项目管理系统模块划分及介绍
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计算机软件的整体架构与模块划分一、引言计算机软件的整体架构和模块划分是软件开发过程中的重要环节。
它涉及到软件系统的设计、开发、测试和维护等方面,对于软件项目的成功实施具有决定性的影响。
在本文中,将重点介绍计算机软件的整体架构和模块划分的基本概念、原则以及常用的划分方法。
二、整体架构的概念和原则计算机软件的整体架构是指软件系统的整体结构和组成方式。
它包括了软件系统的各个模块之间的关系、数据流动的方式以及功能的分配等内容。
整体架构的设计需要符合一些基本原则,以确保软件系统具有高效、可靠以及可维护的特性。
1. 模块化原则模块化原则是指将软件系统按照一定的逻辑关系划分为若干相对独立的模块,每个模块负责一部分的功能。
通过模块化的设计,可以提高软件的可维护性和可重用性。
2. 层次化原则层次化原则是指将软件系统的功能划分为不同的层次,每个层次负责一种功能。
例如,将软件系统的用户界面、业务逻辑和数据存储等划分为不同的层次。
通过层次化的设计,可以降低系统的复杂性,并且提升系统的可扩展性。
3. 松耦合原则松耦合是指模块之间的依赖关系尽可能的降低。
各个模块之间通过接口进行通信,模块之间的耦合度降低,可以提高模块的独立性和复用性。
三、模块划分的常用方法模块划分是指将软件系统按照特定的规则划分为若干相互依赖的模块。
通过模块划分的方式,可以将复杂的软件系统分解为较小的模块,以提高软件的易读性、可测试性以及可维护性。
下面介绍几种常用的模块划分方法。
1. 功能模块划分功能模块划分是一种将软件系统按照功能进行划分的方法。
将软件系统的各个功能模块划分为独立的单元,每个模块负责一个具体的功能。
例如,一个电子商务系统可以划分为用户管理模块、商品管理模块、订单管理模块等。
2. 数据模块划分数据模块划分是一种将软件系统按照数据流动的方式进行划分的方法。
根据软件系统中的数据交互关系,将数据相关的模块进行划分。
例如,一个学生信息管理系统可以划分为学生信息录入模块、学生信息查询模块、学生成绩统计模块等。
麩件升农与系用信■与电圈C hina C om puter& C om m unication2020年第24期高校信息化建设全流程项目管理系统的设计与实现华晓芳何碧漪(常州信息职业技术学院,江苏常州213164 )摘要:本文针对高校信息化建设的全流程项目管理系统功能结构进行了研究,分析了研究的背景和意义,并结合 自身工作经历进行了需求分析,提出了高校信息化建设全流程管理系统的功能设计。
系统将信息化项目的建设全过程从 线下搬到线上,实现了数据共享,方便项目资料的查阅和管理,具有一定的实践意义。
关键词:高校;信息化;项目管理中图分类号:TP315 文献标识码:A文章编号:1003-9767 (2020) 24-094-03Research and Design of Whole Process Project Management System forUniversity Information ConstructionHUA Xiaofang, HE Biyi(Changzhou College of Information Technology, Changzhou Jiangsu 213164, China) Abstract:This paper studies the functional structure of the whole-process project management system for university informatization construction, analyzes the background and significance of the research, and conducts a