公司收购中的法律风险总结 加强版
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If others treat you well, you must be able to repay you in the future. If others treat you badly, you must strive to be able to raise your eyebrows one day.同学互助一起进步(页眉可删)公司并购有哪些法律风险1、因为不明确并购的动机从而产生的风险。
2、出于盲目的自信,并夸大了自我的并购能力,从而出现的风险。
3、在并购方案实施过程中,可能出现信息不对称和资金财务方面的风险。
4、并购之后整合的过程中,又面临管理风险、规模经济风险、经营风险以及企业文化风险。
(一)企业并购实施前的决策风险目标企业的选择和对自身能力的评估是一个科学、理智、严密谨慎的分析过程,是企业实施并购决策的首要问题。
如果对并购的目标企业选择和自身能力评估不当或失误,就会给企业发展带来不可估量的负面影响。
在我国企业并购实践中,经常会出现一些企业忽略这一环节的隐性的风险而给自身的正常发展带来麻烦和困境的情况。
概括而言,企业并购实施前的风险主要有:1、并购动机不明确而产生的风险一些企业并购动机的产生,不是从企业发展的总目标出发,通过对企业所面临的外部环境和内部条件进行研究,在分析企业的优势和劣势的基础上,根据企业的发展战略需要形成的,而是受舆论宣传的影响,只是在概略的意识到并购可能带来的利益,或是因为看到竞争对手或其他企业实施了并购,就非理性地产生了进行并购的盲目冲动。
这种不是从企业实际情况出发而产生的盲目并购冲动,从一开始就潜伏着导致企业并购失败的风险。
2、盲目自信夸大自我并购能力而产生的风险有的企业善于并购,有的企业不善于并购,可以说是基于提升和完善核心竞争力的的要求,但并购本身也是一种能力。
既然是一种能力,很少企业是生而知之的。
从我国一些实例看,一些企业看到了竞争中劣势企业的软弱地位,产生了低价买进大量资产的动机,但却没有充分估计到自身改造这种劣势企业的能力的不足,如资金能力、技术能力、管理能力等,从而做出错误的并购选择,陷入了低成本扩张的陷阱。
公司吸收合并协议的反不正当竞争及侵权风险分析一、引言随着市场竞争的加剧,公司之间的合并与收购成为了一种常见的发展策略。
然而,在公司吸收合并过程中,不正当竞争和侵权问题也随之而来。
本文将对公司吸收合并协议中可能存在的反不正当竞争及侵权风险进行分析,并提出相应的风险防范措施。
二、反不正当竞争风险分析1.商业秘密泄露风险在公司吸收合并过程中,双方可能需要共享商业秘密和核心技术。
如果未能妥善保护商业秘密,可能导致商业机密泄露,从而给公司带来巨大的损失。
2.虚假宣传风险为了吸引更多的客户和投资者,公司在合并过程中可能进行虚假宣传,夸大自身实力和业绩。
这种行为不仅违反了公平竞争原则,还可能导致消费者和投资者的误导,给公司声誉带来负面影响。
3.恶意诋毁风险在公司吸收合并过程中,竞争对手可能采取恶意诋毁的手段,通过散布虚假信息或负面评价来损害公司的声誉。
这种行为不仅会影响公司的形象,还可能导致客户和投资者的流失。
4.不正当竞争行为风险在合并过程中,公司可能面临竞争对手采取不正当竞争行为的风险,如恶意降价、抢夺客户资源等。
这些行为不仅会损害公司的利益,还可能导致市场秩序的混乱。
三、侵权风险分析1.知识产权侵权风险在公司吸收合并过程中,双方可能涉及到知识产权的转让和共享。
