关于《作业规程》审批权限及管理制度的规定(最终成稿)

关于《作业规程》审批权限及管理制度的规定（最终成稿）关于《作业规程（安全技术措施）》与设计的审批权限及相关管理制度的规定公司一、二矿及各部室：为了进一步规范技术管理，厘清作业规程与设计的审批权限，完善作业规程的编制、审批、贯彻、执行、复审等管理制度，明确管理责任，强化制度约束，特制定本规定，要求各单位必须认真遵照执行。

一、审批权限（一）公司负责审批的规程、设计和安全技术措施：1.《采区设计》；2.《矿井年度探放水设计》；3.采煤工作面《回采作业规程》；4.综采开切扩面和综采工作面安装安全技术措施；5.综采工作面停采准备条件和综采工作面回撤安全技术措施；6.长度超过30米的回采、准备巷道的《掘进作业规程》；7.长度超过10米的开拓巷道的《掘进作业规程》；8.回采、准备巷道长度超过60米的全断面巷修作业规程；9.开拓巷道长度超过30米的全断面巷修作业规程；10、长度超过100米的巷道回收作业规程；（二）矿负责审批的规程：除上述（一）中1～10条款以外的所有设计、规程和安全技术安全措施（以下简称矿管规程）均由矿自行审批，包括以下几种：11.巷道的支护方式、施工工艺、井巷断面、施工方案等方面发生改变时的补充措施；12.采煤、掘进施工过程中遇地质构造、过巷等因素需要补充的规程与安全技术措施；13.采煤上、下端头及上、下顺槽超前支护现场情况发生变化需要补充的安全技术措施；14.开拓、准备、回采巷道临时性简单维修（非全断面维修）的规程与安全技术措施；15.其他零星工程（是指不在生产的主要过程或工序中，可不连续、零散、应急、单独作业的工程）施工的规程、措施；16.其他《探放水设计》及规程二、作业规程管理制度：（一）作业规程编制制度：17.作业规程的编制必须严格遵守国家有关法律、法规、规章、标准等相关安全管理规定和技术规范，并严格执行《煤矿安全规程》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》的规定。

18.作业规程必须按《煤矿作业规程编制指南》统一的格式进行编制，内容要详尽、严密且具有可操作性和科学指导性。

作业规程审批管理制度1. 简介本文档为作业规程审批管理制度，旨在规范作业规程的审批流程，保证作业规程的合法、合规性和安全性。

2. 适用范围本制度适用于公司内部所有作业规程的制定、审批与管理，并可根据需要进行适当修改和补充。

3. 规定内容3.1 作业规程制定3.1.1 制定范围作业规程的制定范围应包括作业前的准备、作业中的控制和应急处理。

3.1.2 制定程序1.作业规程的制定应由制定人提出，由相关部门的负责人进行评审和审核。

2.制定人应列出作业流程，明确作业各个环节需要实施的控制措施。

3.制定人应根据作业所需安全技术措施及安全防范要求，对作业风险评估和分级，并在制定作业规程中明确风险等级，并根据风险等级制定相应风险控制措施。

4.审批部门应按照作业规程根据作业难度和风险等级给出审批意见。

5.通过评审和审核后，由制定人进行签字并上报安全负责人进行最终审批。

3.1.3 制定要求作业规程的制定应符合以下要求：1.依法依规：作业规程的制定应符合国家法律、法规和行业标准。

在作业过程中，应严格按照规程要求操作。

2.安全先行：作业规程的制定应以安全为首要目标。

制定人应确认隐患，引导出现风险进行预警，并检查可能出现的违反规定，对于预期的危险作业应有具有清晰的风险评估措施，确保作业安全进行。

3.简洁明了：作业规程的制定应语言简洁明了，易于操作，各项措施不涉及无关内容。

4.及时有效：作业规程的制定应在作业开始前制定，确保制度能够在作业前发布，并及时有效。

3.2 作业规程审批3.2.1 审批人员作业规程的审批人员应包括安全负责人和作业管理人员。

3.2.2 审批程序1.作业规程审核由安全负责人进行初审。

安全负责人应对审核过程进行记录，并提出意见和建议。

2.作业管理人员按照制定范围及程序进行规定的评审，并提出意见和建议。

3.作业规程审批应由安全负责人进行最终审批。

在审批前，安全负责人应再次确认评审意见和建议，确保审批过程的合法性和合规性。

和成煤矿作业规程、安全技术措施编制、审批和贯彻执行管理规定为了深入规范并提高采掘作业规程和多种施工安全技术措施旳管理水平，强化其编制、审批、贯彻、执行程序，结合我矿实际，在原规定旳基础上重新修订完善，详细如下：一、规程措施旳编制一）、编制原则和根据作业规程编制以采区设计为根据，按照“一采面、一工程、一规程、一措施”旳规定进行编写，指导性、操作性强，并应符合《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》、《煤矿作业规程编制指南》、《煤矿防治水规定》等有关规定，充足体现安全可靠、技术可行、经济合理旳原则。