demand analysis based on my own work experience, and proposes the functional design of the whole-process management system for university informatization construction. The system moves the entire construction process of information projects from offline to online, realizing data sharing, facilitating the access and management of project materials, and has certain practical significance.Keyword: university; information technology; project management〇引言教育信息化十年发展规划(2011-2020年)中曾明确指出:“教育管理信息化是推动政府转变教育管理职能、提高管理 效率和建设现代学校制度的有力手段,是支撑教育管理现代 化的基础工程。
第1篇摘要随着我国经济的快速发展,工程项目管理在国民经济中扮演着越来越重要的角色。
工程项目管理涉及到项目的规划、设计、施工、验收等多个阶段,需要高效、规范的管理体系来保障项目的顺利进行。
本文旨在介绍一种新型的工程项目管理系统——头雁工程项目管理系统,通过该系统可以实现对工程项目全过程的精细化管理,提高项目效率,降低项目成本,提升企业竞争力。
一、引言工程项目管理是一项复杂的系统工程,涉及到众多部门和环节。
传统的工程项目管理方式往往存在信息不对称、管理混乱、沟通不畅等问题,导致项目进度延误、成本超支、质量不达标等问题。
为了解决这些问题,提高工程项目管理水平,本文提出了头雁工程项目管理系统。
二、头雁工程项目管理系统的设计理念1. 以人为本:头雁工程项目管理系统以人为核心,关注人的需求,提高人的工作效率,激发人的潜能。
2. 精细化管理:通过对项目全过程进行精细化管理,提高项目质量、降低项目成本、缩短项目周期。
3. 信息化管理:利用现代信息技术,实现项目管理的信息化、网络化、智能化。
4. 系统集成:将项目管理与财务、人力资源、物资采购等系统集成,实现信息共享和协同办公。
5. 可持续发展:注重项目管理的长期效益,实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
三、头雁工程项目管理系统的功能模块1. 项目规划模块(1)项目立项:对项目进行可行性研究,确定项目目标、范围、进度、预算等。
(2)项目分解:将项目分解为若干个子项目,明确各子项目的责任主体。
(3)资源分配:根据项目需求,合理分配人力、物力、财力等资源。
2. 项目设计模块(1)设计方案:对项目进行设计,包括施工图、设备清单、技术参数等。
(2)设计审查:对设计方案进行审查,确保设计符合规范、安全、环保等要求。
3. 项目施工模块(1)施工组织:编制施工组织设计,明确施工方案、施工进度、施工质量等。
(2)施工管理:对施工过程进行监控,确保施工质量、安全、进度等符合要求。
系统策划方案第1篇系统策划方案一、项目背景随着我国经济社会的快速发展,信息技术的广泛应用,越来越多的企业和机构意识到信息系统在提升工作效率、优化资源配置、降低运营成本等方面的重要性。
为此,本项目旨在为某机构提供一套合法合规的系统策划方案,以满足其在业务发展过程中的信息化需求。
二、项目目标1. 提高工作效率,缩短业务处理时间;2. 优化资源配置,降低运营成本;3. 提升信息系统安全性,保障数据安全;4. 提高用户体验,满足业务发展需求。
