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医院宣传工作年度工作计划
一、目标：通过全面、有针对性的宣传工作，提升医院知名度和美誉度。
二、策略：
1.加强媒体宣传，提高院内重要事件和成果的曝光度。
2.积极开展社区活动，拉近与患者的距离。
3.加强网络宣传，提升医院在互联网上的形象。
4.提高医院员工宣传意识，推动内外宣传的深度融合。
三、计划：
1.组织医院宣传主题月活动，包括“健康知识月”、“医护感恩月”等。
2.开展公益广告策划，包括户外广告、网络广告等。
3.定期发布医院动态新闻，包括医疗技术新突破、医院重要活
动等。
4.加强医院品牌推广，制定品牌宣传方案，提升医院在患者心
目中的形象。
5.加强医院员工宣传培训，提高员工宣传水平和意识。
6.开展医院文化建设，丰富医院形象，增强宣传效果。
7.加强与社区卫生服务中心、社区卫生站的合作，共同开展医
疗宣传活动。
四、考核：
1.定期对宣传工作进行考核，根据考核情况及时调整宣传策略。
2.评估宣传效果，及时总结经验，改进工作方式。
医院宣传工作计划
一、确定目标
首先，我们需要明确医院宣传工作的目标。
这通常涉及到提高医院的知名度、树立品牌形象、吸引患者就诊、增加医疗业务量等方面。
具体目标需要根据医院的发展战略和实际情况来制定。
为了确保目标的可实现性，可以将目标进行量化和分解，例如增加患者就诊数量、提高患者满意度等。
二、宣传内容
在确定目标后，我们需要确定宣传内容。
宣传内容应该紧扣医院的核心竞争力，如医疗技术、专家团队、服务质量等。
此外，还可以宣传医院的特色科室、优势项目以及义诊活动等。
在宣传内容的制作上，要注意突出亮点和差异化，以吸引患者的关注。
三、宣传渠道
宣传渠道的选择对于宣传效果至关重要。
除了传统的宣传方式，如户外广告、报纸、广播等，还可以利用互联网和社交媒体进行宣传。
例如，建立医院官方网站、微信公众号、微博等平台，通过图文、视频等形式向患者传递信息。
此外，还可以与其他医疗机构、政府部门等进行合作，共同举办活动或进行品牌推广。
四、评估与调整
最后，需要对宣传工作进行评估和调整。
评估的标准主要包括宣传覆盖面、患者参与度、业务增长率等。
通过对数据的分析，可以了解宣传效果和患者反馈，以便对宣传策略进行调整。
此外，还需要关
注行业动态和患者需求的变化，不断优化宣传方案，以确保其持续有效性。
以上就是关于医院宣传工作计划的建议，希望能对你有所帮助。
2024年医院宣传工作计划范文____年是我院实现跨越式发展一年，也是推进实现省内一流的现代化综合性中医医院承上启下的一年，计划中医院搬迁的启动、国家医疗体制的变革、医院内部机制调整等都即将实施，医院的宣传工作也应与时俱进，为此制订如下宣传计划：一、指导思想在院党委领导下，认真____执行____以来的方针、路线、政策，高举____伟大旗帜，从____的高度认识宣传、加强宣传、做好宣传。
实践中加强职工的政治思想教育，充分调动职工积极思想性，在思想观念和实际行动上创造与院党委中心工作保持一致的良好舆论氛围。
加大广告宣传力度立足于本院的中医特色优势、立足于大庆医疗市场、立足于大庆宣传媒体。
因地制宜，注重突出重点科室和骨干人员的宣传，注重医院形象的宣传，注重引导鼓励控制科室和人员的对外宣传。
二、背景分析1优势。
我院已实现了经济效益边续多年攀升的较好局面，医院的搬迁也必将实现这种局面的可持续发展，同时我院又是全市唯一的综合性中医医院，设备相对齐全，中医中药的历史渊源、传统久远，是我们的特色、强项，中药无毒副作用极小，堪称绿色疗法，突出中医中药特色和医院整体社会形象的宣传，在市场上会有较大的影响力。
2困难。
大庆市中医医疗市场竞争相对西医更为强烈，中医诊所占个体诊所在七成以上，同时个体中医诊所投入宣传资金也较大，其广告宣传攻势迅猛，患者群体对广告又有相对的可接受性，同时我院经费相对张，给对外宣传工作带来一定挑战。
