创业者按照创业动机区分几种创业类型

第六章 创业者与创业团队111 者，而是被雇来管理公司日常运作的人。

一、创业者的类型根据不同的情况，创业的类型可按照创业动机和创业者情况来进行分类。

（一）根据创业动机不同分类根据创业动机不同，创业分为生存型创业和机会型创业。

y 生存型创业：生存型创业是指创业者对当前现状不满，并受到一些非创业者特征的因素的推动而从事创业的行为，可用“逼上梁山”来概括。

y 机会型创业：机会型创业是指创业者在新创一个企业的想法以及开始一个新企业活动的吸引下，由于创业者自身的个人特质和商业机会本身的吸引而产生的创业行为，可用“自动自发”来概括。

在金融、保险、房地产等商业服务业，创业的主导形式是机会型创业，而零售、汽车、租赁、个人服务、保健、教育服务、社会服务和娱乐业，生存型创业相对较多。

（二）根据创业者情况分类根据创业者情况的不同，创业者一般可以分成3种类型，第一种为生存型创业者；第二种为变现型创业者；第三种为主动型创业者。

此外，我们还可以将创业活动分为个体创业和公司创业。

个体创业主要指与原有组织实体不相关的个体或团队的创业行为；公司创业主要是指由已有组织发起的组织创造、更新与创新的活动。

下面分别讲解创业者的3种类型。

1．生存型创业者生存型创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民以及刚刚毕业找不到工作的大学生。

生存型创业者是中国数量最大的创业人群。

清华大学的一份调查报告显示，生存型创业的人数占中国创业者总数的90%，其中，许多人是为了谋生。

【阅读材料】贫穷使人主动创业赵逸阳出生于陕西省一个贫困的农民家庭，为了供他上学，家里的哥哥姐姐都先后辍学，全家人省吃俭用专供赵逸阳上学。

赵逸阳也不负期望，学习成绩一直在全县名列前茅。

1999年，赵逸阳如愿考取了一所重点大学，当拿到录取通知书时，全家人悲喜交加，喜的是家里终于有了希望，悲的是无法负担巨额的学费。

在等待开学的日子里，赵逸阳看着父亲一天天忙里忙外，哥哥姐姐也拼命加班挣加班费，终于在最后的时间筹到了他上学的费用。

简述创业动机的类型
创业动机的类型
1、财富动机：财富动机是指个人创业的主要动机是为了发展个人的财富，也就是财务利益。

财富动机会激励创业者拥有更好的企业，提供更好的产品和服务，以获得更高的利润。

2、社会动机：社会动机是指个人创业的主要动机是为了改善社会环境或者更好地服务社会。

这种动机会激励创业者提供社会所需的产品和服务，以解决社会问题。

3、欲望动机：欲望动机是指个人创业的主要动机是为了追寻自身的理想和满足自身的欲望。

这种动机会激励创业者创造具有挑战性的业务，并不断改进产品和服务以达到自身的目标。

4、领袖动机：领袖动机是指个人创业的主要动机是为了改变现状或者引领改变。

这种动机会激励创业者做出有益的革新，推动行业发展改变人们的生活。

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创业动机的四种类型
创业作为一种创新精神和创新思想，其动机至关重要。