编制作业规程之前必须具有下列条件：1、经审批旳矿井设计、采区设计、工作面设计、有关施工设计。

2 、临时工程以业务科室下发旳联络告知书（包括设计）为根据。

3 、有关工种操作规程、工种岗位责任制、管理制度等。

4 、由工程科提供并经矿总工程师审批旳采掘地质阐明书。

5 、由机电科提供旳机电运送及供电有关资料。

6、由通风科提供旳“一通三防”设计及有关资料。

“一通三防”设计内容应包括防突设计、局部通风、监测监控和瓦斯防治等。

7 、工程科提供旳水文地质资料和防治水有关资料。

二）、编制旳重要内容按照煤电企业《技术管理规范》有关规定和矿井有关规定，同步参照煤炭工业出版社出版旳《煤矿作业规程编制指南》进行。

三）、编制范围1、每个分项掘进工程或煤巷、半煤岩和岩巷长度超过 20m 旳临时掘进或刷扩巷道以及体积不小于 100m3 旳硐室，必须编制掘进作业规程，其他零星工程编制施工安全技术措施。

2、回采工作面安装、回采、回撤开切眼或收作切巷刷扩必须分别编制作业规程；回采工作面初采初放、工作面收作编制专题安全技术措施；回采工作面过构造、过老巷、空巷等，必须编制专题安全技术措施。

3、在采掘生产过程中，由于地质状况变化或设计变更、系统变更等原因，需要变化原规程措施旳作业方式、支护形式、支护参数、爆破参数、运送系统或生产系统等，而原规程措施没有涵盖对应内容时，必须提前及时编制补充安全技术措施，并每季度一合并，重新调整作业规程。

作业规程审批管理制度作业规程审批管理制度一、目的为规范作业规程的订立、审批和变更程序，确保公司作业安全有效进行，保护员工的生命和财产安全。

二、适用范围本规程适用于公司全部作业规程的订立、审批和变更工作。

三、定义1、作业规程：指公司订立的针对特定作业内容的操作引导书，包括作业内容、操作流程、操作要求、安全注意事项等。

2、负责人：指拥有订立或审批作业规程权限的部门经理或其授权的工作人员。

3、作业安全负责人：指公司规定的职能部门或大型项目现场专职负责人，负责对作业场所、设备、物料进行安全管理、监督、引导的人员。

4、作业管理人员：指实际从事作业的人员，包括作业人员、班组长、工段长等。

4、审批：指对具有肯定法律效力的事项进行审核、认可和批准的程序。

四、订立作业规程流程1、提出申请：作业管理人员提出订立作业规程的申请，要求指定编写人员编写作业规程。

2、编写作业规程：编写人员收到申请后，按规范编写作业规程，并提交负责人审核。

3、负责人审核：负责人审核作业规程，对涉及作业安全的内容进行审查，确认符合要求后，将作业规程提交作业安全负责人进行安全审查。

4、作业安全负责人审查：作业安全负责人对作业规程进行安全审查，与编写人员沟通并修改。

5、领导审批：作业规程通过安全审查后，提交公司领导审批，并签署批准看法。

6、发布作业规程：作业规程通过审批后，文秘部门复印并分发至相关部门和作业管理人员。

五、作业规程变更流程1、提出申请：作业管理人员提出变更作业规程的申请，要求指定编写人员或安全管理员。

2、编写变更内容：假如变更内容由作业管理人员提出，由指定的编写人员编写变更内容。

假如变更内容涉及作业安全，由安全管理员帮助编写。

3、作业安全负责人审查：对涉及作业安全的内容，作业安全负责人领导组织讨论、审核，对规程内容进行确认，与编写人员沟通并修改，签署确认看法。

4、负责人审核：负责人审核规程变更内容，并确认符合规定。

5、领导审批：作业规程变更内容通过审查后，将变更内容提交公司领导审批，并签署批准看法。

作业规程审批管理制度第一章总则第一条为规范作业流程，提高作业质量，保障安全生产，提升员工工作效率，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有作业规程审批管理工作，确保作业规程审批管理工作的规范化、科学化和有效性。