3措施以点带面。
针对我院目前的状况，科室的人员的医疗水平参差不齐，对外广告策划宣传应改变求全与平衡的心态，倾斜于业绩突出的科室及人员，不对全体科室都作广告投入，以少量的资金打赢中医特色这张牌。
杠杆推动。
在完成规定的计划投入后，为调动各科室的工作积极性，无论哪个科室想要作广告宣传医院都给予鼓励，条件是其科室先自行垫付广告宣传资金，医院对其投入广告费用给予鼓励，目的在于用较小的资金来撬动较大的宣传效果，弥补医院宣传经费的不足。
一、工作概述为更好地宣传医院形象，提升医院知名度，增强公众对医院服务的认知度和满意度，宣传处将在2023年1月围绕以下工作重点开展宣传工作。
二、具体工作安排1. 信息收集与整理- 收集医院各部门1月份的工作动态、新闻事件、科研成果等。
- 整理并审核宣传素材，确保信息的准确性和时效性。
2. 新闻发布与传播- 制定新闻发布计划，包括医院新闻稿、科室动态、专家讲座等。
- 利用医院官方网站、微信公众号、微博等平台发布新闻，扩大信息覆盖面。
3. 宣传渠道拓展- 与当地媒体建立合作关系，定期推送医院新闻稿件。
- 积极参与线上线下活动，提升医院在公众中的影响力。
4. 专题宣传策划- 结合1月份重要节日（如元旦、世界防治结核病日等）策划专题宣传。
- 策划并实施医院特色科室、特色技术的宣传推广活动。
5. 宣传素材制作- 制作1月份宣传海报、宣传册等物料，确保宣传效果。
- 对宣传素材进行优化，提高传播效率。
6. 内部沟通与协作- 定期召开宣传工作会议，与各部门沟通协作，共同推进宣传工作。
- 对宣传工作中存在的问题进行分析，及时调整宣传策略。
7. 宣传效果评估- 定期对宣传效果进行评估，包括阅读量、点赞量、转发量等指标。
- 根据评估结果，调整宣传方案，提高宣传效果。
三、工作要求1. 加强团队协作：宣传处全体成员要团结一致，共同推进宣传工作。
2. 提高工作效率：合理安排工作计划，确保各项工作按时完成。
3. 注重宣传质量：对宣传素材进行严格把关，确保宣传效果。
4. 创新宣传方式：积极探索新的宣传渠道和方式，提高宣传效果。
四、总结2023年1月，宣传处将全力以赴，积极开展宣传工作，为医院的发展贡献力量。
希望通过我们的努力，让更多人了解和认可医院，提升医院的社会形象和品牌价值。
康汇医院宣传工作计划
根据康汇医院的发展需求和宣传工作的重要性，制定以下工作计划：
一、目标定位与受众分析
1.1 确定宣传目标：提升康汇医院的知名度和美誉度，增加患
者就诊率。
1.2 分析受众群体：重点关注潜在患者、附近居民、医疗机构
合作伙伴、政府部门及媒体。
二、宣传内容和形式策划
2.1 策划有针对性的宣传内容，包括医院专家团队、医疗设备、服务特色等方面。
2.2 结合不同受众特点，采用多种形式进行宣传，如线上推广、线下宣传活动、医疗健康讲座等。
三、宣传渠道选择与整合
3.1 确定主要宣传渠道：包括医院官方网站、社交媒体平台、
本地新闻媒体、户外广告等。
3.2 联合合作伙伴，整合资源，扩大宣传覆盖范围。
四、宣传活动策划与实施
4.1 策划医疗健康讲座、义诊活动、公益广告投放等宣传活动，提升医院形象。
4.2 制定宣传活动实施方案，确保活动顺利进行并取得预期效果。
五、宣传效果评估与调整
5.1 设立宣传效果评估指标，对不同宣传内容和形式进行效果
评估。
5.2 根据评估结果，及时调整宣传策略，优化宣传效果。
六、团队组织与协调
6.1 设立宣传工作小组，明确各成员工作职责和任务分工。
6.2 加强内部沟通与协作，密切配合，共同推动宣传工作落实
落地。
七、宣传预算与资源保障
7.1 制定宣传预算，合理分配宣传经费，确保宣传活动顺利实施。
7.2 利用医院内部资源和外部合作伙伴资源，最大限度地发挥
宣传效益。
以上为康汇医院宣传工作计划，希望能得到大家的支持与配合，共同为医院的发展努力奋斗。