目前，根据不同的动机，将创业动机划分为四种类型：生活乐趣，实现个人价值，实现社会价值，以及其他动机。

第一种动机是为了获得生活乐趣。

一些企业家他们受欢迎的创业动机，是为了满足自身的兴趣和技能，以及寻找自由和实现自我。

例如，天才钢琴家和网球运动员都可以转变成创业者，他们可以利用自己的技能成立自己的企业，从而实现自我价值。

第二种动机是为了实现个人价值。

一些企业家他们所追求的创业动机，是为了获得财富和成功，以及实现个人的价值观。

他们可能想要获得经济自由，也可能想要获得更大的财富和更高的地位，他们坚信只有自己才能实现自己的价值理想。

第三种动机是为了实现社会价值。

一些企业家他们所追求的创业动机，是为了服务社会，改善社会环境，比如做一个有效的社会公益项目，帮助残障者或者是从事贫困地区的社会发展等等。

他们可能不仅想成为一个企业家而且想成为一个慈善家。

最后，还有其他的创业动机。

一些企业家他们的创业动机可能是为了满足自己的激情，可能是为了表达自己的观点，甚至可能是为了实现自我价值，这样他们才能在未知的世界里发掘出自己的潜力。

总的来说，创业动机可以划分为四类：为了生活乐趣，实现个人价值，实现社会价值，以及其他动机。

不同的创业动机可以激发不同的创业精神，并且也可以帮助创业者发挥更大的潜能，为其创业提供
更大的成功机会。

创业类型具体分有哪几种创业类型的选择与创业动机、创业者风险承受能力密切相关，也会影响创业策略的制定，因引也是探讨创业管理不可忽视的议题。

下面给大家带来的创业类型具体有几种：1、复制型创业：复制原有公司的经营模式，创新的成分很低。

例如某人原本在餐厅里担任厨师，后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。

新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高，但由于这类型创业的创新贡献太低，缺乏创业精神的内涵，不是创业管理主要研究的对象。

这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”，因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。

2、模仿型创业：这种形式的创业，对于市场虽然也无法带来新价值的创造，创新的成分也很低，但与复制型创业的不同之处在于，创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。

例如某一纺织公司的经理辞掉工作，开设一家当下流行的网络咖啡店。

这种形式的创业具有较高的不确定性，学习过程长，犯错机会多，代价也较高昂。

这种创业者如果具有适合的创业人格特性，经过系统的创业管理培训，掌握正确的市场进入时机，还是有很大机会可以获得成功。

3、安定型创业：这种形式的创业，虽然为市场创造了新的价值，但对创业者而言，本身并没有面临太大的改变，做得也是比较熟悉的工作。

这种创业类型强调的是创业精神的实现，也就是创新的活动，而不是新组织的创造，企业内部创业即属于这一类型。

例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后，继续在该企业部门开发另一项新品。

4、冒险型创业：这种类型的创业，除了对创业者本身带来极大改变，个人前途的不确定性也很高；对新企业的产品创新活动而言，也将面临很高的失败风险。

冒险型创业是一种难度很高的创业类型，有效提高的失败率，但成功所得的报酬也很惊人。

这种类型的创业如果想要获得成功，必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面，都有很好的搭配。

创业类型分类三按照不同的标准，可将创业分成不同的类型。

了解创业类型是为了在创业决策中做比较，选择最适合自己条件的创业类型。

我们可以从动机、渠道、主体、项目、风险和周期六个不同的角度进行分类。

1．机会型创业与就业型创业。

从动机角度，创业可分为机会型创业与就业型创业。

（1）机会型创业机会型创业的出发点并非谋生，而是为了抓住、利用市场机遇。

它以新市场、大市场为目标，因此能创造出新的需要，或满足潜在的需求。

机会型创业会带动新的产业发展，而不是加剧市场竞争。

世界各国的创业活动以机会型创业为主，但中国的机会型创业数量较少。

（2）就业型创业就业型创业的目的在于谋生，为了谋生而自觉地或被迫地走上创业之路。

这类创业大多属于尾随型和模仿型，规模较小，项目多集中在服务业，并没有创造新需求，而是在现有的市场上寻找创业机会。

由于创业动机仅仅是为了谋生，往往小富即安，极难做大做强。

就业型创业和机会型创业与主观选择相关，但并非完全由主观决定。

创业者所处的环境及其所具备的能力对于创业动机类型的选择有决定性作用。

因此，创造良好的创业环境，通过教育和培训来提高人的创业能力，就会增加机会创业和生存、机会创业的数量，不断增加新的市场，促进经济发展和生活改善，减少企业之间的低水平竞争。

2．自主型创业与企业内创业。

按照新企业建立的渠道，可以将创业划分为自主型创业和企业内创业。

（1）自主型创业自主型创业是指创业者个人或团队白手起家进行创业。

自主型创业充满挑战和刺激，个人的想象力、创造力可得到最大限度的发挥，不必再忍受单位官僚主义的压制和庸俗的人际关系的制约；有一个新的舞台可供表现和实现自我；可多方面接触社会、各种类型的人和事，摆脱日复一日的单调乏味的重复性劳动；可以在短时期内积累财富，奠定人生的物质基础，为攀登新的人生巅峰做准备。

然而，自主型创业的风险和难度也很大，创业者往往缺乏足够的资源、经验和支持。

我们透过许多案例发现，自主型创业失败的原因主要表现在这样两个方面：其一，创业者对自己所提供的产品或服务及进入的领域缺乏了解，准备不足，质量不稳，导致在竞争中失败。