如果未能妥善处理知识产权问题,可能导致侵权纠纷的发生,给公司带来法律风险和经济损失。
2.商标侵权风险在合并过程中,公司可能需要对商标进行整合和管理。
如果未能妥善处理商标问题,可能导致商标侵权纠纷的发生,给公司带来不必要的法律纠纷和经济损失。
3.合同违约风险在公司吸收合并过程中,双方可能需要签订合并协议和其他相关合同。
如果一方未能履行合同义务,可能导致合同违约纠纷的发生,给公司带来法律风险和经济损失。
四、风险防范措施1.加强商业秘密保护公司在合并过程中应建立健全的商业秘密保护制度,加强对商业秘密的保密管理,确保商业机密不被泄露。
2.规范宣传行为公司在合并过程中应遵守公平竞争原则,不得进行虚假宣传。
第1篇一、案例背景随着全球经济的不断发展和企业竞争的加剧,并购已成为企业实现快速扩张和提升竞争力的主要手段之一。
本文以XX公司收购YY公司为例,对并购过程中的法律问题进行分析,旨在为我国企业提供借鉴和参考。
二、案例概述XX公司(以下简称“买方”)是一家专注于高科技领域的民营企业,成立于2000年,主要从事研发、生产和销售高科技产品。
YY公司(以下简称“卖方”)成立于1998年,主要从事同行业产品的研发和销售,拥有较强的市场竞争力。
2018年,买方看中了卖方在行业内的地位和潜力,决定以5亿元人民币的价格收购卖方100%的股权。
经过双方的协商,于2019年完成了收购事宜。
三、并购过程中的法律问题分析(一)尽职调查1. 尽职调查的重要性尽职调查是并购过程中不可或缺的一环,它旨在揭示目标公司的真实情况,降低并购风险。
在本文案例中,买方对卖方进行了全面的尽职调查,包括财务审计、法律审查、业务审查等方面。
2. 尽职调查的主要内容(1)财务审计:买方委托专业审计机构对卖方的财务报表进行审计,以确认其财务状况的真实性。
(2)法律审查:买方委托律师对卖方的法律文件进行审查,包括公司章程、股东会决议、董事会决议、劳动合同、知识产权等。
(3)业务审查:买方对卖方的业务情况进行调查,包括产品、市场、客户、竞争对手等。
(二)并购协议1. 并购协议的签订在尽职调查完成后,买方与卖方签订了并购协议。
该协议明确了双方的权利和义务,包括收购价格、支付方式、交割时间、违约责任等。
2. 并购协议的主要内容(1)收购价格:5亿元人民币。
(2)支付方式:现金支付。
(3)交割时间:2019年12月31日。
(4)违约责任:若买方未按时支付收购款项,应向卖方支付违约金。
(三)反垄断审查1. 反垄断审查的必要性根据《中华人民共和国反垄断法》的规定,涉及经营者集中达到国务院规定的申报标准的并购案件,需向国家市场监督管理总局进行申报。
2. 反垄断审查的内容买方与卖方在并购过程中,对可能涉及的反垄断问题进行了充分评估,并向国家市场监督管理总局进行了申报。
第1篇一、案情简介A公司(以下简称“A”)是一家从事房地产开发的企业,经过多年的发展,已成为业内知名企业。
B公司(以下简称“B”)是一家从事建筑材料生产的企业,具有较强的市场竞争力。
2018年,A公司决定收购B公司,以扩大自身业务范围,提高市场竞争力。
经过双方多次谈判,A公司与B公司达成初步收购意向,并签订了一份《股权转让协议》。
根据协议,A公司以人民币1亿元收购B公司60%的股权。
协议签订后,A 公司按照约定向B公司支付了股权转让款。
然而,在股权转让过程中,双方就B公司的债务、资产、知识产权等问题产生了纠纷。
B公司认为,A公司未按照协议约定履行相关义务,导致B公司遭受损失。
A 公司则认为,B公司存在隐瞒债务、虚报资产等问题,要求B公司承担相应责任。
