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生活管理站后勤保障半年工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，生活管理站后勤保障工作紧紧围绕全站中心任务展开，为科研生产提供了有力的支持和保障。
在站领导的正确指导下，通过全体员工的共同努力，较好地完成了各项工作任务。
以下是对半年来的后勤保障工作进行总结。
二、后勤保障工作总体情况1. 物资采购与供应管理在物资采购方面，我们严格按照科研生产的需求，精心挑选供应商，确保采购的物资质量可靠、价格合理。
同时，我们优化了采购流程，减少了中间环节，提高了采购效率。
在物资供应管理方面，我们建立了完善的物资出入库制度和库存管理制度，确保了物资的合理使用和有效管理。
2. 设施维护与保养我们对站内的各类设施进行了定期的维护和保养，确保了设施的正常运转。
同时，我们积极响应节能减排的号召，推广了节能环保的技术和设备，降低了能源消耗。
3. 餐饮服务我们提供了多样化的餐饮选择，满足了不同人员的饮食需求。
同时，我们注重餐饮卫生和安全，确保了餐饮服务的质量。
4. 交通服务我们提供了安全、准时的交通服务，保障了人员的出行需求。
同时，我们积极与外部交通部门协调，优化了交通路线，提高了交通效率。
5. 医疗服务与健康关怀我们提供了基础的医疗服务，如常见病的诊治和应急处理。
同时，我们定期组织健康讲座和体检活动，提高了人员的健康意识。
三、存在的问题和改进措施1. 物资采购与供应管理方面存在的问题：部分物资采购周期较长，影响了科研生产的进度。
改进措施：我们将进一步优化采购流程，推行紧急采购机制，缩短采购周期。
2. 设施维护与保养方面存在的问题：部分设施老化严重，维修成本较高。
改进措施：我们将加大对设施的维护力度，推行预防性维护策略，降低维修成本。
3. 餐饮服务方面存在的问题：部分人员的饮食需求得不到满足。
改进措施：我们将增加餐饮种类，提高餐饮服务质量，确保每位人员都能享受到满意的餐饮服务。
4. 交通服务方面存在的问题：部分交通线路不够便捷。
改进措施：我们将优化交通路线，增加班次频率，提高交通效率。
2024年生活管理站后勤保障半年工作总结一、前言时光荏苒，转眼间半年已过。
作为生活管理站的后勤保障工作人员，我深感责任重大，工作繁忙而又充实。
半年来，我团结协作，兢兢业业，全力以赴，为生活管理站的正常运转和居民的生活保障贡献了自己的力量。
在此，我将对过去半年的工作进行总结，反思不足，总结经验，以期能够更好地为生活管理站的发展做出贡献。
二、工作概况1. 工作内容半年来，我的工作主要集中在生活管理站的后勤保障工作上。
具体包括：- 做好站内设备和设施的维护与管理，确保正常运转；- 协调好站内各项服务工作，保证居民的生活需求得到满足；- 负责采购和供应物资，保障站内的日常运作；- 处理居民的投诉和问题，提供一个良好的居住环境。
2. 工作亮点在半年的工作中，我认真履行职责，取得了一些亮点成绩：- 维护设备管理方面，我及时发现设备故障并进行修理，避免了设备长时间停用；- 在采购和供应物资方面，我与供应商建立了良好的合作关系，保证了物资的及时供应；- 在处理居民问题方面，我坚持以居民为中心的原则，耐心听取他们的意见和建议，解决问题并及时反馈。
3. 工作不足与此同时，我也存在一些不足之处：- 工作时间分配不够合理，有时候在紧急情况下无法及时进行处理；- 部分工作细节的处理不够周全，需要在细节方面更加用心；- 对于沟通和协调能力还需要提高，与其他部门的配合尚待加强。
