建筑施工企业安全生产信息化管理与实现途径分析

建筑施工安全生产形势分析报告（二○○六年四季度安全例会）根据会议安排，区安监站就现阶段建筑施工安全生产形势作分析报告，内容包括：一是前阶段安全检查的基本情况，二是存在问题分析，三是安全生产新形势和施工作业新特点分析。

一、基本情况截止目前，我区安全报建新开工项目81个，建筑面积约67万平方米。

安全报建率100%，意外伤害保险率100%，创建市级文明工地8个，区级文明工地15个。

1-9月，我们组织开展了前三个季度的建筑施工安全生产大检查，共检查施工项目325个/次，出动检查人员256个/次，发出《隐患整改通知书》85份，消除施工安全隐患278条，通报做得差的工地18个，申请暂扣企业安全生产许可证2家，经济处罚8万元。

前三季度，我区建筑施工死亡人数2人，占年计划的50%，我区建筑施工安全生产形势总体较为平稳。

二、当前建筑施工安全生产形势分析（一）安全隐患的分析1、安全隐患的分布情况。

今年1—9月，我们共发现施工安全隐患278条。

①安全管理缺陷有26条、文明施工15条，占安全隐患总数的14.7%；②脚手架61条（其中：落地式外脚手架20条、悬挑式脚手架14条、吊篮脚手架15条、整体爬架9条、卸料平台3条），占21.9%；③基坑支护与模板工程31条（其中：基坑支护8条、模板工程23条），占11.1%；④“三宝”、“四口”12条，占4.3%；⑤施工用电67条，占24.1%；⑥起重机械48条（其中：龙门架物料提升机19条、施工升降机11条、塔吊18条），占17.2%；⑦施工机具18条（其中：平刨2条、圆盘电锯1条、手持电动工具2条、钢筋机械2条、电焊机4条、搅拌机5条、气瓶2条），占6.5%。

2、安全隐患的分布特点。

安全隐患主要分布在安全管理、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、起重机械等五个方面，它们约占施工安全隐患总数89%。

这些隐患又极易引发高处坠落、物体打击、触电事故、机械（起重）伤害、施工坍塌等“五大伤害”事故。

探析信息化在建筑工程管理中的应用摘要：随着科技的飞速发展和信息化社会的到来，信息技术在建筑工程管理中的应用已经成为一种趋势。

信息化技术不仅可以提高工程管理的效率，降低成本，还可以提升企业的核心竞争力。

本文将深入探析信息化在建筑工程管理中的应用现状问题及其优化措施。

关键词：信息化；建筑工程管理；应用1.信息化与建筑工程管理的概念1.1建筑工程管理的定义和重要性建筑工程管理涵盖了建筑项目从开始到结束所有阶段的全面管理过程，其目标是确保建筑项目能够按照既定的时间、预算和质量要求顺利完成。

一方面，有效的管理是确保各类所需资源得以高效分配和调度的基础，使得项目能够按照预定的计划执行，以此最小化因工程项目延误或返工造成综合效益的下降；另一方面，良好的管理也是保障项目工艺流程符合质量要求的关键，从而决定项目的质量与施工安全性。

此外，有效的管理也能够通过及时、准确的信息传递,增强建筑工程多元参与方之间的沟通协调，避免误解和冲突，令建筑工程项目推进更为迅速。

因此，在建筑工程中，建筑工程管理的有效性直接影响着项目的效率与质量，具有至关重要的作用。

然而，在当今社会，建筑工程明显呈现出涉及面更广、项目规模更大、工程要素更为复杂的发展趋势，使得提高建筑工程管理有效性的难度也在持续上升，推进建筑工程管理的现代化成为亟待解决的问题。

1.2建筑工程管理中信息化的概念与优势信息化代表着利用信息技术更新迭代特定行业生产工具或方式，以此实现行业生产力提升的进程，而具体到建筑工程管理领域，信息化则指通过使用现代信息技术和系统，对各类建筑工程信息进行有效获取、处理、储存和传输的过程，以实现对建筑工程的全过程、全方位管理。