医院科室年度宣传工作计划
一、目标
1. 加强医院科室的宣传工作，提升科室的知名度和声誉。
2. 吸引更多的患者和人才加入科室。
3. 提高患者对科室的满意度和信任度。
二、策略
1. 制定多种宣传策略，包括线上线下相结合的方式，覆盖更广的受众群体。
2. 优化宣传材料和内容，提高传播效果和说服力。
3. 加强与媒体的合作，提升科室在公众和专业领域的曝光度。
三、具体措施
1. 制作宣传海报、宣传册等宣传物料，分发到社区、学校、企业等地方。
2. 组织科室专家参加相关学术会议，增加学术影响力。
3. 在医院官方网站、微信公众号等平台发布科室优质服务和专家讲座活动信息。
四、时间安排
1. 第一季度：策划宣传活动方案，制定宣传物料。
2. 第二季度：组织专家赴外交流学习，提升科室专业水平。
3. 第三季度：开展宣传活动，推广科室知名度。
4. 第四季度：总结评估一年宣传工作成效，做出明年工作计划。
五、预期效果
1. 提高科室知名度，增加患者就诊量。
2. 吸引更多优秀医护人才加入科室。
3. 增加医院经济效益，提升科室整体实力。
六、风险应对
1. 宣传内容审核把关不严，引发社会负面舆论。
2. 宣传活动策划不周，导致效果不佳。
3. 预算不足，影响宣传效果。
七、其他事项
1. 落实宣传工作的责任人和具体任务分工。
2. 加强宣传工作中的危机公关预案。
以上工作计划经相关科室负责人和医院管理部门审核通过，将会在全院范围内实施。
医院宣传部年度工作计划随着医疗水平的不断提高，医院的宣传工作也逐渐受到了重视。
作为医院的形象代表，宣传部在医院的发展中扮演着非常重要的角色。
因此，医院宣传部的年度工作计划显得尤为重要，下面我们将对医院宣传部5个主要方面的年度工作计划进行详细的说明。
一、宣传素材的准备1、内容策划在新的一年里，我们将继续做好基础宣传工作，树立医院的良好形象，增强市民对医院的信任感和满意度。
我们将策划发布一系列有关医院医疗技术、医护服务、医院文化、医生团队、科研成果、医疗设备等相关的宣传内容，增加市民对医院的了解和认同。
同时，根据市场需求和社会热点，结合医院特色，定期策划发布一些具有影响力的医疗健康主题宣传活动。
2、制作宣传素材医院宣传部在新的一年里将加强宣传素材的制作工作，完善医院宣传物料，不断提高宣传效果。
我们将制作海报、展板、折页、彩页等宣传品，以及宣传片、微电影、宣传视频等宣传影音素材。
同时，我们将拍摄医生、护士、患者、家属的真实生活，用真实的病例和感人的故事作为宣传素材，让市民更加深入地了解医院。
3、宣传材料的更新与维护医院宣传部将认真审核宣传材料的效果，并定期对宣传材料进行更新与维护，确保宣传材料的时效性和有效性。
要及时剔除失效的宣传材料，并根据市场的需求进行调整和更新。
4、网络宣传素材的更新及发布随着网络的普及和发展，网络平台已成为人们获取信息的主要途径。
医院宣传部将不断更新医院官方网站、微信公众号、微博等网络宣传平台的宣传素材，并根据市场需求进行优化和推广，提高网络宣传的覆盖面和影响力。
二、宣传活动的举办1、宣传活动的策划与组织医院宣传部将根据医院的发展需求和市场的需求，策划并组织一系列具有特色的宣传活动，例如：医疗科普讲座、义诊活动、医学科普知识竞赛等，吸引更多的市民参与，加强医院与市民的互动。
2、宣传活动的宣传医院宣传部将加大对宣传活动的宣传力度，通过多种渠道传播宣传信息，提高宣传活动的曝光度，吸引更多的参与者。
2024医院宣传工作计划一、总体目标：2024年，本院将进一步提升知名度和影响力，增加患者来源，确立品牌形象，提高市场占有率，营造良好的医疗服务口碑。
二、宣传目标：1. 提升知名度和影响力：通过多渠道、多形式推广，提高公众对本院的认知度和信任度。
2. 增加患者来源：通过精准营销和有效的推广策略，吸引更多患者选择来院就医。
3. 确立品牌形象：通过品牌传播，树立本院的品牌形象，让患者对本院有信心。
