，部分社区的服务意识不强，无法满足居民的需求，社区满意度不高。
1.4 社区居民沟通不畅由于社区居民众多、文化背景各异，社区居民之间的沟通往往存在障碍。
政府与居民之间的沟通缺乏有效渠道，居民对政策了解不足，对社区事务参与度不高，导致意见难以有效反映，社区发展受阻。
二、社区整改措施针对社区存在的问题，需要采取一系列有效措施来推动社区的整改和发展。
以下是一些可能的整改措施：2.1 加强环境整治社区管理方应加强对社区环境的整治，加大垃圾分类宣传力度，推行垃圾分类制度，并建立专业的垃圾清运网络。
同时，加强对公共设施的维护与更新，提高居民的生活环境质量。
2.2 提升社区安全保障社区管理方应加强安保工作，完善社区的安全监控系统，并配备合格的保安人员。
提高社区的整体安全意识，对重点区域进行精确防控，建立健全的应急预案，保障居民的人身财产安全。
2.3 加强社区管理社区管理方应引入专业化管理人员，提高社区管理的专业水平。
建立规范和透明的居民委员会运作机制，严格监督委员会成员的行为。
加强与居民的沟通，建立多元化的反馈渠道，及时解决居民的问题和需求。
2.4 促进居民参与政府和社区管理方应积极开展居民培训，提高居民的法律意识和社区参与意识。
社区工作存在的问题及改进意见一、当前社区工作存在的问题社区是城市基层组织的重要组成部分，负责居民生活、管理和服务的工作。
然而，当前社区工作仍然存在一些问题，影响了社区的发展和居民的满意度。
以下是一些常见的问题：1.1 服务不够全面和细致目前，社区工作重点还是以基本服务为主，如垃圾清理、公共设施维护等，而对于居民的个性化需求和精神慰藉的关注程度不够。
社区工作者需要更加关注居民的各种需求，提供更多元化的服务，如心理健康咨询、文化活动等，以满足居民的全面需求。
1.2 社区工作者素质和服务意识有待提升由于社区工作者的专业素质和服务意识参差不齐，导致他们无法提供高质量的服务。
一些社区工作者缺乏专业知识和技能，难以应对居民提出的问题。
另外，一些社区工作者缺乏服务意识，对居民的诉求缺少有效的响应，这给社区工作带来了一定程度的困扰。
1.3 社区治理体制不健全目前，社区治理体制存在一些问题，例如决策机制不够民主、居民参与度不高等。
这导致一些社区问题无法得到及时解决，居民对社区工作的信任度降低。
因此，社区治理体制的改革是提高社区工作质量和效率的关键。
1.4 居民参与度不高当前社区工作中，居民的参与度还不够高。
一些居民对社区事务缺乏兴趣或不愿意参与，使得社区工作难以开展。
提高居民的参与度，需要通过开展多种形式的宣传和教育活动，增强居民对社区工作的关注和认同感。
二、改进社区工作的意见为了提高社区工作质量和效率，以下是一些建议和意见：2.1 加强社区人员的培训和素质提升社区工作者是社区工作的中坚力量，他们的专业素质和服务意识直接影响社区工作的质量。
因此，应该加强对社区工作者的培训，提高他们的专业知识和技能水平。
同时，为了增强社区工作者的服务意识，可以开展相关培训和交流活动，提高其服务态度和能力。
2.2 拓宽社区工作范围，提供多元化的服务社区工作需要从单一的基本服务延伸到更广泛的领域，满足居民多样化的需求。
可以通过开展文化活动、健康咨询、居民教育等多种形式的服务，提供更多元化的服务内容。
社区管理工作存在问题及整改措施问题分析社区管理是一个复杂的工作，涉及到各种方面的问题。
以下是对一些常见问题的分析：1. 缺乏规范化管理：一些社区管理工作没有明确的管理规定和标准，导致工作流程混乱，效果不尽如人意。
缺乏规范化管理：一些社区管理工作没有明确的管理规定和标准，导致工作流程混乱，效果不尽如人意。
2. 投诉处理不及时：社区居民的投诉需要及时处理，但有些管理人员对投诉缺乏足够的重视，导致问题延误和居民不满。
投诉处理不及时：社区居民的投诉需要及时处理，但有些管理人员对投诉缺乏足够的重视，导致问题延误和居民不满。
3. 信息沟通不畅：社区管理部门和居民之间的信息沟通渠道不畅通，导致信息传达不及时，居民对管理工作的了解不够。
