番禺南村文化中心网架工程
施工组织设计目录
一、工程概况与编制依据
1、工程概况
2、编制依据
二、网架施工组织设计
1、总体布署
2、厂内制作
3、运输
4、安装
5、质量保证措施
6、安全目标及安全措施
7、工期保证措施
8、现场文明施工
工程概况与编制依据
1、工程概况
该工程为广州市番禺区南村文化中心网架工程,本网架、钢构工程位于广州市番禺区南村，为普通钢正放四角锥螺栓球节点网架,结构形式为下弦柱点支承.其屋面采用双层保温金属屋面板，局部拟采用采光板采光（按业主要求布置采光面积）。
2、编制依据：
（1）《钢结构工程施工及验收规范》 GB50205-95
《网架结构设计与施工规程》 JGJ7-91
《钢结构设计规范》 GBJ17-88
《钢网架行业标准》 JGJ75.1～75.3-91
《建筑结构荷载规范》 GBJ9-87
《网架结构工程质量检验评定标准》 JGJ78-91
《建筑钢结构焊接规程》 GBJ81-91
（2）材料
①、钢管：选用GB700中的Q235B钢或20号钢，采用高频焊管或无缝钢管；
②、高强螺栓：选用GB3077中的40C或20MnTiB；等级符合GB/T1639;
③、钢球:螺栓球选用GB699中的45号钢；
④、封板锥头：选用Q235B钢，钢管直径大于等于75时须采用锥头，；连接焊以及锥
头的任何截面应与连接的钢管等强，厚度应保证强度和变形的要求，并有试验报告；
⑤、套筒：选用45号钢，截面与相应杆件截面等同；
⑥、焊条选用：Q235B(Q235B与20号钢)之间：E43xx.
Q235B与45号钢之间：E50xx
⑦、材料应具有质量证明及验收报告，钢球须打上工号，所有焊件应编焊工工号，所
有产品的质量符合〈〈钢网架行业标准〉〉JGJ75；
（3）设计技术参数（荷载均为标准值）：
静荷载：
弦层一：0.60KN/M2
弦层二：0.20KN/M2
活荷载：
弦层一：0.50KN/M2
风荷载：基本风压：0.5KN/M2，地面粗糙度B类；
二、网架施工组织设计
一、总体部署
本工程的总体施工方案是：１、网架生产、运输、安装。２、局部采用脚手架进行网架的散拼安装和高空散装—悬挑施工法，脚手架平台工作面在实际安装过程中可以进行调整与网架下弦的距离。（详见网架施工流向图）３、分二支队伍进行安装，其他配以涂漆及搬运后勤人员等。
1.１分块
为了加快进度，提前制作，提前安装，所以必须对安装顺序的零部件的编号，制作加工的标识，堆放、包装的先后次序，堆放场地进行分开堆放和标识。
1.２安装方案选择
根据本工程网架特点，从本工程工期、安装成本、现场条件、经济及技术要求、交叉作业方便等因素考虑，公司建议局部采用脚手架进行网架的高空散拼安装和高空散装—悬挑施工法相结合的方法进行网架安装。
工作平台应能承２５０ＫＧ／Ｍ２的荷载，其工作平台面的标高为网架下弦下浮２０－４０cm。
1.3工作施工的过程次序,
1.3.1加工
1.3.2运输：待加工完部分网架，即可运输以供安装。网架按进度计划运输。
1.3.3现场准备工作：由项目经理部做好加工前的工作，如开工报告，水、电、通道、堆场等。
1.3.4工作平台搭设，按选定方案搭设。
1.3.5网架安装。
1.4进度安排——详见甲方编制工程进度计划。
1.5.1厂内生产组织机构及主要人员职责
业务部业务联系及处理业务问
题
财务部财务结算
供应部保证材料供应和运输
生产部生产计划及生产进度控制，保证生产制作进度和
产品保管
质管部质量管理和质量检验控
制，确保产品质量
总经理生产副总经理
技术部设计、翻样、工艺及处理技术问题，确保技术文
件准确、合理
钢构部队龙骨、天沟等生产
计划部总体计划及安装人力、物力、材力的准备调度
安装公司安装计划及安装人力、物力、财力的准备高度
现场项目经理现场施工，安装总负责
1.5.2现场施工及安装的组织机构及主要人员职责
（a）组织机构：
施工员
现场负责人
安全员
项目经理部
技术员
技术负负责人
资料员
(b)职责
序号工程职务人数责任担当
０１项目经理１对工程施工负全责
０2 技术负责人 1 工程安装技术指导与工程绘制
０3 质量员 1 工程质量检验和记录
０4 安全员 1 现场安全负责
０5 材料员２现场材料的组织和管理
二、厂内制作
2.1出图
出图是指在设计图的基础上生产加工图及安装图，本工程按总体部署，做到以利加工、运输、现场堆放和安装。另外，龙骨布置、节点及龙骨加工图，屋面排放、构造及屋面板加工图，以上图纸均由技术部来完成。
本工程出图将由2人共同完成，其中1人设计，1人专业校对，出图后交设计人员以及有关人员（总工程师、生产科、质管科）审核，确保图纸的准确性、完整性、工艺性。
2.2原材料采购及质量控制
本投标人原材料采购及质量控制完全按ＩＳＯ９００1质量体系程序文件来执行，其具体执行过程主要为以下几点：
2.2.1投标人采购的原材料（包括零部件）均经投标人评定的合格供应商提供，特殊材料（如以前未采购的原材料或零部件）也应经投标人规定的部门评审合格后才准采购。用户指定使用的原材料则按《顾客提供产品的控制程序》进行控制。
2.2.2采购的主要程序过程主要为：
a.技术部根据设计图纸及有关规范，标准，计算出本工程所需的原材料（零部件）的名称、品种、规格（型号）、数量等提供给综合计划部。
b.综合计划部根据技术部提供的材料文件和原材料库存情况，工程进度要求制订出采购计划任务书，明确采购的原材料的品种、数量、规格、到货日期要求等下达供应部采购。
c.供应部根据计划部提供的采购计划任务书制订具体的采购作业计划（采购文件），具体确定供应商，采购责任人，产品的性能和质保要求，到货期限，确保货物准确、及时到达。
2.2.3所有采购的原材料均须按程序文件和作业指导书及及设计和顾客提出的要求进行检