4. 提高市场占有率：通过积极开展市场竞争活动，争取更多市场份额。
5. 营造良好的医疗服务口碑：通过宣传报道和服务口碑的传播，增加患者的满意度和口碑。
三、宣传策略：1. 多渠道宣传：通过电视、广播、报纸、杂志、互联网等渠道，加大宣传力度，提高曝光率。
2. 精准营销：针对不同的患者人群，制定相应的宣传策略，通过网络营销、微信公众号等方式，提高宣传效果。
3. 品牌推广：制作宣传片和形象广告，在电视和网络平台上播放，提高品牌知名度和认同度。
4. 活动策划：组织各类健康宣传活动，如义诊、健康讲座、社区推广等，增加宣传亮点，吸引患者关注。
5. 媒体合作：与新闻媒体建立合作关系，加强媒体报道和宣传，增加曝光率。
6. 用户口碑传播：通过建立良好的医疗服务体系，提高患者满意度，并引导患者积极宣传本院的优质服务。
四、具体措施：1. 加大广告投放力度：增加电视、广播、报纸等媒体宣传频次和广告面积。
2. 加强网络营销：优化官方网站和微博微信平台，提高搜索引擎排名，增加线上预约率。
3. 制作宣传材料：制作宣传册、宣传彩页、海报等宣传材料，派发到社区、学校、商场等公共场所。
4. 宣传片制作：组织制作院内宣传片，通过电视、网络等渠道播放。
5. 举办健康讲座：邀请医院专家组织健康讲座，宣传医院专业知识，提高医院的权威性和专业性。
6. 组织义诊活动：与社区合作，定期开展义诊活动，提供免费的医疗服务，拉近医患关系。
7. 媒体宣传合作：与当地媒体建立合作关系，发放新闻稿件、新闻直播、专访报道等。
2023年医院宣传部工作计划范文第一条目的通过确定组织和职位的关键绩效因素，以责任结果为导向，在文案组建立绩效管理体系，使文案组实际工作行为与宣传部的规划目标统一，员工绩效与部门绩效统一，员工绩效的持续提高带来组织绩效的不断改进，从而增强部门的核心竞争力。
在绩效与宣传部战略、目标和价值观之间建立清晰的联系，公平合理地评价员工绩效，为工资发放、薪酬分配、晋升与调配积累数据，为人力资源管理与开发提供准确的员工绩效信息。
u在文案组建立规范的绩效沟通与反馈机制，向员工反馈绩效评价和对比信息，为员工改进绩效提供指导和帮助，同时激励员工不断学习，自我管理，实现职业生涯的辉煌。
第二条原则严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核（绩效考核专题）的结果。
“三公”原则：“公正、公开、公平”，绩效管理各环节目标公正，过程公开，考核公平。
“三效”原则：效率，资源耗费的最小化;效果，在满足效率的前提下，追求结果的最大化;笑容，形成良好的组织气氛。
团队倾向性原则：团体与员工个体是不可分割的利益共同体，团队中所有人员都对部门的目标达成情况和涉及的业务流程负责。
部门主管要通过绩效辅导帮助下属提高绩效，各个任职者有责任帮助流程相关周边人员提高绩效。
绩效考核的客观性原则：各级主管在评价下属时以绩效为主，以日常管理中的观察、数据记录为基础，文案组要逐步规范对员工日常工作计划与总结的管理，以此为考核提供主要依据;文案组在制定本部门考核细则时要按smart法则进一步确定每个岗位的绩效衡量指标。
绩效考核责任结果导向原则：突出绩效，以在正确的期间达成正确绩效结果为依据，同时兼顾能力或者关键行为以及个人态度对工作和团队的价值贡献。
动态与发展原则：绩效管理保持动态性和灵活性，绩效标准、实施标准将随着公司和管理对象的成长以及战略的变化而变化。
第三条指导思想建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度，完善员工的激励机制与约束机制，为科学的人事决策提供可靠的依据。
2024年医院宣传工作计划随着社会的发展和人们对健康的重视，医院的宣传工作变得愈发重要。
2024年，我们医院将制定全新的宣传工作计划，以更好地服务患者，提升医院的知名度和美誉度。
