企业财务分析与内部控制13.11.10
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第1篇一、引言财务报告是企业向外界展示其财务状况、经营成果和现金流量等方面信息的重要手段。
为了确保财务报告的真实性、准确性和完整性,企业必须建立健全内部控制制度。
本文将从财务报告内控方面的分析入手,探讨企业在编制财务报告过程中如何加强内部控制,提高财务报告质量。
二、财务报告内控概述1. 内部控制概念内部控制是指企业为实现经营目标,通过制定、执行和监督一系列政策、程序和措施,确保企业资产的安全、财务报告的真实、准确和完整,以及企业经营活动的合规性。
2. 财务报告内控目的(1)确保财务报告的真实性、准确性和完整性;(2)提高企业内部管理效率;(3)降低企业风险;(4)满足法律法规要求。
三、财务报告内控分析1. 财务报告编制流程(1)预算编制与执行;(2)凭证填制与审核;(3)账务处理与核算;(4)财务报告编制与审核;(5)财务报告披露与公告。
2. 财务报告内控要点(1)预算编制与执行预算是企业实现经营目标的重要手段。
企业应建立健全预算管理制度,明确预算编制、审批、执行、调整和监督等环节。
在预算执行过程中,应定期对预算执行情况进行分析,确保预算目标的实现。
(2)凭证填制与审核凭证是企业财务活动的基本依据。
企业应规范凭证填制,确保凭证的真实、完整和合法。
同时,加强对凭证的审核,防止虚假凭证的出现。
(3)账务处理与核算账务处理是企业财务工作的核心环节。
企业应建立健全账务处理制度,确保账务处理的准确性、及时性和合规性。
在账务处理过程中,应严格执行会计准则和制度,确保财务数据的真实性。
(4)财务报告编制与审核财务报告是企业对外展示其财务状况、经营成果和现金流量等方面信息的重要手段。
企业应建立健全财务报告编制制度,确保财务报告的真实、准确和完整。
在财务报告编制过程中,应加强对财务报告的审核,防止虚假报告的出现。
(5)财务报告披露与公告财务报告披露是企业向外界展示其财务状况的重要途径。
企业应严格按照法律法规要求,及时、准确、完整地披露财务报告。
企业会计财务管理及内部控制分析一、企业会计财务管理企业会计财务管理是指企业通过会计手段对公司的财务状况、运营情况以及盈利能力等进行有效管理的一种管理方式。
其核心是通过会计手段对企业的经济活动进行记录、分析、报告和监督,为企业决策提供必要的信息支持,从而实现企业的稳定运营和持续发展。
企业会计财务管理的主要内容包括:1. 会计核算:包括资产、负债、所有者权益、成本费用、损益等方面的会计核算,通过实施会计核算方案,对企业的经济活动进行记录和归集,为企业提供真实、准确的财务信息。
2. 财务分析:利用财务报表进行资产负债表、利润表、现金流量表等方面的财务分析,对企业的财务状况、经营状况以及盈利能力进行综合分析,为企业的决策提供依据。
3. 内部控制:包括企业内部控制制度的建立与完善、风险管理、内部审计等方面,通过内部控制措施有效地预防和控制风险,防范财务造假和资源滥用,保护企业资产安全,维护企业的正常经济秩序。
二、内部控制内部控制是指企业为实现经营目标而建立的一系列管理措施和规定,旨在预防和发现企业经营活动中的各种风险,保护企业资产,确保财务报告的真实性和合法性,维护企业的正常经济秩序。
内部控制对企业的经营和管理至关重要。
内部控制的主要内容包括:1. 控制环境:包括企业管理层对内部控制的态度和作风,重视内部控制和风险管理的程度,员工对内部控制的认可和执行情况等。
