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《管理会计》课后习题参考答案目录第一章管理会计概述 (1)1.理解资产高安全度、资产高利润率、现金流充足、资产高增值率和把握新产业 (1)2.简述基于业务优化的高质高效的财务支持 (1)3.简述管理会计的内涵是如何逐渐扩大的 (2)4.简述科学管理理论与管理会计的关系 (2)5.简述组织行为学与管理会计的关系 (2)6.简述权变理论与管理会计的关系 (3)7.简述信息经济学与管理会计的关系 (3)8.简述代理人理论与管理会计的关系 (3)9.简述知识经济理论与管理会计的关系 (3)10.简述管理会计假设的内容及意义 (3)11.简述理解管理会计目标及其与企业目标的关系 (3)12.简述管理会计信息质量特征与财务会计质量特征的区别 (4)13.简述管理会计与财务会计、财务管理、审计和内部控制的产生及结合 (4)14.简述管理会计与财务会计的区别 (4)15.简述管理会计与财务会计的耦合逻辑 (4)第二章成本性态分析 (5)1.成本性态分析在管理会计中的地位 (5)2.混合成本的分解方法 (5)3.固定成本与变动成本的特征 (5)4.边际贡献率与变动成本率的关系 (5)第三章本量利分析 (6)1.试说明本量利分析的基本假设 (6)2.什么是本量利分析的基本表达式 (6)3.什么是保本点？影响保本点的因素有哪些？ (7)4.什么是保利点？影响保利点的因素有哪些？ (7)5.试说明一个经营多种产品的企业如何确定保本点 (7)6.什么是安全边际率、保本点作业率和经营杠杆率？ (7)7．怎样进行实现目标利润的敏感性分析？ (8)第四章变动成本法 (8)1.变动成本法与全部成本法的主要区别有哪几个方面？ (8)2.变动成本法与全部成本法期间损益发生差异有何规律？ (8)3.试评述变动成本法的优缺点 (9)4.“只要生产量大于销售量，当期全部成本法的利润必定大于变动成本法的利润”。
这一命题是否成立？为什么？ (9)第五章资金管理 (9)1.现金管理业务流程 (9)2.银行账户管理 (9)3.资金计划管理 (9)4.现金池分类与构成要素 (10)5.现金池功能定位与构建原则 (10)6.现金池运作流程 (10)7.资金集中管理模式 (10)8.银企直联系统总体运行流程 (10)9.银企直联系统主要功能 (11)第六章短期经营决策 (11)1.短期经营决策的特点有哪些？ (11)2.短期经营决策中的相关成本和无关成本分别有哪些？ (11)3.简述短期经营决策的主要方法及各自的优缺点 (11)4.简述在不同情况下半成品是否深加工的决策方法 (12)5.简述在完全竞争市场和非完全竞争市场条件下的定价方法？ (12)6.简述短期营运决策敏感性分析的方法及应用 (13)第七章长期投资决策 (13)1.什么是独立项目和互斥项目？ (13)2.什么是现金流量？投资项目的现金流量包括哪些内容？ (13)3.投资项目的现金流量如何计算？ (14)4.现金流量在估计中应注意哪些问题？（可删除） (14)5.投资决策评价的方法有哪些？各自的优缺点是什么？ (14)第八章全面预算管理 (16)1.什么是全面预算？你怎样认识它的重要性？ (16)2.全面预算有哪些预算构成？ (16)3.什么是弹性预算？与固定预算相比有何优越性？ (16)4.试分析比较零基预算与增减预算的主要区别？ (17)5.什么是滚动预算？有何特点？ (17)6.简述预算控制的方法 (17)7.简述预算调整的前提条件 (18)8.现金预算包括哪些项目？各项目之间存在怎样的勾稽关系？ (18)9.会计制度设计如何与预算管理衔接？ (18)10.财务会计控制如何与预算执行对接？ (18)练习题 (18)第九章作业成本管理 (22)1.简述作业成本法的特点 (22)2.如何评价作业的增值性？ (22)3.结合企业实际，谈读作业成车法的应用 (23)4.简述作业成本管理中降低成本的途径 (23)5.作业成本法在制造费用分配基础与分配路径上与传统成本法有何有同 (23)第十章目标成本管理 (23)1.简述目标成本法的特点 (23)2.如何应用价值工程技术进行产品设计 (23)3.结合企业实际，谈谈目标成本管理的应用 (24)4.