双方协商未果,遂将纠纷诉至法院。
二、案件争议焦点1. B公司是否存在隐瞒债务、虚报资产等行为?2. A公司是否按照协议约定履行了相关义务?3. 双方如何承担因股权转让而产生的法律责任?三、法院审理过程1. 证据认定(1)关于B公司隐瞒债务、虚报资产的问题,A公司提供了以下证据:① B公司财务报表;② B公司相关合同、协议;③ B公司内部文件;④ 证人证言。
(2)B公司对上述证据提出异议,认为:① 财务报表真实反映了公司财务状况;② 合同、协议是双方真实意愿的体现;③ 内部文件不对外公开,不能作为证据;④ 证人证言存在虚假陈述。
(3)法院经审理认为,A公司提供的证据足以证明B公司存在隐瞒债务、虚报资产等行为。
2. 责任承担(1)关于A公司是否按照协议约定履行了相关义务的问题,法院认为:① A公司按照协议约定支付了股权转让款;② A公司未对B公司进行尽职调查,存在一定过错。
(2)关于B公司是否存在隐瞒债务、虚报资产等行为的问题,法院认为:① B公司存在隐瞒债务、虚报资产等行为,对A公司造成了损失;② B公司应承担相应的法律责任。
四、法院判决1. 判决B公司向A公司支付人民币5000万元,作为A公司因B公司隐瞒债务、虚报资产而遭受的损失;2. 判决A公司向B公司支付人民币1000万元,作为A公司未履行尽职调查义务而承担的责任;3. 判决双方继续履行《股权转让协议》,A公司收购B公司60%的股权。
第1篇一、背景介绍随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业并购已成为企业扩张和优化资源配置的重要手段。
然而,并购过程中涉及的法律风险往往容易被忽视,导致企业在并购后面临一系列法律问题。
本文将以一起典型的公司并购法律风险案例进行分析,以期为企业提供借鉴和启示。
二、案例简介某科技公司(以下简称“科技公司”)是一家专注于软件开发和互联网服务的民营企业,近年来业务发展迅速。
为了进一步扩大市场份额,提升品牌影响力,科技公司决定收购一家具有行业领先地位的互联网企业(以下简称“目标公司”)。
在并购过程中,科技公司聘请了一家知名律师事务所作为法律顾问,对目标公司的法律状况进行了尽职调查。
然而,在并购完成后,科技公司发现目标公司存在以下法律风险:1. 目标公司存在多项知识产权纠纷;2. 目标公司部分员工劳动合同存在瑕疵;3. 目标公司存在未决诉讼和仲裁案件;4. 目标公司财务报表存在重大遗漏。
三、案例分析1. 知识产权纠纷在尽职调查过程中,律师事务所发现目标公司存在多项知识产权纠纷,包括但不限于专利侵权、商标侵权等。
这些纠纷可能给科技公司带来以下风险:(1)诉讼风险:如果目标公司败诉,科技公司可能需要承担侵权责任,包括赔偿损失、停止侵权等;(2)市场风险:知识产权纠纷可能影响目标公司的市场声誉,进而影响科技公司的市场拓展;(3)经营风险:知识产权纠纷可能导致目标公司业务受限,影响科技公司整体经营业绩。
2. 劳动合同瑕疵在尽职调查过程中,律师事务所发现目标公司部分员工劳动合同存在瑕疵,如劳动合同期限不规范、试用期不符合法律规定等。
这些瑕疵可能给科技公司带来以下风险:(1)劳动争议风险:员工可能因劳动合同瑕疵提起劳动仲裁或诉讼,要求科技公司支付赔偿金或补签劳动合同;(2)合规风险:科技公司可能因违反劳动法律法规而面临行政处罚;(3)经营风险:劳动争议可能导致员工情绪波动,影响公司正常运营。
3. 未决诉讼和仲裁案件在尽职调查过程中,律师事务所发现目标公司存在未决诉讼和仲裁案件,涉及合同纠纷、侵权纠纷等。