常见的信息技术和系统有项目管理软件、数据库管理系统、建筑信息模型（BIM）、智能建筑系统、云计算、大数据分析等。

相比传统方式，建筑工程信息化管理有着多重优势。

在人力成本上，通过使用项目管理软件，信息化管理能够实现对项目进度的实时跟踪与自动分析，从而将许多重复性高、日常性强的管理任务由低效率的人力操作转为高效率的自动操作，从而减少对人工的需求，提高工作效率；在管理有效性方面，信息化管理能够通过提高数据准确性作为决策依据，既可以借助电脑完成数据处理、储存与筛选来避免人为错误、筛选排除无效数据，夯实数据基础，同时也可以凭借大数据分析等方式，找寻建筑工程管理中隐藏的模式和趋势，进而为决策提供依据。

TECHNOLOGY AND INFORMATION科学与信息化2023年9月下 85信息化技术在建筑工程安全管理中的应用夏义定安徽瑞祥安全环保咨询有限公司 安徽 安庆 246000摘 要 随着我国经济的快速发展，信息化技术得到了快速发展，为了更好地满足我国建筑行业安全管理的更高要求，将先进的信息化技术与建筑工程安全管理有效融合，能够更好地推动建筑行业的发展。

本文针对信息化技术的应用价值、现状及策略措施展开了讨论，以期在信息化技术的未来发展中更好地为建筑行业服务。

关键词 信息化技术；建筑工程；安全管理；应用Application of Information Technology in Safety Management of Construction Engineering Xia Yi-dingAnhui Ruixiang Safety and Environmental Protection Consulting Co., Ltd., Anqing 246000, Anhui Province, ChinaAbstract With the rapid development of China’s economy, information technology has also been rapidly developed. To better meet the higher requirements of construction industry safety management in China, the effective integration of advanced information technology and construction engineering safety management can better promote the development of the construction industry. This paper discusses the application value, current situation and strategy measures of information technology, aiming to make a better contribution for construction industry in the future development of information technology.Key words information technology; construction engineering; safety management; application引言我国经济的迅猛发展极大地增加了对建筑工程安全管理的需求，现阶段，我国大多数的建筑企业都在加速推进安全标准化管理模式的创新与发展，应用更多先进、前沿的高新技术来助力建筑工程的安全管理。

“互联网+”在建筑工程项目安全管理中的应用摘要：基于“互联网+”的施工安全管理，以“三零”为目标，利用互联网、大数据、云计算等先进信息化技术，快速排查、巡检、整改安全隐患，将安全管理责任层层分解、层层落实，进而大幅提升项目安全管理成效。

本文首先分析了“互联网+”在建筑工程项目安全管理中的应用优势，然后进一步探讨了“互联网+”在建筑工程项目安全管理中的具体应用，供众施工安全管理同仁借鉴参考。

关键词：“互联网+”；建筑工程项目；安全管理一、“互联网+”在建筑工程项目安全管理中的应用优势传统建筑工程项目安全管理过程中，往往存在安全隐患排查不全面、上报不及时、整改不到位、过程无记录等问题。

而基于“互联网+”的项目安全管理，能够充分利用互联网、大数据等信息化技术，并通过施工现场安全监管平台，实现对施工现场的信息化、智能化管控，弥补了传统安全管理的不足，具有十分显著的优势：一是，项目部可借助手机终端安全管理软件，提升现场安全管理工作效率，实现全过程留痕与可追溯管理，安全管理责任划分更加明确。

二是，通过“互联网+”信息化管理，能够有效贯彻落实各项安全管理工作，并建立现场安全隐患“数据库”，实现了安全管理的“事前预防、事中控制、事后追溯”。

三是，通过互联网远程监控技术，便于企业领导远程查看与了解施工过程中安全措施落实、安全巡视检查、安全隐患预警等措施的落实情况。

四是，结合施工现场留存的影像信息，与后台安全隐患“数据库”进行模糊对比，能够快速确认安全隐患级别，并通过智能终端APP自动预警提醒相关责任人，确保隐患及时整改处理。

五是，通过“互联网+”监管平台，能够跟踪各类预警信息，实时查看预警处理进度，大大降低了项目管理人员工作量，以将更多精力放在现场管理。

同时，自动生成各类报表，便于安全管理数据分析，以为后续安全管理提供数据支持。

二、“互联网+”在建筑工程项目安全管理中的具体应用（一）基于“互联网+”强化现场安全管理一是，建筑工程项目涉及面广、流动性强、农民工多且多为露天作业，致使现场安全管理难度大，且由于项目区域跨度大，安全管理无法“面面俱到”。