第三条作业规程审批管理制度，是为了加强作业规程的制定、更新、审批和管理，确保作业规程的科学性和有效性。

第四条作业规程是指对作业过程中所涉及到的工作内容、程序、方式、安全操作规范等进行的具体规范和要求。

第五条作业规程审批主管部门是指完成作业规程审批的最高管理机构。

第六条作业规程审批管理人员是指负责具体执行作业规程审批工作的人员。

第七条作业规程审批文件是指完成作业规程审批所需的各类文件资料。

第二章作业规程制定第八条作业规程的制定应当根据实际情况和工作需要，及时地进行细化和完善。

第九条作业规程的制定应当充分考虑到作业的特点和风险，确保作业过程的安全性和可操作性。

第十条作业规程应当明确规定作业的具体流程、作业的各项要求和各方责任等内容。

第十一条作业规程的制定应当由相关部门或岗位负责，并经过相关人员的认真审核和审批。

第三章作业规程审批第十二条作业规程的审批应当按照规定的程序和要求进行，确保审批的公正和客观。

第十三条作业规程的审批程序应当依次经过制定部门、审批部门和最终审批主管部门的审核和批准。

第十四条作业规程的审批过程中，应当充分听取相关人员的意见和建议，确保审批的合理性和准确性。

第十五条作业规程的审批人员应当具备相关专业知识和经验，确保审批的科学性和准确性。

第四章作业规程管理第十六条作业规程的管理应当是一个持续的过程，及时更新和修订作业规程。

第十七条作业规程的管理应当定期进行检查和评估，确保作业规程的合理性和有效性。

第十八条作业规程的管理应当建立相关的档案和记录，确保作业规程的全面性和可追溯性。

第十九条作业规程的管理应当加强对作业规程的宣传和培训，确保作业规程的贯彻执行。

第二十条作业规程的管理应当建立健全的制度和流程，确保作业规程的质量和效果。

作业规程审批管理制度一、前言作业规程审批管理制度是为了有效组织和管理作业规程的编制、审批、发布和执行过程，确保作业规程的合法性、可操作性和安全性，保护员工健康和维护企业生产经营的顺利进行。

本制度旨在规范作业规程审批管理流程，明确各个环节的责任和权限，提高审批效率和作业规程质量。

二、定义1. 作业规程：指对于特定操作、工序或作业过程而编制的具体操作流程和安全规范，包括但不限于操作步骤、安全注意事项、应急预案等内容。

2. 作业规程审批：指对于编制好的作业规程进行内部审核和外部审核，确保其合法性、合规性和可操作性的过程。

3. 作业规程审批管理制度：指对作业规程审批的管理方法、流程和要求的规定和说明。

三、审批管理流程作业规程的审批管理流程分为内部审核和外部审核两个环节，并由专门的审批机构负责具体的审批事项。

内部审核流程：1. 编制作业规程：由专门的作业规程编制人员按照要求，结合实际操作流程进行作业规程的编写。

2. 内部审核申请：作业规程编制人员将编制好的作业规程提交给作业规程审批机构，申请内部审核。

3. 内部审核：作业规程审批机构安排内部审核人员对作业规程进行审核，确认其合法性、合规性和可操作性。

4. 审核结果反馈：内部审核人员将审核结果及时反馈给作业规程编制人员，若存在问题或不合规之处，则指出具体修改意见。

5. 作业规程修改：作业规程编制人员根据内部审核的反馈意见，对作业规程进行修改，并重新提交给作业规程审批机构。

6. 审批通过：内部审核机构根据修改后的作业规程再次进行审核，确认无误后，将作业规程提交给外部审核机构。

外部审核流程：1. 审核申请：作业规程审批机构将经过内部审核的作业规程进行申请，提交给外部审核机构。

2. 外部审核：外部审核机构派出专业人员对作业规程进行审核，督促作业规程编制人员进行操作过程的演示和说明。

3. 审核结果反馈：外部审核人员将审核结果及时反馈给作业规程审批机构，若存在问题或不合规之处，则指出具体修改意见。

作业规程审批管理制度范文第一章总则第一条为规范公司作业规程的制定和审批流程，确保作业规程的科学性、合理性和专业性，提高公司作业效率和员工工作质量，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有部门和岗位的作业规程制定和审批管理。