企业家分类
企业家可以根据不同的标准进行分类，以下是常见的几种分类方式：
1.按照创业动机分为：
(1)机会型企业家：主动追求商业机会，致力于创造新产品、新市场和新业务模式。

(2)创业型企业家：由于个人资源受限或职业发展受阻而选择自主创业。

(3)生存型企业家：由于劳动力市场紧张，失业率高等原因而选择自主创业。

2.按照创业经验分为：
(1)初创型企业家：没有创业经验，首次创办企业。

(2)成长型企业家：已经有过一定的创业经验，企业正在稳步发展。

(3)成熟型企业家：已经成功地创办了一家或多家企业，并且企业已经成为行业内的领导者。

3.按照创业场景分为：
(1)社会企业家：以社会公益为导向，致力于解决社会问题。

(2)科技企业家：致力于科技创新，推动科技进步，以技术为核心竞争力。

(3)传统企业家：经营传统行业，如制造业、服务业等。

以上分类方式并不是绝对的，企业家在创业过程中可能会有多
种角色和身份。

不同类型的企业家都有自己的特点和优势，创业者可以根据自己的情况和目标进行选择和定位。

创业动机的分类
1. 梦想驱动型：就像马斯克追求他的太空梦一样，有些人创业就是为了实现心底那大大的梦想，哇塞，那是一种多么强烈的渴望啊！
2. 自我实现型：这就好比小李决定辞去安稳工作去开个花店，为的就是能按照自己的意愿生活，展现自我价值，多酷呀！
3. 财富追求型：不就像老张瞅准商机去下海经商，一心就想着赚大钱，让自己和家人过上好日子，这很实在啊！
4. 兴趣爱好型：你看小王热爱摄影，所以就开了个摄影工作室，把爱好变成事业，这得多快乐啊！
5. 被迫无奈型：也许小张突然失业了，没办法只能自己创业找出路，真是形势逼人啊！
6. 能力展现型：就如同小赵有着非凡的营销才能，创业就是他展现才华的舞台，多了不起啊！
7. 社会价值型：像那些致力于环保事业的创业者，不就是想为社会做点有意义的事吗，多伟大啊！
8. 跟风潮流型：哎呀，看到别人创业成功了，有的人就也跟着去尝试，这种也不少见吧！
我觉得创业动机多种多样，无论哪种，只要有决心和努力，都可能走向成功之路呀！。

创业类型分类三按照不同的标准,可将创业分成不同的类型。

了解创业类型是为了在创业决策中做比较，选择最适合自己条件的创业类型。

我们可以从动机、渠道、主体、项目、风险和周期六个不同的角度进行分类.1．机会型创业与就业型创业。

从动机角度，创业可分为机会型创业与就业型创业。

（1）机会型创业机会型创业的出发点并非谋生,而是为了抓住、利用市场机遇。

它以新市场、大市场为目标，因此能创造出新的需要，或满足潜在的需求。

机会型创业会带动新的产业发展，而不是加剧市场竞争。

世界各国的创业活动以机会型创业为主，但中国的机会型创业数量较少。

（2）就业型创业就业型创业的目的在于谋生，为了谋生而自觉地或被迫地走上创业之路.这类创业大多属于尾随型和模仿型，规模较小，项目多集中在服务业,并没有创造新需求，而是在现有的市场上寻找创业机会。

由于创业动机仅仅是为了谋生，往往小富即安,极难做大做强。

就业型创业和机会型创业与主观选择相关，但并非完全由主观决定。

创业者所处的环境及其所具备的能力对于创业动机类型的选择有决定性作用。

因此，创造良好的创业环境，通过教育和培训来提高人的创业能力，就会增加机会创业和生存、机会创业的数量,不断增加新的市场,促进经济发展和生活改善，减少企业之间的低水平竞争。

2．自主型创业与企业内创业。

按照新企业建立的渠道，可以将创业划分为自主型创业和企业内创业。

(1）自主型创业自主型创业是指创业者个人或团队白手起家进行创业。

自主型创业充满挑战和刺激，个人的想象力、创造力可得到最大限度的发挥，不必再忍受单位官僚主义的压制和庸俗的人际关系的制约；有一个新的舞台可供表现和实现自我；可多方面接触社会、各种类型的人和事，摆脱日复一日的单调乏味的重复性劳动；可以在短时期内积累财富，奠定人生的物质基础，为攀登新的人生巅峰做准备。

