供应商评估控制程序

  • 格式:docx
  • 大小:16.92 KB
  • 文档页数:7

下载文档原格式

  / 7
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

供应商评估控制程序集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

科技有限公司文件编号:QCP-017 版本:A1 第1页共5页附表:11张

供应商评估控制程序作成:审核:批准:

日期:日期:日期:

文件编号:QCP-017 版本:A1 第2页共5页附表:11张

文件编号:QCP-017 版本:A1 第3页共5页附表:11张

1.0目的

实行规范管理,确保原材料、外协件的质量、交货期、价格、服务等条件满足公司规定要求的能力。

2.0范围

适用于公司对原材料、外协件(含重要辅助件)、计量检测设备供应商的管理。

3.0职责

3.1技术部:负责原材料、外协件技术文件的制订;

3.2品质部:负责组织对供应商的评审;

3.3采购部:负责供应商的管理。

4.0内容

4.1管理对象

4.2《采购物资重要性分类表》由技术部门作成。

4.3供应商的评审

文件编号:QCP-017 版本:A1 第4页共5页附表:11张

“供应商定点认可表”提出申请,经技术、品质负责人审核,总经理批准后确定为定点供应商。

4.4供应商的管理

4.5供应商的评级

文件编号:QCP-017 版本:A1 第5页共5页附表:11张

评级标准见附表1。

“月份合格供应商考核评级结果”,经总经理批准后发布。

4.5.3 合格供应商的评级周期。

“丙级供应商特许采购申请表”,经品质部门、技术部门负责人确认,报总经理审批后执行。

5.0检查与考核

本程序由品质部组织技术部、采购部、生产部实施,由管理者代表组织品质部检查。

6.0附则

本程序由品质部归口作成、修改,管理者代表审核,总经理批准。本程序由品质部发布于各部门,版权归属科技有限公司,其它不得侵犯。

7.0附表

7.1采购物资重要性分类表

7.2供应商调查表

7.3样品验证表

7.4合格供应商清单

7.5丙级供应商特许采购申请表

7.6____月份合格供应商考核评级表

7.7样品试制申请表

7.8进货检验员成绩书

7.9不符合改善要求书

7.10供应商定点认可表

7.11流程图

科技有限公司

__月份合格供应商考核评级表

表格编号:

科技有限公司

丙级供应商特许采购申请表

表格编号:QR-CG-012-A

科技有限公司

供应商定点认可表

表格编号:QR-CG-013-A

相关主题