第三条作业规程是指针对公司内特定工作环节和流程的规定，包括工作流程、操作规范、责任分工等内容。

第四条作业规程的制定和审批应遵循科学性、合理性、可操作性、可控性的原则，充分考虑公司的实际情况和业务需求。

第五条作业规程的制定和审批应立足于公司的战略目标和发展需要，保证作业规程与公司整体发展战略相适应。

第二章作业规程的制定第六条作业规程的制定应由具备相关专业知识和经验的人员负责，确保制定过程的科学性和准确性。

第七条作业规程的制定应充分调研和了解相关业务的最佳实践和先进经验，借鉴相关行业的成功案例。

第八条作业规程的制定应与主管部门和相关部门充分沟通，听取他们的意见和建议，确保作业规程的全面性和协调性。

第九条作业规程的制定应按照流程化的方法进行，确保每个环节都经过合理的思考和论证。

第十条作业规程的制定应注重语言的准确性和简洁性，避免使用复杂和冗长的表述。

第三章作业规程的审批第十一条作业规程的审批应按照一定的程序进行，确保审批过程的合法性和规范性。

第十二条作业规程的审批程序应分为初稿审批、部门审批和高层审批三个层级。

第十三条初稿审批是指作业规程起草人将初稿提交给主管部门审批，主管部门对初稿进行审查和意见反馈。

第十四条部门审批是主管部门根据初稿审批的结果，将最终版作业规程提交给相关部门审批，相关部门对作业规程进行细节调整和意见反馈。

第十五条高层审批是作业规程通过了初稿审批和部门审批之后，由公司高层领导进行最终审批。

第十六条作业规程的审批过程中，应充分考虑各个部门之间的协调和合作，避免各部门之间出现冲突和矛盾。

第四章作业规程的管理第十七条作业规程的管理应由专门的部门负责，负责监督和检查各个部门对作业规程的执行情况。

作业规程管理制度范文一、前言作业规程管理制度是为了规范公司作业流程，提高工作效率，确保作业质量，保障员工权益而制定的管理制度。

本管理制度的目的是为了使公司的作业过程更加有序、高效，为员工提供明确的作业指导，减少人为错误和事故的发生。

二、适用范围本管理制度适用于公司各部门各级别的员工，在日常工作中涉及到作业的各个环节。

三、作业规程的制定与更新1. 作业规程的制定：公司的各部门根据自身的特点和职能，制定相应的作业规程，并报经上级主管部门审核，经过批准后发布执行。

2. 作业规程的更新：随着公司业务的发展和工作方式的变化，作业规程需要进行定期或不定期的更新。

每个部门应负责对本部门的作业规程进行评估，并在必要时提出修改建议，经过上级主管部门审核批准后，及时进行更新发布。

四、作业规程的内容和要求1. 作业目标和要求：作业规程应明确每个作业环节的目标和要求，使员工清楚了解自己的工作目标，并知道如何去达成这些目标。

2. 作业流程和步骤：作业规程应明确每个作业环节的流程和步骤，包括前期准备、作业执行、作业验收等各个环节，以确保每个环节的顺利进行。

3. 作业责任和权限：作业规程应明确每个岗位的责任和权限，使员工清楚自己在作业中所承担的责任和拥有的权限，避免超越职责或权限范围的行为发生。

4. 作业风险控制：作业规程应明确作业中可能存在的风险，并提供相应的控制措施和应急预案，确保作业过程安全可控。

5. 作业文件与记录：作业规程应明确作业过程中所需的文件和记录，及其管理要求，确保作业过程的可追溯性和操作规范性。

6. 作业评估与改进：作业规程应设定相关的作业评估指标，并定期对作业过程进行评估和改进，以提高作业效率和质量。

五、作业规程的执行和监督1. 作业规程的执行：员工在作业过程中，应严格按照作业规程的要求进行操作，确保作业流程的顺利执行。

2. 作业规程的监督：上级主管部门对下级部门的作业过程进行日常监督，在发现问题或违反作业规程的情况下，及时进行整改和处罚。

作业规程审批管理制度（15篇范文）第1篇作业规程审批管理制度1、为规范公司项目建设中安全生产管理,理顺安全技术作业规程审批程序,确保安全技术作业规程的顺利贯彻落实,特制定本管理制度,本制度适用于临猗分公司。

2、凡参与工程建设各专业施工单位必须按《中华人民共和国安全生产法》、gb50484-2008《石油化工建设工程施工安全技术规范》、相关技术资料等编制《安全技术作业规程》,并按照本制度规定程序进行审批后方能进入施工现场作业。

3、凡用于技术改造项目的施工图纸及资料、《安全技术作业规程》必须进行设计交底及会审。

由项目负责人组织相关单位安全和技术负责人员会审,并填写会审单,签署会审意见,报项目部技术负责人审批。

4、特殊情况下《安全技术作业规程》必须经项目技术总负责人审核,单位安全第一责任者审批。

5、《安全技术作业规程》由施工单位负责编写,项目技术负责人审核,总工程师审批,报集团公司备案后,方可组织施工。

6、《安全技术作业规程》审批手续完善后,由施工单位安全负责人组织本单位人员进行学习,并有学习记录。

安全部门要做好施工监督。

7、所有审批后的《安全技术作业规程》必须在施工现场存放备查。

8、没有得到相关部门审批的各种文件和安全技术措施不得进行传达和贯彻实施。

9、未经会审的图纸资料,不准用于施工。

无《安全技术作业规程》及图纸资料不全的工程严禁开工。

10、经审批的《安全技术作业规程》,实施单位必须按审批意见严格执行,不得任意修改和变更审批意见。

11、《安全技术作业规程》未经审批人授权,不得由他人代批。

第2篇中央空调操作标准作业规程制度3中央空调操作标准作业规程(三)1.0目的规范中央空调操作程序,确保正确、安全地操作中央空调。

2.0适用范围适用于物业管理公司辖区内的会所、食街的中央空调操作。

3.0职责3.1机电维修部主管/组长负责检查《中央空调操作标准作业规程》的执行情况。

3.2当值管理员具体负责中央空调的操作。

作业规程审批管理制度第一章总则第一条为了规范公司内部作业规程审批管理流程，提高作业规程的质量和效率，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司内部所有作业规程的审批管理工作。

