质量控制方法及手段Word版

设计质量、进度、保密等保证措施一、设计质量保证措施我公司奉行"品味、知识、激情、严谨"的精神，不断建立和完善各项管理规定和制度，集多年设计管理经验，形成了以工程设计质量为中心的质量保证体系，对设计各工序进行严格质量控制，确保工程设计质量，为用户提供满意的服务。

我公司将严格执行国家有关法规、规范提供设计文件，并对其质量负责；技术方案进行多方案比较，选择最优方案、最佳设备，严格执行各项技术经济指标，并对其经济合理性负责。

1.合理配制人力资源本项目将由公司负责人亲自负责，由经验丰富的建筑师、结构工程师全面负责项目的工程设计和技术服务工作，严格校审制度，严把图纸质量，保证图纸可以指导工程施工。

我单位承诺对本项目提供全方位的优质服务，具体措施如下：2.设计质量保证体系本公司为本项目组成工作组，并严格校审制度，严把图纸质量，保证图纸可以指导工程施工，具体措施如下：（1）会同方案设计方、我公司室内设计师进行方案设计的定案工作，为进入下一步的施工图设计做好技术准备工作。

（2）在项目实施的各个设计阶段，明确各阶段的设计质量和设计周期，控制各阶段的设计造价，阐述项目概况、建设要求，明确设计依据，提供各专业的设计原则和设计控制进度，报总工程师审批。

（3）根据所编制的设计进度，明确质量策划的内容，若有特殊的质量要求，制定专项质量控制计划。

（4）依据所批准的设计进度开展具体的设计作业，在设计作业中，重视设计过程工序管理和设计接口控制，作好各专业之间的设计组织协调工作，严格控制互提资料质量，做到成品校审会签齐全，切实避免专业间的"错、漏、碰、缺"。

（5）各级设计岗位人员具备资质和技能，明确各自的职责，采用各专业间相互会签制度，保证设计质量得到有效的控制。

（6）通过设计校核和验证，及时解决设计过程中出现质量问题，设计文件提交后发现质量问题，及时修改或返工，并采取相应的纠正和预防措施，对各项措施进行实施效果验证。

病历质量环节质控方法及质控点一、病历质控环节根据医疗质量检查流程和可行性，把病历质控环节分解为3级。

一级环节：病历质量监控分为病案首页、住院志、病程记录、医嘱和医嘱单，重点检查有无严重缺项。

二级环节：1、病案首页：主要分为病人一般情况，门(急)诊诊断，入院时情况，入院诊断，入院确诊日期，出院诊断，医院感染名称，病理诊断，损伤、中毒原因，诊疗效果转归、诊断符合情况，抢救及抢救成功标准，住院诊断治疗、手术各诊断符合性等。

2、住院志：书写形式(入院记录、再次或多次入院记录、24小时内入院记录、24小时内入院死亡记录)分为主诉、现病史、既往史、个人史及婚育史(月经及婚姻史)、家庭史、体格检查、辅助检查、诊疗计划、诊断等。

3、病程记录：分为首次病程记录、日常病程记录、上级医师查房记录、疑难病例讨论记录、交(接)班记录、转科记录、阶段小结、抢救记录、会诊记录、术前小结、术前讨论记录、麻醉记录、手术记录、手术护理记录、术后首次病情记录、出院记录(小结)、死亡记录、死亡病例讨论记录等，其他记录包括手术同意书、麻醉同意书、特殊检查(治疗)同意书等。

三级环节：将二级分解内容再次细化，如主诉中迫使病人就诊的主要诊断及时间描述的准确性，词语使用是否恰当，现病史中与本次疾病有关的主要诱因，起病情况，伴随症状，有鉴别意义的症状及体征描述等，三级分解是在二级基础上进一步细化，直至直接记录，主要看能否体现出病历内涵质量及医疗水平。

制定检查表格：根据质量控制办公室发现日常检查存在的主要隐患，如核心制度落实情况不力，针对性制定三级医师查房制度检查表、手术患者病历检查表、危重疑难病历管理检查表，每次查房针对一个问题进行检查，计算达标率。

二、质控方法1、重点对象：新入院病人、病危及疑难重症病人、手术病人、急症病人、特殊治疗病人。

2、重点岗位：门诊人流术、产科、新生儿科、ICU、骨科、麻醉科等。

3、重点环节：(1)时限控制点，针对整个医疗过程中诊断医疗质量关键要素，采用能够体现医疗时效性指标进行控制。

质量控制方法和手段（共五则）第一篇：质量控制方法和手段质量控制方法和手段一、建立健全的质量保证体系为保证施工质量,在施工现场建立由项目总工程师负责，项目质检科全面负责实施，包括质检、试验、工程施工、材料等各部门技术熟练、经验丰富的能够胜任自检工作的人员参加，形成具有广泛参与性的全方位质量自检机构。

二、建立质量责任制制订各部门的岗位质量责任制，明确规定各部门以及每个员工在质量管理中必须完成的任务、承担的责任和赋予的权限。

把质量管理的每项工作，具体地落实到每个部门、每个人员身上。

项目经理是项目工程质量的第一责任人，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担责任，并把质量做为评比业绩时一项重要的考核指标。

三、建立完善的现场试验室试验室是工程项目建设中的一个重要部门，通过试验室的各项工作，能用定量的方法科学地评价各种结构物所使用的原材料和半成品的质量以及工程项目的施工质量。