三、系统架构1. 系统总体架构本系统采用B/S架构,前端使用HTML5、CSS3和JavaScript技术,后端采用Java、Python或C等编程语言,数据库采用MySQL、Oracle或SQL Server等关系型数据库。
2. 系统模块划分根据业务需求,将系统划分为以下几个模块:(1)用户管理模块:负责用户注册、登录、权限管理等功能;(2)业务处理模块:实现业务流程的自动化处理;(3)数据管理模块:负责数据的增删改查、备份和恢复;(4)系统管理模块:负责系统参数设置、日志管理、系统监控等功能;(5)安全防护模块:负责系统安全防护,包括防火墙、入侵检测、数据加密等。
四、系统功能设计1. 用户管理功能(1)用户注册:用户可自主注册账户,需验证手机号码或电子邮箱;(2)用户登录:用户输入账户名和密码进行登录,支持多渠道登录;(3)权限管理:根据用户角色分配不同权限,实现功能模块的访问控制。
2. 业务处理功能(1)业务流程定制:根据业务需求,定制业务流程;(2)业务数据录入:用户可在线填写业务数据,支持附件上传;(3)业务审核:管理员对提交的业务数据进行审核;(4)业务办理:根据业务流程,自动分配任务给相关人员;(5)业务查询:用户可查询业务办理进度和结果。
3. 数据管理功能(1)数据增删改查:支持对业务数据的增删改查操作;(2)数据备份与恢复:定期备份业务数据,支持数据恢复;(3)数据统计与分析:对业务数据进行统计与分析,为决策提供支持。
项目总体架构以及技术解决方案随着科技的不断发展,项目管理在各个领域都扮演着重要的角色。
项目总体架构及其技术解决方案的设计对于项目的成功实施至关重要。
本文将详细讨论在项目总体架构和技术解决方案上的一些关键要点,并提供相应的解决方案。
一、项目总体架构在项目总体架构的设计上,主要考虑以下几个方面:1. 需求分析和项目目标确定:首先,需求分析是项目总体架构设计的基础。
通过分析用户的需求,明确项目的目标和功能,并与利益相关者进行有效的沟通和确认。
2. 模块划分和关键路径确定:在项目总体架构中,模块划分是必不可少的步骤。
通过将项目划分为多个模块,可以更好地管理和控制项目的进度和风险。
同时,确定关键路径可以帮助项目团队识别出影响项目整体进度的关键任务。
3. 资源分配和团队组建:项目总体架构要考虑到资源的合理分配和团队的组建。
根据项目的需求和规模,确定合适的团队规模,并分配合适的资源,确保项目能够按时交付。
4. 风险管理和变更控制:在项目总体架构设计中,风险管理和变更控制是关键的考虑因素。
在项目初期就应该对可能出现的风险进行评估和规避,并建立相应的变更控制机制,确保项目在变化中能够保持稳定。
二、技术解决方案在项目的技术解决方案中,需要关注以下几个关键方面:1. 技术选型和平台选择:根据项目的需求和目标,选择合适的技术和平台。
需要考虑技术的成熟度、可扩展性、安全性等因素,确保选择的技术和平台能够满足项目的需求。
2. 数据库设计和管理:在技术解决方案中,数据库的设计和管理非常重要。
需要考虑数据库的结构和性能,合理设计数据表和关系,并制定相应的数据库维护计划,确保数据的安全和可靠。
3. 系统架构和模块设计:在项目的技术解决方案中,系统架构和模块设计是关键的一环。
需要根据项目的需求和目标,设计合适的系统架构,并将系统拆分为模块,确保系统的可维护性和可扩展性。
4. 测试和质量保证:在技术解决方案中,测试和质量保证是不可忽视的一部分。
项目产品的功能模块全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:项目产品的功能模块是指在一个软件产品或者服务中可以独立运行、完成特定功能的模块。
一个项目产品可能包含多个功能模块,每个功能模块都针对实现特定的功能需求进行设计和开发。
在本文中,我们将针对一个项目产品的功能模块进行详细介绍,以便用户了解每个模块的功能和作用。
1. 用户管理模块用户管理模块是一个项目产品中必不可少的功能模块。
