2010年生产总结

弄璋糖厂2010年度安全生产责任考核情况报告盈江县安全生产监督管理局:安全生产责任重于泰山。

一直以来,我厂始终把安全生产工作列入重要的工作日程，作为我们整个生产过程中的核心工作来抓。

在长期的安全生产工作实践中，我们始终坚持“以人为本，安全第一”的工作方针；始终把“安全第一、预防为主”作为我厂安全生产的指导思想；始终积极学习和贯彻新形势下国家的新规定，新要求；始终不断加强学习，提高认识，把安全生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。

2010年度，在县安监局和州公司的领导下和重视下，我厂安全生产工作紧紧围绕“要安全，要效益”为主题，制定了切实可行的安全生产工作计划，做到有目标、有计划，有措施、有落实、有检查、有总结，并把安全生产工作与业绩考核相挂钩，有奖有罚。

有力地促进了全年安全生产计划的顺利开展，圆满完成了全年安全生产的目标任务，取得了年度无重大安全事故的较好成绩。

现将一年来的安全生产工作总结如下：一、建立健全安全生产管理机构1.安全生产管理机构我厂设有厂安全生产委员会，下设二级机构安全科。

厂安全生产委员会设主任一人、副主任两人、成员18人。

主任由厂长担任，副主任由副厂长担任，成员由各部门负责人及安全科人员组成。

厂安全委员会下设安全科，安全科科长由生产副厂长担任，负责安排处理日常事务。

安全科设科长一人、副科长二人、专职管理员4人、兼职管理员11人。

主要负责安全生产措施的组织、实施和教育培训等工作。

2.从业人员个人档案我厂从2005年开始建立从业人员违规操作、安全事故、职业病及特种作业资格等个人档案。

并不断完善档案内容，相关人员每年均到县医院进行健康检查。

二、主要工作成绩1.组织学习培训情况2010年11月5日，厂安委会组织召开安全生产专题会议，由厂领导、安全科全员、各部门负责人、技术员等28人参加。

会上认真学习了《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）和省政府的《实施意见》（云政发[2010]157号），并进行了深入的讨论。

2010年安全生产工作总结2010年，我们在公司领导的科学管理下，全面贯彻落实国家安全生产的法律法规及公司各项安全生产规章制度，牢固成立“以人为本”的安全工作理念，坚持“安全第一，预防为主”的目标，组织张开安全生产大检查，圆满安全生产管理系统，加强安全生产基础建设，成立健全安全生产责任制，较好地完成了公司下达的“重要安全事故为零”的目标，促进了公司生产经营的平稳运行。

现将2010年安全生产工作情况总结以下：一、成立安全生产责任制，层层逐级签订责任状年初，公司总经理与各部门签订了安全生产责任书，进一步明确了部门一把手全面负责的安全生产管理系统；各部门也结合实质情况，将安全生产责任层层分解，逐级量化到班组等各个岗位，详尽责任落实到人。

我们经过层层签订目标管理责任书，为年度安全生产指标和事故隐患排查工作的圆满完成确定了基础。

二、成立圆满安全规章制度，提升岗位操作安全技术水平平常安全管理工作中出现的问题，我们都是认真研究加以解决，并结合实质情况，拟订出台相应的安全管理规章制度，规定了岗位工作内容和详尽要求，进一步实现了安全生产规范化管理。

为防范生产过程中，操作人员出现违章操作，或误操作给生产安全带来的危峻峭素，我们依照实质生产工艺运行指标，校正圆满了岗位安全技术操作规程，规范岗位人员的操作程序。

三、加强宣传教育和培训，提升全员安全意识和防范事故能力我们采用了多种形式，张开了丰富多彩的安全生产宣传教育活动。

我们邀请了安监办、消防队和交警队的工作人员来我公司进行生产安全、消防安全和交通安全知识讲课，受训人员达450人。

我们还采用黑板报和安全知识竞赛等方式，大力宣传国家有关安全生产的法律法规。

新进员工全部进行严格培训并考试合格后才准予上岗，的确把好了新员工安全教育的关口。

2010年，我们共组织张开了12次安全教育活动，编制下发安全试卷800多份，组织安全知识竞赛一次，考试10次。

经过张开一系列安全教育培训活动，极大地加强了员工的安全意识，提升了员工的安全素质，掌握了安全防范技术。

生产科二○一○年工作总结2010年在紧张和忙碌只能够即将过去了，回首这一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验与磨砺。