第三条作业规程是指公司内部各类工作流程、操作规范、管理方法等的文档，用以规范各项工作的开展和执行。

第四条作业规程的审批管理是指对作业规程的起草、审核、批准和发布等过程的管理。

第五条作业规程的审批管理应当严格遵循科学、公正、公开、高效的原则。

第二章作业规程的起草第六条作业规程的起草人应当具备相应的专业知识和管理能力，能够准确反映公司实际情况和工作需求。

第七条作业规程的起草人应当按照公司的相关规定和流程进行起草工作，并确保起草的内容准确、完整、合理。

第八条作业规程的起草人应当与相关部门进行沟通和协调，征求意见和建议，并根据需要进行修改和完善。

第九条作业规程的起草人应当及时提交起草的内容，同时提供相应的说明和附件等。

第十条作业规程的起草人提交的作业规程应当清晰地标明起草人的姓名、联系方式、起草日期等信息。

第三章作业规程的审核第十一条作业规程的审核人应当具备相应的专业知识和经验，能够准确判断作业规程的科学性和可行性。

第十二条作业规程的审核人应当按照公司的相关规定和流程进行审核工作，并确保审核的结果准确、公正、公开。

第十三条作业规程的审核人应当仔细阅读作业规程的内容，对其中的内容、流程和要求等进行评估和核实。

第十四条作业规程的审核人应当与起草人进行沟通和协调，征求对作业规程的改进意见和建议，并提出相应的修改要求。

第十五条作业规程的审核人审核完毕后，应当填写审核意见并签字，在规定时间内提交给审批人。

第四章作业规程的批准第十六条作业规程的批准人应当具备相应的管理权限和职责，能够准确判断作业规程的合理性和适用性。

第十七条作业规程的批准人应当按照公司的相关规定和流程进行批准工作，并确保批准的结果准确、公正、公开。

作业规程审批管理制度一、概述为规范作业规程的审批流程，保障作业安全，制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有作业规程的审批管理。

三、作业规程审批流程1.编制作业规程：制定作业规程的人员根据实际情况编制作业规程。

2.内部审查：作业规程的编制人员提交作业规程，由作业主管进行内部审查。

3.专业审查：经内部审查通过的作业规程，由专业部门进行审查。

审查意见应当反馈给作业编制人员，由其引起说明或修改。

4.相关部门审查：对经专业部门审查通过的作业规程，由相关部门进行审查。

审查意见反馈给编制部门，由其重新修改或修改。

5.审批：对审查通过的作业规程，由作业申请单位向作业主管领导提出审批申请。

作业主管领导对作业规程进行审批，审批意见反馈给作业申请单位。

6.生效：经作业主管领导审批通过的作业规程，由作业编制部门确定生效时间，通知相关人员并归档。

四、作业规程审批流程图graph TD;A[编制作业规程]-->B[内部审查]B-->C[专业审查]C-->D[相关部门审查]D-->E[审批]E-->F[生效]五、作业规程审批记录1.申请表2.作业规程3.审查意见单4.审批意见单六、作业规程审批责任人1.作业规程编制人员2.作业主管3.专业部门负责人4.相关部门负责人5.作业申请单位负责人七、作业规程审批实施细则1.作业规程的编制人员应当具备相关技能和专业知识，在作业规程编制期间，遵守国家法律法规。

2.作业主管应当认真审查作业规程，对作业规程的内容、完整性等方面进行审查，严格要求审查意见的具体性和实效性。

3.专业部门应当在审查作业规程时，针对其专业领域进行审查和提出专业意见。

4.相关部门应当在审查作业规程时，针对其主管领域进行审查和提出审查意见。

5.作业申请单位负责人应当对作业规程缺陷负完全的责任，对其作业规程的安全性进行审查，并向作业主管领导提出审批申请。

八、作业规程审批后的管理1.对已经生效作业规程的使用应当严格按照规程进行，不得进行任何形式的修改。

2024年作业规程审批管理制度一、引言在当前信息化和全球化的背景下，企业作业规程审批管理对于保证企业的正常运营和提高工作效率显得尤为重要。

为此，制定并实施一套符合企业实际情况的作业规程审批管理制度势在必行。

本制度的目的是明确作业规程审批的程序和责任，规范和统一作业规程的制定和审批流程，确保作业规程的质量和合规性，全面提升企业的运营管理水平。

二、制度适用范围本制度适用于本企业所有部门和员工，包括但不限于生产部门、质量管理部门、工程部门和行政部门等。

三、作业规程的定义1. 作业规程是指按照企业要求和标准，确定某一岗位、部门或工作流程中操作的具体内容、要求和步骤的文档。

2. 作业规程包括但不限于操作规程、作业指导书、安全作业指南和工艺流程等。

四、作业规程的审批程序1. 作业规程的制定和修订需经审批程序进行，具体流程如下：(1) 作业规程的起草：由相关岗位或部门起草作业规程，并成立作业规程编写小组。

(2) 作业规程的内部审查：由作业规程编写小组进行内部审查，确保作业规程内容准确、规范。

(3) 作业规程的部门审批：作业规程编写小组将审查通过的作业规程提交给相关部门进行审批。

审批部门需对作业规程内容进行审查和评估，确保其符合企业要求和标准。

(4) 作业规程的负责人审批：作业规程经相关部门审批通过后，需提交给作业规程的最终审批人进行审批。

最终审批人根据作业规程的内容，对其进行综合评估和决策是否批准，并签署审批意见。

(5) 作业规程的公告和培训：作业规程经最终审批后，需通知相关岗位、部门和员工，并组织相应的培训和考核。

五、作业规程的责任与义务1. 作业规程的制定和修订责任：(1) 相关岗位或部门需负责起草作业规程，并成立作业规程编写小组，确保作业规程的准确性和规范性。

(2) 作业规程编写小组负责内部审查和完善作业规程，确保其与企业要求和标准相符。

(3) 审批部门负责对作业规程进行审查和评估，确保其合规性和质量。

作业规程审批管理制度范文第一章总则第一条为规范作业规程审批管理，提高工作效率和质量，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有作业规程的审批管理。