建筑施工企业安全管理问题与对策研究【摘要】建筑施工企业安全管理是一个重要的话题，关系到员工的生命安全和公司的发展。

本文首先分析了建筑施工企业安全管理存在的主要问题，包括缺乏安全意识、制度不健全、现场监督不力等方面。

然后提出了针对这些问题的对策，包括加强员工安全意识培训、建立健全安全管理制度、加强现场监督管理等方面。

结合对策分析，得出了建筑施工企业安全管理问题与对策研究的启示，展望了未来的研究方向，并对整个研究进行了总结。

通过本文的研究，可以为建筑施工企业提供有效的安全管理建议，促进企业安全管理水平的提升，保障员工的安全和企业的可持续发展。

【关键词】建筑施工企业、安全管理、问题、对策、员工安全意识、安全管理制度、现场监督管理、培训、启示、展望、总结。

1. 引言1.1 研究背景建筑施工企业安全管理问题与对策研究的引言部分：建筑施工是一个复杂的系统工程，涉及到多个环节和多个参与方，其中安全管理一直是一个备受关注的问题。

随着建筑业的快速发展，施工现场安全事故频发，造成了人员伤亡和财产损失，严重影响了企业的形象和发展。

在我国建筑施工企业中，安全管理体系不够健全、员工安全意识不够普及、现场监督管理不够到位等问题时有发生，这些问题严重制约了建筑施工企业的可持续发展。

加强建筑施工企业安全管理问题的研究与探讨，对于提高施工现场的安全水平、保障员工的生命安全和健康、促进建筑施工行业的良性发展具有重要意义。

本研究旨在深入分析建筑施工企业安全管理中存在的主要问题，提出相应的对策措施，为建筑施工企业安全管理工作的改进与提升提供理论支持和实践参考。

1.2 研究目的研究目的是为了深入分析建筑施工企业安全管理存在的主要问题，针对这些问题提出有效的对策措施，从而提升建筑施工企业的安全管理水平，保障员工和公众的安全。

通过研究建筑施工企业安全管理问题和对策，可以为相关企业提供实际可操作的建议，帮助它们更好地管理安全风险，预防事故发生。

建筑工程施工管理中存在的问题与解决措施摘要：建筑工程施工具有繁琐性、多样性与风险性的特征，所涵盖的管理工作内容比较多。

要想对建筑工程施工效果进行有效控制，就需要对每一个施工环节进行综合管控，这就大大增加了建筑工程施工管理难度，且在实际工作中容易遇到各种各样的问题。

对此，建筑企业必须深入分析工程施工管理中存在的相关问题，根据建筑工程施工规范和要求，提出切实可行的解决措施，以此来确保施工任务的顺利完成。

关键词：建筑工程；施工管理；相关问题；解决措施在经济新常态背景下，我国建筑行业的发展面临着诸多机遇和挑战，而要想实现平稳可持续发展，既要不断提高建筑工程的建设质量，还需对工程成本费用进行科学把控，而实现这一目标的根本途径在于高质量地完成施工管理工作。

同时，建筑工程施工工作需要投入的要素相对较多，耗时较长，所以在施工过程中存在很多不确定性因素，导致建筑工程施工过程受到影响。

针对这一情况，建筑企业必须切实做好施工管理工作，对施工现场各要素进行严格管控，并科学规划和安排每道施工工序，优化人员与资源配置，并明确施工过程中的安全风险因素，采取有效的方法措施，以此来确保施工活动的有序、安全实施。

然而就现实情况来看，很多建筑企业的施工管理水平不高，容易发生较多的问题。

对此，本文针对这些问题，探索科学、有效的解决对策，从而提高建筑工程施工管理效果。

一、建筑工程施工管理中存在的问题（一）质量管理问题材料是影响建筑工程施工质量的关键因素之一，而在施工材料管理方面，很多企业存在材料采购监管不严格、忽视材料检测以及现场管理不到位等问题。

其中在施工材料采购环节，采购人员过于重视经济成本而忽视材料质量，以至于选购了质量不达标的施工材料；在施工材料进场时，管理人员没有落实好取样检测工作，导致不合格的材料进入施工现场；在施工现场，管理人员没有依据材料性能进行妥善存放，致使材料出现损害问题，最终影响到施工质量[1]。

其次，制度是确保建筑工程施工质量管理工作有序开展的依据。

探讨装配式建筑施工技术的信息化与数字化要求信息化与数字化已经成为现代社会发展的重要趋势，装配式建筑施工作为一种新兴的建筑方式，也需要应用信息化与数字化技术来提高效率和质量。