三、工作心得在这半年的工作中，我切身体会到了后勤保障工作的重要性以及自身的不足之处。
在此，我总结了一些工作心得，希望能够在以后的工作中改进和提升：1. 沟通协调在后勤保障工作中，与其他部门的沟通和协调是非常重要的。
我会更加强化自己的沟通能力，与其他部门保持良好的合作关系，共同解决问题。
2. 细节决定成败后勤保障工作中的细节处理非常重要。
我会更加注重细节，全面细致地进行工作，以确保工作质量。
3. 学习与创新作为一个后勤保障人员，我要不断学习新知识，了解新技术，以适应社会发展的需求。
2024年生活管理站后勤保障上半年工作总结_后勤保障工作总结一、工作回顾2024年上半年，生活管理站后勤保障部门在全力以赴的工作下，取得了一定的成绩。
在站领导的正确领导下，全体员工团结协作，认真负责，克服了各种困难，完成了各项任务，为站内居民提供了良好的生活保障服务。
1. 完善设施设备在上半年的工作中，后勤保障部门对站内的设施设备进行了全面的检查和维护，并及时处理了一些设备故障问题。
对站内的电梯、水电设备、空调设备等进行了定期维护和检修，确保了居民的生活质量和安全。
2. 精细化管理后勤保障部门在上半年的工作中，加强了与其他部门的沟通协调，充分发挥了团队协作的优势，建立了科学的管理制度，提高了工作效率和服务质量。
在物资采购、设备维护、安全管理等方面做了精细化的管理，确保了后勤保障工作的顺利进行。
3. 紧急事件处理在上半年的工作中，后勤保障部门及时有效地应对了一些紧急事件，如突发大风、停水、停电等情况，保障了居民的正常生活秩序。
部门工作人员积极响应号召，迅速到岗值守，并成功解决了各项问题，受到了居民的一致好评。
4. 节能环保后勤保障部门积极倡导节能环保理念，提倡节约用水、节约用电、垃圾分类等行为，引导站内居民树立节约资源、保护环境的意识。
并针对节能环保进行相关的培训和宣传活动，取得了良好的效果。
5. 安全防范上半年，后勤保障部门加强了站内安全防范工作，做好了各项安全隐患的排查和整改工作。
并不定期组织各类安全演练和培训活动，提高了居民的安全防范意识，并通过技能比赛等形式进行了检验，确保了站内的安全稳定。
二、存在问题在上半年的工作中，后勤保障部门也存在一些问题，主要包括以下几个方面：1. 人员短缺由于站内居民数量增加，后勤保障工作量逐渐加大，但部门人员并未相应增加，导致部分工作任务滞后。
需要及时进行人员补充，以提高工作效率和服务质量。
2. 工作效率部门工作人员在处理一些日常事务时，存在一定的工作效率问题，需要加强员工培训和管理，提高工作效率，确保各项工作任务按时完成。
2024年生活管理站后勤保障半年工作总结范本2024年，我所在的生活管理站承担着为社区居民提供后勤保障和服务的重要职责。
经过半年来的努力工作，我对这个岗位的工作内容和工作方式有了更深入的了解，并取得了一定的成绩。
在本次工作总结中，我将就我在工作中所面临的问题，以及所采取的解决措施、取得的成绩以及未来的发展方向进行总结和展望。
首先，我要感谢整个团队的共同努力和配合。
半年来，我们每一个人都不辞辛劳地工作，保障着居民生活的方方面面。
在为社区居民提供水电、网络、通讯等基础设施的同时，我们还加强了与居民的沟通，及时解答他们的疑问和需求。
通过我们的努力，居民们的生活质量得到了很大的提高，也让他们更加满意和依赖我们的工作。
这是我们工作成果的最好体现。
在工作中，我们面临了一些困难和挑战。
例如，在居民用水问题上，由于近期供水出现了不稳定的情况，我们需要及时协调相关部门解决。
通过与供水公司的沟通，我们成功地解决了这个问题，为居民提供了稳定的用水环境。