国资收购A股上市公司的风险及对策国有资产(国资)收购A股上市公司是一种重大的资本运作行为,具有一定的风险性。
国资收购A股上市公司可能面临诸多风险,如资金风险、市场风险、经营风险等。
本文将围绕国资收购A股上市公司的风险及对策展开探讨。
1. 资金风险国有资产收购A股上市公司通常需要耗费大量的资金。
如果资金来源不足或者资金使用不当,就会面临资金短缺、资金链断裂等资金风险。
由于国有资产的特殊性,出现资金流向不明、资金监管不力等问题也容易引发资金风险。
2. 市场风险国资收购A股上市公司的过程中,需要经历股票市场的波动和股价的变化。
如果市场风险预期或者风险规避不足,国资可能会遭受投资损失。
3. 经营风险国资收购A股上市公司后,需要对目标公司进行经营管理并实现利润增长。
由于管理团队不熟悉目标公司的经营特点、市场环境的变化等原因,可能会面临经营风险。
4. 法律风险在国资收购A股上市公司的过程中,可能存在违法违规或者合规风险。
收购行为是否符合相关法律法规、是否存在内幕交易等问题都可能引发法律风险。
1. 加强尽职调查在国资收购A股上市公司之前,需对目标公司进行充分的尽职调查,包括财务状况、市场前景、经营管理、法律合规等方面的调查。
需要充分了解目标公司所在行业的竞争格局和市场趋势,以及目标公司的内部管理结构和风险点,以便制定合理的收购策略和实施方案。
2. 优化资金结构国有资产收购A股上市公司需要充分考虑资金的来源和使用情况,避免因资金短缺或使用不当导致资金链断裂。
优化资金结构,选择合适的融资渠道,确保资金的充足和灵活运用。
3. 制定风险管理措施在国资收购A股上市公司的过程中,需建立健全的风险管理体系,包括市场风险管理、资金风险管理、经营风险管理等方面的措施。
通过制定科学的风险管理策略和预案,降低各种风险对国有资产的影响。
4. 强化公司治理国有资产收购A股上市公司后,需要优化公司治理结构,建立有效的内部控制机制和监督制约机制,加强管理团队的培训和配备。
第1篇一、案例背景A公司是一家国内知名的高新技术企业,主要从事电子信息产品的研发、生产和销售。
近年来,A公司为了扩大市场份额,提高企业竞争力,决定收购B公司,B公司是一家专注于生物制药领域的小型企业。
两公司在经过多次谈判后,于2018年10月签订了并购协议,A公司以2亿元的价格收购了B公司100%的股权。
在并购过程中,A公司聘请了专业的律师团队对B公司进行了尽职调查,但由于种种原因,一些潜在的法律风险并未被发现,导致并购后A公司面临了一系列的法律纠纷。
二、案例经过1. 尽职调查阶段在尽职调查阶段,A公司律师团队对B公司的财务状况、业务运营、法律合规等方面进行了调查。
调查内容包括但不限于:(1)B公司财务报表的真实性、准确性;(2)B公司是否存在重大债务、担保、诉讼等风险;(3)B公司知识产权、技术秘密等是否存在争议;(4)B公司员工劳动合同、福利待遇等是否符合法律规定。
经过调查,A公司律师团队发现B公司存在以下问题:(1)B公司财务报表存在一定程度的虚假记载,主要表现为收入和利润虚增;(2)B公司存在未披露的重大诉讼,涉及金额约500万元;(3)B公司部分知识产权存在争议,可能影响公司未来的经营;(4)B公司部分员工劳动合同存在瑕疵,可能引发劳动争议。
2. 并购协议签订阶段在并购协议签订阶段,A公司与B公司就股权收购价格、支付方式、交割条件等进行了协商。
双方最终达成一致,签订了并购协议。
3. 并购交割阶段在并购交割阶段,A公司按照协议约定向B公司支付了2亿元收购款。
