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中级经济师-工商管理-强化练习题-第八章人力资源规划与薪酬管理[单选题]1.下列企业人力资源规划中，将目标定为改善工作作风和企业文化的是()。
A.人员补充计划B.人员培训开发计划C.退休（江南博哥）解聘计划D.人员使用计划正确答案：B参考解析：人员培训开发计划的目标包括：提高人员知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化。
[单选题]4.某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2020年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示：根据马尔可夫模型法计算，该企业2020年市场营销主管的内部供给量为()人。
A.6B.12C.24D.28正确答案：C参考解析：根据已知条件可知，该企业2020年市场营销主管的内部供给量＝0.7×20＋0.1×100＝24（人）。
[单选题]5.某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元，该公司主要是利用绩效考核的()。
A.协调功能B.沟通功能C.监控功能D.激励功能正确答案：D参考解析：通过奖励激发员工的积极性，可知为激励功能。
[单选题]6.下列活动属于绩效考核实施阶段的是()。
A.明确绩效考核的目的和对象B.将考核结果的大量信息、资料进行分析整理C.绩效沟通D.指出员工在绩效方面存在的问题，指导员工制订出绩效改进的计划正确答案：C参考解析：绩效考核实施阶段主要任务是：绩效沟通和绩效考核评价，故选C。
[单选题]7.在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是()。
A.选择考核方法B.绩效沟通C.制定考核计划D.反馈考核结果正确答案：B参考解析：绩效沟通是贯穿于绩效考核的整个周期和整个过程。
[单选题]8.企业进行绩效考核，考核情况如下表所示：由此可知，绩效最好的员工是()。
A.张××B.王××C.李××D.赵××正确答案：D参考解析：赵××的“＋”最多，所以绩效最好。
定价策略专题练习一、填空题1.影响定价的内部因素有、、、，外部因素有、、。
答案：定价目标；营销组合策略；商品成本；企业定价组织；市场与需求；竞争者的价格；环境2.企业定价目标有、、、、、六种。
答案：利润最大化；提高市场占有率；预期投资收益率；适应价格竞争；维持生存；保护环境3.商品价格的最低限度由决定，商品价格的最高限度则取决于与。
答案：成本；市场；需求4.需求的价格弹性是指商品变动对变动的影响。
答案：价格；需求量5.定价方法有定价法、定价法、定价法三种。
答案：成本导向；竞争导向；需求导向6.竞争导向定价法有定价法、定价法、定价法三种基本类型。
答案：随行就市；拍卖；密封投标7. 需求导向定价法有定价法、定价法两种基本类型。
答案：理解价值；习惯8.企业定价的最低极限是。
答案：单位变动成本9.新产品定价策略有定价策略、定价策略、定价策略三种。
答案：取脂；渗透；满意10. 心理定价策略有定价策略、定价策略、定价策略、定价策略四种。
答案：整数；尾数；声望；招徕11. 折扣定价策略有折扣策略、折扣策略、折扣策略、折扣策略四种。
答案：现金；数量；功能；季节12.地区定价策略有定价策略、定价策略、定价策略、定价策略四种。
答案：原产地；统一交货；区域；销地二、单选题1、某企业欲运用需求价格弹性理论，通过降低产品价格提高其销售量，一般情况下，这种策略对下列（）类产品效果明显。
2、A.产品需求缺乏弹性3、B.产品需求富有弹性4、C.生活必需品5、D.名牌产品6、答案:B7、一种产品价格的变动对其市场需求量的影响程度是指产品的。
8、A.价格弹性9、B.供给弹性10、 C.供求弹性11、 D.价值弹性12、答案:A13、对于富于弹性的产品，提高价格，对产品销量的影响是（）。
14、 A.增加15、 B.减少16、 C.不变17、 D.不确定18、答案:B19、在市场上各竞争对手之间用得最多、最普遍的竞争手段是（）。
20、 A.成本手段21、 B.价格手段22、 C.品牌手段23、 D.利润手段24、答案:B25、某企业生产或经营消费者购买频率较低的商品，该企业有相当的生产或经营能力，故降低商品价格以获取相应盈利，此类商品的需求价格弹性为（）。
2023年中级经济师之中级工商管理通关题库(附答案)单选题（共48题）1、下列企业，人力资源计划类型中，以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是（）。
A.员工培训计划B.员工使用计划C.员工招聘计划D.劳动关系计划【答案】A2、某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物资消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%，根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（）万元。
A.700B.800C.1120D.2800【答案】D3、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。