2. 风险评估:企业通过对内外部环境的评估和分析,识别和评估可能对企业经营活动造成的各种风险,为制定有效的内部控制措施提供依据。
3. 控制活动:企业通过建立各种内部控制政策和程序,对财务报告的编制、资产的保护、业务活动的规范等方面进行控制,确保企业经营活动的合法性和规范性。
4. 信息和通讯:企业通过有效的信息反馈机制和内外部信息交流渠道,保障内部控制的信息有效传递和反馈,确保内部控制措施的实施和执行。
5. 监督反馈:企业通过内部审计、监督制度和管理层的监督,对内部控制的有效性进行监督和反馈,及时发现和纠正内部控制中的问题和不足。
企业会计财务管理与内部控制分析概述:企业会计财务管理是指企业利用会计及财务手段对企业经营过程进行规划、控制、决策和评价的一种管理方法。
内部控制是企业为实现业务目标、保护资产、防范风险、合规经营而采取的一系列制度、机制和措施。
一、企业会计财务管理对内部控制的作用1. 促进资源配置和使用的合理化企业会计财务管理通过对企业资源的全面统计、分析和评价,为企业决策提供了基础数据和信息,促进资源配置和使用的合理化。
通过合理配置和优化利用企业的资金、人力、物力等各类资源,提高资源的利用效益,提高企业的竞争力和盈利能力。
2. 保护企业利益和资产安全企业会计财务管理通过对企业经营活动进行全面监督和控制,保护企业利益和资产安全。
通过建立健全的财务制度和内部控制制度,加强对企业经济活动的监督和检查,有效防范和控制各类经济风险,保护企业的利益和资产安全,防止经济损失和其他不当行为的发生。
3. 促进企业的可持续发展企业会计财务管理通过对企业经营状况和经济效益的全面分析和评价,为企业决策和经营管理提供科学依据,促进企业的可持续发展。
通过及时准确的财务报告和分析,帮助企业及时了解和掌握自身的经营状况和市场环境,进行科学的决策和经营管理,提高企业的经济效益和社会效益。
二、企业会计财务管理与内部控制的关系企业会计财务管理与内部控制是相互联系、相互依赖的关系。
企业会计财务管理是建立在内部控制基础上的,内部控制是企业会计财务管理的重要组成部分。
1. 企业会计财务管理对内部控制的要求企业会计财务管理对内部控制提出了一系列要求。
要求内部控制制度要健全和完善,能够确保企业经营活动的合法性、有效性和规范性。
要求内部控制制度能够及时发现和提醒企业存在的问题和风险,反映和反馈企业的经营状况和经济效益。
要求内部控制制度能够提供可靠和准确的信息和数据,为企业会计财务管理提供科学依据。
要求内部控制制度能够保护企业利益和资产安全,有效防范和控制各类经济风险和不当行为。
企业会计财务管理与内部控制分析企业会计财务管理是企业中一项十分重要的工作,它关乎到企业的经济效益与财务稳定性。
而内部控制则是企业会计财务管理的一个重要部分,其主要目的是保证企业资产的安全和财务信息的准确性。
在这篇文章中,我们将会分析企业会计财务管理与内部控制的关系。
首先,企业会计财务管理是指企业的财务管理部门根据国家的财务相关法律法规、财务制度、企业内部规章制度等,采用预算、决策、分析、控制、计算、报告等一系列方法和手段,全面管理企业财务收支和资产负债状况,提高企业综合经济效益的过程。
而内部控制则是指制定一系列的规章制度和内部管理制度,以保证企业内部活动的规范化,从而使财务信息的准确性和合法性得到保障。
因为一旦企业出现财务风险和信誉问题,就会给企业带来巨大的经济损失和商业信用的严重破坏。
其次,在企业会计财务管理过程中,内部控制是必不可少的。
良好的内部控制制度能够保证企业财务信息的真实性、准确性和时效性,从而减少财务风险,增强企业信誉度。
比如,制定完善的费用报销制度,能够避免员工乱报销费用的行为,从而减少企业不必要的支出。