以下是我们医院2024年的宣传工作计划：1. 制定全面的宣传策略我们将会制定一套全面的宣传策略，包括线上和线下宣传渠道的整合。
在线上方面，我们将会加强医院官方网站和社交媒体平台的宣传，发布医院新闻、医疗科普知识、医生专家介绍等内容，提升医院在网络上的曝光度和影响力。
在线下方面，我们将会加强与社区、学校、企业等机构的合作，举办健康讲座、义诊活动、健康体检等活动，增加医院在社会中的知名度。
2. 提升医院形象医院的形象是宣传工作的重点之一。
我们将会加强医院品牌形象的建设，设计医院标识、宣传册、海报等宣传物料，统一医院的视觉形象，提升医院的专业形象和服务质量的形象。
同时，我们将会加强医院内部管理，提升医院的服务质量和患者满意度，让患者在医院就医时感受到更好的服务和关怀。
3. 加强媒体宣传媒体宣传是宣传工作的重要手段之一。
我们将会加强与各大媒体的合作，提供医院的新闻资讯、医疗科普知识等内容，提升医院在媒体上的曝光度和影响力。
同时，我们还将会加强与医学期刊、专业杂志的合作，提升医院在行业内的影响力和知名度。
4. 制定活动宣传计划活动宣传是宣传工作的重要内容之一。
我们将会制定一系列的宣传活动计划，包括医院开放日、专家义诊、健康讲座、健康体检等活动，吸引更多的患者和社会公众参与，增加医院的知名度和美誉度。
5. 加强社交媒体宣传随着社交媒体的发展，我们将会加强医院在社交媒体上的宣传工作，包括微信、微博、抖音、快手等平台。
我们将会发布医院新闻、医疗科普知识、医生专家介绍等内容，与患者和社会公众进行互动，提升医院在社交媒体上的影响力和知名度。
综上所述，2024年医院的宣传工作计划将会全面提升医院的知名度和美誉度，为患者提供更好的医疗服务和关怀。
xxxx年医院宣传工作计划xxxx年医院宣传工作计划宣传部对每一个企业都是非常要的，做好宣传部的工作，企业的知名度才会提升，下面由yjbysxx 为大家整理的医院宣传工作计划，欢迎大家查看【年医院宣传工作计划一】一、对内宣传1、宣传党和国家的路线、方针、政策，宣传上级组织和医院的决议、决定、规定。
2、学习和宣传医院重大决策和管理制度规定。
3、学习宣传政治理论和政策法规基本知识。
4、学习和宣传现代科技、文化和业务知识。
5、发现和推广先进典型。
二、对外宣传1、宣传医院和科室的新医疗技术、服务特色、专科专病、名医、专家教授以及教学、科研、医疗成果最新医院宣传科工作计划最新医院宣传科工作计划。
2、宣传医院的性质宗旨、党建工作、制度建设、管理模式、文化建设以及群众社团活动等。
3、宣传医院的大型活动及社会公益行动。
4、宣传医院的诊疗信息，方便病人就医就诊和查阅咨询。
5、宣传推介医院先进典型。
三、在院长和主管领导的支持下，重点做好以下工作1、继续落实好医院门诊病房楼、新建综合楼vi系统工作，策划好医院文化建设。
随着市场经济的不断发展和医疗改革的深入推进，宣传医院医疗技术、打造团队文化，和谐医患关系，对医院的生存发展至关重要市二院是公立综合性医院，特别是新大楼的投入使用，医院的硬件条件得到了较大改观，医院的宣传工作要紧紧抓住这一节点，围绕精湛的医疗技术、先进的诊疗设备、良好的就医环境和丰富的医院文化、强烈的社会责任等方面，利用报刊、网络、简报、信息等媒体，以讲座、义诊、文体活动等方式，开展立体式宣传，通过宣传达到塑造医院品牌，提升医院效益这两个主要目标。
从这一思路考虑，结合本院实际和院领导要求，宣传科初步拟定下半年工作计划及实施方案，呈请领导审定。
一、进一步加强医疗技术的宣传一宣传内容医疗质量和医技水平是医院的生命线，精湛的医疗技术是吸纳病患，提高品牌效益的根本。
这个方面宣传的着力点应该是宣传重点科室和特色技术。
初步考虑1、重点科室宣传。
请院领导确定临床重点科室，由宣传科联系科室负责人，重点宣传医院临床科室精大学生演讲稿湛的医疗技术、优质的护理队伍、合理的收费标准、舒适的诊疗环境及强力的学科带头人，拍摄制作专题片或以文字加图片的形式宣传。