生产科在公司领导的正确领导和在公司各部门相互配合支持下，通过全科室员工共同努力，克服和解决了工作中出现的各种困难问题和不利因素，顺利完成了生产工作。

现将生产科2010年工作的完成情况总结如下：一、组织生产2010年7月20日正式开机生产，11月3日生产结束，历时107天。

期间生产了樱桃李浓缩汁、番茄酱、胡萝卜浆三种产品，共计6161.537吨。

1、樱桃李生产根据总部要求结合实际情况，在时间很短的情况下，加班加点，克服了各种困难，先后对樱桃李生产线新增设备碟分、超滤、水处理、板换进行安装进行调试运行，顺利的生产30/32樱桃李清汁107.889吨，28/30樱桃李浓度浆334.12吨2、番茄酱生产8月10番茄开始进料生产，8月31日结束，生产36/38番茄酱63.98吨，28/30番茄酱2326.92吨，合计2390.908吨。

番茄生产期历时21天，其中设备满负荷运转共计18天停机清洗设备共计1天停机待料共计2天。

番茄酱最高产量8月19日生产160.788吨，最低产量8月13日140.506吨（原料不足、停机清洗除外）2、胡萝卜生产9月24日开机实验生产胡萝卜汁，9月26日正式生产12/14胡萝卜浆，11月2日生产结束，共计生产12/14胡萝卜浆3328.6164吨。

胡萝卜浆生产期历时40天。

设备运转共计25天，设备停机维修共计6天，停电停机共计2天，原料不足停机待料共计3天，停机清洗2天，实验2天。

胡萝卜浆最高产量10月18生产153.694吨，最低产量10月13日125.58吨（原料不足、停机清洗除外）二、制订各种生产计划并组织实施制订生产经营计划，备品配件计划，设备检修计划、生产线设备解体计划并按计划实施完成。

2010年1月开始，生产科生产线设备备件进行统计归类，对重点设备重点防范，详细制定备品备件计划并按流程上报总部进行采购、合同评审等工作，共签订了68份备件合同。

安全生产总结2010年，煤气净化作业区安全生产工作在作业长的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化安全生产责任意识，狠抓安全管理制度、措施的落实，加大安全宣传教育力度，定期不定期地开展安全生产大检查，积极实施安全隐患整改，层层落实安全生产责任制，遏制了安全生产事故的发生。

现将一年来的工作开展情况总结如下：一、领导重视，切实加强安全生产的领导作业长高度重视安全生产工作，站在“安全责任重于泰山”的高度，将安全生产工作摆到维护作业区员工的根本利益这一基本出发点上来抓。

（一）明确安全生产领导责任制，作业长总负责，工艺工程师兼职安全生产工作；（二）建立健全安全生产工作责任制度，认真落实上级领导交给的工作；定期召开作业区例会，分析作业区安全生产形势，安排部署安全生产工作；定期进行作业区大检查，并将检查出的问题闭环处理。

二、严格目标管理，层层落实责任制，层层签订责任书作业区所有员工签订安全生产责任书，明确各自承担的责任，进一步增强了安全责任感和使命感。

三、加大安全检查和违章记分措施，把隐患消灭在萌芽状态定期或不定期的对作业区进行安全大检查，特别是在元旦、春节、“五一”、国庆节、等特殊期间前后开展安全生产大检查，检查侧重于查找安全隐患，并加大其整改力度，从而把安全隐患消灭在萌芽状态。

一年来共整改安全隐患18处，违章记分32人次。

四、重大危险源方面以防火、防爆为重点，五、不足方面（一）作业区的安全检查工作落实的不彻底，监管有时不到位；（二）作业区员工的安全生产意识有待于再提高；（三）对员工的安全培训教育活动组织次数不多。

六、2011年工作打算2011年作业区将按照厂部的安排，在作业长的指导下，结合作业区实际，一是提高全员的安全意识；二是制定行之有效的工作措施；三是严格奖惩并举，使作业区安全生产工作上新台阶。