信息沟通不畅：社区管理部门和居民之间的信息沟通渠道不畅通，导致信息传达不及时，居民对管理工作的了解不够。
4. 安全管理不到位：社区安全是居民的重要需求，但有些社区管理存在安全隐患，没有采取必要的安全措施。
安全管理不到位：社区安全是居民的重要需求，但有些社区管理存在安全隐患，没有采取必要的安全措施。
整改措施为了解决以上问题，我们可以采取以下措施：1. 建立规范化管理制度：制定明确的社区管理规定和标准，明确工作职责和流程，确保管理工作有序进行。
建立规范化管理制度：制定明确的社区管理规定和标准，明确工作职责和流程，确保管理工作有序进行。
2. 设立投诉处理机制：建立投诉处理渠道，使居民能够及时提出问题并得到解决，提高投诉处理的效率。
设立投诉处理机制：建立投诉处理渠道，使居民能够及时提出问题并得到解决，提高投诉处理的效率。
3. 加强信息发布与沟通：建立有效的信息发布渠道，例如建立社区公告栏、利用社交媒体等，及时向居民传达管理工作的相关信息。
加强信息发布与沟通：建立有效的信息发布渠道，例如建立社区公告栏、利用社交媒体等，及时向居民传达管理工作的相关信息。
4. 加强安全管理：加强社区的安全管理，例如增加安防设施、定期进行安全演练等，提升居民的安全感。
论花都区新华街社区管理现状与改进目录一、新华街社区况……………………………………………………………………………二、新华社区建设现状……………………………………………………………………三、新华街社区建设存在的问题………………………………………………………四、关于新华街社区建设的建议………………………………………………………五、新华街社区建设改进的意义……………………………………………………[摘要]：花都区新华街，在社区管理建设的潮流下，根据实际发展自身，纵然工作的开展中存在的问题不少，但是也暴露出我国政府部门部分社会职能监管的缺失，但取得成绩是骄人的，建立了较为全面的管理制度，从社区文化，治安，卫生，教育个方面着手。
一定意义上的打破了花都区社会管理服务的旧框架，是一种创新与发展。
并不断地改进与完善各项制度与机构和机构人员配置。
为我国社区管理建设提供了一份宝贵的经验。
[关键词]：改革;社区建设;社区管理;创新一、新华街社区概况花都区新华街现在共有社区38个。
社区居委会专职工作人员和社区工作站人员共439人（其中居委会成员202人，社区工作站人员237人），每个社区居委按职数配备5-7名工作人员。
社区党组织38个，社区党员2835名，其中在职党员138名。
社区居委会管辖总面积56平方公里，常住人口19.3万多人，平均每个居委会管辖面积1.47平方公里，管辖常住人口5078人，2105户，外来人口4300多人。
近年来，新华街在创新社区管理服务方面做了大量工作，重心下移，强化社区居委会基层作用力，逐步推动社区居委会职责从管理为重向服务管理相结合转变，取得了一定的成效，已有27个社区获省“六好”平安和谐社区称号，骏威社区荣获全国和谐建设示范社区称号。
二、新华街社区建设现状（一）社区管理服务体制不断创新根据“重心下移，贴近群众”的原则，社区居委会主要承载了包括社区党组织建设、社区精神文明建设、计划生育、出租屋和流动人口管理、公共卫生、民政福利、综治信访维稳、民事调解、社区服务、社区文化、劳动保障、安全生产、青少幼服务等关系社会民生的方方面面职能。
为了进一步提高社区管理服务水平，在公共管理方面，新华街整合资源，不断完善综治信访维稳中心、流动人员和出租屋服务管理中心建设，搭建多元化管理服务平台，并把触角延伸到社区。
辖区38个社区分别设立了工作站，由居委会主任兼任工作站站长，专区民警任常务副站长，工作站人员由站长统一管理，与社区居委会工作人员分工合作，对辖区的计生、出租屋、消防等工作落实网格化管理。
38个社区共划分为144个网格，实行“一格四定”（即定人、定位、定责任、定指标）并建立了社区工作目标管理考核制度、奖惩机制、街机关干部分片联系社区制度，加强对社区工作的监督和指导。