第三条作业规程是指对单位的某项工作进行规范化的、操作性的详细说明，是保障工作顺利进行和质量合格的重要文件。

第二章作业规程的编制第四条作业规程的编制应当遵循法律法规和安全生产要求，确保符合现有工作流程和规范要求。

第五条作业规程的编制由相应的部门或岗位负责，须经主管部门的审核批准。

第六条作业规程编制的基本步骤包括：明确编制任务、收集相关资料、制定草案、审核反复修改、定稿、评审和审批。

第七条作业规程的编写格式应当清晰、简明，包括作业规程名称、适用范围、引用文件、工作内容、操作步骤、注意事项、安全措施等。

第三章作业规程的审批第八条作业规程的审批由单位制定的审批办法进行，明确层级关系。

第九条作业规程的审批应当严格遵守程序，依法进行。

第十条作业规程的审批程序包括：提交审批申请、审批文件评审、会签、批准等步骤。

第十一条作业规程的审批应当根据实际需要，确定审批的层级和责任人，确保审批的及时性和有效性。

第四章作业规程的管理第十二条已经制定并经审批的作业规程应当建立文档库进行管理，明确管理责任人。

第十三条作业规程的管理包括但不限于：定期审核、修订、废止等。

第十四条作业规程的管理要求及时跟踪和掌握相关法律法规、政策等的变化，及时进行修订，并通知相关人员。

第十五条作业规程管理应当建立相应的培训制度，确保相关人员了解并严格执行作业规程。

第五章作业规程的执行和监督第十六条作业规程的执行由相关岗位和人员负责，应当按照规程要求进行操作。

第十七条监督人员应当依据作业规程要求，进行检查和监督，并及时发现并纠正存在的问题。

第六章附则第十八条作业规程的制定流程及审批办法应当根据实际情况进行调整和完善。

第十九条本制度的解释权归本单位所有。

第二十条本制度自颁布之日起施行，作业规程审批管理制度范文之后无效。

作业规程管理制度为进一步规范现场操作，使作业规程真正起到指导生产、服务生产、保证安全生产的作用，有效消除作业过程中的不安全因素，从源头上消灭事故隐患，切实保障职工生命和国家财产安全，特制定如下管理制度。

1、作业规程编制必须严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规程和相关技术规范。

2、作业规程编制时必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，积极推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段、提高经济效益。

3、必须严格按照“一工作面、一规程”的原则编制作业规程，不得套用、沿用作业规程。

4、作业规程的编制工作由施工单位工程技术人员负责。

要做到内容齐全、语言简明、准确、规范，图表满足生产需要，标注齐全、比例恰当、图面清晰，按章节顺序编号。

5、作业规程编制前，应组织生产、安全、管理人员、技术人员和有经验的工人代表，对工作面的煤层情况、地质构造情况、工作面四邻情况进行现场勘查。

讨论制定有针对性的安全措施，明确生产的程序和内容。

为编制工作做好准备。

6、地测科要及时向施工单位提供有关地质资料和图纸，不得影响作业规程的编制。

7、作业规程编制好后，由技术科分管工程师负责把关。

8、作业规程的审批，由总工程师负责组织进行，并应由生产技术、安全通风、地测、计划、机电运输、调度等相关部门进行集体会审，各部门都要提出审查意见并签字，最后由矿技术负责人审批。

8、作业规程的贯彻学习，必须在工作面开始生产前至少三天完成；由区队负责人组织参加生产的所有人员学习，由技术人员负责贯彻。

参加学习的人员，应在学习记录上签名。

9、工作面作业规程必须在开工前____天编制完毕，开工前____天审批结束，开工前____天报焦煤公司生产处。

10、采掘单位区(队)长、工程技术人员负责工作面《作业规程》在现场的落实，条件变化时及时修改和补充工作。

作业规程审批管理制度前言作业规程审批管理制度是为了保证所有作业规程的合法性和安全性，有效规范作业人员在作业过程中的行为，减少安全事故的发生。

本制度适用于所有作业场所。

作业规程的分类作业规程按照不同的特点，可分为以下两类：标准作业规程标准作业规程是指经过专业机构或资深技术人员编制的，符合国家相关法律法规，技术标准以及公司或企业规定的，指导和规范某一特定工种或作业行为的标准文件。