它负责处理用户的注册、登录、注销等操作,同时也包括了用户信息管理、权限管理等功能。
用户管理模块可以保证项目产品的安全性和用户信息的保密性,确保用户在使用产品时能够得到良好的体验。
2. 数据管理模块数据管理模块负责项目产品中数据的存储、查询、更新和删除操作。
这个模块的设计应该考虑到数据的安全性、完整性和可靠性,确保用户的数据不会丢失或遭到篡改。
数据管理模块可以支持多种数据库系统和数据格式,以满足不同环境下的数据需求。
3. 内容管理模块内容管理模块是项目产品中负责管理文本、图片、视频等内容的模块。
它包括了内容的发布、编辑、审核、删除等功能,以满足用户对于内容的管理需求。
内容管理模块应该具备分级管理、多种文件格式支持、版本控制等功能,以便用户能够高效地管理内容。
4. 消息推送模块消息推送模块用于向用户发送各种消息,包括通知、提醒、广告等。
这个模块可以支持多种消息类型、消息推送方式和消息发送频率,以满足用户对于消息的个性化需求。
消息推送模块可以根据用户的偏好和行为进行智能推送,提高用户对于消息的关注度。
5. 订单管理模块订单管理模块负责处理用户在项目产品中生成的订单、支付、发货、退款等操作。
这个模块需要包括订单的创建、查询、修改、删除等功能,以确保订单数据的准确性和完整性。
订单管理模块还可以支持多种支付方式和配送方式,为用户提供便捷的购物体验。
6. 搜索引擎模块搜索引擎模块用于实现项目产品中的搜索功能,帮助用户快速找到他们需要的信息。
建筑行业建筑工程管理系统开发方案第一章绪论 (3)1.1 研究背景 (3)1.2 研究目的与意义 (3)1.3 研究内容与方法 (4)第二章建筑工程管理系统需求分析 (4)2.1 系统功能需求 (4)2.1.1 项目管理功能 (4)2.1.2 人员管理功能 (5)2.1.3 物资管理功能 (5)2.1.4 财务管理功能 (5)2.2 系统功能需求 (5)2.2.1 响应速度 (5)2.2.2 数据处理能力 (5)2.2.3 系统稳定性 (6)2.2.4 数据安全 (6)2.3 用户需求分析 (6)2.3.1 项目经理需求 (6)2.3.2 项目成员需求 (6)2.3.3 企业管理层需求 (6)2.3.4 系统管理员需求 (6)第三章系统设计 (6)3.1 系统架构设计 (6)3.2 模块划分与功能设计 (7)3.2.1 模块划分 (7)3.2.2 功能设计 (7)3.3 系统数据库设计 (8)3.3.1 数据库表设计 (8)3.3.2 数据库表关系设计 (9)第四章技术选型与开发环境 (9)4.1 技术选型 (9)4.1.1 后端开发技术 (9)4.1.2 前端开发技术 (9)4.1.3 数据库技术 (9)4.1.4 网络通信技术 (10)4.2 开发环境配置 (10)4.2.1 开发操作系统 (10)4.2.2 开发工具 (10)4.2.3 开发依赖 (10)4.3 开发工具与库函数 (10)4.3.1 Java开发工具与库函数 (10)4.3.2 前端开发工具与库函数 (11)第五章系统开发流程 (11)5.1 需求分析 (11)5.2 系统设计 (11)5.3 系统编码 (12)5.4 系统测试与调试 (12)第六章核心模块开发 (12)6.1 项目管理模块 (12)6.1.1 功能设计 (12)6.1.2 技术实现 (13)6.2 人力资源管理模块 (13)6.2.1 功能设计 (13)6.2.2 技术实现 (13)6.3 财务管理模块 (13)6.3.1 功能设计 (13)6.3.2 技术实现 (14)6.4 质量管理模块 (14)6.4.1 功能设计 (14)6.4.2 技术实现 (14)第七章系统集成与测试 (14)7.1 系统集成 (14)7.2 功能测试 (15)7.3 功能测试 (15)7.4 安全测试 (15)第八章系统部署与运维 (16)8.1 系统部署 (16)8.1.1 部署环境准备 (16)8.1.2 部署流程 (16)8.1.3 部署验证 (16)8.2 系统运维 (17)8.2.1 运维团队建设 (17)8.2.2 运维工作内容 (17)8.2.3 运维工具与平台 (17)8.3 系统升级与维护 (17)8.3.1 升级策略 (17)8.3.2 升级流程 (17)8.3.3 维护措施 (18)第九章项目实施与管理 (18)9.1 项目计划与组织 (18)9.2 项目进度控制 (18)9.3 项目成本控制 (19)9.4 项目风险控制 (19)第十章系统评价与展望 (19)10.1 系统评价 (20)10.1.2 功能评价 (20)10.1.3 用户体验评价 (20)10.2 系统改进方向 (20)10.2.1 功能扩展 (20)10.2.2 功能优化 (20)10.2.3 界面优化 (20)10.3 系统未来发展展望 (20)10.3.1 市场拓展 (21)10.3.2 技术创新 (21)10.3.3 产业链整合 (21)10.3.4 国际化发展 (21)第一章绪论1.1 研究背景我国经济的快速发展,建筑行业作为国家经济的重要支柱产业,其规模和影响力日益扩大。
(一)职能型组织
典型的职能型组织是一种层级结构,每名雇员都只有一位明确的上级。
人员可按专业分组,例如,高层可分为市场、工程、生产、采购、财务行政和人力资源。
各专业还可进一步分成职能部门,例如,将工程专业进一步分为机械工程、电子工程等。
在职能型组织中,各个部门相互独立地开展各自的项目工作。
(二)矩阵型组织
一种既有人对项目负责,又能有效利用组织资源的项目组织方式是矩阵型组织。
矩阵型组织的优点是:把职能分工与组织合作结合起来,从专项任务的全局出发,促进组织职能和专业协作有利于任务的完成。
把常设机构和非常设机构结合起来,既发挥了职能机构的作用,保持了常设机构的稳定性,又使行政组织具有适应性和灵活性,与变化的环境相协调。
在执行专项任务时,有利于专业知识与组织职权相结合。
项目团队成员是临时的,这些团队成员可以在同一时间段承担多个项目,使组织资源能够得到充分利用。
非常设机构在特定任务完成后立即撤销,可避免临时机构长期化。
(三)项目型组织
与职能型组织相反的是项目型组织,项目型组织是以项目组作为独立运行的单位,项目组拥有专用的项目资源,团队成员通常集中办公。
在这种组织中,大部分资源都用于项目工作,项目经理拥有很大的自主性和职权。
项目型组织中也有被称为“部门”的组织单元,但这些部门要么直接向项目经理报告,要么为各个项目提供支持服务。
ITRD ERP简介目录一ERP概论 (2)1、ERP的发展历史 (2)2、ERP基本概念 (2)3、ERP的优势 (3)4、ERP理念 (3)5、ERP与业务流程重组BPR (3)6、ERP的实施 (3)二应用软件模块 (4)1、SD销售与分销 (4)2、PP生产计划与控制 (5)3、MM物料管理 (6)4、HR人力资源管理 (8)5、FM财务管理 (9)6、QM质量管理 (9)7、EM设备管理 (9)8、OA办公自动化 (10)9、IQ总经理查询 (10)10、SC系统维护 (11)三系统软件 (11)四硬件系统 (11)五网络与布线系统 (12)一ERP概论1、ERP的发展历史本世纪60年代左右,美国生产与库存控制协会APICS,开环MRP;本世纪70年代左右,闭环式MRP;本世纪70年代末到80年代,MRPII;本世纪90年代初至今,由Gartner Group首先提出ERP;2、ERP基本概念●ERP:Enterprise Resource Planning,企业资源计划,企业资源包括:人力、物料、设备、时间等,企业资源计划就是对资源进行计划与控制,它可以帮助企业的决策层和管理层对大量的、动态的、错综复杂的生产经营信息进行及时准确的分析和处理,对企业的各项生产经营活动进行事先计划、事中控制、事后反馈,从而实现合理利用企业资源,增强企业应变能力和客户服务能力,加快资金流转,降低库存,降低成本,使企业真正走向科学化管理之路。