然而,在交割过程中,A公司发现以下问题:(1)B公司财务报表存在虚假记载,实际盈利远低于协议约定的盈利水平;(2)B公司存在未披露的重大诉讼,涉及金额远超预期;(3)B公司部分知识产权被认定为侵权,可能面临巨额赔偿;(4)B公司部分员工劳动合同存在瑕疵,已引发多起劳动争议。
三、法律风险分析1. 财务报表虚假记载风险B公司财务报表虚假记载,导致A公司支付的收购款远高于B公司实际价值。
第1篇一、背景随着我国市场经济的发展,企业并购已成为企业扩张、优化资源配置的重要手段。
然而,在并购过程中,法律风险始终是企业面临的一大挑战。
本文将以XX科技有限公司收购案为例,分析企业并购过程中可能存在的法律风险,并提出相应的防范措施。
二、案例简介XX科技有限公司(以下简称“XX科技”)成立于2005年,主要从事软件开发、系统集成、技术服务等业务。
近年来,随着市场竞争的加剧,XX科技为了扩大市场份额,提高核心竞争力,决定收购一家具有较强技术实力和市场影响力的企业——Y科技有限公司(以下简称“Y科技”)。
在并购过程中,XX科技与Y科技及其股东进行了多轮谈判,最终达成一致意见,XX科技以1.5亿元的价格收购了Y科技100%的股权。
然而,在并购完成后,XX科技发现Y科技存在一系列法律风险,导致并购后公司经营状况不佳,损失惨重。
三、案例分析1. 法律风险一:股权转让法律风险在收购Y科技的过程中,XX科技未对股权转让协议进行严格审查,导致股权转让协议存在以下问题:(1)股权转让协议未明确约定股权转让款的支付方式和期限;(2)股权转让协议未明确约定股权转让款的支付条件,如支付期限、支付方式、支付对象等;(3)股权转让协议未明确约定股权转让款的支付违约责任。
这些问题可能导致XX科技在支付股权转让款后,无法按照约定取得Y科技的控制权,甚至可能面临承担违约责任的风险。
防范措施:在签订股权转让协议时,XX科技应与Y科技及其股东明确约定股权转让款的支付方式、期限、条件以及违约责任,确保股权转让协议的合法性和有效性。
2. 法律风险二:合同纠纷风险在并购过程中,XX科技未对Y科技涉及的合同进行全面审查,导致并购后出现以下问题:(1)Y科技与客户签订的合同存在潜在纠纷,可能导致XX科技在并购后承担不必要的法律责任;(2)Y科技与供应商签订的合同存在潜在纠纷,可能导致XX科技在并购后面临供应链断裂的风险。
防范措施:在并购过程中,XX科技应对Y科技涉及的合同进行全面审查,包括但不限于合同主体、合同内容、合同履行情况等,确保并购后公司运营的稳定性。
第1篇随着全球化进程的加快,越来越多的企业开始涉足国际市场,进行跨境并购。
然而,跨境并购过程中涉及的法律风险复杂多样,一旦处理不当,可能导致巨额损失。
本文将通过分析某跨国公司在并购过程中遭遇的法律风险,探讨如何有效防控跨境法律风险。
一、案例背景某跨国公司(以下简称“跨国公司”)是一家全球知名的高科技企业,主要业务涉及软件开发、电子产品研发和制造。
为了进一步扩大市场份额,跨国公司决定收购一家位于我国境内的创新型科技公司(以下简称“目标公司”)。
目标公司主要从事人工智能技术研发,拥有多项专利技术。
二、并购过程中遭遇的法律风险1. 知识产权风险在并购过程中,跨国公司发现目标公司存在以下知识产权风险:(1)部分专利技术存在侵权风险。
目标公司在研发过程中,借鉴了国外某知名企业的技术,未经授权使用了该技术,可能导致侵权诉讼。
(2)目标公司部分员工离职后,携带公司核心技术研发新产品,可能侵犯公司知识产权。
(3)目标公司部分专利技术已过保护期,无法为公司带来持续的经济效益。
2. 劳动法律风险(1)目标公司存在拖欠员工工资、未缴纳社会保险等问题,可能导致劳动纠纷。