此外，在设备维护和管理方面，我们也遇到了一些困难。
一些设备老化损坏比较严重，需要花费较多的时间和精力进行维修和更换。
我们意识到了设备管理的重要性，并与社区进行了积极的沟通，争取到了更多的经费用于设施的更新维护。
这些问题的解决需要我们具备较强的沟通和协调能力，而我们在实践中也逐渐培养了这些能力。
此外，我个人在岗位工作中也有所收获和成长。
通过与居民的交流和沟通，我更加深入地了解了他们的需求和关切，同时也感受到了他们对我们工作的支持和认可。
这也激励着我更加努力地工作，为他们提供更好的服务。
同时，我在工作中不断学习和提高自己的专业知识和技能，比如了解基础设施的运维和管理、人际沟通技巧等。
这些知识和技能的提升不仅为我们提供了更好的服务能力，同时也为我们今后的职业发展奠定了基础。
展望未来，我认为我们需要进一步提升服务质量和居民满意度。
在保障基础设施正常运转的同时，我们还可以通过开展更多的社区活动、建设社区服务平台等方式，进一步提升居民的幸福感和满意度。
2024年生活管理站后勤保障半年工作总结范本一、工作背景与任务____年，我所在的生活管理站承担了后勤保障工作的任务。
生活管理站作为一个综合部门，负责整体协调和安排生活区域的后勤保障工作，包括食宿、交通、安全等方面的管理。
在这半年的工作中，我的主要任务是负责食宿安排和交通管理。
食宿安排主要涉及食堂的食物供应和宿舍的维护管理；交通管理包括保障员工的出行需求和维护车辆的运营情况。
我将结合实际工作，总结自己在这半年里的主要工作内容和所取得的成绩。
二、食宿安排工作总结1. 食堂管理为了保证员工的饮食安全和健康，我加强食堂的卫生管理，定期检查食品储存条件和食品加工过程。
同时，我也引入了一些新的食材和菜品，以满足员工多样化的饮食需求。
通过这些努力，员工的食堂满意度提高了，并且没有发生任何食物安全事故。
2. 宿舍管理宿舍是员工休息和居住的地方，我注重宿舍的整洁和舒适度。
我加强了宿舍的日常清洁工作，每周定期进行一次大扫除，保证宿舍环境的整洁。
同时，我也积极处理员工的宿舍问题，如修理损坏的设施，解决各种居住问题。
员工对宿舍管理的满意度明显提高，宿舍环境得到了很大改善。
三、交通管理工作总结1. 员工出行保障为了保障员工的出行需求，我及时制定了公车的发车时间表，确保员工能够及时乘坐公车出行。
我也对公车进行了日常的维护和保养，确保其正常运营。
此外，我还与周边的交通部门保持良好的沟通和协调，对员工的出行需求进行调查和统计，以提供更好的交通服务。
员工对交通服务的满意度提高了，出行更加便利。
2. 车辆运营管理为了保障车辆的正常运营，我加强了车辆的维护管理和保养工作。
我制定了车辆保养计划，并且定期对车辆进行检查和保养。
同时，我也对司机进行了培训和管理，提高了驾驶员的安全意识和驾驶技术。
通过这些措施，车辆的运营状况明显改善，出现故障的情况减少了。
四、总结与展望在这半年的工作中，我充分发挥了自己的专业知识和管理能力，完成了食宿安排和交通管理的任务。
2024生活管理站后勤保障半年工作总结2024年生活管理站后勤保障半年工作总结在过去的半年里，我作为生活管理站后勤保障的负责人，充分发挥自己的专业能力和团队协作精神，为生活管理站的正常运营提供了全面的后勤支持和保障。
在这期间，我们取得了一系列的工作成果和进展。
首先，我们加强了生活管理站的物资管理和采购工作。
通过定期的市场调研和供应商对比，我们选择了性价比最高的物资供应商，并与其建立了长期合作关系。
这不仅保证了物资的质量和供应的及时性，还有效控制了后勤成本。
其次，我们优化了生活管理站的人员配备和值班安排。