在社区服务方面，新华街以家庭综合服务中心城西服务站为试点，试行政府购买服务，引入专业社会服务工作机构和专职社工，为其周边10个社区的居民提供包括老人服务、青少年服务、家庭服务等13大项79个子项目服务，并大力培育义工、志愿者队伍，38个社区都成立了志愿服务队，其中培英、骏威、梅花等社区的老人志愿服务队，经常开展文体活动、探访慰问等活动，广受好评。
目前，新中服务站、居委服务站正在建设中，将根据地区居民特点，分别以老年人和青少年为服务重点。
（二）社区组织体系逐步健全新华街社区全部建立“一社区一支部一工作站”的组织架构，社区党支部成员、社区居委会成员、社区工作站成员交叉任职，以党建带动社区居委会工作，以社区居委会工作促进党建，社区党组织的核心作用得到有效发挥。
社区居委会依法产生，并在社区建设中发挥主体作用得，协调小区业主委员会、社区老人协会、物业管理公司等各种组织、机构互相合作、互相促进，逐步建立科学合理的社区组织体系。
（三）社区基础设施进一步完善各级政府及民政等有关职能部门的大力支持下，社区基础设施建设不断完善。
截至目前，新华街38个社区中，有37个已解决了办公用房，16个社区有星光老人之家，实现社区书屋全覆盖，100%的社区配备了电脑，100%的社区设有警务室。
区、街每年下拨社区包干经费约1100多万元，基本解决了社区办公和开展服务的需要。
社区内绿化、美化、净化程度高，绿化率达90%以上，梅花、金菊社区被评为广州市绿色示范社区，培英社区被评为广东省绿色示范社区。
有21个社区被区评为“文明社区”，骏威社区被评为市“文明社区”。
百合、桂花、马鞍山、银菊、骏威、天贵6个社区被评为广州市绿色示范社区。
（四）出租屋管理有办法出租屋和流动人员管理服务是当前社会管理服务工作中的一个重点，新华街认真研究总结出租屋和流动人员管理服务规律，形成了“摸清不变的、跟踪变化的、盯紧不放心的”的管理思路，完善了“八看、三问、三查、三登记、一留下”的上门服务方法，制定了出租屋“四个知道、四个清楚”、流动人员“六个知道、三个清楚”的管理服务标准，逐步形成有新华特色的出租屋和流动人员管理服务工作，不断细化管理措施：一是细化9类19个岗位职责、规范336个考评标准，明确各岗位每天、每周、每月、每年具体任务要求。
二是建立每人每天10套出租屋的巡查制度，要求综管员坚持用《情况告知书》向职能部门反馈发现的消防隐患等问题；坚持每天填写《综管员巡查登记上报表》，确保责任落实到人。
三是建立每周例会、每月讲评制度。
三、社区建设存在问题虽然，近年来，新华街不断加大社区管理服务工作力度，并取得一定的成效，但是，随着城市化步伐的加快，群众对社区工作要求的提高，社区工作职能的延伸扩展，当前社区建设中存在的不足和困难日益显露，主要表现在以下方面：（一）社区建设重行政管理，轻服务协调由于城市管理体制改革提出了管理重心下移的概念，原来实行条条管理的很多政府职能部门将任务下放到社区，综治、计生、卫生、城管、劳动就业、民政、安全生产等数十项管理职能都分派给社区。
社区承担着繁重的行政事务，居委会基层群众性自治组织的地位实际上已多被虚化，变成了各级党委、政府部门工作的承受层、操作层和落实层。
一个社区每年与相关部门签订的“责任书”、“合同”、“达标书”十多份，还要接受各级职能部门名目繁多的各类检查，新华街成立了社区服务管理中心，但为临时机构，不能承担社区行政性事业，只能担当街道办与社区联系协调的角色。
而且各职能部门没有按“费随事转、权随责走”的原则来开展工作，给社区带来很多困难和矛盾。
社区所有工作几乎年年都有评比考核，但是区工作者的业绩是取决于党委政府有关部门的认同，偏离了社区作为基层群众自治组织的存在价值。
（二）社区建设政府主导，居民自治意识单薄目前社区建设带有很强的政府主导色彩，基本上停留在政府发动、组织、安排的状态，作为建设主体的广大居民参与意识较淡薄，个别地方甚至出现“政府拼命干，居民一边看”的情况。