(2)目标公司部分员工劳动合同到期后,未续签合同,可能导致员工要求赔偿。
3. 税务风险(1)目标公司存在偷税、漏税行为,可能面临税务机关的处罚。
(2)并购过程中,跨国公司需要缴纳企业所得税、增值税等税费,如未按时缴纳,可能面临滞纳金和罚款。
4. 反垄断风险并购完成后,跨国公司在我国市场的市场份额将大幅提升,可能涉嫌垄断,引发反垄断调查。
三、跨境法律风险防控措施1. 知识产权风险防控(1)对目标公司专利技术进行全面审查,确保不存在侵权风险。
(2)与目标公司签订知识产权转让协议,明确知识产权归属。
(3)加强对目标公司员工的知识产权培训,提高员工知识产权意识。
2. 劳动法律风险防控(1)对目标公司员工进行背景调查,了解其劳动合同、社会保险等情况。
(2)与目标公司签订劳动合同,明确双方权利义务。
公司收购中的风险防范
一、资本、资产方面的风险
(一)注册资本问题
目前,随着新公司法对注册资本数额的降低,广大投资人通过兴办公司来实现资产增值的热情不断高涨。
现实生活中,注册资本在500万以下的公司都有一些注册资本问题。
我们办理了大量因出资瑕疵而低价转让股权的问题、虚假出资怎样进行破产的问题等等。
所以,在打算进行收购公司时,收购人应该首先在工商行政管理局查询目标公司的基本信息,其中应该主要查询公司的注册资本的情况。
在此,收购方需要分清实缴资本和注册资本的关系,要弄清该目标公司是否有虚假出资的情形(查清出资是否办理了相关转移手续或者是否进行了有效交付);同时要特别关注公司是否有抽逃资本等情况出现。
(二)公司资产、负债以及所有者权益等问题
在决定购买公司时,要关注公司资产的构成结构、股权配置、资产担保、不良资产等情况。
第一、在全部资产中,流动资产和固定资产的具体比例需要分清。
在出资中,货币出资占所有出资的比例如何需要明确,非货币资产是否办理了所有权转移手续等同样需要弄清。
只有在弄清目标公司的流动比率以后,才能很好的预测公司将来的运营能力。
第二、需要厘清目标公司的股权配置情况。
首先,各股东所持股权的比例如何?是否存在优先股等方面的情况?其次,是否存在有关联关系的股东?
第三、有担保限制的资产会对公司的偿债能力等有影响,所以要将有担保的资产和没有担保的资产进行分别考察。
第四、要重点关注公司的不良资产,尤其是固定资产的可折旧度、无形资产的摊销额以及将要报废和不可回收的资产等情况需要尤其重点考察。
同时,公司的负债和所有者权益也是收购公司时所应该引起重视的问题。
公司的负债中,要分清短期债务和长期债务,分清可以抵消和不可以抵消的债务。
资产和债务的结构与比率,决定着公司的所有者权益。
二、财务会计制度方面的风险
实践中,有许多公司都没有专门的财会人员。
只是在月末以及年终报账的时候才从外面请兼职会计进行财会核算。
有的公司干脆就没有规范和详细的财会制
度,完全由公司负责人自己处理财务事项。
因为这些原因,很多公司都建立了对内账簿和对外账簿。
所以,收购方在收购目标公司时,需要对公司的财务会计制度进行详细的考察,防止目标公司进行多列收益而故意抬高公司价值的情况出现,客观合理地评定目标公司的价值。
必要时,收购方可以聘请专门财务顾问来评估目标公司的价值,但是,如果收购金额本身比较小,可以聘请懂财务会计的法律顾问单位,由其对收购中遇到的法律和财务问题进行综合指导。
三、税务方面的风险
在北京,注册资本在五百万以下的公司不会经常成为税务机关关注的重点。
因此,很多小公司都没有依法纳税。
所以,如果收购方收购注册资本比较小的公司,要特别关注目标公司的税务问题,弄清是否足额以及按时交纳了税款?否则,可能会被税务机关查处,刚购买的公司可能没多久就被工商局吊销了营业执照。