特种作业规程特种作业规程是指涉及到危险化学品、高空作业、火爆作业、电气安装作业、钻井作业、起重吊装作业等需要特殊技术和实施措施的作业规程。

作业规程审批流程作业规程审批流程主要包括三个环节：编制、审核、批准。

各个环节的具体内容如下：编制编制作业规程的人员需要具备相应的专业知识和实践经验，需要根据相关法律法规和技术标准进行编写，同时也需要结合所在部门的工作实际情况。

审核在编写完作业规程之后，需要对规程进行审核，主要是审核规程的必要性、完整性、准确性和与相关法律法规、技术标准的一致性。

审核人员需要有一定的专业知识和实践经验。

批准审核通过的作业规程需要得到有权批准人的批准签字和盖章方可生效使用。

作业规程管理及更新除了对作业规程进行编制、审核和批准之外，还需要进行作业规程管理及更新。

具体内容如下：作业规程管理作业规程的管理包括以下几个方面：1.作业规程的归档：需要将作业规程进行归档存储，以备查阅和管理。

2.作业规程的台账：需要对作业规程进行管理，并建立一套完整的规程台账，记录规程的编制、审核、批准及更新等信息。

3.作业规程的使用：需要对规程进行推广和培训，并组织相关人员使用规程。

作业规程的更新作业规程的更新主要是为了跟上时代的发展和技术的变化，以及为了保障生产和作业的安全。

具体内容如下：1.定期检查：定期对作业规程进行检查和审查，对规程需要更新的内容进行修改和完善。

2.技术变化：当技术变化较大时，需要对规程进行相关修改和更新。

3.事故案例：当发生事故时，需要对作业规程进行修改和更新，以预防类似事故的再次发生。

关于作业规程措施编制审批及贯彻执行的规定作业规程措施是指为了保护员工的安全和健康，在工作场所中制定的一系列规章制度和安全措施。

为了保证作业规程措施的有效性和执行力，有必要制定审批及贯彻执行的规定。

本文将介绍关于作业规程措施编制审批及贯彻执行的规定。

一、作业规程措施编制审批的规定1.编制者资格要求：编制作业规程措施的人员应具备一定的安全知识和经验，并经过相关部门的培训和考核，取得相应的资格证书。

2.审批程序：作业规程措施的编制应严格按照公司的程序和流程进行，包括编制、评审、修改、审批等环节。

相关部门应参与编制过程，并对作业规程措施进行评审意见提出。

3.程序文件规定：公司应建立完善的程序文件规定，明确作业规程措施的编制流程和责任分工。

明确责任人和审批机构，并规定审批结果的生效时间。

4.文件存档：编制完成的作业规程措施应进行存档，以方便后续查询和审查。

存档的作业规程措施应标明编制日期、审批人员、生效日期等信息，方便查看作业规程措施的历史记录。

1.培训要求：公司应制定相应的培训计划，对员工进行必要的作业规程措施培训，包括规程的内容、操作方法、安全注意事项等。

培训应定期进行，并建立培训记录。

2.有效沟通：公司应建立良好的沟通机制，确保作业规程措施能够顺利传达到员工。

可以通过会议、通知、培训等方式进行沟通，不断加强员工对作业规程措施的理解和认同。

3.监督检查：公司应有专门的部门或人员负责监督作业规程措施的执行情况，并依据监督检查结果进行奖惩和改进措施。

监督检查可以通过定期检查、巡检、抽查等方式进行，确保作业规程措施的有效执行。

4.提供必要的资源：公司应为员工提供必要的资源，包括工具设备、劳动保护用品、人员配备等。

确保员工能够按照作业规程措施进行安全作业。

5.奖惩制度：建立健全的奖惩制度，对严重违反作业规程措施的员工进行相应的处罚。

同时，对按照作业规程措施进行良好作业的员工进行表彰和奖励，激励员工遵守作业规程措施。

作业规程编制、审批、贯彻、复审管理制度作业规程编制、审批、贯彻、复审管理制度盘县柏果镇大丫口煤矿二o—四年一月一日作业规程编制、审批、贯彻、复审管理制度为了贯彻执行国家的安全生产方针，保障煤矿职工的安全和健康，保护国家资源和财产不受损失，保证煤矿生产建设的顺利进行，促进煤炭工业的发展。

根据《煤矿安全规程》，对六运煤矿煤矿技术作业规程的管理作如下规定，希望各单位认真贯彻执行。

—、编制围：全矿基建、米、掘、机、运、通等工程。

二、编制依据：作业规程必须根据批准的工程设计或施工设计，批准的地质资料编制，并且必须符合《煤矿安全规程》、《操作规程》、《安全生产责任制》、《煤矿质量标准化标准》及《瓦斯治理工作体系示工程建设实施标准》等有关规定。

三、编制要求：1、作业规程编制，必须按照符合实际、指导作业、技术先进、效益显著、安全可靠的原则编写，要积极推广、采用行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备和先进的管理技术。

要以图表为主，清晰准确，文字简明扼要，通俗易懂。

各参数选择，设备选型要有计算基础，但其计算过程可省略。

2、作业规程编制，由生产技术科具体负责实施，总工负责安排人员进行编制。

单位工程作业规程由项目部生产技术科具体负责编制，必须通过三方会审方可实施。

3、编制者要广泛征求单位意见，要有针对性、可操作性，并按照样本编制。

四、作业规程修改：因地质或生产技术条件变化，与原作业规程不符时，或作业规程不适应现场作业时，由作业单位技术员及时补充修改技术作业规程。

五、作业规程的审批：1、作业规程编制完毕后，先提交到煤矿总工程师进行初审，审查是否漏项，是否按样本编制，是否符合技术设计原则，不符合要求重新编制，然后报请矿委会决定传阅、会审。