总之，煤气净化作业区安全生产工作在作业长的直接领导下，通过全体员工上下各方面的共同努力，取得了一定的成绩，但是还存在许多不足，与厂部的要求还有差距。

生产科2010年工作总结时光如梭，转眼间2010年即将结束。

在这忙碌的一年当中，在分厂领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，在各科室的分工协作下，生产科较好的完成下了公司和分厂领导下达的各项任务，工作中取得了一定的成绩。

现将这一年来的工作总结如下：一、产量完成情况2010年公司下达了3万吨的生产任务，在公司领导的正确带领下，公司各部门的相互配合下，分厂较好的完成下了公司下达的生产任务。

全年1-11月共生产谷朊粉29957.025吨，基本上已完成全年生产任务。

根据目前的生产情况，估计12月份产量应在3000吨以上，预计今年能够生产谷朊粉33000吨，完成率预计可达到110%以上。

1-11月生产颗粒状谷朊粉7859.50吨，粉状谷朊粉22097.53吨。

根据全年的生产经营目标，分厂加强各条线的设备维修和保养，确保车间三条线的正常运行，全年有5个月月产量突破3000吨，其中2月产量高达3389.40吨，再次刷新谷朊粉厂成立以来的月历史最高产量。

小时产量不断提高，由设计能力的1.875吨，提高到2.14吨，创造了谷朊粉单线最高生产能力。

全年产量及小时产量整体较高，其主要原因为1、公司整体生产安排合理，全年除7月份检修外，其它月份我厂基本都是二条线以上生产，计划外停机时间较少，保证了分厂正常生产时间。

2、分厂抓住公司生产形势好的有利时机，加强内部管理和考核，确保有效的生产时间内高产稳产。

分厂无重大生产事故和安全事故。

未因分厂原因，造成公司上下游工序停机的情况。

二、成本、消耗完成情况在小麦面粉原料品质波动较大的情况下，车间生产消耗成本不断下降。

吨谷朊粉水耗34.57吨，电耗1034.38度，汽耗3.06吨。

由计划每吨产品消耗成本951.37元，降低到现在的878.89元（1-11平均值），每吨产品消耗成本降低72.48元，为公司节省成本58万元。

10年吨谷朊粉水耗为34.57吨（09年1-12月为40.06吨），同比下降13.70%，水耗下降比较明显。

2010年工作总结[优秀范文5篇]第一篇：2010年工作总结2010年工作总结时光如梭，转眼间又迎来了兔年，送走了虎年，在这一个中，如果说一直都是满腔热情的投入工作中，那是虚伪的空话，其实在这一年中的过程中，是我自己心态不断调整、成熟的过程。

因生活上的一些变故，致使自己的整个计划都处于一片迷茫的状态，一时不知道如何给自己定位，导致一段时间以一种浮澡的心态去对待工作，也致使在工作中犯了一些低级的操作错误，甚至失去了很多的评优机会。

所以，调整了心态的我渐渐明白，只要我们能以充分的热情去认真的对待任何一件事情，只要做到问心无愧，付出一定拥有怀抱，不论做任何事，必须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功与失败。

如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀时，那么他就掌握了达到成功的原理。

倘若能处处以主动，努力的精神来工作，那么无论在何地都能丰富他人生的经历。

我所在的岗位是保险公司的服务窗口，我的一言一行都代表着公司的形象，在工作中不能有一丝的马虎与放松，否则将会给公司带来一定的风险，我们每天都要面对不同文化层次的客户，每天都要为各种不同的人服务，我时刻提醒自己要从细节做起，把公司的各种精神要求落实到实际工作中，细致化，平民化，生活化，让客户真正的感受到一切以客户感受良好为标准的太保企业价值观。

在光有态度的基础上，我们必须还要有专业的知识水平，只有这样才能为客户解决真正的问题。

因此我在闲遐时间里，学会了读书，我相信书本是我们最好的老师，与此同时，我也很虚心的向同事们请教；对待业务技能，我的信念始终是：三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会；在工作中乐于助人，助人的时候也是个人业务技能提升的基石，同时也会把自己在工作中遇到的可能范错的知识点与大家分享。