简述目标成本法的实施原则 (25)5.简述确立目标成本的主要活动 (25)6.简述目标成本规划的五个步骤 (26)7.如何将顾客需求纳人目标成本管理? (26)8.简述价值链在目标成本管理中的贡献 (26)9.简述目标成本管理中的供应链管理 (27)10.简述目标成本管理的组织和团队 (27)11.简述目标成本管理的核心工具 (27)第十一章项目成本管理 (28)1.现代项目成本管理的发展 (28)2.项目生命周期成本管理的方法 (28)3.简述工作分解结构的作用 (28)4.以一场婚礼筹划为例，写出工作结构分解图 (28)5.简述项目资源计划的工具与方法 (29)6.简述项目成本估算的技术路线 (29)7.简述项目成本估算的方法 (29)8.简述项目成本估算和项目成本预算的区别与联系 (29)9.简述项目成本预算的调整内容有哪些 (29)10.简述项目成本控制的方法有哪些 (29)11.简述挣值法的三个基本值 (29)12.简述挣值法几个关键指标的内容与作用 (29)13.简述项目成本决算的意义和作用 (30)第十二章战略成本管理 (30)1.简述战略成本管理研究的定义和特征 (30)2.简述生命周期成本管理的内容 (30)3.简述战略成本定位分析方法 (31)4.简述企业一般竞争战略的内容 (31)5.简述战略成本动因分析的内容 (31)6简述供应链管理的主要内容、目的及基本原则 (31)7.简述供应链成本核算框架 (32)8.简述前瞻式成本管理及内容 (32)9.简述精益管理会计及其内容 (33)10.简述跨组织成本管理及其内容 (33)11.简述供应链成本管理的方法 (34)第十三章绩效管理 (34)1.简述战略绩效管理的特点与优势 (34)2.简述分权管理与责任会计 (34)3.简述责任中心的分类及其不同责任中心的绩效评价方法 (35)4.简述内部转移价格及其制定 (36)5.简述关键绩效指标法的含义及其基本流程 (36)6.简述经济增加值的价值管理体系 (36)7.简述平衡计分卡之“平衡” (37)8.简述平衡计分卡的实施程序 (37)9.简述平衡计分卡与企业战略 (38)第十四章管理会计报告 (38)1.简述会计报告体系的构成 (38)2.简述管理会计报告的主要特征 (39)3.简述按不同标志分类的管理会计报告体系 (39)4.简述管理会计报告流程 (39)5.简述基于报告对象的管理会计报告体系 (40)6.简述基于责任中心的管理会计报告体系 (40)7.基于价值链的管理会计报告体系 (41)第十五章管理会计信息化 (41)1.如何理解管理会计信息系统概念 (41)2.管理会计信息系统建设与应用原则、程序的内容 (41)3.如何理解管理会计信息系统架构 (42)4.成本管理信息化的内容包括哪些 (42)5.如何理解成本管理信息系统模式 (43)6.预算管理信息化的内容包括哪些 (44)7.如何理解预算管理信息系统 (44)8.如何理解绩效管理信息化过程 (45)9.如何理解绩效管理信息平台 (45)10.如何理解投资项目管理信息化 (45)11.如何理解投资项目管理信息化系统 (45)12.如何理解管理会计报告信息化 (46)13.如何理解ERP系统的管理会计 (46)第一章管理会计概述1.理解资产高安全度、资产高利润率、现金流充足、资产高增值率和把握新产业（1）资产高安全度是企业全面梳理资产管理流程，及时发现资产管理中的薄弱环节，切实采取有效措施加以改进，并关注资产减值迹象，合理确认资产减值损失，更好地避免下列风险：①存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断；②固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费；③无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患，可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力。
课后练习思考题1.定性销售预测和定量销售预测的优缺点是什么其适用范围又是什么答：（１）定性销售预测又称为定性分析法或非数量分析法，它主要是依靠预测人员丰富的实践经验和知识以及主观的分析判断能力，在考虑政治经济形势、市场变化、经济政策、消费倾向等各项因素对经营影响的前提下，对事物的性质和发展趋势进行预测和推测的分析方法。