2、由矿总工程师或生产技术科长组织有关科室部门集体会审，如需传阅审批，必须由矿总工程师批准。

3、当班应急临时作业规程，工期不超过1天的作业规程，由矿值班领导编制审批即可。

4、采掘作业规程参加会审人员为：技术员、生产科长、地测科长、通风科长、机电科长、调度室负责人、生产矿长、总工、矿长。

作业规程审批管理制度1. 引言作业规程是企业生产经营活动中的紧要构成部分，能够确保工作的标准化、规范化和安全性。

为了加强作业规程的管理，提高工作效率和质量，订立本《作业规程审批管理制度》。

2. 适用范围本规章制度适用于公司内全部岗位的作业规程编制、审批和管理。

3. 管理标准3.1 作业规程编制1.全部作业规程的编制由相应部门或岗位的负责人负责，需依据工作流程和实际操作情况编写。

2.作业规程应明确工作的目标、实在步骤、操作方法、安全要求等内容，确保规范化的执行。

3.作业规程的编制应考虑工作环节的多而杂性、风险的大小和特别情况的处理，确保工作安全和高效。

3.2 作业规程审批1.作业规程的审批由相应部门的负责人和企业法务人员共同构成审批委员会负责。

2.作业规程的审批过程应包括对规程内容的合法性、合规性和实际操作可行性的评估。

3.审批委员会应在三个工作日内完成对作业规程的审批，审批结果以书面形式通知编制人并归档。

3.3 作业规程的更新和变更1.作业规程应依据实际操作情况进行定期检查和评估，如发觉需要更新或变更的情况，应适时修改并重新进行审批。

2.作业规程的更新和变更应由原编制人提出，并经过相应部门负责人的审核和企业法务人员的审批后执行。

4. 考核标准4.1 作业规程的合规性评估1.每年对公司的作业规程进行全面审核和评估，确保规程的合规性和有效性。

2.评估内容应包括规程的编制和审批符合标准、规程内容与实际工作相符等。

3.评估结果应以书面形式通知相关部门并进行整改，整改情况应适时反馈给企业法务部门。

4.2 作业规程的执行情况考核1.对每个岗位的作业规程执行情况进行定期考核，包括工作的正确性、规范性和安全性等。

2.考核结果应以定期报告的形式汇总，并适时向相关部门和企业法务部门反馈。

3.针对存在问题的岗位，应提出整改措施并跟踪整改情况，确保作业规程的落实。

4.3 作业规程管理的绩效评估1.每年对作业规程管理工作进行绩效评估，评估内容应包括规程的编制质量、审批效率和执行情况等。

作业规程审批制度山西黄土坡鑫能煤业有限公司作业规程、施工方案、安全技术措施审批贯彻补充规定作业规程、安全技术措施是现场施工管理的法规，是技术业务管理和安全生产业务管理的必要依据，为了理顺其编制，审签程序，完善整体业务管理，结合《安全规程》有关规定，特制定此制度如下：一、编制：1、编制人员：由生产技术科科长组织相关业务科室人员参加。

2、编制程序：由生产技术科科长牵头，组织相关业务科室经实地考察研究后进行编制。

3、编制要求：（1）内容力求具体、系统、合理，能真正起到指导作业，规范操作，保证安全、提高效益。

（2）必须按照批准的采掘计划进行，确保采掘平衡。

（3）必须达到安全可靠，技术可行，经济合理。

（4）应符合《煤矿安全规程》的有关规定和上级部门的法定、法规。

（5）作业规程必须在开工前十天编制完毕，前五天会审完毕，施工方案、安全技术措施根据井下实际情况根据领导安排，最迟在开工前五天编制完毕，前三天会审完毕，井下遇特殊情况，需及时编制安全措施时，及时编制，及时会审。

二、规程会审：1、作业规程编制完毕后，由技术科对各科所涉及内容分类，提交通风科、机电科、监控室、安全科、督查科进行审查，提出修改意见，在会审时进行讨论。

2、经职能科室对作业规程提出修改意见后，技术科组织通风、机电、安全、督查、监控、信息科长，七长、正副经理进行会审，会审人员对各项指标的准确性、适用性进行核实，对有争议性的生产工艺、支护方式、安全技术措施展开讨论，进行分析、研究，采用最优方案，将更改、增补内容修订完毕，经会审人员一致同意，签字审批，并由总工填写“会审意见”栏目，并签署意见。

3、作业规程在执行过程中出现与实际情况不相符，需及时修订，修订程序和会审仍按上述规定执行。

三、施工方案、安全措施会审1、施工方案、安全技术措施制定完毕后，由技术科组织通风、机电、安全、督查、监控、信息科长，七长、正副经理进行会审，会审人员对各项指标的准确性、适用性进行核实，对有争议性的施工程序、支护方式、安全技术措施展开讨论，进行分析、研究，采用最优方案，将更改、增补内容修订完毕，经会审人员一致同意，签字审批，并由总工填写“会审意见”栏目，并签署意见。