制定严格的财务审批流程,能够有效地控制企业风险。
定期开展内部审计,能够及时发现问题,并采取措施予以解决。
再次,企业需不断完善内部控制制度。
随着企业的发展,内部控制制度也需要不断地完善和完善。
企业应该针对企业经营风险和内部管理漏洞进行分析,及时发现问题并修复。
同时,企业应加强内部培训,提高内部员工对内部控制制度的认识,引导员工诚实守信、做人正直。
总之,企业会计财务管理与内部控制密不可分。
企业会计财务管理需要良好的内部控制机制作为支撑,而内部控制机制是企业会计财务管理不可或缺的一部分。
企业需要建立健全的内部管理制度,完善内部控制流程,加强内部培训,使得财务管理和内部控制水平不断得到提高。
只要企业在会计财务管理和内部控制上下功夫,才能够在市场竞争中处于优势地位。
企业会计财务管理与内部控制分析企业会计财务管理是指企业内部对财务活动进行规划、组织、指挥和控制,以实现企业财务目标的一系列管理活动。
它主要包括财务规划、预算管理、成本控制、投资决策、融资决策、资产管理等方面。
企业会计财务管理的核心是内部控制,它是指企业为保障资产安全、防范风险、提升效益而制定的一系列制度、政策、流程和措施。
企业会计财务管理需要建立完善的内部控制制度。
良好的内部控制制度可以有效地预防和发现各种风险,保障资产安全和实现财务目标。
企业应建立明确的会计核算制度,建立财务报表编制及审计程序,确保会计信息的真实性、准确性和完整性。
还需要制定严格的财务预算管理制度,确保企业资源的合理配置和利用。
企业会计财务管理可以通过内部控制加强财务监督和风险管理。
企业在进行财务活动时,往往面临着各种风险,如信用风险、市场风险、流动性风险等。
通过建立健全的内部控制制度,可以及时发现和识别各种风险,并采取相应的措施进行管理和控制。
企业可以建立完善的财务审计制度,对财务活动进行监督和审查,确保各项财务活动符合法律法规和内部规章制度,防止财务舞弊和违规行为。
企业会计财务管理与内部控制可以加强财务决策的科学性和可靠性。
企业在进行财务决策时,需要准确和及时的财务信息支持。
通过建立有效的内部控制制度,可以确保会计信息符合财务准则和内部规定,提高财务信息的准确性和可靠性。
企业可以建立竞争性的财务报表编制程序,将不同部门的财务数据进行比对和核实,排除错误和虚假的财务信息,提供科学的决策依据。
企业会计财务管理与内部控制可以提高企业的经营效益和竞争力。
通过建立和完善内部控制制度,可以有效地提高资产利用率、降低成本费用、增加营业收入等。
内部控制还可以帮助企业发现和利用经营机会,提高企业运营能力和竞争力。
通过建立有效的成本控制制度,可以减少企业的浪费和损耗,降低成本费用,提高企业的盈利能力。
企业会计财务管理与内部控制是紧密相关的。
企业会计财务管理需要建立完善的内部控制制度,通过内部控制加强财务监督和风险管理,提高财务决策的科学性和可靠性,以及提高企业的经营效益和竞争力。
财务报告内部控制和财务报表内部控制财务报告内部控制和财务报表内部控制是企业内部建立的一种重要管理机制,旨在确保财务报告的可靠性和准确性。
这两者在企业的财务管理中起着至关重要的作用。
本文将分别介绍财务报告内部控制和财务报表内部控制的定义、目的和实施方法。
一、财务报告内部控制财务报告内部控制是指企业为了保证财务报告的真实、准确和完整,通过建立一系列的制度、措施和程序,对财务报告的编制、审核和披露过程进行有效管理和控制。
其目的是确保财务报告能够真实地反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。