然而，自主型创业的风险和难度也很大，创业者往往缺乏足够的资源、经验和支持。

我们透过许多案例发现,自主型创业失败的原因主要表现在这样两个方面：其一，创业者对自己所提供的产品或服务及进入的领域缺乏了解，准备不足，质量不稳,导致在竞争中失败。

简述创业的类型创业，是指创造一项新的商业或社会活动，从而获得经济或社会价值的过程。

创业的类型有很多，不同类型的创业具有不同的特点和优劣势。

本文将从商业创业、社会创业和科技创业三个方面，简述创业的类型。

一、商业创业商业创业是指创业者通过创造新的商业模式、产品或服务，获得经济利益的过程。

商业创业的类型非常多，包括传统行业、新兴行业等，如零售、餐饮、互联网、金融、教育等。

商业创业的优点在于可以获得较快的经济回报，但同时也面临着市场风险和竞争压力。

1. 零售创业零售创业是指创业者通过开设实体店铺或线上电商平台，销售商品或提供服务，获得经济利益的过程。

零售创业的优点在于可以直接接触消费者，把握市场需求，同时也可以通过线上渠道扩大销售范围。

但零售创业面临着高昂的租金、人力成本和货源成本等问题。

2. 餐饮创业餐饮创业是指创业者通过开设餐饮店铺或线上外卖平台，销售食品或提供餐饮服务，获得经济利益的过程。

餐饮创业的优点在于可以通过不同的菜品和服务体验，吸引更多的消费者，同时也可以通过线上渠道拓展销售范围。

但餐饮创业面临着高昂的租金、人力成本和食材成本等问题。

3. 互联网创业互联网创业是指创业者通过互联网平台，提供各种产品或服务，获得经济利益的过程。

互联网创业的优点在于可以通过低成本的方式开展业务，同时也可以利用互联网的优势，拓展销售范围。

但互联网创业面临着激烈的竞争和快速变化的市场环境。

4. 金融创业金融创业是指创业者通过创新金融产品或服务，获得经济利益的过程。

金融创业的优点在于可以获得较高的回报，同时也可以为社会提供更多的金融服务。

但金融创业面临着较高的监管风险和市场风险。

二、社会创业社会创业是指创业者通过创新社会服务或解决社会问题，为社会带来更多的福利和价值的过程。

社会创业的类型包括公益组织、社会企业等。

社会创业的优点在于可以为社会带来更多的福利和价值，同时也可以获得社会认可和支持。

但社会创业面临着较大的资金压力和长期运营的挑战。

介绍五种创业类型
创业是创业者对他们拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。

以下是五种常见的创业类型：
1. 创新型创业：这类创业通常基于创始人的创新想法，他们开发出全新的产品或服务，并在市场上推广。

这种类型的创业需要对市场需求有深入的了解，并且需要具备强大的技术研发能力。

2. 模仿型创业：模仿型创业是指模仿现有成功企业的商业模式或产品，并进行改进和优化，以满足特定市场的需求。

这种类型的创业通常需要对目标市场进行深入的研究，以找到改进的空间，并在市场上与现有企业竞争。

3. 加盟型创业：加盟型创业是指通过加盟已有的品牌或企业，利用其品牌、产品、技术和管理经验等优势，开展自己的创业活动。

这种类型的创业通常需要支付加盟费用，并遵守加盟协议的规定，但可以借助已有品牌的知名度和市场份额，降低创业风险。

4. 遗产型创业：这类创业是指继承家族企业或已有的事业，并在此基础上进行发展和创新。

这种类型的创业通常具有一定的资源和品牌优势，但也需要面对如何在传承的基础上进行创新和发展的挑战。

5. 冒险型创业：冒险型创业是指创业者投入大量的时间、精力和资金，追求高风险、高回报的创业机会。

这种类型的创业通常需要对市场趋势有准确的判断，具备勇于冒险和承担风险的精神。

以上是五种常见的创业类型，每种类型都有其特点和优势。

创业者可以根据自身的兴趣、能力和资源，选择适合自己的创业类型，并制定相应的创业策略。

创业的类型⼀一、基于创业动机的分类⼆二、基于创业初始条件的分类三、公益/社会型创业全球创业观察报告（GEM）提出⽣生存型创业与机会型创业的概念，把创业活动分成两类，并进⾏行行了了全球不不同国家与地区的⽐比较。

1.⽣生存型创业（necessity-push entrepreneurship）：创业者出于没有其他更更好的选择，把创业作为其不不得不不作出的选择；2.机会型创业（opportunity-pull entrepreneurship）：在发现或创造新的市场机会下进⾏行行的创业活动。