定性销售预测方法又分为判断分析法和调查分析法两大类。
定性预测的优点在于注意对当期事物发展变化的把握，在资料不足的情况下可以加快预测速度；缺点是容易受到主观因素的影响，科学依据不足，准确性、可靠性较差。
（２）定量销售预测也称数量分析法。
它主要是应用数学的方法，对与销售有关的各种经济信息进行科学的加工处理，建立相应的数学模型，充分揭示各有关变量之间的规律性联系，并做出相应预测结论。
定量预测基本上分为：趋势预测分析法、因果预测分析法、季节预测分析法和购买力指数法。
定量预测的优点是结果的客观性。
但由于经济生活的复杂性，并非所有影响因素都可以通过定量进行分析，某些因素（例如，政治经济形势的变动、消费倾向、市场前景、宏观环境的变化等）只有定性的特征，定量预测比较机械，难以预测事物性质的发展变化；再者，定量分析也存在其本身的局限性，任何数学方法都不能概括所有的复杂的经济变化情况。
如果不结合预测期间的政治、经济、市场以及政策方面的变化情况，必然会导致预测结果脱离客观实际。
所以，我们必须根据具体情况，把定量分析与定性分析方法结合起来使用，这样才能收到良好的效果。
2.某家具公司采用调查分析法进行销售预测时，应如何去做答：通过对有代表性的顾客的消费意向进行调查，了解市场需求变化趋势，了解到顾客明年的购买量，顾客的财务状况和经营成果，顾客的爱好、习惯和购买力的变化，顾客购买本公司产品占其总需要量的比重和选择供应商的标准，这对销售预测将更有帮助。
3.在不同的产品寿命周期阶段，应如何有效地进行销售预测答:某种产品从投人市场开始直到退出市场为止，一般分为投人期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
第四章本量利分析参考答案：1、下年度保本销售量 = 108000 / (15 – 6) = 12000 （件）其利润 = （15 – 6）* 16100 – 108000 = 36900 （元）2、FC=78 000（元）下年度：V=78 000/ 24=3250（件）3、该产品的保本销售金额为320000元，今年的利润为32000元4、加权平均贡献毛益率=20%综合保本销售额=24000/20%=120000 （元）A产品保本销售金额=22500 （元）B产品保本销售金额=30000 （元）C产品保本销售金额=30000 （元）D产品保本销售金额=37500 （元）实现利润=40000 （元）6、（1）V=600（件）S=30000（元）（2）P=1000（50—30）—12 000=8 000（元）（3）S，C30000 3000012 00010 000O本量利图贡献毛益图－利润—销售量图第五章预测分析参考答案：第五章预测分析1、（1）趋势平均法单位：万件所以，2006年1月份的预计销售量为：28.6 + 4*1.53 = 34.72 （万件）所以，根据上表2006年1月份的预计销售量为28.552、设X牌家俱油漆与商品房的销量之间的关系为：Y=a+bx∑x=50 ∑y=177 ∑x2= 510 ∑xy =1621a=≈16.46b=≈1.56∴该企业2003年X牌家俱油漆预计销售量= [16.46+1.56×45]×60%≈51.996（组）第六章短期经营决策1、（1）因为接受方案单价700＞单位变动成本600，且可增加利润2000元，故此项订货可接受。
（2）因为接受方案使利润减少了4000元，故应拒绝此项订货根据上表比较得出开发A产品利润将大于开发B产品，故选择开发A产品。
3、（1）当零件需要量小于800件时，1000+8X1=10X1 X1=500（件）（2）当零件需要量大于800件时，1000+8X2=9X2 X2=1000（件）∴X ＜500件及800＜X＜1000 时应外购当500＜X＜800 及X ＞1000件时应自制X=500，1000件时两者均可4、目标函数：M= 10X1+8X2约束条件：10X1+4X2≤300004X1+8X2≤24000X1≤25000X2≤2000X1，X2≥0MA=10×0+8×2000=16000（元）MB=10×2000+8×2000=36000（元）MC=10×2250+8×1875=37500（元）MD=10×2500+8×1250=35000（元）ME=10×2500+8×0=25000（元）5、第十章责任会计1、根据给定的资料，为寰宇公司电器事业部编制业绩报告如下：寰宇公司电器事业部成果报告评价：从以上电器事业部的成果报告来看，该投资中心在2007年度第3季度的经济活动种，不论是投资报酬率或剩余收益，其实际数均超过预算数，足以证明该投资中心的经济效益是比较好的。
