2021年龙华路电力线路迁改下地工程施工组织设计

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龙华路电力线路迁改下地工程(市政工程)一标段

编制:

审核:

二0一一年二月十二日

施工组织设计目录

第一章编制根据 (4)

第二章工程概况 (5)

第三章项目人员配备和组织机构 (12)

第四章施工准备 (14)

第五章施工方案及工艺规定面 (45)

第六章质量保证办法 (49)

第七章雨季保护办法 (50)

第八章工期保证办法 (54)

第九章安全生产办法 (68)

第十章文明施工及环保办法 (77)

第十一章施工机械配备 (78)

第十二章劳动力安排筹划 (79)

第十三章民工工资支付办法 (80)

第十四章工期进度及筹划 (81)

第十五章施工现场平面布置 (81)

第一章:编制根据及原则

第一节编制根据

一、业主提供龙华路电力线路迁改下地工程(市政工程)一标段设计图;

二、业主提供《龙华路电力线路迁改下地工程》招标文献;

三、现场实地踏勘状况及业主提供电力线路红线图有关资料;

四、依照《电力工程电缆设计规范》GB50217-94;

五、我公司工程技术管理及机械设备装备状况;

六、我公司IS09001—质量认证程序文献和质量手册;

七、国家现行关于工程施工和验收技术规范和原则:

1. 工程测量规范GB50026-93

2. 市政道路工程质量检查评估原则CJJ1-

3. 砼强度检查评估原则GBJ107-87

4. 砌体工程施工质量验收规范GB50203-

5. 建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T11-98

6. 建筑机械使用安全技术规程JGJ33—)

7. 施工现场暂时用电安全技术规范JGJ46-88

8. 建设工程施工现场供电安全规范GB50194-93

9. 成都市都市扬尘污染防治管理关于规定

10. 其他有关规程、规范和原则

第二节编制原则

一、坚持质量第一原则。针对工程质量目的,在贯彻各级质

量管理职责基本上,重点制定施工质量保证办法和有针对性工程施工质量控制办法。以抓工序质量为重点,把好施工工艺、材料及设备验收和质量关,保证工程施工质量达到招标文献规定。

2.2 坚持集中力量保工期原则。依照招标文献对工程施工总工期及分某些项工程施工工期详细规定,结合我司人员、设备装备能力,类似工程施工管理经验,编制符合本工程实际施工进度筹划安排。公司主管生产副总经理将组织好工程筹划协调,同步,公司各部门将在各自业务管理范畴内,制定为该工程提供服务保证办法,以保证工程施工顺利进行。

2.3 坚持安全及文明施工原则。结合工程施工规定,编制严格、可行安全及文明施工办法、制度和各级人员安全及文明施工职责。同步,依照施工现场详细状况和成都市政府关于文明施工详细规定,认真规划施工现场平面布置。

2.4 坚持分段流水施工原则。结合工程施工特点,施工布置合理划分施工段;施工进度筹划合理安排流水作业,保证工程施工质量和总工期目的顺利实现。

第二章工程概况

一、工程简介

1、本工程为龙泉驿区龙华路电力浅沟工程,依照“龙泉驿区龙华路电力浅沟工程红线图”本工程电压级别为10KV地下电缆,据红线

规定,电力通道位于红线外,绿化带以内,沿龙华路中线西侧27m 单侧布置。主线采用1000*1000预制U型槽,交叉口过街排管形式为3排12孔Φ150排管,浅沟位于绿化带内,每20m设活动盖板4块(2m);排管、U型槽管底地基承载力不不大于0.1mpa。

2、工期:本标段工期为180天。

第三章项目组织机构和人员配备

一、人员配备

本工程实行项目法管理,实行项目经理责任制。由我司先进项目经理级具备类似施工经验工程技术人员组建项目经理部。重要构成人员简要状况如下:

二、岗位职责

项目经理岗位职责

1.贯彻执行国家、行政主管部门关于法律、法规、政策和原则,执行公司各项管理制度。

2.经授权组建项目部,拟定项目部组织机构,选取聘任管理人员,依照质量/环境/职业健康安全管理体系规定拟定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

3.负责在本项目内贯彻贯彻公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目的,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目的。

4.负责对施工项目实行全过程、全面管理,组织制定项目部各项管理制度。

5.严格履行与建设单位订立合同和与公司订立“项目管理目的责任书”并进行阶段性目的控制,保证项目目的实现。

6.负责组织编制项目质量筹划、项目管理实行规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调节、索赔等关于基本工作,配合公司做好验工计价工作。

7.负责对施工项目人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配备和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

8.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。

9.积极开展市场调查,积极收集工程建设信息,参加项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程滚动开发工作。

10.强化现场文明施工,及时发现和妥善解决突发性事件。

11.做好项目部思想政治工作。

12.协助公司完毕项目检查、鉴定和评奖申报工作。

13.负责协调解决项目部内部与外部事项。

14.完毕领导交办其他工作。

技术负责人岗位职责

1.应熟悉《图纸》、关于《规范》、《原则》及《施工技术操作规

程》等。

2.技术负责人应对自己本职工作认真负责,严格服从主管部门或领

导工作安排。

3.技术负责人应将施工中发现存在技术、质量问题及时报告主管部

门或领导。

4.做好工作日记,认真并规范填报关于技术登记表。

5.加强自身业务学习,做好课本理论与工作实践结合。

6.加强自身修养,树立公司形象。

施工员岗位职责

1.在项目经理直接领导下开展工作,贯彻安全第一、防止为主方针,按规定搞好安全防范办法,安全工作落到实处,做到讲效益必要讲安全,抓生产一方面必要抓安全。