本文将从设计阶段、生产制造阶段和施工阶段三个方面探讨装配式建筑施工技术的信息化与数字化要求。

一、设计阶段在装配式建筑的设计阶段，信息化与数字化技术可以帮助实现以下要求：1. BIM技术支持：BIM（Building Information Modeling）技术可以将建筑模型与数据集成，提供全方位的设计、分析和可视化功能。

通过BIM技术，设计师可以对装配式建筑进行三维模型设计和分析，实现自动布局、材料优化等功能。

2. 数据共享与协同：利用互联网和云计算技术，设计人员可以实时共享并协同编辑项目数据。

这样就可以避免传统的纸质图纸传递所带来的不便，并且能加快决策过程，并在整个施工过程中保持信息一致性。

3. 仿真分析：通过虚拟仿真软件可以对装配式建筑进行各种情景分析，如风荷载、地震响应等。

这些仿真结果可以帮助设计师优化结构和材料的选择，提高装配式建筑的安全性和可靠性。

二、生产制造阶段在装配式建筑的生产制造阶段，信息化与数字化技术可以实现以下要求：1. 自动化生产：通过数字化控制系统和机器人技术，可以实现装配式建筑构件的自动化生产。

这样可以提高构件的精度和一致性，并且减少人为因素对质量的影响。

2. 材料管理：利用RFID等物联网技术，可以对装配式建筑所需材料进行追踪和管理。

这样一方面可以确保施工过程中所使用的材料符合规定要求，另一方面也可以帮助企业进行库存管理和成本控制。

3. 能源管理：利用传感器技术和大数据分析，可以对装配式建筑所需要的能源进行监测和调控。

这样可以最大程度地减少能源浪费，并提高建筑能效。

三、施工阶段在装配式建筑的施工阶段，信息化与数字化技术可以满足以下要求：1. 工艺模拟：利用虚拟现实技术，可以实现对装配式建筑施工过程的模拟。

建筑工程中如何实现智慧工地建设在当今科技飞速发展的时代，建筑行业也在不断寻求创新与变革。

智慧工地建设作为建筑工程领域的新兴理念，正逐渐成为提升工程项目管理水平、保障施工质量与安全、提高生产效率的重要手段。

那么，在建筑工程中究竟如何实现智慧工地建设呢？首先，要实现智慧工地建设，必须搭建完善的信息化基础设施。

这包括高速稳定的网络覆盖，使施工现场的各个角落都能实现信息的快速传输与共享。

可以通过铺设有线网络、设置无线网络热点等方式，确保施工人员、管理人员以及各类设备都能接入网络。

同时，配备足够数量的智能终端设备，如智能手机、平板电脑等，为信息的采集与处理提供硬件支持。

其次，引入先进的传感器技术是关键。

在施工现场安装各种类型的传感器，如温度传感器、湿度传感器、压力传感器、位移传感器等，实时监测施工环境和施工过程中的各项参数。

例如，通过温度传感器可以实时掌握混凝土养护过程中的温度变化，避免因温度过高或过低影响混凝土的强度；利用位移传感器监测建筑物的沉降情况，及时发现潜在的安全隐患。

这些传感器将采集到的数据自动传输至数据处理中心，为施工决策提供科学依据。

再者，建立一个集成化的管理平台至关重要。

这个平台要能够整合来自不同系统和设备的数据，包括人员管理、设备管理、材料管理、进度管理、质量管理、安全管理等各个方面。

通过数据的融合与分析，管理人员可以全面了解项目的实时状况，及时发现问题并采取措施加以解决。

例如，在人员管理方面，通过人脸识别技术实现工人的考勤管理，同时记录工人的技能水平、培训情况等信息，以便合理安排工作任务；在设备管理方面，实时监测设备的运行状态、维修保养记录，提前预测设备故障，减少因设备故障导致的停工时间。