管理会计第四版潘飞课后题答案1、根据《规定》，以下哪个报表至少要包含在内（） *A、资产负债表(正确答案)B、利润表(正确答案)C、净资产变动表(正确答案)D、现金流量表2、以下哪个资产不需要以预期信用损失为基础进行减值会计处理（） [单选题] *A、以摊余成本计量的金融资产B、以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产(正确答案)C、以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产D、都不需要3、《规定》的生效日为（） [单选题] *A、2021-01-01B、2022-01-01C、2022-07-01(正确答案)D、2023-01-014、如需修改业绩报酬的结转方式，应当在估值系统下系统参数设置的哪个模块进行设置（） [单选题] *A、交易核算B、TA业务设置(正确答案)C、接口设置D、财务设置5、资产管理产品具有有限寿命本身不影响持续经营假设的成立。
[判断题] *对(正确答案)错6、公募基金、理财产品等资产管理产品具有中短期寿命或需要满足开放申购和赎回要求，其持有的权益工具投资通常为交易性而应该划分以公允价值计量且变动计入其他综合收益的金融资产。
[判断题] *对错(正确答案)7、侧袋账户和主袋账户不属于同一个会计主体 [判断题] *对错(正确答案)8、资产管理产品应当在附注中披露管理人报酬的确定方法。
[判断题] *对(正确答案)错9、只有当相关金融资产满足“本金加利息”的合同现金流量特征和以收取合同现金流量为目标的业务模式是，才能按照摊余成本计量。
[判断题] *对(正确答案)错10、《规定》要求管理人的业绩报酬应当基于权责发生制的原则，将当期发生的管理人报酬计入当期损益。
[判断题] *对(正确答案)错。
《管理会计》（第三版)习题答案第二章多元化成本概念练习题习题一要求：由上段所述，试指出哪些项目属于下列成本项目（一项成本可能具备一种以上的成本项目).解：习题二要求：请据此确定产品丙应否停产？解：差别收入=150 000元差别成本=105 000+15 000=120 000（元）差别收入超过差别成本30 000元.可见，产品丙不应停产。
习题三问题1.假定(a）旅客有35人，(b）旅客有50人,（c)旅客有80人,每位旅客的单位成本是多少?问题2。
假定国际旅游公司预计8月份有1 500位参加者，且共计需要18架客机，问每位旅客的单位成本又是多少？可以用问题（1）中的单位成本预计8月份的成本吗?解：100 000×18÷1 500=1 200（元/人）根据预计的人数分别进行成本预测。
习题四要求1：匹配以上业务职能和相应的典型成本动因。
要求2:对以上东湖制药厂业务职能各举一项成本动因。
（略)习题五、六、八、九文字叙述题目，略。
习题七1。
表2—13资料要求（1）利用高低点法将下列资料中的半变动成本加以分解. 解：（元）353503.0140固定成本（元）3.015035080140单位变动成本=⨯-==--=要求（2）利用回归直线法将下列资料中的半变动成本加以分解。
3125.0b 875.36a 2500665000101150250030000010b 102500b 1150a 2==-⨯⨯-⨯=⨯-=2。
表2-14资料要求1:利用回归直线法进行成本分解. 解：78.0b 23.333a 5770581890066500577064625006b 65770b6500a 2==-⨯⨯-⨯=-=（保留2位小数)要求2：分析机器工时与维修费之间的相关程度。
解：()()89.06500725000065770581890066500577064625006R 22=-⨯-⨯⨯-⨯=机器工时与维修费之间存在较好的线性相关性。