2、特色技术宣传。
针对某个特色专业技术及开展的新项目进行宣传，将此技术的特点、功能、优势宣传出去。
让广大老百姓对医院新技术新项目有所了解，以专题光碟或文字加图片的宣传方式。
二工作安排1、加强与市宣传部门联系，在省、市报刊上刊登软文宣传重点医疗技术和主要医治人员。
2、加强院网宣传，同时加强与市卫生局相关科室人员联系，力争在市卫生局网站上同步宣传医院各项工作的新闻动态。
3、善于利用市电视台相关频道合作关系，以新闻采访、新闻报道及专题片形式在市级电视栏目中播放，加大宣传力度。
4、以市区为中心，在通往各县、乡交通车上进行车载广告，专题宣传各临床专业技术和医疗项目，以及上级医院专家讲课信息最新医院宣传科工作计划最新医院宣传科工作计划。
5、利用本院电子屏或闭路电视，安排固定时间，滚动播放各科室专题片，让每一个住院患者及陪属了解医院。
2三宣传时间自9月开始至12月底，集中时间宣传专业特色技术及新开展项目，形成舆论攻势，占领舆论主阵地。
对同一宣传主题，要做好整体策划宣传效果。
二、进一步加强优质服务宣传一宣传内容"以病人为中心"，视病人为亲人，开展创建和谐医患关系，引导护理人员用真心、真情服务于患者，体现"爱心、细心、耐心"。
通过宣传，对内激发职工工作积极性，对外塑造二院优质服务形象。
二工作安排1、加强与护理部联系，定期组织护理工作经验交流会、技术比赛等活动，为临床护理人员提供互相学习、共同进步的平台，加强科室间交流，加强服务技术交流，提升整体护理服务水平。
2、收集整理院内各个岗位的优秀职工、优秀事迹，利用院报和网站资源进行宣传，从正面引导医院每一位职工树立以二院为荣，以二院为家，为二院做贡献的荣誉感和积极性。
3、加强与院团委、院办的联系，有针对工会工作总结性组织活动。
如开展"三好一满意"活动、青年志愿者活动等。
通过活动的开展，切实加强医德医风建设，弘扬良好风尚，凝聚人心、激励斗志，调动广大医务人员的主动性和积极性。
三、进一步加强医院优惠政策宣传一宣传内容。
重点宣传医保政策、新农合政策、一卡通实施等，通过政策宣传，使患者在就医过程中做到明明白白消费二工作安排可以通过各新闻媒体以临床路径活动为主导宣传，把推选出的病种做个先期预热宣传，通过这个活动将医院的优惠政策宣传出去。
后期，在入院病人中选择几个病人进行采访宣传，把此次活动的益处和合理性加强宣传。
以连续不断推出病种，加快临床路径活动的实施。
四、进一步加强医院内涵建设宣传一宣传内容在打造医院品牌的过程中，医院注重体现社会责任，追求社会效益最优化，提高医院品牌的社会公信度。
与此同时，加大医院文化建设方面的宣传力度，打造"责任二社会调查报告院"、"活力二院"形象。
二工作安排1、配合医务科，在9月份组织医疗队进行乡镇扶贫、医疗咨询活动。
在10月份开展一次医疗服务、赠送药品活动，年度前开展一次关注群众健康的公益活动，关注社会弱势群体。
每次活动结束后，宣传科负责将活动的内容进行整理，通过市级报纸、网络、电视、院报等新闻媒体平台进行2、加强与省级医院联系，邀请省级专家到医院带教授课或邀请省级专家与本院专家联合开展大型义诊活动，让百姓在当地接受省级专家的诊疗与咨询。
宣传科负责将活动进行先期宣传营造氛围，后期报道整个活动过程。
通过市级报纸会计工作总结网络、电视等新闻媒体平台进行宣传，扩大影响力。
3、针对新大楼开诊和老院区改造，完善医院导示系统建设，方便患者迅速有序就诊，提高工作效率。
对医院老病区环境进行新的定位，从空间划分、合理布局，按照病人的需要和理想进行规划设计。
尽可能的把病人的心理、社会需求全面地体现在医院的空间环境之中，在8月底形成比较完善、合理的导示系统报院领导审定后执行。
3、积极配合院办组织好各类文体活动。
在年底前开展一次摄影比赛、球类比赛，年终配合组织好迎新联欢活动，在活动中可以邀请与医院业务关联性比较强的卫生、宣传、物价等部门人员参加，加强沟通，联系友谊、宣传二院丰富的文化生活，展现二院人的风采与活力。