2015年年度的《全球创业观察中国报告》显示，中国创业活动指数在2015年年达到了了15.53，⾼高于美国（13.81）、英国（10.66）、德国（5.27）、⽇日本（3.83）等发达国家。

创业精神趋于活跃的同时，机会型创业的⽐比重也在增加，我国有2/3的创业者创业基于机会，⽽而⼗十年年前之⼀一⽐比例例⼤大概是50%，这表明我国创业者的创业贡献预期会增加。

⼆二、基于创业初始条件的分类芝加哥⼤大学教授阿玛尔·毕海海德（Amar V．Bhide）从不不确定性和投资两个维度构建了了⼀一个投资、不不确定性与利利润的动态模型，并在此基础上对创业活动进⾏行行了了分类。

三、社会创业⾃自20世纪90年年代以来，“运⽤用市场机制致⼒力力于社会价值创造”或者说“通过创新的⽅方法解决社会问题”的社会创业实践活动不不断受到相关学者和实践者的关注，并且已成为国外研究的“热点”和“焦点”问题之⼀一。

三、社会创业穆罕默德·尤努斯2006年年10⽉月13⽇日获得度诺⻉贝尔和平奖他及其⼀一⼿手创办的格莱珉银⾏行行（GrameenBank，意为“乡村银⾏行行”），“从社会底层推动经济与社会发展”经济学教授的困惑•1974年年，孟加拉国发⽣生严重的饥荒。

•尤努斯在2004年年接受采访时曾谈到过他创⽴立格莱珉银⾏行行的缘由：“我是教经济学的，我的梦想就是让⼈人们有更更好的经济⽣生活，于是我常常扪⼼心⾃自问：我在教室⾥里里所讲授的课题到底有什什么实质的好处？因为我教给学⽣生的全都是⼀一些关于经济学的理理论，⽽而当我真正⾛走出教室时，看到的却是⼈人⺠民深重的灾难，⻣骨瘦如柴的⼈人们奄奄⼀一息，整个国家都陷⼊入了了困境。