管理会计课后习题答案第一章总论一、单项选择题1. B2. C3. D4.A二、多项选择题1. ABCD2. ABCD3. ABCD4. ABC5. ABCD三、判断题1.√2. √3.×4.√5.×6.√第二章成本性态与变动成本法一、单选题1. D2. C3. B4.A5.C6.D7.B8.D9.D 10. B二、多项选择题1. AB2. ACD3. AB4. AB5. ABC6. BCD7. ABD 8.ABCD 9.BC 10.CD三、判断题1.×2.×3.√4.×5.√6.√7.×8.√四、实践练习题实践练习1某企业生产一种机床，最近五年的产量和历史成本资料如下：要求: （1）采用高低点法进行成本性态分析；（2）采用回归直线法进行成本性态分析。
解：（1）采用高低点法进行成本性态分析:460=a+50b550=a+70b, 故b=(550-460)÷(70-50)=4.5; a=460-50×4.5=235则 Y=235+4.5X（2）采用回归直线法进行成本性态分析:b=（5×150925-300×2495）÷（5×18250-300×300）=4.9a=（2495-4.9×300）÷5=205（万元）则 Y=205+4.9X实践练习2已知：某企业本期有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动性制造费用为7元，固定性制造费用总额为4,000元，单位变动性销售管理费用为4元，固定性销售管理费用为1,000元。
期初存货量为零，本期产量为1,000件，销量为600件，单位售价为40元。
要求：分别按变动成本法和完全成本法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本；（2）期间成本；（3）销货成本；（4）营业利润。
解：变动成本法：（1）单位产品成本=10+5+7=22元（2）期间费用=4000 +（4×600+1000）=7400元（3）销货成本=22×600=13200元（4）边际贡献=40×600-（22×600+4×600）=8400元营业利润==8400-（4000+1000）=3400元完全成本法：（1）单位产品成本=22+4000/1000=26元（2）期间费用=4×600+1000=3400元（3）销货成本=26×600=15600元（4）营业利润=（40×600-15600）- 3400=5000元实践练习3已知：某厂只生产一种产品，第一、二年的产量分别为30 000件和24 000件，销售量分别为20 000件和30 000件；存货计价采用先进先出法。
第四章本量利分析原理一、判断题1、当企业的贡献边际等于固定成本时，企业处于保本状态。
（T ）2、通常，贡献边际是指产品贡献边际，即销售收入减去生产制造过程中的变动成本和销售费用、管理费用中的变动部分之后形成的差额。
（T ）3、既然本量利分析的各种模型是建立在多种假设的前提条件下，那么在实际应用时就不能忽视它们的局限性。
（T ）4、若单位产品售价与单位变动成本发生同方向同比例变动，则保本量不变。
（F ）5、保本作业率能够反映企业在保本状态下生产经营能力的利用程度。
（T ）6、在多品种条件下，若整个企业的利润为零，则说明各产品均已达到保本状态。
（F）7、在已知固定成本、保本额和销售单价的条件下，可推算出单位变动成本。
（T ）8、因为安全边际额等于现有销售额超过保本额的差额，并表明销售额下降多少企业仍不至于亏损，所以安全边际额就等于企业的营业利润。
（F ）9、从标准式本量利关系图中可以看出，只有当单价大于单位变动成本时，才可能形成保本点。
（T ）10、标准式本量利关系图主要适用于多品种条件下的本量利分析。
（F）11、本量利分析应用的前提条件与成本性态分析的假设完全相同。
（F）12、在盈利条件下的本量利分析中，研究任何一个因素时，其他因素未必已知或固定不变。
（F ）13、安全边际率和保本作业率的关系是互补的，即：安全边际率*保本作业率=1。
（F）14、在单一品种保本点的各种确定方法中，不受计算顺序的限制，可以同时计算出保本量和保本额，又十分准确的方法是贡献边际法。