根据不同时间段的人流量和工作需求，我们合理安排了工作人员的值班时间，保证了生活管理站的全天候运营。
同时，我们还加强了岗位培训和技能提升，提高了工作人员的工作效率和服务质量。
还有，我们加强了生活管理站的设施维护和环境卫生管理。
定期进行设施设备的巡检和维护，及时解决设备故障和问题。
另外，我们加强了环境卫生的管理和清洁工作，保持了生活管理站的整洁和舒适。
此外，我们还完善了生活管理站的管理制度和流程。
建立了健全的后勤保障制度和工作流程，明确了各项工作责任和流程要求。
通过制度和流程的规范管理，我们提高了工作效率和工作质量。
总之，过去半年里，我所领导的生活管理站后勤保障团队取得了一系列的工作成果。
我们不断优化了物资采购和管理工作，合理安排了人员配备和值班安排，加强了设施维护和环境卫生管理，完善了管理制度和流程。
这些工作成果的取得，为生活管理站的顺利运营提供了有力的后勤保障。
未来，我们将继续努力，进一步提升后勤保障工作水平，为生活管理站的发展贡献更大的力量。
2024年生活管理站后勤保障半年工作总结一、工作背景____年是生活管理站成立的第三年，期间经过前期的发展和运营，生活管理站逐渐形成了一套完善的管理体系和工作流程。
____年上半年，生活管理站的主要任务是保障居民的生活需求，提供高质量的后勤服务，为居民提供舒适、便利的居住环境。
二、工作内容1. 设备维护保养生活管理站的设备是保证后勤服务顺畅进行的重要保障。
在____年上半年，我们加强了对设备的维护保养工作，定期检查设备的运行状况，及时发现并修复设备故障，确保各项设备正常运转。
2. 安全管理居民的安全是我们工作的首要任务。
为了确保居民的安全，在____年上半年我们采取了一系列措施，加强了门禁管理，严格控制外来人员进入居民区的权限。
同时，我们还加强了消防安全工作，检查并及时修复防火设施的故障，组织居民进行灭火演练，提高应急处理能力。
3. 清洁卫生保持居民区的清洁是我们工作的重要内容之一。
在____年上半年，我们加强了对公共区域的清洁工作，增加了清洁人员的数量，定期进行清洁卫生检查，确保楼道、公共厕所等区域的干净整洁，提供良好的居住环境。
4. 绿化美化生活管理站致力于打造宜居的居住环境，因此绿化美化工作也是我们的重点任务之一。
在____年上半年，我们积极推进居民区的绿化工作，增加了绿化植物的种植数量，定期修剪花草树木，保持绿化环境的整洁有序，营造出宜人的居住氛围。
5. 物业服务生活管理站的物业服务是为居民提供便利的生活服务的重要途径。
在____年上半年，我们加强了对居民需求的了解，及时解决居民的问题，提供方便快捷的物业服务。
同时，我们还组织了一系列活动，增进居民的社交交流，提高居民的满意度。
三、成绩与不足____年上半年，生活管理站在后勤保障工作中取得了一定的成绩，主要表现在以下几个方面：1. 设备维护保养工作得到了较好的开展，设备故障率有所降低，设备运行更加可靠。
2. 在安全管理方面，门禁管理得到了加强，提高了居民区的安全性；同时，消防安全工作也取得了明显的进展，增强了居民的安全意识。
生活管理站后勤保障半年工作总结8篇篇1一、引言在过去的半年中，生活管理站后勤保障工作紧紧围绕站内人员生活需求，通过不断完善后勤保障体系，优化服务流程，提高服务质量，为站内人员的日常工作和学习提供了有力支持。
本报告将对过去半年后勤保障工作的成果和经验进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进措施，为今后的工作提供参考。
二、后勤保障工作开展情况1. 物资供应管理物资供应是后勤保障工作的基础。