财务报告内部控制的实施包括以下几个方面:1. 独立性和公正性:要求财务报告的编制和审查人员具备独立性和公正性,不能受到利益相关方的影响。
2. 分工和责任制:明确各个岗位的职责和权限,建立健全的分工和责任制,确保财务报告的编制和审核过程中各个环节的有效衔接。
3. 内部控制环境:建立良好的内部控制环境,包括建立适当的企业文化、价值观和道德标准,以及制定和执行一系列的内部规章制度。
4. 风险评估和控制:对企业内部和外部的各种风险进行评估和控制,包括财务风险、操作风险和法律风险等,确保财务报告的可靠性。
5. 信息和沟通:建立高效的信息和沟通渠道,保证财务报告编制和审核过程中的信息及时、准确地流通和传递。
6. 监督和审计:建立有效的监督和审计机制,对财务报告的编制、审核和披露过程进行监督和审计,发现和纠正财务报告中的错误和问题。
二、财务报表内部控制财务报表内部控制是指企业为了确保财务报表的准确性、完整性和可靠性,通过建立一系列的制度、措施和程序,对财务报表的编制、审核和披露过程进行有效管理和控制。
其目的是保护企业和投资者的利益,提高财务报表的可信度和可比性。
财务报表内部控制的实施包括以下几个方面:1. 会计政策和估计的制定:确保企业采用合理和一致的会计政策和估计方法,遵循相关的会计准则和规定。
2. 会计核算和记录:确保企业的会计核算和记录过程符合相关的会计准则和规定,确保财务报表的准确性和完整性。
第1篇一、引言财务报告是企业对外披露财务状况、经营成果和现金流量的重要文件。
内部控制是企业为实现财务报告的真实性、准确性和及时性而制定的一系列制度、措施和程序。
本文通过对财务报告的分析,探讨企业内部控制的有效性,以期为企业的财务报告提供参考。
二、财务报告分析1. 财务报表分析(1)资产负债表分析资产负债表反映了企业在一定时期内的资产、负债和所有者权益状况。
通过对资产负债表的分析,可以了解企业的财务状况和偿债能力。
(2)利润表分析利润表反映了企业在一定时期内的收入、成本、费用和利润状况。
通过对利润表的分析,可以了解企业的盈利能力和经营效率。
(3)现金流量表分析现金流量表反映了企业在一定时期内的现金流入、流出和净流量状况。
通过对现金流量表的分析,可以了解企业的现金流状况和资金运用能力。
2. 财务比率分析(1)偿债能力分析偿债能力是企业偿还债务的能力,主要包括流动比率、速动比率和资产负债率等指标。
(2)盈利能力分析盈利能力是企业获取利润的能力,主要包括毛利率、净利率和净资产收益率等指标。
(3)营运能力分析营运能力是企业运用资产和资金的能力,主要包括总资产周转率、应收账款周转率和存货周转率等指标。
三、内部控制分析1. 内部控制制度设计(1)财务报告编制制度企业应建立健全财务报告编制制度,明确财务报告的编制流程、责任人和时间节点。
(2)财务核算制度企业应建立健全财务核算制度,规范财务核算流程,确保财务数据的真实性和准确性。
(3)内部控制评价制度企业应建立健全内部控制评价制度,定期对内部控制的有效性进行评价和改进。
2. 内部控制执行(1)财务报告编制执行企业应严格执行财务报告编制制度,确保财务报告的真实性、准确性和及时性。
(2)财务核算执行企业应严格执行财务核算制度,规范财务核算流程,确保财务数据的真实性和准确性。
(3)内部控制评价执行企业应定期开展内部控制评价,对内部控制的有效性进行评价和改进。
3. 内部控制监督(1)内部审计监督企业应建立健全内部审计制度,对内部控制的有效性进行监督和评价。
企业会计财务管理与内部控制分析企业会计财务管理是指企业对财务资源进行收集、分类、记录、报告和分析的过程。