四、劳动关系方面的风险
需要查清:
(一)目标公司原有的全部规章制度,包括目录及文件内容
1.进一步区分哪些是在严格执行的,哪些是部分执行的,哪些是根本不执行的,以及在实际执行时是否存在不一致的地方。
所有制度必须查明最初制订时间、实施时间、最新修订时间及补充规定。
2.公司的规章制度是否有工会或职代会通过的文件,是否有员工学习、培训的记录,是否有公司内网公示的记录或公开张贴的过程。
如没有,收购公司则可以在接手目标公司后根据实际情况予以补救;如有,则收购公司在收购交接中要接手上述相关材料。
(二)劳动合同的签订情况
《劳动合同法》实施后,企业与员工必须签订劳动合同,否则企业将面临支付双倍工资的惩罚性赔偿,因此,目标公司如存在与员工未签订劳动合同的事实用工情况,收购公司接手后,员工仍可以向现公司主张赔偿。
需要查明:
1.首先,企业与所有员工是否都签订了书面的劳动合同?对照职工花名册核实每位员工的劳动合同签订情况,并查明最后一次劳动合同的到期时间。
2.其次,目标公司是否有使用临时工的情况?(辅助性岗位常会使用临时工,且没有纳入职工花名册,也没有签订任何书面的用工协议,目标公司往往会忽略陈述。
)
3.再次,是否存在劳动合同已到期没有续签的情况?(劳动合同到期没有及时续签同样会面临支付双倍工资的惩罚性赔偿。
)
4.最后,要查明所有员工的入职时间,查明哪些员工司龄已满十年。
(司龄越长,员工离职时公司可能需要支付的经济补偿金会较多,在收购国有转职企业时要特别注意该点!)
(三)劳动合同的条款内容情况
劳动合同的具体条款涉及企业与员工的具体权利、义务,直接涉及目标公司的义务,同时,收购公司接手目标公司后,原劳动合同所有约定均仍然有效,在接管经营后,可能会修订重要制度,如薪酬制度,不能与劳动合同约定内容冲突。
因此,原劳动合同的约定情况必须予以关注,主要包括用工期限、工作岗位、工作地点、劳动报酬及特别约定等重要内容。
需要查明:
1.签订无固定期限员工的人数?(无固定期限劳动合同相对固定期限劳动合同而言,用工关系比较僵化,淘汰不胜任工作的员工成本和难度都较大,可能大多数公司并不愿意看到目标公司的员工大多是签订无固定期限劳动合同的员工,故事先对此予以关注。
)
2.其次,重要员工及管理层人员的工作岗位及职责的约定情况。
目标公司被收购后一段时间内,收购公司势必会依赖公司原有这类人员,或加强管理,如原劳动合同对于工作岗位及职责约定不明,有可能需要根据实际情况予以补充;如原劳动合同明确约定了岗位或职务,擅自调动可能涉及违法并造成纠纷。
3.再次,原劳动合同关于员工劳动报酬的约定情况也必须予以了解,特别是一些涉及绩效考核、年终奖发放、提成约定的条款,均有可能会增加收购公司的义务。
五、诉讼风险
在可能的诉讼风险方面,收购方需要重点关注以下几个方面的风险:
第一,劳动合同诉讼风险。
目标公司是否合法地与其原有劳动者签订和有效的劳动合同?是否足额以及按时给员工缴纳了社会保险?是否按时支付了员工工资?
第二、目标公司的股东之间是否存在股权转让和盈余分配方面的争议?只有这样,才能保证签订的购买协议能够保证切实的履行,因为并购协议的适当履行需要股权转让协议的合法有效进行支撑;
第三、因为收购方购买目标公司后,目标公司的原有的债权债务将由收购方来承继,所以收购方需要弄清:目标公司与其债权人是否存在债权债务纠纷?目标公司未履行合同如何处置,是解除合同并进行违约赔偿,还是变更合同?
第四、目标公司以及其负责人是否有犯罪的情形?是否有刑事诉讼,从某种意义上影响着收购方的收购意向。