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第七章施工方案与技术措施第一节施工准备若我公司中标，在处理好外部关系、创造良好的施工外部环境的同时，积极组织施工人员，在业主指定的时间内进场施工。
进场后首先组织测量人员按监理工程师提供的原始测量基准点进行开挖前的断面测量，并将测量结果报监理工程师验收。
在做好各项开工准备后，向监理工程师提交开工申请报告。
一、技术准备一、组织全体工程技术人员认真学习合同文件和设计文件，领会设计意图，会审施工图纸，据此制定工作计划和工作标准，并向施工人员进行全面的技术交底。
二、编制分部分项工程如土石方开挖工程、土石方回填工程、浆砌石工程、混凝土浇筑等工程的工艺流程和施工技术要求。
三、编制施工预算、准备工程施工材料，包括水泥、钢材、砂石料等。
四、建立工地试验室，由专职质检员负责试验工作，配备足够的检测设备进场施工。
五、根据测量控制网和设计总平面图，设置测量控制线及水准点，对工程进行定位放线。
六、施工机械设备进场，再一次进行检修和维护、安装就位后进行试运转，报监理验收后申请开工。
七、配备各种施工技术规范和验收标准，配齐各种工程报告单、各种质量评定表和签证验收表等各种工程所需的表格，建立专人负责的工程技术档案。
二、措施准备一、进场后迅速做好临建设施及场内公路修建，根据工作计划和标准合理安排施工力量进行施工，以便迅速打开工作局面。
二、在施工中，合理配置资源，优化施工机械设备和选型配套，以期达到保证质量、提高效率、降低成本的目的。
三、为确保工程进度，开工前备足材料，在施工中采用分段施工方法，以便加快施工进度。
四、为确保工程质量，我公司将调集素质高、有丰富经验的工程技术人员和生产管理骨干组成项目经理部，分工协作，安全、优质地完成本工程。
五、我公司将遵照“均衡生产、文明施工、提高质量、降低成本”的原则组织施工。
合理安排总进度和季、月、周的分进度，并将进度计划下达到各个班组，使人人明确工作目标，从而组织均衡生产。
施工道路经常维护，材料设备停放有序，实现文明施工目标；领导重视科学，推广新技术、新材料、新工艺，以达到提高质量，确保安全之目的；加强管理、合理安排、科学施工，以降低成本。