它包括了会计核算、财务分析、财务报告和决策等方面的内容。
会计核算是企业会计财务管理的基础。
它通过对企业经济活动进行监控和记录,使企业内部的财务状况能够真实地反映出来。
会计核算包括日常记录账务、制作财务报表和进行沉淀计算等环节,以确保企业财务数据的准确性和可靠性。
财务分析是企业会计财务管理的重要环节。
通过对企业财务数据进行系统分析和比较,可以深入了解企业的财务状况和经营情况,为企业的经营决策提供有利依据。
财务分析包括横向和纵向分析、财务比率分析和财务杠杆的计算等,以帮助企业了解自身的竞争力和发展潜力。
财务报告是企业会计财务管理的重要成果之一。
企业应根据相关会计准则和法规,及时编制完整、真实和准确的财务报告,向内外部的利益相关方提供财务信息。
财务报告包括资产负债表、利润表和现金流量表等,以帮助企业了解自身财务状况,同时也为投资者、债权人和政府监管部门等提供决策信息。
内部控制是企业会计财务管理的重要环节。
内部控制是企业为了达到财务报告真实和可靠的目的,采取一系列监控、审查和制度的措施和步骤,以确保企业经济资源的安全、规范和有效运行。
内部控制包括风险识别和评估、控制目标的确定、制定和实施内部控制制度以及内部控制环境的评估等,以保证企业的财务管理和决策能够依法依规进行。
企业会计财务管理与内部控制分析是企业进行财务管理和决策的重要工具。
通过对企业的财务数据进行核算、分析和报告,以及建立健全的内部控制制度,可以为企业的健康发展提供有力支持。
企业会计财务管理及内部控制分析企业会计财务管理是指企业为了实现财务目标,通过制定和实施一系列的会计财务管理活动,对企业的财务资源进行合理配置、组织和控制的过程。
内部控制是指为了实现公司财务管理目标,公司依照法规,合理制定资源、计划、组织、领导、控制、评价、信息与沟通等相互关联,通过全体员工运用各自功能,与外部环境互动的各种手段和措施的组合体。
企业会计财务管理的目标是保障财务信息的真实性、及时性和准确性,保证公司财务活动的合法性和合规性,提升公司财务状况,为企业的经营和决策提供准确的财务信息和分析报告,确保公司的经济效益最大化。
企业会计财务管理包括以下几个方面的内容:1. 资金管理:管理企业资金的流动,包括对现金和银行存款进行合理运用和管理,确保企业资金周转的灵活性和安全性。
通过预算编制和执行,控制企业资金的支出和收入,实现资金的最佳利用效果。
2. 投资决策:根据企业的战略目标和发展计划,制定投资计划,选择适合的投资项目,评估投资项目的风险和收益,做出合理的投资决策。
3. 资本运作:通过筹资、融资、债务和股权的配置,实现公司资本的优化配置,提高公司的财务状况和盈利能力。
4. 财务报告与分析:财务报告是企业会计财务管理的核心,包括资产负债表、利润表和现金流量表等;通过对财务报告的编制、分析和解读,提供企业财务状况和经营成果的信息,为企业的经营和决策提供参考依据。
5. 风险管理:评估和控制企业的各种风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险等,制定和实施相应的风险管理策略,保护企业的经济利益。
内部控制是企业会计财务管理的基础和保障,通过制定和实施一系列的规章制度和控制措施,确保企业资产的安全性和完整性,保证会计信息的真实性和准确性,防止财务和经济活动中的失误、欺诈和浪费等问题的发生。
内部控制的主要内容包括:1. 控制环境:建立健全的内部控制制度和机构,形成健康的企业文化和管理氛围,为企业内部控制的有效实施提供保障。
会计学专业企业财务报表分析与内部控制实践在当今复杂的商业环境中,企业财务报表分析和内部控制实践对于会计学专业人员来说至关重要。