过去半年，生活管理站建立了完善的物资采购、验收、发放和库存管理制度，确保了物资供应的及时性和准确性。
通过与供应商的密切合作和有效沟通，生活管理站成功保障了站内人员的日常物资需求，为各项工作的顺利开展提供了有力支持。
2. 餐饮服务管理餐饮服务是后勤保障工作的重要环节。
生活管理站通过引入竞争机制，选择服务质量高的餐饮供应商，为站内人员提供多样化、营养均衡的餐饮服务。
同时，生活管理站还建立了餐饮服务监督机制，定期收集站内人员的反馈意见，不断改进餐饮服务质量，提升了站内人员的满意度。
3. 住宿服务管理住宿服务是后勤保障工作的重要组成部分。
生活管理站通过改善住宿条件，提供舒适、安全的住宿环境，满足了站内人员的住宿需求。
同时，生活管理站还建立了住宿服务管理制度，规范了住宿服务的流程和管理要求，提高了住宿服务的效率和质量。
4. 医疗服务管理医疗服务是后勤保障工作的重要保障。
生活管理站与专业医疗机构建立合作关系，为站内人员提供及时、便捷的医疗服务。
同时，生活管理站还建立了医疗服务应急机制，确保在突发医疗事件中能够迅速、有效地进行处理，保障了站内人员的身体健康和生命安全。
5. 环境卫生管理环境卫生是后勤保障工作的重要方面。
生活管理站建立了完善的环境卫生管理制度和考核机制，定期对站内环境进行清洁、消毒和处理，确保了站内环境的整洁、卫生和安全。
同时，生活管理站还加强了对环境卫生的宣传和教育，提高了站内人员的环境卫生意识，共同维护良好的站内环境。
生活管理站后勤保障半年工作总结_后勤保障工作总结1、工作回顾过去半年，我们的生活管理站后勤保障工作取得了显著的进展。
在站长的带领下，我们全体成员齐心协力，克服了各种困难，确保了站点的正常运营和居民的生活质量。
我们按照站长的指示，做好了各项后勤保障工作，包括食品采购、日常清洁、设备维护、安全管理等工作，并在居民需求的基础上，加强了服务水平和质量。
我们取得的成绩有目共睹，但也存在一些问题，需要进一步改进和完善。
2、工作成果食品采购方面，我们在保证质量和安全的前提下，积极引入新的供应商，扩大了采购渠道，丰富了居民的饮食品种。
我们不断加强与供应商的沟通和合作，有效控制了食品成本，提高了采购效益，得到了居民的认可和好评。
日常清洁工作，我们组织了清洁人员进行专业培训，提高了清洁工作的标准和质量，大大改善了站点的环境卫生，提升了居民的生活体验。
在设备维护方面，我们建立了设备维护档案，定期进行设备检查和保养，确保了设备的正常运行和寿命的延长，减少了因设备故障带来的不便。
安全管理方面，我们加强了站点的安全防范措施，制定了安全管理制度和应急预案，开展了安全演练和培训，增强了居民的安全意识和自我保护能力，营造了安全和和谐的社区环境。
3、存在的问题在工作中，我们也存在一些问题需要反思和改进。
食品采购方面由于市场价格的波动和供应商的不稳定性，我们需要继续加强与供应商的合作，降低采购成本，提高采购效益。
日常清洁工作中，由于人员流动和队伍素质参差不齐，我们需要进一步加强人员培训和管理，提高清洁工作的专业水平和效率。
设备维护方面，我们需要建立设备维护的长效机制，规范维护流程和标准，确保设备能够长期稳定地运行。
安全管理方面，我们需要加强安全监察和巡查，排除安全隐患，提高应急处置能力，做到安全无小事。
4、改进措施5、工作展望过去半年的工作成绩来之不易，我们在站长的带领下取得了巨大的进步。
但我们也清楚地认识到，在后勤保障工作中存在的问题和不足。
2024生活管理站后勤保障半年工作总结范文一、工作背景和目标在过去的半年中，作为生活管理站的后勤保障人员，我负责协调和处理各项后勤事务，确保生活管理站的正常运行。