●生产类型有以下几种:1.离散型Discrete;2.按定单设计ETO(或按项目设计);3.按定单装配ATO(或按定单制造);4.按库存生产MTS;5.重复生产Repetitive;6.批量生产batch;7.连续生产Continuous;8.流程型Process;●TQCS:全面质量管理,T代表上市时间,Q质量,C成本,S代表售后服务;●供应链:供应链管理的目的是使生产系统能较的管理由原材料到客户的生产过程;最终提高客户的满意程度,并缩小总生产成本。
软件开发文档范例1. 引言软件开发文档是软件开发过程中的重要产物之一,它记录了软件的设计、实现和测试等各个阶段的详细信息。
本文档旨在提供一个软件开发文档的范例,帮助开发团队更好地编写自己的文档。
2. 文档概述本文档描述了一个名为”项目管理系统”的软件的设计和实现细节。
该软件旨在帮助团队管理项目,包括任务分配、进度跟踪、团队协作等功能。
3. 需求分析3.1 功能需求•用户登录:用户可以通过用户名和密码登录系统。
•项目创建:用户可以创建新的项目,并填写项目名称、描述等信息。
•任务分配:用户可以将任务分配给团队成员,并设置任务的优先级和截止日期。
•进度跟踪:用户可以查看项目的进度情况,包括已完成的任务和未完成的任务。
•团队协作:用户可以与团队成员进行实时的沟通和协作。
3.2 非功能需求•安全性:用户的登录信息应当被加密存储,确保用户数据的安全性。
•性能:系统应当能够快速响应用户的操作,并能够处理大量的并发请求。
•可扩展性:系统应当具备良好的可扩展性,可以方便地添加新的功能和模块。
4. 系统设计4.1 架构设计项目管理系统采用三层架构,包括表示层、业务逻辑层和数据访问层。
表示层负责与用户的交互,包括接收用户的输入、展示数据等。
业务逻辑层负责处理具体的业务逻辑,包括任务分配、进度跟踪等。
数据访问层负责与数据库进行交互,包括读取和存储数据。
4.2 数据库设计项目管理系统使用关系型数据库存储数据,包括以下几个主要表:•用户表:存储用户的登录信息,包括用户名、密码等。
•项目表:存储项目的基本信息,包括项目名称、描述等。
•任务表:存储任务的详细信息,包括任务名称、优先级、截止日期等。
5. 实现细节5.1 技术选型项目管理系统使用Java语言进行开发,采用Spring框架作为基础框架,使用MySQL作为数据库。
5.2 模块划分项目管理系统包括以下几个主要模块:•用户模块:负责用户的登录和注册等操作。
•项目模块:负责项目的创建和管理。
SAP项目PS项目管理模块调研提纲一、调研背景及目的1.1调研背景1.2调研目的了解SAP项目PS项目管理模块的功能和特点,以及它与其他相关模块的关联性,为企业在使用和部署该模块时提供参考和指导。
二、SAP项目PS项目管理模块功能介绍2.1项目基本信息管理2.1.1项目定义和结构管理2.1.2项目属性和分类管理2.2项目计划与执行管理2.2.1阶段、任务和工作包管理2.2.2里程碑和节点管理2.2.3成本和资源计划管理2.2.4进度和资源调度管理2.3项目成本与财务管理2.3.1预算和成本计划管理2.3.2项目成本核算和监控2.3.3项目投资和回报评估2.4项目风险与问题管理2.4.1风险识别和评估管理2.4.2问题和变更管理2.5项目资源与供应链管理2.5.1人力资源管理2.5.2供应链和采购管理2.6项目报告与分析2.6.1绩效分析和报告2.6.2项目干系人沟通管理三、SAP项目PS项目管理模块的特点3.1集成性PS项目管理模块与SAPERP系统中的其他模块(如人力资源、供应链、财务等)具有高度的集成性,可以实现信息的共享和数据的一致性。
3.2灵活性PS项目管理模块提供多种项目管理的方法和工具,可以根据企业的具体需求进行定制化配置和灵活调整。