一是广大社区群众还没有形成广泛的认同感和归属感。
二是部分社区居委会对自身的职能、职责认识不清晰。
三是驻社区的机关团体事业等组织和物业管理公司等共建意识淡薄。
（三）社区居委会资源相对缺乏，管理服务压力大一是社区办公、活动条件相对缺乏。
广州市城改方案文件规定，小区建设预留社区办公和公共活动场所，由于相关职能部门监管力度相对不足等原因，落实难度大。
二是筹资渠道狭窄，资金来源不足。
目前社区资金来源以政府支付为主，经费由区、街共同承担,缺乏一套自筹资金的机制与途径。
社区人员工资、办公、活动经费由区、街两级财政承担。
人员待遇相对其所承担的工作量和工作压力来说比较低。
在社区自治氛围尚未形成的情况下，缺乏驻区企事业单位、社会福利募捐和个人资助等社会性集资，过度依赖政府投资搞社区建设，政府财政压力大，而且必然导致行政全能主义的趋向，社区自治更加困难。
四、关于新华街社区建设的建议新华街是花都区社会管理服务创新的突破口，重点在社区。
为此，新华街将以综合管理服务机构建设为载体，以扩大公共服务覆盖面为重点，以公共服务均等化为落脚点，形成“资源集约化、管理网格化、服务组团化”的社会管理服务新格局，并大胆探索社会服务管理体制改革，逐步回归居委会自治本位，形成政府主导，社会参与，社区居民自治、行政管理、公共服务分设、互补互促的社区运作模式，提高社区管理服务水平，使社区从微观的层面担当起造就大社会的重任。
（一）优化资源、程序再造、创新体制，完善社会服务管理进一步完善综治信访维稳中心、家庭综合服务中心、政务中心、流动人员和出租屋服务管理中心工作机制，梳理、再组、简化工作流程，进一步建立健全街道各综合管理服务机构与上级有关职能部门的沟通协调机制和信息服务网络平台，优化资源配置；推动政府购买公共服务，并制定科学的管理机制，扩大公共服务的供给范围，逐步实现公共服务均等化；大力倡导自立自强的观念，树立“就业是最重要的社会保障”的社会保障理念，把就业服务作为提高群众生活水平的重要环节，提供有针对性的职业技能培训；完善文化体育硬件设施建设，以此作为城乡精神文明工作的引擎，引导群众形成健康、文明、向上的生活习惯，宣扬知礼明义、遵纪守法、友爱互助的社会公德，培养社会共同价值观，全面提高人口素质，发动广大市民群众主动参与社会管理服务。
（二）坚持政府主导，实现两个“归位”，强化社区自治、管理、服务功能一方面，实现社区居委会自治职能归位，和政府行政职能归位。
在西方国家，在公民个体与政府之间建立健全的社会自我管理层，能保证政府与社会各司其职、各负其责，既使公民广泛参与国家管理，又弥补国家能力的不足。
在目前“强政府、弱社会”格局没有发生实质性改变，社区建设的社会参与度不高的情况下，要坚持政府为主导，理顺政府与社会的关系，实现政府与社会合理分工。
由政府制定政策，把握方向，穿针引线地把各种公私资源结合起来，满足居民不断增长的各种物质和精神生活的需要，实现政府对社会公共事务管理由“划桨”向“掌舵’的转变。
社区委员会要弱化居民行政管理职能，回归居民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织本质，充当政并府组织与居民之间的桥梁，组织居民参与社区管理事务，开展各类公益活动，和居民服务等。
另一方面，以家庭综合服务中心为原点辐射社区服务网络。
建立健全机构、人员准入退出制度、考核评估制度。
（三）加强社区管理服务队伍建设，提高社区管理服务能力和水平一是加强社区专职工作人员队伍建设。
建立社区专职工作人员教育培训规划体系，完善以德、能、勤、绩、法纪为主要内容的工作人员考核评议制度，鼓励社区工作者参加社会工作职业水平教育和学历教育；建立社区居委会工作人员工资自然增长机制，适当提高待遇，不断提高队伍职业化、专业化、标准化水平。
二是培育专业社工队伍。
建立社工机构及社工注册、职业水平评价和工作督导制度。
加强培训，为社工搭建培训和交流平台，提高其专业水平。