我的工作目标是将后勤工作做到精益求精，为各位居民提供更好的生活体验，并提高生活管理站的整体工作效率。
二、工作内容和成果1. 安排和协调物资采购：我根据生活管理站的需求，与供应商进行联系，确保物资的及时供应。
通过与供应商的紧密合作，我成功降低了物资采购的成本，并提高了物资的质量。
2. 设施维护和修缮：我定期巡检生活管理站的各项设施，确保其正常运行，并及时处理设施损坏问题。
我与维修单位保持良好的合作关系，使得维修工作得到及时解决，减少了居民的不便。
3. 安保工作：我负责安排保安人员轮班，确保生活管理站的安全。
我与保安人员建立了良好的工作关系，提高了安保工作的效果。
4. 各项活动的策划和组织：我参与并负责了生活管理站的各项活动策划和组织工作。
通过与居民的沟通和反馈，我不断改进活动方案，提高了活动的参与度和满意度。
5. 居民服务：我与居民保持密切的关系，关注他们的需求和反馈，并及时解决他们的问题。
通过与居民的沟通，我了解到了他们的需求，制定了一些切实可行的改善措施，得到了居民的好评。
以上工作内容的完成，取得了一定的成果。
生活管理站的后勤工作得到了有效的改善，居民的生活质量和满意度明显提高。
三、存在的问题和不足在工作中也存在一些问题和不足，总结如下：1. 工作效率仍有提高空间：在处理物资采购和维修工作中，有时存在不及时、不灵活的情况，造成了浪费和延误。
需要加强与相关供应商和维修单位的沟通，提高工作效率。
2. 活动策划和组织仍待改进：虽然活动的参与度和满意度有所提高，但仍有一些活动策划不够精细，活动组织不够高效的问题。
需要进一步加强对活动的策划和组织能力的培训和学习，提高活动的质量和效果。
3. 服务对象的个体差异：不同的居民有不同的需求和习惯，需要个性化的服务。
生活管理站后勤保障半年工作总结
上半年，生活管理站在厂党政的领导下，紧紧围绕二厂增储上产这个中心，贯穿服务生产、服务小区两条主线，细化食品卫生安全防疫、星级食堂量化评比、文明小区创建三项工作，突出党建目标管理、安全环境健康、基础管理工作、职工综合素质四个重点，以“加快有效发展，构建和谐油田”主题教育活动为契机，创造性地开展工作。
各项工作发展势头良好，15月份，计划成本133.33万元，实际成本123.44万元，比计划节约了9.87万元，其它生产经营指标也基本实现了时间过半任务过半，为我厂实现年度原油生产60.8万吨做好了后勤保障工作。
现将上半年主要工作汇报如下：
一、以党组织建设为龙头，打造优质高效党员干部队伍
站党总支着力把“提升五种能力，构建五个和谐，打造优质高效的党员干部队伍”作为今年的重点工作来抓，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
一是提升学习能力，强化和谐理念，构建基础管理与人性的和谐；二是提升优质服务能力，夯实和谐基础，构建小区居民与环境的和谐；三是提升统筹协调的能力，适应和谐交流，构建人才强企和管理创新的和谐；四是提升维护安全和稳定的能力，把握和谐重点，构建传统优势与时代精神的和谐；五是提升做好群众工作的能力，抓住和谐根基，构建企业与小区
的和谐环境。
引导党员特别是党员领导干部认真践行“八荣八耻”的要求，牢记“两个务必”，强化六种意识，争做七不准八带头先锋，从而打造一支心系职工、服务群众、奋发进取、立足岗位、勇于创新、无私奉献的党员队伍，从今年1月份开始，站总支在全体党员中开展了以发挥共产党员先锋模范带头作用为主要内容的党员先锋岗争创活动。
活动中涌现出了一大批先进模范，如幼儿园孩子眼中的好“妈妈”胡宏琪、视社区小事为居民头等大事的物业队队长吴新华、职工贴心人、党员好模范的支部书记杨萍等等。