因为我们是一个团队，只有团队的所有成员都茁壮成长了，才能让个人更加闪光，正是因为大家有这样的精神，才能使的我们运城的综合柜员处处领先，成为全省的焦点。

2010年生产工作总结及2011年第一季度生产计划嵩阳公司第三分公司二〇一〇年十二月二十九日一、2010年生产工作简要回顾2010年三公司在郑煤集团公司、嵩阳公司的正确领导下，在各部室的大力支持下，认真落实煤矿三大规程、各项规章制度和安全技术措施，扎实开展工作，全面完成了各项生产任务。

具体情况如下：（一）2010年 12月生产任务完成情况1、2010年12月份原煤产量计划7.2万吨，实际完成7.5万吨，完成计划的104%；2、2010年12月份计划进尺810米，实际完成850米，完成计划的105%；（二）2010年全年生产任务完成情况1、2010年全年原煤产量计划794183吨，实际完成796355吨。

完成全年计划的100.3%。

2、2010年全年总进尺计划6398米，实际完成6450米，超计划52米，完成全年计划的100.8%。

其中，开拓进尺计划2064米，实际完成2136米，完成全年计划的103.5%。

3、矿井技改验收工作进展顺利，全年共完成技改验收2项（尤氏煤矿、二耐煤矿的竣工验收）。

（三）为顺利完成全年各项生产任务所采取的措施1、想方设法，竭诚服务，力保矿井接替正常，为完成全年产量计划奠定了基础。

对接替紧张、产量任务压力大的矿井，到矿上帮助制定接替计划和施工方案，从设计审批、作业规程审批、三评价一评定等方面提供快速优良的服务，确保工程顺利施工。

2、全面开展了安全质量标准化工作，分公司除了要求各矿采掘工作面施工严格按照“三大”规程进行外，还在达标检查中，认真拉尺上线、打分评比，奖优罚劣，逐渐推行动态达标。

目前各矿安全质量标准化水平和意识都有了明显的提高。

3、各矿单体液压支柱和三用阀实行了集中定点维修，分公司定期抽查，维修质量大大提高。

4、采、掘支护改革取得了明显成效。

通过不断地宣传和耐心细致的思想工作，U形钢支护在各矿得到普遍认可，U 形钢支护得到了大范围的应用。

5、矿工钢支护巷道十头和丁字口全部按要求进行了联锁。

安全生产总结汇报本项目部3月份投入施工生产以来，在安全生产方面始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

认真贯彻落实“反习惯性违章活动”方案，遵守“依法、从严、精细”的工作原则。

确保施工安全生产，积极参与和落实“安全月”和“安全质量年”活动。

项目部安全部门根据上级的文件要求和自身安全生产的需要，定期或不定期对施工现场进行全面检查，对于发现的安全隐患及时严格进行整改，并尽快落实,先将一年来的工作汇报如下：一、现场管理3月份进驻工地以后，对施工现场进行了清理。

施工道路进行维护，机械设备进行了维修、保养。

电气线路进行了认真检查，特别是对去年用了一年的较为陈旧的各类警示牌、提示牌、警示标志、安全宣传横幅等进行更换，同时为了施工生产的安全和行驶车辆的安全，在公路截断处的两侧，我们根据交通局要求制作了各类提示牌8块、限高牌2块，并按要求铺设施工便道，为施工生产打下了良好基础。

二、制度管理（1）、项目部召开了安全生产扩大会议，确定了项目部安委会主成员为活动小组成员，***经理为活动小组长，宣讲了“安全质量生产年”文件精神，严格强调要求、各施工队、无论干部、职工、凡进入工地的职工，必须按要求带好安全帽。

若高空作业，必须系好安全带，如若发现不戴安全帽，每次给予200元经济罚款。

（2）、制定了《防洪值班记录》和防汛值班制度的同时还制订了《月、周安全生产检查登记》及《施工现场用电巡检记录》和《施工现场安全工器具检查记录》，并按要求进行了检查记录。

于6月6日进行了一次防洪演练，提高防洪度汛能力。

（3）、项目部安委会根据施工实际，编制了实用、有效的“安全生产”“综合治理”“环境保护”和《施工现场行走“十不准”》等管理办法，以项目部制度要求下发给个施工队，做为各施工队班组的学习教材。