财务报表分析可以帮助企业了解其财务状况和业务表现,而内部控制实践可以确保企业的财务信息准确可靠。
本文将探讨会计学专业中企业财务报表分析与内部控制实践的重要性以及相关实践方法。
一、企业财务报表分析企业财务报表分析是会计学专业中一项重要的技能。
通过对财务报表的分析,会计师可以评估企业的财务状况、经营绩效和潜在风险。
以下是进行企业财务报表分析的一些主要步骤和方法:1. 财务比率分析:财务比率可以从各个方面评估企业的财务状况。
常见的财务比率包括流动比率、速动比率、负债比率、毛利率和净利率等。
通过计算这些比率并与过去的数据或行业标准进行比较,可以得出对企业财务状况的评价。
2. 财务趋势分析:财务趋势分析可以帮助我们了解企业财务状况的发展趋势。
通过对比不同年度的财务报表数据,我们可以发现其中的变化和趋势,以及这些变化可能对企业未来的影响。
3. 财务比较分析:财务比较分析可以将企业与同行业或竞争对手进行比较。
通过对比不同企业的财务数据,我们可以获得有关企业竞争力和市场地位的信息。
二、内部控制实践内部控制是企业中保护资产、确保财务信息准确性和遵守法规的关键。
会计学专业人员在内部控制实践中发挥着重要作用。
以下是一些常见的内部控制实践方法:1. 风险评估:风险评估是内部控制的第一步。
会计师需要评估企业的内部和外部风险,并制定相应的控制措施来降低这些风险的影响。
2. 流程和程序审计:会计师需要审计企业的业务流程和程序,确保其符合财务准则和内部控制要求。
这包括审计企业的采购、销售、资金管理和会计报告等过程。
3. 财务制度和政策制定:会计师需要参与制定和更新企业的财务制度和政策,以确保其符合法规和行业要求,并适应企业的变化。
4. 内部审计:内部审计是对企业内部控制的独立评估。
会计师需要定期进行内部审计,以确保企业的内部控制有效运作,并及时提出改进意见。
《企业财务分析与内部控制》学习知识点及收获
对于一个非财务管理工作者来说,学习财务知识是一个很大的挑战。
财务管理是一门专业性较强的学科,这方面对我来说是一个空白。
通过10月17日-10月20日的EMBA课程《企业财务分析与内部控制》学习,我对企业财务管理知识点有了一个较系统地认识。
学习的知识点和专业的术语较多,很有收获。
以下总结几点主要的学习要点和心得。
一、会计基本知识。
1、会计的对象是企业资金的运动。
从采购阶段到生产阶段,再到销售
阶段,资金始终在循环流动。
财务会计有一套系统的规范管理体系
(法律、法规、规章),有一套约定俗成的会计程序和方法(通用
的记账方法)。
财务会计主要以企业外部的报表使用者为直接服务
对象(股东、财税、审计等)。
2、学习了解了企业会计基本准则的相关知识。
“责权发生制”:是指企
业再确认收入与费用时,以经济业务是不是实际发生为标准,而不
是按照是否实际收到现金或实际支付了现金来确认收入和费用。
通
俗地讲就是以开发票为准。
会计要素:资产、负债、所有者权益、
收入、费用、利润(资产=负债+所有者权益;利润=收入—费用)。
“复式记账”:是指对发生的每一项经济业务,都以相等的金额,
在相互关联的两个或两个以上的账户中进行记录的方法。
“借贷记
账法”:记账符号:“借”与“贷”,记账规则:“有借必有贷,借贷
必相等”。
3、学习掌握了财务报表的阅读与分析相关知识。
有的地方把财务报表
比喻为企业家的“后视镜”,也有的把财务报表比喻为企业家的“眼
睛”。
非财务专业的管理者的任务仅仅是运用财务报表做决策,需
要能够熟练阅读财务报表并运用财务报表做决策分析,不需要像财
务专业会计一样学习怎么记账。
