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中国直播电商行业研究报告直播电商丨研究报告全文字数:6094字精读时间:18分钟核心摘要：直播电商2016年出现，2019年至今正处于爆发期，2019年直播电商整体成交额达4512.9亿元，同比增长200.4%，占网购整体规模的4.5%，成长空间较大，预计未来两年仍会保持较高的增长态势。
直播电商是正和博弈，直播购物集粉丝人设、专业选品、直观展示、实时互动等优势特征于一体，缩短了流通费用，节约了信息沟通成本，极高地提升了购买转化率，使产业链各方受益。
与此同时衍生及发展了更多附属业态与参与者，如部分新兴品牌、带货主播、电商型MCN机构以及第三方代播服务商等也在把握时机迅速发展。
直播电商带来的增量与机会主要在于为产业链提效降本及为参与者带来新机会点。
有几类参与者有较多的受益机会：第一类为头部平台方；第二类为抓住直播红利期，拥有强供应链能力的新兴品牌；第三类为较为成熟的头部MCN机构和第三方服务商。
此外，疫情触发了更多B端直播的需求，直播电商B2B迎来新一轮的爆发期。
直播电商的规模及渗透率2019年成交额达4512.9亿元，渗透率较低，成长空间较大2019年，直播电商整体成交额达4512.9亿元，同比增长200.4%，仅占网购整体规模的4.5%，成长空间较大，预计未来两年仍会保持较高的增长态势。
随着内容平台与电商交易的融合程度不断加深，预计2022年直播带货的渗透率可以增长到20.3%。
当然，从长期业态来看，直播电商将逐渐从“粗放式业态渗透”向“稳定商业链路”转化，同时，流量重心向服务重心的转移，这也是直播电商渗透率持续提升的核心驱动之一。
直播电商投融资概况风口正当时，2020年直播电商相关投融资大幅上升2016年被公认为直播元年，随着文娱产业大环境的传导刺激以及直播用户数的快速增长，国内接连涌现出多家网络直播平台与MCN机构，为后期直播电商的发展奠定基础，2019年下半年，尤其以双11为契机，直播电商迎来全面繁荣时期。
2020年直播电商行业分析报告2020年2月目录一、直播电商逐渐成为重要的消费场景 (4)二、缘起：技术迭代流量迁移，直播电商蹿红 (5)1、传播媒介中心变化，短视频成新流量营 (6)2、各家巨头加速布局，服务机构配合“演出” (8)三、影响：电商发展新增量，新品牌有望涌现 (12)1、对电商市场格局而言，成为传统电商有益补充 (13)2、对品牌企业而言，高质量的小众品牌崛起 (19)3、对服务机构而言，精细运营下迎变现机会 (22)四、趋势：平台趋向头部集中，主播多点开花 (23)1、基于综合运营效率，平台有望收割整合 (23)2、信息化支撑个性化，直播风格更加细分 (24)五、投资：把握确定性龙头和崛起中的强服务商 (26)直播电商逐渐成为重要的消费场景。
2016年电商直播开始兴起，2019年迎来快速爆发，各电商平台及抖音、快手等直播平台加速布局，并实现规模高增长，甚至在2020年YQ的特殊期间，部分购物中心也开启线上直播卖货，意味着电商直播已经成为重要的消费场景。
缘起：技术迭代流量迁移，直播电商蹿红。
技术的优化使得信息传播媒介和载体发生变化，用户获取信息的方式随之而变，即为流量在迁移，而智能手机的普及和高效低价的移动网络推广，使得短视频直播快速兴起，中国用户平均每天在短视频端花费时间已经超过50分钟，且付费意愿较强，尤其是三四线市场，付费用户占比超过20%，而短视频充分展示、及时互动等天然属性，给基于短视频的直播卖货带来了难得的发展契机。
影响：电商发展新增量，新品牌有望涌现。
直播电商更全面的展示能力，使得部分潜在对电商存在不信任的用户或部分商品无法展示的场景得以触达，是对原基于文字和图片展示的电商形式的有力补充。
而正由于较强的展示功能和及时的互动性，使得部分崛起中的新兴品牌，在品牌力尚未形成标签式背书之前，可以充分获得观看直播用户的信任，从而实现更高效的销售转化和影响力提升，意味着新兴品牌有望借势而加速涌现。