三、安全检查为了安全生产制度得到落实，项目部安委会组织专人定期或不定期安全检查，而且现场施工技术人员和作业带班负责人都是安委会成员，发现问题立即要求整改。

2010年工作总结2010年的工作已经告一段落,我们迎来了挑战性的2011年。

回顾2010年的工作，在公司领导的带领下，我们车间围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好的完成了全年的生产任务。

为了更好的完成任务，总结经验，扬长避短，现将2010年工作情况总结如下：一、生产情况根据公司要求及我们实际生产情况，截止12月31日1#彩涂车间共生产彩涂板8.93万吨。

3513.1万平方米。

A级品率达到了99.71%（不含原料降级），油漆消耗56.62克/平方米。

从提高产量方面与见少消耗方面较去年都有了一定的提高。

4#彩涂为新车间，刚刚投产，但由于工人操作水平和设备问题，造成的重涂板较多。

二、安全生产情况本车间认真贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，从安全隐患入手，排查各类安全隐患，立足从根本上杜绝安全事故的发生。

把安全生产放在第一位，对人员进行了相应的安全知识培训，操作上严格按照安全操作规程进行操作，员工们的安全意识有了切实的提高。

但时有发生的安全事故也是我们意识到安全生产的落实还有待改进，但体现出安全管理工作的不到位和不彻底。

三、设备方面由于设备的老化，日常生产过程中的小问题也时有发生，其中，纠偏的问题尤为突出，且由于该问题，也对生产计划的执行造成了一定的影响，究其原因，也是相关设备的老化问题。

且由于接管了4号彩涂，新车间的设备运行方面也有些问题，对设备的正常运行情况有待提高。

四，产品质量方面2010年里，本车间严格按照生产工艺要求严格把好质量关，车间内各个成员都对自己的产品质量负责，积极配合质检员层层把关，保证了产品的质量，降低了生产成本。

2010年里，一号彩涂质量异议依然有，主要问题表现在漏涂方面，经检验，是漆膜有些偏薄所致，针对这一点，我们在生产过程中对底漆、面漆、背漆都加厚了漆膜，解决了该质量问题。

4号彩涂由于刚投产，其质量有时会出现波动，但总体上比较稳定。

2010年安全生产工作总结2010年，在区安监局的的领导下和有关部门的大力支持下，我司紧紧围绕“创建平安企业，构建和谐社会”的奋斗目标，完善和落实安全生产责任制，加强安全生产管理，促进了单位各项工作的顺利开展，现将这一年来的安全生产工作总结如下：一：安全生产工作会议基层安全检查员会议：每隔两个月召开一次，共六次，由管理部安全卫生班召集，各部门安全卫生自动检查员及员工代表参加。

反馈、解决各单位在各阶段推行安全生产工作中存在的问题及工作布署，每次会议均形成会议记录及会议议决事项呈报至公司最高主管，由安卫班对议决事项执行情况进行追踪记录，每月呈报。

公司层级安全卫生委员会会议：每个月公司经营方针会议上报告生产安全相关问题及外部法律法规、环境变化状况。

在6月、12月召开，共两次。

分别总结通报上半年、全年的安全生产状况及安排布署相关工作。

二、消防安全应急机制：公司成立义务消防队并制定应急准备与想响应预案，开设专线电话“555”。

迄今我司共有49名义务消防队员，年初实行体制改革，设立大队长1名，干事1名，3个中队长，队员组成3个中队。

队员来自各个单位，在消防演练当中单位内的义务消防队员担任灭火、抢救职责。

节假日期间，均安排高层主管及义务消防队员值全年各单位共进行各类消防实际演练8次：①、柴、汽油库应急演练于11月26日在进行应对突发火灾事故演练。

②、高楼的火警紧急应变、疏散逃生演练于11月12日在105车间进行。

③、其他各部门的火警紧急应变、疏散逃生演练陆续进行6次。

教育训练方面：①、新进员工（全部均有参与）灭火训练4次，参加人数1810人.次。

新进员工入职时将会学习消防安全知识及如何使用现有的各种消防器材进行灭火，通过讲解近期比较受关注较大事故和放映消防录象，使员工树立消防意识，掌握火场逃生技巧。

②、每月对义务消防队员训练2次，今年共训练达1067人.次。

三、职业卫生安全今年共组织365名接触职业危害因素的员工进行职业健康体检，未发现确诊职业病病例。