该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。
新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。
为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
A.推动策略B.销售促进策略C.拉引策略D.人员推动策略【答案】C4、下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是()。
A.运输B.储存C.包装D.流通加工【答案】B5、关于企业使命的说法，正确的是（）。
A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B6、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。
该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加3000万元。
根据转换比率分析法计算，该企业2019年需要新增客服人员（）人。
2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师通关题库(附带答案)单选题（共30题）1、以下关于平等协商和“作为订立集体合同程序”的集体协商的说法错误的是()A.集体协商是平等协商的准备阶段B.平等协商属于职工民主参与管理的形式C.集体协商所达成的集体合同受国家法律保护D.集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度【答案】 A2、(2019年5月)定义绩效是进行绩效考评的基础，也是（）的关键。
A.绩效管理B.岗位分析C.企业战略D.岗位管理【答案】 A3、(2019年5月)劳动合同的主体具有（）。
A.一致性B.特殊性C.特定性D.普遍性【答案】 C4、（）是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程。
A.竞聘上岗B.岗位轮换C.人员选拔D.人员招募【答案】 C5、敬业的特征是( )A.主动、务实、持久B.积极、灵活、肯干C.温和、少言、朴实D.谦虚、服从、适应【答案】 A6、处理劳动争议的过程中发生的费用统称为（）。
A.劳动争议处理费用B.劳动争议诉讼费用C.劳动争议咨询费用D.劳动争议赔偿费用【答案】 A7、劳动定额的内容不包括（）。
A.劳动定额的制定B.劳动定额的贯彻执行C.劳动定额的统计分析D.劳动定额的监控??【答案】 D8、劳动力需求的自身工资弹性是劳动力需求量变动对（）变动的反应程度。
A.收益率B.成本率C.工资率D.利润率【答案】 C9、关于考评数据分析方法，说法不正确的是( )。
A.顺序法只将分数排队B.顺序法只能依据总分排序C.对比分析法可以采取要素得分来比较D.常模分析法将考评结果与某个固定岗位模式进行对比【答案】 B10、(2016年5月) 劳动合同的（）是指劳动合同签订以后，尚未全部履行之前，由于一定事由的出现，提前终止劳动合同的法律行为。
A.变更B.解除C.终止D.无效【答案】 B11、（）就是通过各种资料信息来考察和选拔人才的方法。
A.笔试筛选法B.面试筛选法C.小组筛选法D.材料筛选法【答案】 D12、(2016年11月)非经济性福利中的工作环境保护项目不包括（）。
价格鉴证师-经济学与价格学基础理论-企业定价策略和方法-第三节企业定价方法[单选题]1.()是经营者在特定的定价目标指导下，依据对成本、供求等一系列基本因素的研究，运用价格决策理论，对产品价格进行计算的具体方（江南博哥）法。
A.定价目标B.定价策略C.定价方法D.定价决策正确答案：C参考解析：A项，定价目标是指经营者通过制定特定水平的价格，凭借价格产生的效用所要达到的预期目的。
B项，定价策略是指企业为了实现定价目标，在特定的经营环境下采取的定价方针和价格竞争方式。
D项，定价决策是指企业为实现其定价目标而科学合理地确定商品的最合适价格。
[单选题]5.()是在企业投资总额的基础上，按照目标收益率的高低计算价格的方法。
A.成本加成定价法B.损益平衡定价法C.需求价值定价法D.目标收益定价法正确答案：D参考解析：A项，成本加成定价法是指在产品消耗的原材料和人工费用的基础上，加上应分摊的间接费用，构成完全成本，然后再加上按照一定加成率计算的利润，形成产品的销售价格；B项，损益平衡定价法又称收支平衡定价法、盈亏分界定价法，损益平衡点即企业盈亏分界点，指投入与产出平衡、盈利为零时的销售水平；C项，需求价值定价法是根据消费者对商品价值的理解程度，也就是以消费者可接受的价格水平为依据的定价方法。
[单选题]6.假设某产品的预计销售量为20万件，总成本是40万元，总投资额是50万元，投资目标收益率是40%。
按目标收益定价法制定价格，则该产品每件的价格应为()元。
A.3B.4C.5D.6正确答案：A参考解析：按目标收益定价法制定价格：单位产品的价格＝（总成本＋目标利润）÷预计销售量，则该产品每件的价格应为：单位产品价格＝（40＋50×40%）÷20＝3（元）。
即该企业只有在每件价格为3元时，才能获得预期的收益。
[单选题]7.美国凯特比勒公司是一家生产经营拖拉机的公司。
它的定价方法不是成本定价，而是根据消费者的理解价值来定价。