他们正以模范行动感染和带动着广大干部职工，促进全站职工队伍素质的提高。
二、以“三创”活动为载体，积极建设“节约型”油田。
年初,厂给我站核定的成本为320万元,成本缺口50万。
因此，结合“加快有效发展，构建和谐油田”主题教育活动，我站在全站范围内开展了“创业、创新、创效”主题实践活动，以创新管理方法、创新增效途径、创新节能措施为重点，努力实现人均节约1000元的奋斗目标，为建设“节约型”油田贡献一份力量。
年初，我站组织广大职工开展了“稳基础、谋发展、促和谐”大讨论，充分利用班组政治学习、班组会、座谈会等形式，引导广大职工进一步树立发展意识，拓宽发展思路，落实发展举措。
一方面及时将成本指标层层分解到基层单
位，进班组，到人头，并与奖金挂钩，严考核，硬兑现，形成了严格的成本管理网络。
另一方面引导职工树立创新意识，在节能降耗、小改小革、修旧利废等方面出思路、想办法。
4月中旬，站总支、站行政、站工会联合向全站职工发出了关于开展增强服务意识，争当节约型标兵的号召，并把5月份作为“争当节约型标兵”金点子活动月。
广大干部职工群策群力，立足岗位，紧紧围绕降本增效的重点和难点，寻找增效新亮点、新途径。
全站共提出金点子66条,采纳了39条，已实施29条，预计可创效近40万元。
其中，不仅在管理方法上出思路，还在技术改造方面动脑筋，在修旧利废、节水节电方面做足了。
管理方法上的创新因队制宜，各具特色。
幼儿园以编制的《温馨家园》手册为载体，积极探索家园互动教学管理新模式。
卫生所以人为本，积极探索构建和谐医疗的“三好”管理模式。
物业队着重在水电气管理上下功夫，统筹安排，科学调度，提出了分片分时管理法，预计年就可节约10万多元。
在增效途径、节能措施方面的创新则鼓励职工立足岗位，通过“查问题、堵漏洞、增效益”活动，在最细微处找节约措施，在最薄弱的环节挖增效潜力，打活节约“小”算盘。
如物业队自己动手修理微机控制器、小电器、废旧塑料片重复维修利用、自制座便器密封垫片等，大大节约了成本。
仅小区路灯改造一项，每月就能节约电费2500多元，不仅如此，还大大延长了路灯寿命，减少材料损
耗。
三、以构建和谐油区为中心，努力提高服务质量和服务水平。
作为二厂的后勤辅助单位，我们坚持将构建和谐油田与小区文明创建结合起来，不断完善小区配套，改善小区生活环境和文化环境。
物业队在人员紧张、工作量增大的情况下，克服各种困难，定期清理卫生死角和楼梯道杂物，修剪苗木，喷药治虫，为小区的文明创建打下良好基础。
同时做好上门服务工作，上半年共收到维修任务回执单412份，服务满意度达90%以上，疏通下水道68多人次，上门维修住户的水管线38人次，修理和保养、冰柜、空调和其他电器56多台次，维修热水器112余台次，更换楼道灯、声控开头100余次，送气量6000瓶。
为了营造良好的文化氛围，在居委会组织协调下，小区成立了老年锣鼓队、舞蹈队和业余管弦乐队，丰富了居民的文化生活。
4月8日，居委会积极配合厂有关部门举办了“迎接厂庆30周年，共创美好家园”小区广场才艺展示活动。
在六•一儿童节期间，举办了小区儿童书画作品展，共45幅作品参加了展出，受到了孩子和家长的赞赏。
为提高服务质量和教学水平，幼儿园将教师的动手能力训练作为日常基本功训练的重中之重，教师通过自制玩教具和手工折纸比赛等活动，提高了专业技能。
在局庆六一活动
中，我站教师的舞蹈获得了第二名好成绩。
四、以“职工满意”为第一原则，切实抓好全厂食品卫生工作。
我厂现有职工食堂12个，前线倒班点、食堂9个，从事炊食服务工作人员83人，分布两省4县11个乡镇，点多面广，每月正常负责1000多名职工的就餐，食品卫生安全工作责任重大。