另外，运用 BIM（建筑信息模型）技术也是实现智慧工地建设的重要途径。

BIM 技术可以在项目设计阶段就构建出三维的建筑模型，包含了建筑结构、管道线路、设备安装等详细信息。

在施工过程中，施工人员可以根据 BIM 模型进行施工交底、施工模拟，提前发现施工中的碰撞问题，优化施工方案。

建筑施工中的安全风险管理信息化平台建设在建筑施工领域，安全始终是重中之重。

随着科技的不断发展，信息化平台的建设为建筑施工中的安全风险管理带来了新的机遇和挑战。

本文将深入探讨建筑施工中的安全风险管理信息化平台建设，旨在提高施工安全水平，减少事故发生，保障人员生命财产安全。

一、建筑施工安全风险管理的重要性建筑施工是一个复杂且危险的过程，涉及到高处作业、大型机械设备操作、电气施工等众多高风险环节。

一旦发生安全事故，不仅会造成人员伤亡和财产损失，还会影响工程进度，给企业带来巨大的经济和声誉损失。

因此，有效的安全风险管理对于建筑施工项目的顺利进行至关重要。

通过对施工过程中的风险进行识别、评估和控制，可以提前采取预防措施，降低事故发生的可能性。

同时，及时处理已经发生的事故，减少事故的损失和影响，也能为企业积累宝贵的经验教训，不断完善安全管理体系。

二、传统建筑施工安全风险管理的局限性在信息化时代之前，建筑施工的安全风险管理主要依赖人工经验和纸质文档记录。

这种方式存在诸多局限性，如信息传递不及时、数据不准确、难以进行全面的风险分析等。

首先，人工巡查和记录的方式效率低下，容易出现遗漏和错误。

而且，施工现场的情况瞬息万变，纸质文档往往无法及时反映最新的风险状况。

其次，由于缺乏有效的数据分析手段，难以对大量的安全数据进行深入挖掘和分析，无法准确把握风险的规律和趋势，从而难以制定科学合理的预防措施。

此外，传统的安全管理方式在各部门之间的协同配合上也存在困难，信息共享不畅，导致工作衔接不紧密，影响安全管理的效果。

三、信息化平台在建筑施工安全风险管理中的优势信息化平台的引入为建筑施工安全风险管理带来了显著的优势。

其一，实现了实时数据采集和传输。

通过在施工现场安装传感器、监控设备等，可以实时获取施工人员的行为、设备的运行状态、环境参数等信息，并将其快速传输到信息化平台，确保管理人员能够及时掌握现场情况。

其二，提高了数据分析的准确性和效率。

建筑工程管理的重要性与实施途径分析摘要：在当前的社会经济快速发展情形下，对于建筑行业也迎来了新的挑战和机遇。

建筑工程管理工作对于提升工程项目的建设质量、效益及未来发展皆有着重要意义。

本文主要对建筑工程管理的重要性与实施途径进行探讨分析，以供相关人员参考。

关键词：建筑行业；工程管理；重要性；实施途径引言对于建筑工程来说，进行科学而规范化的管理，不仅可以保障建设单位的利益，还可以让建筑行业进一步实现规范化管理，促进行业健康良性发展。

总体来说，建筑工程管理最终目标是让工程项目可更圆满地完成规划设计，并投产建设至运营等工程管理任务，通过这样细化管理目标的形式，可让管理的执行效果更好，并可将建筑项目的建设成果与预期效果的偏差控制在最小程度。

一、建筑工程管理的重要性1、确保工程项目的交付质量首先，要确保建筑工程的建设质量。

建筑工程质量管理则是事关建筑行业市场的最关键影响因素。

不管是建筑工程的实际管理人员还是项目投资者，皆可希望建筑工程的结构十分耐用，而且还要做到美观大方、舒适宜居。

根据曝光的建筑工程质量事故实例来看，如果建筑工程在结构或使用功能上出现了与质量相关的问题，则会让工程使用者的财产利益、人身安全等受到影响，严重者甚至会遭受人身安全，也会给建筑企业的社会声誉带来极大不利影响。

同时，建筑工程在交付时的质量也存在一些影响因素，如施工作业时的条件、工艺合理性、原材料的质量及施工人员的技术因素等。

在一些跨度较大的超高层建筑中，往往存在多方参建单位的交叉施工，还有工种工序的搭建施工等，内容繁杂且流程多。

只有在上述生产环节下，做好施工管理工作，才可保证建筑工程的各项工序可以顺利开展。

但施工管理对于建筑工程建设过程中发挥着重要作用。

相关人员要根据设计方案来严格执行各项技术规范，对一些关键性质量要素节点进行严格管控，以防交付的实体工程在结构安全上面出现问题，或者在使用性能方面出现质量问题。

2、保证项目施工的安全生产建筑工程的管理中，还要保障施工安全。