以上方案经院领导审定后，宣传科将与相关科室联系，衔接具体工作内容和时间安排，形成工作计划表格执行。
【年医院宣传工作计划二】为进一步推动医院文化宣传建设工作，扩大医院在社会上的影响，塑造医院的良好形象，认真做好医院在医疗技术，服务质量及医院管理等方面的宣传工作至关重要。
为了将医院的各项工作所带来的变化及时展示到社会各界，特结合医院具体工作制定本方案。
一、指导思想坚持正确的舆论导向，紧紧围绕党的路线、方针、政策，围绕医院工作思路，促进医院发展为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论宣传作用，为医院与社会的沟通交流搭建一个良好的平台。
二、组织领导为确保医院宣传工作顺利开展并取得实效，医院成立宣传工作领导小组，负责此项工作的组织领导和监督管理。
组长副组长成员各科室主任科长、护士长为保证责任到人，措施到位，各科室主任、护士长是科室宣传工作的第一责任人，要切实加强对科室宣传工作的组织领导，按照宣传工作实施方案认真抓好落实。
领导小组下设办公室，办公室设在宣传科组长副组长成员三、工作目标一、对医疗、护理临床工作进行宣传。
1、做好对专科特色的宣传。
大力宣传医疗专家、学科带头人，扩大专科技术及专家在本地区的影响力。
2、做好新项目、新技术的宣传。
3、做好对援博专家的宣传。
将专家的专业特长及援博专家传帮带情况通过各种形式进行宣传。
4、做好"住院医师规范化培训"和"优质护理服务示范工程"活动的宣传。
5、做好远程会诊及远程xx的宣传。
三、做好"创先争优"活动的宣传。
结合医院开展的"政风行风评议"活动、"三好一满意"等活动，大力宣传医德医风及优质护理服务，将科室产生的先进集体、先进个人、行业标兵，以正面形象进行大力宣传。
四、做好义诊及结对帮扶及送温暖活动的宣传。
在"全国爱耳日"、"三八妇女节"、"全国防治结核病日"、"世界卫生日"、"世界哮喘日"、"护士节"、"爱眼日""高血压日"、"糖尿病日""防治肾病日"等节日开展的义诊活动进行宣传，对医院开展的医疗下乡、结对帮扶等活动进行宣传。
五、做好"一合两保"惠民政策的宣传。
大力宣传"一日清单"制度，对医疗收费标准实行公开，让百姓心中有本明白帐，让病人明明白白看病。
六加强对医院文化生活的宣传对医院举办的迎新春联欢晚会、庆祝"三八"妇女节、"五一"劳动节、"五四"青年节、"512"国际护士节等节日开展的各类活动及医院文化、医院精神对外进行宣传。
七加强对"120"应急管理及应急能力的宣传。
大力宣传我院对突发公共卫生事件的应急能力。
对"120"出诊抢救急危重症病人的过程及抢救成功率进行有效宣传。
四、年度工作计划1、州医院创"三甲"工作简报每周一期，力争与医院创建工作紧密结合，及时反映创三甲的动态，通报全院职工目前的创建工作重点和共同的问题;记录创建工作的痕迹，注重影像资料的收集和及时发表;针对创建条款进行持续改进的报道;对全院职工进行宣传鼓动。
要求相关部门、职能科室、临床医技科室、后勤和团体机构及时供稿，比如创建办、院办、医务科、门诊部、护理部、信息科、手术室、急诊科、公共事务部等等至少每月2篇。
促使全院职工全员参与，共同关心创建工作。
组织举办两期医院通讯员学习班，召开两次通讯员座谈会，加强通讯员间的沟通交流，对表现突出的通讯员给以表彰和奖励，也是医院考察提拔干部的重要方面。
2、质控通讯每月一期，以详实的数据说话，逐步完善数据和报表内容，关键在于数据能够反映出医疗质量有无持续改进的趋势，患者安全目标是否落实，医院管理监控指标是否逐步优化。
3、博尔塔拉报发表医学新知类科普知识文章力争每周1篇，重点介绍医院的新技术、新业务，如心血管照影检查、外周介入治疗、钼靶、骨密度测定、产科围产期产检、妇科预防保健知识，特别应该强调定期健康体检的重要性，合理安排体检项目和体检要求等等。