3.3多样性PS项目管理模块可以适用于不同类型的项目管理,包括研发项目、工程项目、IT项目等,满足企业在不同领域的项目管理需求。
3.4实时性PS项目管理模块可以实时监控和反馈项目的进度、成本和风险等情况,帮助项目经理做出及时的决策和调整。
3.5可追溯性PS项目管理模块可以对项目的每一步骤和决策进行记录和追溯,帮助企业进行项目回顾和持续改进。
四、SAP项目PS项目管理模块的应用案例4.1研发项目管理4.1.1项目任务和里程碑的设定与管理4.1.2项目资源和成本的优化与控制4.1.3项目进度的跟踪与调整4.2工程项目管理4.2.1项目工作包和阶段的划分与管理4.2.2项目成本和财务的核算与分析4.2.3项目风险和问题的识别与解决4.3IT项目管理4.3.1项目需求和变更的管理与评估4.3.2项目资源和供应链的优化与协调4.3.3项目绩效和报告的分析与沟通五、SAP项目PS项目管理模块与其他相关模块的关联5.1人力资源模块5.1.1人员的分配和调度5.1.2人员的绩效和考勤管理5.2供应链模块5.2.1物料的采购和供应管理5.2.2供应商的评估和合作管理5.3财务模块5.3.1预算和成本核算管理5.3.2资金和投资的控制与监督六、总结与建议6.1总结SAP项目PS项目管理模块的功能和特点6.2给出使用SAP项目PS项目管理模块的建议和指导6.3展望SAP项目PS项目管理模块的发展趋势和前景以上是SAP项目PS项目管理模块调研提纲的大致内容,可以根据具体情况进行补充和调整,以满足实际需要。
第1篇摘要随着我国城市化进程的加快,人防工程项目的建设日益增多。
为了提高人防工程项目的管理水平,降低成本,确保工程质量和安全,开发一套高效、便捷的人防工程项目管理系统具有重要意义。
本文对人防工程项目管理系统的需求分析、系统设计、功能模块及实施策略进行了详细阐述。
一、引言人防工程是指为防护和减轻战争、自然灾害等袭击而修建的地下工程设施。
随着我国经济社会的快速发展,人防工程项目的建设规模不断扩大,对管理系统的要求也越来越高。
传统的手工管理方式已无法满足现代人防工程项目的管理需求,因此,开发一套人防工程项目管理系统迫在眉睫。
二、需求分析1. 系统目标(1)提高人防工程项目管理水平,降低管理成本;(2)确保工程质量和安全,提高工程效益;(3)实现信息资源共享,提高工作效率;(4)为领导决策提供数据支持。
2. 系统功能需求(1)项目信息管理:包括项目基本信息、合同信息、进度信息、质量信息、安全信息等;(2)合同管理:包括合同签订、变更、终止等;(3)进度管理:包括项目进度计划、实际进度、进度分析等;(4)质量管理:包括质量计划、质量检查、质量问题处理等;(5)安全管理:包括安全计划、安全检查、安全事故处理等;(6)成本管理:包括成本预算、成本核算、成本分析等;(7)统计分析:包括各类报表、图表等;(8)权限管理:包括用户管理、角色管理、权限分配等。
三、系统设计1. 系统架构人防工程项目管理系统采用B/S(Browser/Server)架构,前端采用HTML5、CSS3、JavaScript等技术,后端采用Java、Spring、MyBatis等主流技术,数据库采用MySQL。
2. 系统模块划分根据需求分析,将系统划分为以下模块:(1)项目信息管理模块;(2)合同管理模块;(3)进度管理模块;(4)质量管理模块;(5)安全管理模块;(6)成本管理模块;(7)统计分析模块;(8)权限管理模块。
四、功能模块及实现1. 项目信息管理模块(1)项目基本信息管理:包括项目名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、项目规模、建设地点、建设周期等;(2)合同信息管理:包括合同签订、变更、终止等;(3)进度信息管理:包括项目进度计划、实际进度、进度分析等;(4)质量信息管理:包括质量计划、质量检查、质量问题处理等;(5)安全信息管理:包括安全计划、安全检查、安全事故处理等。