4、财务报表分析的对象是企业的的基本活动:筹资活动、投资活动、
经营活动。
财务报表分析要解决的三个基本问题是:企业面临的风
险是什么,企业如何创造利润,公司的现金流如何。
资产负债表,有专业人士把它形象地比喻为企业的“里子”。
通过它可以分析企
业经营资源配置与经营风险状况,分析企业资金来源与财务风险状
况,分析企业资产与资产结合与偿债能力状况。
利润表,有人比喻
为企业的“面子”,实现利润是企业经营的最终目标。
利润表主要
分析企业的经营成果和盈利能力,分析企业的收入情况与增长情况,分析企业成本与费用的消耗状况。
现金流量表,有人比喻为“企业
的日子”。
顾名思义,现金就好比一个住着别墅的人家里的存粮(无
论是借来的还是自己的),有粮食日子就好过。
如果一个人有别墅
住(资产状况好),但没有粮食(现金短缺),日子就不好过。
可见
现金对企业经营活动的重要性。
现金流量表分析企业现金流动的总
体状况(获取先进的渠道和数额),分析企业经营成果的质量,分
析企业的偿债能力与对外筹资能力,分析企业动态财务状况及企业
未来的发展趋势,分析重大投资和筹资活动的状况。
二、财务管理与决策
1、财务管理,也叫公司理财,是指对企业财务活动及其所体现的的财
务关系的管理。
现代企业财务管理体系中财务会计的主要方法是核
算,核心是利润,目的是披露信息(服务于第三方);财务管理的
主要方法是资金运作,核心是现金,主要目的是实现价值增值(所有者权益的增加);管理会计的主要方法是决策控制,核心是成本管理,主要目的是管理出效益。
2、现代企业财务管理的内容分为两类。
第一类是以现金流转为主线。
主要内容是筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动,最终实现现金的可持续流转。
第二类是以现金流转中涉及的各种利益关系为主线。
协调、平衡、理顺企业财务活动涉及的财务关系,建立利益各方共赢机制,实现企业的持续发展。
企业财务活动设计的财务关系包括:政府、投资者(股东)、债权人(银行、供应商等)、债务人(购方)、客户、内部各单位、内部职工。
3、财务管理的对象是现金流,财务管理的核心是就是力求现金在循环
与周转中不断增加。
财务管理的目标是实现企业价值最大化,保证企业的生存、发展与获利。
4、“企业价值”:企业的价值通俗地讲就是企业现在值多少钱,将来
能卖多少钱。
企业的价值是企业现有的获利能力和预期获利能力的现值之和。
影响企业价值最大化目标实现的因素
5、学习有收获的其它知识点:
⑴货币的时间价值:货币的时间价值是指一定量的货币在不同时
点上的价值量的差额。
货币只有转化为资本,并运动起来,才
会发生增值。
⑵名义利率和实际利率的换算:年实际利率i=(1+r/m)m_1。
其中i—年实际利率;r—年名义利率;m—每年复利次数。
⑶融资租赁:指由租赁公司按照承租单位要求出资购买设备,在
较长的合同期内提供给承租单位使用的融资信用业务,它是以
融通资金为主要目的的租赁。
租赁期内租赁的资产所有权归租
赁公司。
D3付款现金周转期=AB+BC-AD1或AD2、AD3。
现金周转期可能是正数、零,也
可能是负数。
对于企业运营质量来说,AB、BC越小越好。
AD越大越好。
沃尔玛超市的运营周期管理:存货都是供应商的(AB很小),商品卖掉
后才付款(AD很大);超市购物无应收款(BC很小几乎为0);因此沃尔玛
的现金周转期是负数,运营质量很好,企业效益好。
总结:财务管理(公司理财)是管理者必须掌握的一门管理技能,学好
技能,从而做好分析与决策,实现企业的价值不断增值,实现企业的可持续经营。
张平2013-11-9。