为保障职工群众的安全健康，在厂领导的关心支持下，在局卫生防疫站的帮助下，我们扎实抓好全厂的食品安全卫生工作。
首先是成立伙委会，规范职工食堂管理。
为了搞好职工生活，抓好规范管理，我们要求食堂必须成立一个强有力的伙委会，通过每月召开一次伙委会，采纳委员们的建议，并接受群众监督。
其次，做到帐实相符，按期公开食堂收支。
职工食堂的经营帐目和盈亏情况是职工普遍关心的热点问题，为了让职工放心，职工食堂在采购方面坚持征集库管员，炊事员和就餐人员对食品的采购意见，制订采购计划，坚持两人外出买菜，严格执行生活物资采购制度，防止采购工作的盲目性和随意性，努力打造职工称心、领导放心、自己安心的“三心“食堂。
第三，对前线食堂我站采取了平时不定期检查和厂基础管理检查相结合，有效地促进了全厂食品卫生工作的健康发展。
半年来，未发生过一件食品中毒事件或因食品卫生检查不合格而受到上级卫生部门整改的处罚，确保了就餐人员的
身心健康，赢得了职工及上级部门的好评。
五、以“白求恩杯”百日赛为契机，构建和谐医疗管理新模式
卫生所是厂医疗服务单位，厂站和谐的窗口，构建和谐医疗，是全面促进我厂医疗卫生工作协调持续科学发展的客观要求，真正体现广大患者的根本利益和共同愿望。
年初以来，卫生所以“白求恩杯”百日赛为契机，从三个方面积极探索构建和谐医疗管理模式，通过协调好人与人之间的合作关系，营造卫生所内部和谐的工作氛围；通过调整好就医流程设计，构建快捷、舒适、和谐的医疗环境；通过处理好医患矛盾，构建以人为本、和谐尊重的亲情关系。
通过“白求恩杯”百日赛活动，使卫生所全体医护人员的医疗技术水平大幅度提高，为和谐医疗的构建树了良好的开端。
不仅如此，全体医护人员还在提高诊疗水平上下功夫，坚持自学与外出学习相结合，上半年，有5人次参加市卫生局举办的讲座。
举办自学讲座6次，岗位练兵6次，先后有6人报名参加国家统一考试，自学之风已慰然形成。
同时，卫生所紧紧围绕“一切以病人为中心”，力争在做好医疗服务的同时，努力向社区服务延伸。
为了方便病人，所里不仅建立特殊药品登记本，尽力满足患者对一些特殊药品的要求，而且为活动不便的人员实行上门服务，通过良好的服务，16月份门诊量达1.29万人次，观察病人达1120人次，肌注
病人1081人次，采购药品78万元，创利润20万元，药品收入90.3万元。
作为我厂医疗防疫工作的业务主管单位，以职工“安全第一”为宗旨，加强全厂的卫生防疫工作，上半年下基层进行食品卫生专项检查6次。
4月份配合局卫生防疫站对全厂158人食品及公共场所从业人员进行了体检换证工作,进行了4.25计划免疫宣传日活动,针对二厂湖区血吸虫防治的严峻形式,举办了两期血吸虫及现场急救知识讲座.受到了一线职工的好评。
回顾上半年的工作，在上级党委的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，我站在行政管理上做到“三严”，即“严格制度、严格落实、严格监督”；业务管理上做到“三早”，即“早预防、早培训、早提高”；财务管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。
并通过实践不断完善各项管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分调动广大职工积极性的管理方案。
两个文明建设齐头并进。
我们取得了一些成绩和经验，但是，仍然存在着一些不足，相信在厂党政的正确领导下,我们一定能不断改进，不断完善，开创后勤保障工作的新局面。
