质量成本核算报表

7,856.03
20,155.23
17,342.67
13,800.25
151,601.70 400,767.47 183,744.01 140,619.22
0.05
0.02
0.24
0.03
0.51
0.66
0.51
0.58
0.40
0.27
0.15
0.29
0.05
0.05
0.09
0.10
44,454
104,807
44,938
31,718
############ ############# ############ 1,595,031.43
############ ############# ############ 1,218,068.15
14%
12%
14%
12%
31,970.89
99,503.47
40,099.65
-
-
-
-
272,683.39 101,159.29
114,374.00
7,608.71 9,984.95 12,064.25 29,657.91
6,328.16
质量成本统计核算汇总表
3月金额 6,939.00
1季度 7,368.50
4月金额 44,641.00
5月金额
6月金额 3,491.00
-
-
4,294.00
40,752.70
-
461.00

505.00
-
6,939.00 75,977.12
4.产品试验用的材料消耗 （样机领用）
人员工资 1、检测设备的维修、校准费用 产品试验检验费用 破坏性试验费用

Dabit note 检定申请单
薪资福利
=客服人员薪资福利 费用
客诉人员的薪资和福利支出。
数据表
签呈/合同 Debit note Debit note Debit note 检定申请单 考勤表、工资单
业务部 业务部 业务部 业务部 业务部 业务部
客户服务 招待费 费用
∑招待客户业务费 用
客诉和品质部招待客户质量关联人员所产 生的费用
客服费用清单、数据表
客户服务差 旅费
∑到客户端进行客 服的差旅费用
因处理品质异常去客户端处理问题所产生 的费用（含配合客诉人员去客户端处理问 题的各部门人员差旅费用）。
客服费用清单
报销单据 报销凭据
表单编号：R-P-027-01 VER3.0 保存期限：4年
财务部
财务部
不良质量成 本
汇总统计 销售额 不良质量成 本率
不良质量成本项目
计算方法
不良质量成本月报表
定义
数据来源及台账名称
统计部门/责任人
原始记录表格
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月
统计部门 责任人
成品降级损 产品质量 失
=∑(正常售价-折扣 后售价)
成品因品质不良需折价销售损失
内
损失费用 产品报废损 失
=半成品报废+成品 报废价值损失
业务部
品保部
模具部 成型部
模具部 成型部
原材料质量 故障损失
=原材料不良报废产 因原材料不良产生的费用，包含物料的仓
生的仓储费+检验费 储、检验和管理费（转嫁给供应商的费用
+管理费用

编制单位： 填写日期： 单位：元
成本项目
本月
本月计划
内部
故障
成本
废品损失
金额
发生率
占总额
金额
发生率
占总额
返工损失
降级损失
复检损失
停工损失
事故处理费
停电损失
合 计
外部
故障
成本
索赔损失
保修费用
外部质量故障处理费
退货损失
折让损失
合 计
鉴定
成本
原材料检验费
工序检验费
成品检验费
质量人员工资
设备能力维护费用
合 计
预防
成本
质量计划工作费
质量评审费
质量改进措施费
质量情报费
工序能力研究费
培训费用
质量改进评估费
合计
质量成值
外部故障成本/产值
鉴定成本/产值
预防成本/产值
质量成本/产值
备 注

月不良质量成本统计明细表
质量成
本科目
数据
质量成本明细科目
数据
对应财务会计明细科目单列设置
数据
管理费用—折旧费—质量检验
内部
损失
成本
废品损失
原始凭证（产品报废单）
内部停工损失
营业外支出—非正常停工损失—质量原因造成
质量故障分析处理费用
营业外支出—处理费—质量原因造成
返工返修费用
营业外支出—返工返修费—质量原因造成
数量差异营业外支出—数量差异—质 Nhomakorabea原因造成
外部
损失
成本
索赔费用
营业外支出—赔偿金
外部质量事故处理费用
营业外支出—差旅费—质量事故处理
退换货损失
原始凭证（退换货报告单）
质量罚金
营业外支出—质量罚金
合计
部门：统计日期：
编制：审核：

编制：霍书婷审核：侯佳雯核准:马福云2010年7月30日
质量成本分析
成本
报废损失费
废品
2000．
返工费
0
停机损失费
0
质量事故处理费
0
小计
2000．
外部
故障
成本
索赔费
0
退货损失费
0
小计
0
质量成本合计
53000.00
质量成本统计
质量
成本
指标
销售额
40万
预防成本率
0.6%
鉴定成本率
2.5%
内部损失成本率
0.5%
外部损失成本率
0
质量成本率
3.6%
质量成本分析：
本月质量成本在4%目标之下，主要为工资占比例大，属于合理范围。
2010年7月质量成本报表
单位：元
科目
发生缘由
金额Βιβλιοθήκη 说明二级三级预防
成本
质量培训费
16949认证
2000.00
质量管理活动费
质量改进措施费
质量评审费
TS咨询
福利基金
劳保用品
300．
小计
2300.
鉴定
成本
试验检测费
产品检测
4000．
质量办公费
工资
工资
6000.
检测设备检定折旧费
小计
10000.00
内部
故障

3 进行不良处置分析过程产生的人工工时 QE处理异常的人工成本(工时*间接员工时薪)
1 因产品质量问题造成的超额运费
异常时的退运/退港/报关..等费用 (退与回 皆要 统计)
2 不良品产生的市场赔款金额
市场赔款金额
3 进行不良处置所产生的工时
到客户端处置返工/重工不良品/聘请第三方公司处 置不良品产生的工时/费用
4 不良品导致的报废金额 5 返工/返修时对员工的额外培训工时 1 因不良而重新检验所耗费的总工时 2 质量检验耗材数据
报废的原材料数量、报废的半成品数量、报废的成 品数量
重工前的人员教育训练费用 (培训小时*直接员工 时薪)
品管重验不良品产生的总工时(重验工时*直接员工 时薪)
品保重检时发生的设备耗材费用(如ICP的测试标准 液/X Ray 灯管的损耗费用..等)
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总不良金额 （万元）
0
本 占营业额比例
#DIV/0!
4
进行不良处置过程中产生的食宿餐饮费 到客户端开会检讨的差旅费用(差旅/住宿/餐饮/交
用
际/…等)
5 不良品降级接受的折价损失费
异常品客人"降规"允收的损失成本 (如原价10元, 因异常7折入料允收)
6 客诉不良报废数量/金额
不良报废数量
核准:
审核:
财务部填写 总营业额（万元） 对应不良金额（万元） 占总不良金额的比例
质量成本统计报告表（ 月份）
质量成本类别 提交数据部门 序号

退货损失
折让损失
合计
鉴
定
成
本
原材料检验费
工序检验费
成品检验费
破坏性试验费
检测器校正维修费
合计
预
防
成
本
质量计划工作费
新产品评审费
质量分析评比费
质量情报费
工序能力研究费
培训费
合计
质量成本总计
编制：审核：批准：
质量成本分析报告表
LD-JL016
单位：元年月
成品项目
本月
和去年
同期比
比较基数
金额
占总额（%）
内
部
故
障
成
本
废品损失
返工损失
降级损失
复检费用
停工损失
事故处理费
合计Βιβλιοθήκη 产值销售额利润总成本
内部故障成本/销售额
外部故障成本/销售额
质量成本/销售额
质量成本/产值
质量成本/总成本
外
部
故
障
成
本
索赔费用
申诉费用
三包服务费