（T ）15、在一定时期内，如果企业的保本作业率为零，可以断定该企业处于保本状态。
（F ）16、在贡献式本量利关系图中，销售收入线与固定成本线之间的垂直距离是贡献边际。
（F）17、在标准式本量利关系图中，当现有销售量变化时，会导致利润三角区和亏损三角区同时变动。
（F）18、传统式本量利关系图能反映成本与销售量（额）的关系，但无法反映贡献边际与其他因素的关系，而利润—业务量式分析图则不能显示销售量（额）对变动成本的影响。
《管理会计》第四章习题及标准答案《管理会计》第四章习题及答案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：《管理会计》第四章习题及答案复习思考题：一、名词解释：1、贡献边际是指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额。
2、贡献边际率是指贡献边际占销售收入的百分比。
3、变动成本率是指变动成本占销售收入的百分比。
4、保本分析是研究当企业正好处于保本状态时本量利关系的一种定量分析方法。
5、保本点是指能使企业达到保本状态时的业务量的总称。
6、安全边际是根据实际或预计的销售业务量与保本业务量的差量确定的定量指标。
7、保本作业率保本作业率又叫危险率，是指保本点业务量占实际或预计销售业务量的百分比。
8、保利点是指在单价和成本水平确定的情况下，为确保预先确定的目标利润能够实现而达到的销售量和销售额的总称。
9、保净利点是指实现目标净利润的业务量，具体包括实现目标净利润销售量和实现目标净利润销售额。
二、单项选择题：1、生产单一品种产品企业，保本销售额=（）A.保本销售量×单位利润B.固定成本总额÷贡献边际率C.固定成本总额÷（单价一单位变动成本）D.固定成本总额÷综合贡献边际率E.固定成本总额÷贡献边际2、生产多品种产品企业测算综合保本销售额=固定成本总额÷（）A.单位贡献边际B.贡献边际率C.单价一单位变动成本D.综合贡献边际率3、从保本图上得知，对单一产品分析，（）A.单位变动成本越大，总成本斜线率越大，保本点越高B.单位变动成本越大，总成本斜线率越小，保本点越高C.单位变动成本越小，总成本斜线率越小，保本点越高D.单位变动成本越小，总成本斜线率越大，保本点越低4、利润=（实际销售量一保本销售量）×（）A.贡献边际率B.单位利润C.单位售价D.单位贡献边际5、某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位销售和管理变动成本0.5元，销量为500件，则其产品贡献边际为（）元A.650B.750C.850D.9506、下属因素中导致保本销售量上升的是（）A.销售量上升B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单位变动成本下降7、已知产品销售单价为24元，保本销售量为150件，销售额可达4800元，则安全边际率为（）A.33.33%B.25%C.50%D.20%8、在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是（）A.贡献边际B.营业利润C.营业毛利D.期间成本9、在下列指标中，可据以判断企业经营安全程度的指标是（）A.保本量B.贡献边际C.保本作业率D.保本额10、如果产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同，其他因素不变，则保本销售量（）A.上升B.下降C.不变D.不确定11、在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（）A.完全成本法B.变动成本法C.吸收成本法D.制造成本法12、保本作业率与安全边际率之间的关系是（）A.两者相等B.前者一般大于后者C.后者一般大于前者D.两者之和等于113、销售量不变，保本点越高，则能实现的利润（）A.越小B.不变C.越大D.不一定14、某企业只生产一种产品，月计划销售600件，单位变动成本6元，月固定成本1000元，欲实现利润1640元，则单价应为（）A.16.40B.14.60C.10.60D.10.4015、销售收入为20万元，贡献边际率为60%，其变动成本总额为（）万元。