创业类型分类三在当今创业的浪潮中，人们越来越体会到创业的艰辛和挑战。

为了更好地进行创业，了解不同类型的创业是非常重要的。

本文将对创业类型进行三个分类：创新型创业、复制型创业和共享型创业。

1. 创新型创业创新型创业是指通过引入全新的理念、技术或者商业模式创造新市场的创业方式。

创新型创业者通常具有前瞻性和敏锐的洞察力，能够看到市场中的潜在机会，并能快速响应。

他们通常在现有市场中找到问题，并提供独特的解决方案。

例如，乔布斯创办的苹果公司就是一个典型的创新型创业案例。

他们通过引入革命性的产品，如iPhone和iPad，成功地改变了手机和平板电脑市场。

通过不断的创新，苹果公司始终保持了市场的领先地位。

2. 复制型创业复制型创业是指在成功的商业模式基础上进行模仿和复制的创业方式。

复制型创业者通常从先行者的成功中获得启示，并希望在其他地区或者行业复制成功的案例。

他们注重效率，通过提供与已有产品或服务类似但价格更加便宜或者更好的品质来吸引消费者。

例如，中国的共享单车公司ofo和摩拜就是复制型创业的典型代表。

他们在学习了国外共享单车公司的经验后，将其模式引入中国，并通过大规模投放自行车和便利的使用方式，迅速受到了广大消费者的欢迎。

3. 共享型创业共享型创业是一种新兴的创业方式，它通过共享资源和服务来创造新的商业模式。

共享型创业者通常利用现有资源，通过技术手段将资源更好地分配和利用，以满足人们的需求。

这种方式强调合作和共享，具有社会责任感。

例如，优步和Airbnb就是共享型创业的典型代表。

优步通过打造一个共享出行的平台，让车主和乘客共享出行资源，改变了传统的出租车市场。

Airbnb则通过共享房屋资源，让出租者和租客互利共赢，改变了传统的酒店行业。

综上所述，创业类型可以分为创新型创业、复制型创业和共享型创业。

创新型创业通过引入全新的理念、技术或商业模式创造新市场；复制型创业通过模仿已有成功案例进行商业复制；共享型创业通过共享资源和服务来创造新的商业模式。

根据创业动机的不同，创业可划分为生存型创业和机会型创业
全球创业观察依据创业者的创业动机提出了生存型创业与机会型创业的分类方法。

生存型创业（necessity-push entrepreneurship）是指创业者出于没有其他更好的选择，不得不参与创业活动来解决其所面临的困境。

改革开放初期的创业者以及下岗职工的创业行为便属于这种类型。

机会型创业（opportunity-pull entrepreneurship）是指创业抓住现有机会并实现价值的强烈愿望。

创业需要有一个好的时机。

例如，比尔。

盖茨是一个典型的机会型创业者。

他舍弃在哈佛大学法学院的学业毅然决定创业，是因为他在商业实践中发现了软件产业存在巨大的商机。

生存型创业和机会型创业不是创业者的主管选择结果，而是由创业者面临的环境和能力决定的。

《全球创业观察中国报告：基于2005年数据的分析》显示，我国超过半数的创业活动属于生存型，而在美国，90%以上的创业活动属于机会型。

这种分类告诉我们，要更好地发挥创业的经济与社会效应，不禁需要有知识和有计划的改善创业环境，还要不断通过创业教育来提升开拓新市场的能力，鼓励创业活动，改变创业活动结构，力争使我国创业活动实现“以机会型创业为主、生存型创业为辅”的发展模式。

创业动机分类
创业动机是一个重要的议题，决定创始人启动或参与创业的最终原因。

基本上，创业动机可以分为四种基本类型：经济、社会、技术和情感。

从经济角度来看，创业动机会包括：希望创造收入和收入，希望赢得金钱或经济好处，希望有安全的财务状况，以及希望实现财务自由。

经济性创业动机通常还包括想要赚钱，尤其是针对渴望财务实现愿望的创业者。

从社会角度来看，创业动机有可能是与帮助他人相关，如利用其创新性和创意力来解决其他人的难题。

某些创业者可能也是社会参与的驱动力，想要加入具有重要意义的工作，实现自己的梦想。

技术心理动机则是一种由展示技术能力驱动的创业动机，如果你有一个想要利用自己的技术知识和才能创造出全新事物的愿望，那么这就是技术类别中最常见的创业动机了。

最后，情感类别是由基于热情和思想而产生的动机。

这些动机可能包括想要证明自己有能力，想要成为服务某个社会或团体舞台上的重要人物，想要获得自我实现，或是憧憬自己即将改变世界的未来。

无论是经济、社会、技术还是情感，创业者的动机都是属于他自己的，并且可以为他提供强大的动力来进行创业活动。

那么，创业者是否能够按照自己的创业动机去创业？答案是肯定的。

究竟是什么创业动机，取决于你自己，只有你才知道。

创业者的类型一、依据创业主体自身的情况分类。

可以分为：勤奋型创业者，智慧型创业者，机会型创业者，关系型创业者，冒险型创业者。

1.勤奋型创业者：较为常见，主要依靠自己的勤奋努力而获得成功。

2.智慧型创业者：主要是靠自己的聪明才智达到创业的成功。

智慧型的创业者大多具有较高智商，能够高瞻远瞩，从不同的角度看问题，提出不同于常人的工作思路和做法，统筹各方面全面发展。

3.机会型创业者：主要是依靠自己对机遇的把握而取得成功。

4.关系型创业者：是指主要借用人际关系的力量来取得创业的成功。

5.冒险型创业者：主要是依靠自己的胆略，以及抵御风险的能力来取得成功的，这类创业者在政治、经济、军事等领域是比较常见的。

二、依据创业者在创业过程中所处的角色和所发挥的作用分类。

可以分为：独立创业者、主导创业者、跟随创业者。

1.独立创业者：指独自创业的创业者，即在创业的过程中，自己出资，自己管理。

2.主导创业者：指在一个创业团队中，带领创业的人就是团队的领导者就是主导创业者。

3.跟随创业者：指在一个创业团队中，除了带领创业的的领导者，其他团队成员就是跟随创业者，也叫参与创业者。

三、依据创业的背景和动机。

可以分为生存型创业者和主动型创业者。

1.生存型创业者：大多为下岗工人、失去土地或因种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业暂时未能落实工作的大学生。

2.主动型创业者又可以分为两种：盲目型和冷静型创业者。

（1）盲目型创业者：大多极为自信，做事冲动。

这样的创业者很容易失败，但一旦成功往往会成就一番大事业。

（2）冷静型创业者：创业者的佼佼者，其特点是谋而后动，做好充分准备和前期调查，不打无准备之战，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功率通常很高。