（二零一二年十二月）2020-2025年中国直播电商行业经营管理战略研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业经营管理战略研究概述 (5)第一节研究报告简介 (5)第二节原则与方法 (5)一、研究原则 (5)二、研究方法 (6)第三节研究企业经营管理战略的重要性及意义 (8)一、重要性 (8)二、研究意义 (8)第二章市场调研：2018-2019年中国直播电商行业市场深度调研 (9)第一节直播电商概述 (9)第二节我国直播电商行业人、货、场分析 (9)一、人：长尾的主播、接地气的明星、难以复制的李佳琦 (10)二、货：从服饰美妆到房车芯片，从成熟品牌到新品宣发 (11)三、场：线下基地崛起，线上渠道受益 (13)第三节2019年中国直播电商行业发展情况分析 (14)一、薇娅/李佳琦走红成为现象级带货主播 (14)二、在社交电商大框架下理解直播电商 (15)三、直播电商2019年总规模4400亿 (16)四、流量平台+供货平台组成产业链关键环节 (18)五、收益分配：主流平台依靠结算权主导产业链 (19)第四节为何直播带货能力炸裂 (21)一、粉丝经济：爱的魔力转圈圈 (21)二、展示方式：所见即所得，万物皆可播 (21)三、折扣优惠：“全网最低价”，规模效应的正反馈 (22)第五节直播电商改变了什么？ (22)一、从商品端看：直播提升垂直领域线上渗透率 (23)二、从用户端看：直播发现用户非计划性需求 (25)三、从产业链看：直播加快供给端产品开发速度 (26)第六节各大平台跑步入场，千播大战一触即发 (27)一、快手的爆发 (27)二、字节跳动的尝试 (29)三、火山：更下沉的尝试 (30)四、微信的搅局 (31)五、淘宝的攻守之道 (32)第七节2019-2025年我国直播电商行业发展前景及趋势预测 (34)一、5G时代才是直播电商真正的大风口 (34)二、直播内容生产质量有望加速改善 (35)三、主播群体呈现多元化演变趋势 (36)四、技术革命带给直播电商无限可能性 (37)五、变现前景广阔：直播带货变现率可达现有水平的二到四倍 (38)六、互联网产品趋势：内容电商化、电商内容化 (39)七、风险提示 (39)第三章企业经营管理战略的基本类型与选择 (41)第一节经营管理战略的基本任务与内容 (41)一、经营管理的基本任务 (41)二、经营管理的主要内容 (41)第三节企业经营与管理的关系和区别 (42)一、经营与管理的关系 (42)二、经营与管理的区别 (43)三、市场战略与企业管理的关系 (44)第三节企业经营观念的内容 (44)一、市场观念 (44)二、竞争观念 (44)三、效益观念 (44)四、创新观念 (45)五、长远观念 (45)六、社会观念(生态观念) (45)第四节企业管理创新策略 (45)一、根据创新的程度分 (45)（一）首创型创新策略 (45)（二）改创型创新策略 (46)（三）仿创型创新策略 (46)二、根据创新的过程分 (46)（一）渐进式创新策略 (46)（二）突变式管理创新 (47)三、根据创新的独立程度分 (47)（一）独立型创新策略 (47)（二）联合型创新策略 (47)（三）引进型创新策略 (47)第四章2020-2025年中国直播电商企业经营管理战略探讨与建议 (48)第一节2020-2025年中国直播电商企业经营发展战略建议 (48)一、必须把做强做优放在更加突出的地位 (48)二、大力实施精品名牌战略，推进市场竞争 (48)三、以客户为导向，满足客户需求 (49)四、创新经营模式 (49)五、价值创新开拓战略蓝海 (49)六、紧跟市场发展 (50)七、实施“走出去”战略 (50)八、坚持“五化”发展举措 (51)第二节2020-2025年中国直播电商企业管理发展战略建议 (52)一、建立完善的企业管理体系 (52)二、深化现代企业制度改革，打造全新形象 (52)三、积极探索信息化网络化时代的管理模式 (53)四、大力提高企业集团管控的能力 (53)五、提高人员素质，提高管理水平 (54)六、加强资金管理，提高企业融资能力 (54)七、开放式创新与组织学习 (54)八、强化安全法制化建设 (55)九、大力提升国际化经营管理水平 (55)第三节企业经营管理创新策略 (55)一、把握企业正确的经济发展理念 (56)二、调整企业管理模式，制定科学合理的规章制度 (56)三、强化企业的控制力，制定完善的企业经营管理监督体系 (56)四、尊重技术与人才 (56)五、企业领导者自身综合素质的提升 (57)第四节如果做好直播电商企业经营管理创新 (57)一、加强绩效管理与制度的创新 (57)二、推进精细化与专业化管理 (57)三、建立良好的企业经营管理环境 (58)四、推进企业文化建设 (58)第五章盛世华研总结 (59)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (59)一、企业失败的原因 (59)二、提高胜率的策略 (60)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (61)一、基于“产业”的研究与决策体系 (61)二、基于“周期”的研究与决策体系 (61)三、基于“人性”的研究与决策体系 (61)四、基于“变化”的研究与决策体系 (62)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (62)六、小结 (62)第三节致读者：商业自是有胜算 (63)第一章企业经营管理战略研究概述随着我国市场经济的不断发展，企业所面对的未知挑战越来越多，企业管理的策略变更势在必行。
２０２０年直播电商行业深度分析报告行业概况：产业链与盈利模式逐渐清晰，直播电商为增长主动力 (5)发展逻辑：技术推动产品创新，流量向短视频、直播迁徙 (5)移动互联网与信息基础设施的不断升级完善为网红经济提供发展基础 (5)存量流量向短视频及直播迁移，推动网红经济流量货币化 (6)产业链：优质内容汇聚流量，平台拥有主导话语权 (7)品牌方/广告主：将直播/短视频作为新商业业态，渗透率提升差异化 (7)内容创作：MCN/KOL为主体，行业玩家涌入，马太效应显著 (8)内容平台/电商平台：生态持续建设者，拥有主导话语权 (9)商业变现：直播电商、广告营销是产业链主要变现渠道 (10)直播电商重塑消费场景，解决消费产业链供需痛点，提升效率 (11)需求端：消费升级背景下，消费者注重体验与性价比 (11)新中产：关注个性化、多样化、品牌化消费，同时更注重性价比 (11)下沉市场：消费潜力大，价格敏感但日益关注品质生活 (12)供给端：优质产能长期进行代工生产，附加值较低，品牌化需求强 (13)电商平台：获客成本高企，深挖存量用户价值以寻新业务增长点 (14)直播电商：重塑消费场景，实现“人货场”全面升级 (16)人：丰富购物体验提升转化效率，实时互动刺激消费 (16)货：精准选品提升供应链效率，直播红利背景下新品牌成长迎来契机 (20)场：从人找货变为货找人，流量高效货币化 (22)网红经济处赛道红利期，平台、品牌、MCN蕴含黄金投资机会 (24)平台：关注直播生态培育及C2M产业链布局 (24)直播平台借力第三方服务商拓宽生态，打造KOL标杆吸引玩家入场 (24)电商巨头加速布局C2M，产业带直播有望持续诞生新的机遇 (25)品牌：新渠道流量红利，国货食品、美妆崛起正当时 (27)直播/短视频打破传统品牌塑造模式，颜值新品牌有望弯道超车 (29)短期看品牌整合营销能力，中长期渠道运营、供应链管理是关键 (30)MCN：以内容生产运营为根基，关注供应链能力强及拥有产业资源的企业 (30)变现方式丰富，电商变现增长最快 (31)马太效应显著，商业模式多样，运营向规范化、差异化发展 (33)竞争要素：内容生产运营+供应链能力+资本及行业资源 (34)投资建议及推荐标的 (37)电商平台及服务商：直播业务布局为平台及服务商带来新的业绩增量 (37)品牌：受益新渠道流量红利，国货崛起正当时 (37)MCN：直播电商带动行业天花板迅速抬升，上下游服务商同时享受红利 (38)风险提示 (38)图表1：2010及2019年各品类商品网购率变化情况 (5)图表2：移动互联网支持的内容类型丰富，由图文向视频直播转变 (5)图表3：2012-2019中国即时物流行业订单量及同比增长 (6)图表4：从1G到5G的无线通讯技术升级 (6)图表5：2018-2020Q1中国移动互联网用户MAU及增速情况 (6)图表6：2016-2020中国在线直播用户规模及渗透率 (7)图表7：2020年3月细分行业用户市场同比增量TOP10 (7)图表8：网红经济产业链 (7)图表9：罗永浩抖音带货 (8)图表10：2019品牌方社会化营销投放意愿 (8)图表11：2019年淘宝直播成交金额增速TOP10行业 (8)图表12：2019年淘宝直播渗透率增幅TOP10行业 (8)图表13：2015-2020年中国MCN机构数量及同比增速 (9)图表14：2020年4月淘宝主播内容累计观看人次 (9)图表15：各大互联网公司通过平台布局直播业务 (9)图表16：网红经济主要变现方式及具体模式 (10)图表17：直播电商产业链及分佣模式 (10)图表18：2020年中国人口结构（分性别、年龄） (11)图表19：2018年一线城市与三四线城市居民住房支出情况 (12)图表20：新中产阶级消费关注要点 (12)图表21：各线城市2013-2018年人均可支配收入复合增速 (12)图表22：2010-2018不同城市宽裕小康和大众富裕家庭百分比 (12)图表23：2017Q4-2019Q3我国各线城市消费者信心指数 (13)图表24：2014-2019我国农村网络零售额情况 (13)图表25：不同市场消费者对商品不同维度的关注度及变化趋势 (13)图表26：传统电商平台与线下渠道难以同时平衡性价比与购物体验 (13)图表27：中国代工厂商业模式 (13)图表28：中国代工厂面临困境 (14)图表29：2015-2019京东、阿里、拼多多GMV及同比增速 (14)图表30：2016-2019主流电商平台获客成本 (14)图表31：必要商城C2M模式 (15)图表32：C2M对供应链上游的变革程度深 (15)图表33：主流电商围绕下沉市场的线上线下生态布局比较 (16)图表34：消费者付款购买前与商家客服沟通偏好 (16)图表35：消费者对客户服务体验看重的因素 (16)图表36：2019年直播电商用户年龄结构 (17)图表37：2019年直播电商用户城市分布 (17)图表38：淘宝、快手、抖音用户城市分布情况（2020年3月数据） (17)图表39：2019年我国直播电商用户选择直播网购原因 (18)图表40：4月1日罗永浩直播带货首秀转化率前10产品相关数据 (18)图表41：我国直播用户看到商品广告后下单冲动情况 (18)图表42：我国直播电商用户单次消费水平 (18)图表43：抖音平台男性、女性用户数量基本持平（2019年6月） (19)图表44：罗永浩直播间男性用户占比显著高于女性用户 (19)图表45：直播的数码3C产品销售额在500~3500万元之间 (19)图表46：技术驱动的C2M模式发展侧重后端供应链资源的整合 (20)图表47：直播电商简化了品牌传播与营销转化路径 (21)图表48：罗永浩直播间最高同时在线人数达276.3万人 (21)图表49：罗永浩直播首秀累计订单量及销售额 (21)图表50：直播当天比价平台发起“同款商品价格低过老罗”推荐活动 (21)图表51：用户对产品的感知价值通过网红得到放大 (22)图表52：2019年上半年直播电商转化率 (22)图表53：淘宝、快手、抖音是直播带货目前发展情况 (23)图表54：魔筷星选为快手达人提供售前、售中、售后全流程电商解决方案 (24)图表55：快手达人供应链/开店服务商模式 (24)图表56：直播平台头部主播相关信息 (25)图表57：主流电商平台近年加大C2M布局力度 (25)图表58：淘宝、阿里1688、快手产业带直播布局情况 (26)图表59：文玩电商优势玩家情况 (26)图表60：2019年消费者在购买各品类高端产品时偏爱的三大原产地 (27)图表61：2019年线上中国品牌市场占有率情况 (27)图表62：直播网购商品品类分布 (28)图表63：直播热销商品Top 100品类分布 (28)图表64：快手热销商品品类分布 (28)图表65：抖音KOL广告投放十大行业分布 (28)图表66：以食品品牌为例，知名品牌售价超代工厂自有品牌40%~240% (29)图表67：奈雪的茶、每日黑巧、钟薛高均带有一定网红属性，颜值高 (29)图表68：美妆行业KOL投放三大策略 (30)图表69：MCN的变现方式 (31)图表70：2015-2020年中国MCN市场规模及同比增速 (31)图表71：中国主要MCN机构依据变现方式划分 (32)图表72：2018-2019MCN公司营收方式分布变化情况 (32)图表73：2019年MCN及头部MCN营收分布情况 (33)图表74：典型Top MCN机构情况统计 (34)图表75：2018-2019MCN机构签约账号分布情况 (35)图表76：如涵旗下独家KOL矩阵 (35)图表77：辛有志与泰国当地厂商进行辛有志国际严选合作 (35)图表78：供应链基地模式 (35)图表79：MCN机构提升商业增长的方式 (36)图表80：MCN机构对于进驻资本的主要诉求 (36)图表81：2018-2019年MCN行业投资情况 (36)图表82：2015-2020E中国直播电商行业投资金额 (36)图表83：电商平台及服务商相关关注标的情况 (37)图表84：品牌相关关注标的情况 (37)图表85：MCN相关关注标的情况 (38)行业概况：产业链与盈利模式逐渐清晰，直播电商为增长主动力网红经济是以网红为核心，进行社交资产货币化的经济活动。
２０２０年直播电商行业深度分析报告行业概况：产业链与盈利模式逐渐清晰，直播电商为增长主动力 (5)发展逻辑：技术推动产品创新，流量向短视频、直播迁徙 (5)移动互联网与信息基础设施的不断升级完善为网红经济提供发展基础 (5)存量流量向短视频及直播迁移，推动网红经济流量货币化 (6)产业链：优质内容汇聚流量，平台拥有主导话语权 (7)品牌方/广告主：将直播/短视频作为新商业业态，渗透率提升差异化 (7)内容创作：MCN/KOL为主体，行业玩家涌入，马太效应显著 (8)内容平台/电商平台：生态持续建设者，拥有主导话语权 (9)商业变现：直播电商、广告营销是产业链主要变现渠道 (10)直播电商重塑消费场景，解决消费产业链供需痛点，提升效率 (11)需求端：消费升级背景下，消费者注重体验与性价比 (11)新中产：关注个性化、多样化、品牌化消费，同时更注重性价比 (11)下沉市场：消费潜力大，价格敏感但日益关注品质生活 (12)供给端：优质产能长期进行代工生产，附加值较低，品牌化需求强 (13)电商平台：获客成本高企，深挖存量用户价值以寻新业务增长点 (14)直播电商：重塑消费场景，实现“人货场”全面升级 (16)人：丰富购物体验提升转化效率，实时互动刺激消费 (16)货：精准选品提升供应链效率，直播红利背景下新品牌成长迎来契机 (20)场：从人找货变为货找人，流量高效货币化 (22)网红经济处赛道红利期，平台、品牌、MCN蕴含黄金投资机会 (24)平台：关注直播生态培育及C2M产业链布局 (24)直播平台借力第三方服务商拓宽生态，打造KOL标杆吸引玩家入场 (24)电商巨头加速布局C2M，产业带直播有望持续诞生新的机遇 (25)品牌：新渠道流量红利，国货食品、美妆崛起正当时 (27)直播/短视频打破传统品牌塑造模式，颜值新品牌有望弯道超车 (29)短期看品牌整合营销能力，中长期渠道运营、供应链管理是关键 (30)MCN：以内容生产运营为根基，关注供应链能力强及拥有产业资源的企业 (30)变现方式丰富，电商变现增长最快 (31)马太效应显著，商业模式多样，运营向规范化、差异化发展 (33)竞争要素：内容生产运营+供应链能力+资本及行业资源 (34)投资建议及推荐标的 (37)电商平台及服务商：直播业务布局为平台及服务商带来新的业绩增量 (37)品牌：受益新渠道流量红利，国货崛起正当时 (37)MCN：直播电商带动行业天花板迅速抬升，上下游服务商同时享受红利 (38)风险提示 (38)图表1：2010及2019年各品类商品网购率变化情况 (5)图表2：移动互联网支持的内容类型丰富，由图文向视频直播转变 (5)图表3：2012-2019中国即时物流行业订单量及同比增长 (6)图表4：从1G到5G的无线通讯技术升级 (6)图表5：2018-2020Q1中国移动互联网用户MAU及增速情况 (6)图表6：2016-2020中国在线直播用户规模及渗透率 (7)图表7：2020年3月细分行业用户市场同比增量TOP10 (7)图表8：网红经济产业链 (7)图表9：罗永浩抖音带货 (8)图表10：2019品牌方社会化营销投放意愿 (8)图表11：2019年淘宝直播成交金额增速TOP10行业 (8)图表12：2019年淘宝直播渗透率增幅TOP10行业 (8)图表13：2015-2020年中国MCN机构数量及同比增速 (9)图表14：2020年4月淘宝主播内容累计观看人次 (9)图表15：各大互联网公司通过平台布局直播业务 (9)图表16：网红经济主要变现方式及具体模式 (10)图表17：直播电商产业链及分佣模式 (10)图表18：2020年中国人口结构（分性别、年龄） (11)图表19：2018年一线城市与三四线城市居民住房支出情况 (12)图表20：新中产阶级消费关注要点 (12)图表21：各线城市2013-2018年人均可支配收入复合增速 (12)图表22：2010-2018不同城市宽裕小康和大众富裕家庭百分比 (12)图表23：2017Q4-2019Q3我国各线城市消费者信心指数 (13)图表24：2014-2019我国农村网络零售额情况 (13)图表25：不同市场消费者对商品不同维度的关注度及变化趋势 (13)图表26：传统电商平台与线下渠道难以同时平衡性价比与购物体验 (13)图表27：中国代工厂商业模式 (13)图表28：中国代工厂面临困境 (14)图表29：2015-2019京东、阿里、拼多多GMV及同比增速 (14)图表30：2016-2019主流电商平台获客成本 (14)图表31：必要商城C2M模式 (15)图表32：C2M对供应链上游的变革程度深 (15)图表33：主流电商围绕下沉市场的线上线下生态布局比较 (16)图表34：消费者付款购买前与商家客服沟通偏好 (16)图表35：消费者对客户服务体验看重的因素 (16)图表36：2019年直播电商用户年龄结构 (17)图表37：2019年直播电商用户城市分布 (17)图表38：淘宝、快手、抖音用户城市分布情况（2020年3月数据） (17)图表39：2019年我国直播电商用户选择直播网购原因 (18)图表40：4月1日罗永浩直播带货首秀转化率前10产品相关数据 (18)图表41：我国直播用户看到商品广告后下单冲动情况 (18)图表42：我国直播电商用户单次消费水平 (18)图表43：抖音平台男性、女性用户数量基本持平（2019年6月） (19)图表44：罗永浩直播间男性用户占比显著高于女性用户 (19)图表45：直播的数码3C产品销售额在500~3500万元之间 (19)图表46：技术驱动的C2M模式发展侧重后端供应链资源的整合 (20)图表47：直播电商简化了品牌传播与营销转化路径 (21)图表48：罗永浩直播间最高同时在线人数达276.3万人 (21)图表49：罗永浩直播首秀累计订单量及销售额 (21)图表50：直播当天比价平台发起“同款商品价格低过老罗”推荐活动 (21)图表51：用户对产品的感知价值通过网红得到放大 (22)图表52：2019年上半年直播电商转化率 (22)图表53：淘宝、快手、抖音是直播带货目前发展情况 (23)图表54：魔筷星选为快手达人提供售前、售中、售后全流程电商解决方案 (24)图表55：快手达人供应链/开店服务商模式 (24)图表56：直播平台头部主播相关信息 (25)图表57：主流电商平台近年加大C2M布局力度 (25)图表58：淘宝、阿里1688、快手产业带直播布局情况 (26)图表59：文玩电商优势玩家情况 (26)图表60：2019年消费者在购买各品类高端产品时偏爱的三大原产地 (27)图表61：2019年线上中国品牌市场占有率情况 (27)图表62：直播网购商品品类分布 (28)图表63：直播热销商品Top 100品类分布 (28)图表64：快手热销商品品类分布 (28)图表65：抖音KOL广告投放十大行业分布 (28)图表66：以食品品牌为例，知名品牌售价超代工厂自有品牌40%~240% (29)图表67：奈雪的茶、每日黑巧、钟薛高均带有一定网红属性，颜值高 (29)图表68：美妆行业KOL投放三大策略 (30)图表69：MCN的变现方式 (31)图表70：2015-2020年中国MCN市场规模及同比增速 (31)图表71：中国主要MCN机构依据变现方式划分 (32)图表72：2018-2019MCN公司营收方式分布变化情况 (32)图表73：2019年MCN及头部MCN营收分布情况 (33)图表74：典型Top MCN机构情况统计 (34)图表75：2018-2019MCN机构签约账号分布情况 (35)图表76：如涵旗下独家KOL矩阵 (35)图表77：辛有志与泰国当地厂商进行辛有志国际严选合作 (35)图表78：供应链基地模式 (35)图表79：MCN机构提升商业增长的方式 (36)图表80：MCN机构对于进驻资本的主要诉求 (36)图表81：2018-2019年MCN行业投资情况 (36)图表82：2015-2020E中国直播电商行业投资金额 (36)图表83：电商平台及服务商相关关注标的情况 (37)图表84：品牌相关关注标的情况 (37)图表85：MCN相关关注标的情况 (38)行业概况：产业链与盈利模式逐渐清晰，直播电商为增长主动力网红经济是以网红为核心，进行社交资产货币化的经济活动。
2020年电商直播行业存在的问题及发展趋势2020年目录1.电商直播行业发展趋势 (5)1.1直播电商成为日常消费方式 (5)1.2人货场关系升级，直播电商大势所趋 (5)1.3政府企业纷纷加持，直播电商大有可为 (6)1.4电商行业格局或将重塑，优质MCN机构有望脱颖而出 (6)1.5应尽快加强行业监管，营造健康消费环境 (7)1.6用户体验提升成为趋势 (7)1.7行业协同整合成为趋势 (8)1.8服务模式多元化 (8)1.9新的价格战将不可避免 (8)2.电商直播行业概况及市场分析 (9)2.1电商直播行业定义及现状介绍 (9)2.2电商直播市场规模分析 (11)2.3电商直播市场运营情况分析 (11)3.电商直播行业存在的问题分析 (14)3.1主播流量格局呈现集中化，头部主播存在稀缺性 (14)3.2内容单一且同质化严重 (14)3.3优秀电商主播匮乏 (14)3.4电商直播平台用户粘性不高 (15)3.5行业服务无序化 (15)3.6供应链整合度低 (15)3.7盈利点单一 (16)4.电商直播行业政策环境分析 (16)4.1电商直播行业政策环境分析 (16)4.2电商直播行业经济环境分析 (17)4.3电商直播行业社会环境分析 (17)4.4电商直播行业技术环境分析 (17)5.电商直播行业竞争分析 (19)5.1电商直播行业竞争分析 (20)5.1.1对上游议价能力分析 (20)5.1.2对下游议价能力分析 (20)5.1.3潜在进入者分析 (20)5.1.4替代品或替代服务分析 (21)5.2中国电商直播行业品牌竞争格局分析 (21)5.3中国电商直播行业竞争强度分析 (22)6.电商直播产业发展前景 (24)6.1需求开拓 (24)6.2延伸产业链 (24)6.3新技术加持 (24)6.4信息化辅助 (24)6.5细分化产品将会最具优势 (25)6.6电商直播产业与互联网等产业融合发展机遇 (25)6.7行业发展需突破创新瓶颈 (26)7.电商直播产业投资分析 (28)7.1中国电商直播技术投资趋势分析 (28)7.2中国电商直播行业投资风险 (28)7.3中国电商直播行业投资收益 (29)1.电商直播行业发展趋势1.1直播电商成为日常消费方式从信息对称、购物体验感以及社交属性三个维度来看，直播电商较传统电商，在客户消费者吸引力方面更胜一筹。