为加强对原材料和施工质量的控制，本承包人在项目经理部设项目试验室。

项目试验室由本公司测试中心负责组建，并对其试验工作进行监督指导。

本公司测试中心是浙江省公路、水运工程试验检测机构乙级资质等级单位，具有丰富的工程材料、公路、桥梁工程检测经验。

项目试验室由6人组成，由其中一名具有从事公路工程试验检测工作15年以上的试验工程师担任试验室主任，项目试验室配备能满足本工程各项试验需要的试验仪器设备，如压力试验机、万能材料试验机、水泥物理性能检测全套仪器、沥青及沥青砼试验仪器等。

建立健全项目试验室各项规章制度，所有试验仪器进场后都先进行检定方能投入使用，并按周期进行校定，严格执行试验规范和操作规程。

全面实施对工程所用原材料和工程质量的检验和质量控制，提供科学的试验数据，确保检验的真实性和及时性，同时要求试验人员经常深入施工现场，会同施工员和质检员直接参与现场的施工质量管理，提高现场质量管理力度。

四、建立技术攻关和交接制度首先建立以项目总工程师为主的技术系统质量保证体系。

质量控制方法及手段质量控制方法及手段一、质量控制方法1. 质量管理体系1.1 建立质量方针和目标1.2 制定质量手册和程叙文件1.3 进行内部审核和管理评审1.4 实施持续改进2. 流程管理2.1 确定工作流程和程序2.2 制定标准操作程序2.3 进行流程监控和升级2.4 进行流程改进和优化3. 数据分析3.1 采集和整理相关数据3.2 进行数据分析和解读3.3 发现潜在问题并制定改进方案3.4 监控和评估改进效果4. 质量检测与测试4.1 建立完善的检测流程和标准 4.2 实施全面的质量检测和测试 4.3 修正和改进检测流程4.4 培训和提升检测人员的技能5. 故障分析与处理5.1 建立故障处理流程和标准5.2 进行故障分析和定位问题原因 5.3 制定故障处理方案5.4 完成故障处理和记录分析结果6. 标准化和规范化6.1 制定标准化和规范化要求6.2 实施标准化和规范化工作6.3 定期评估和更新标准和规范 6.4 加强培训和推广标准化意识二、质量控制手段1. 抽样检验1.1 设计合理的抽样方案1.2 进行抽样检验和统计分析1.3 根据抽样结果判断产品质量1.4 对不合格产品采取相应措施2. 过程控制2.1 监控生产或者服务过程2.2 采集过程数据并进行分析2.3 及时调整和改进过程2.4 确保产品或者服务的质量稳定3. 反馈控制3.1 采集反馈及投诉3.2 分析反馈和问题原因3.3 制定改进方案并实施3.4 持续改善产品或者服务4. 远程监测4.1 使用远程监测设备和传感器4.2 实时监控产品或者服务状态4.3 预判问题并及时采取措施4.4 优化生产或者服务流程5. 售后服务5.1 设定售后服务标准5.2 建立售后服务流程5.3 提供及时的售后反馈和支持5.4 采集并分析售后服务数据，以改进产品或者服务质量扩展内容：1、本所涉及附件如下：- 附件1: 质量管理手册- 附件2: 流程管理图表- 附件3: 数据分析报告样本- 附件4: 质量检测记录表- 附件5: 故障处理流程图- 附件6: 标准化和规范化文件2、本所涉及的法律名词及注释：- 质量管理体系：指根据一组互相关联、相互依赖的规定，实施质量管理活动的组织、机构和程序等。

质量控制措施方案范文范例学习指导工程质量目标及质量控制措施1.1质量方针及质量目标按照本公司管理体系文件要求，我们一定以良好的工作质量和服务质量，实现对用户的承诺，把优质的产品奉献给用户和社会，为此特制定本工程项目质量方针和目标。

1.1.1质量方针精心管理,持续改进,创精品工程,保顾客满意。

1.1.2质量目标积极响应招标要求，保证并力争超越要求的质量目标。

1．总体质量目标符合规范、本质安全、运行稳定的合格工程。

2．核心质量目标主要包括：1）在项目实施的各个阶段—物资采购、施工、投料试车和运行阶段，确保质量管理体系的有效运行；2）确保质量管理活动符合国家相关的法律法规和标准规范要求。

3）工程质量控制覆盖率100%；质量问题整改率100%；质量验收合格率100%。

3．具体的质量目标主要包括：1）单位工程质量合格率100%；2）焊接一次合格率98%；3）焊缝、法兰等密封无泄漏；4）大机组试车和装置联动试车、投料试车一次成功；1.1.3质量目标分解项目部质量目标职能部门部门分目标一次交验合格率100%合同履约率100%工程技术部关键过程、大型构件吊装施工、危险性较大分部分项工程编写施工方案和作业指导书100%板材损耗小于5%型材损耗小于4%安装交验一次合格率100%工程质量部过程检验率100%产品检验率100%采购运输部原材料合格率99%原材料按时交付率95%设备完好率90%综合管理部特殊工种培训率100%应持证上岗人员持证率100%HSE管理部施工人员安全培训率100%安全事故率小于5‰员工安全违纪率小于5人*次/月word整理版1.2质量保证体系商务合约部锅炉设备施工队起重施工队砌筑施工队工程技术部综合管理部工程质量部机械安装技术砌筑施工技术质量控制合同管理工程预决算管理财务管理用户服务人员机具调配控制特殊岗位人员管理项目总工电仪安装技术电气施工队热工仪表施工队辅助设备施工队保温施工队汽机设备施工队管道安装施工队采购运输部机工具管理材料采购管理甲供设备、材料管理项目经理项目常务副经理非标设备制作队防腐施工队非标设备安装队1.2.1质量管理组织图范文范例学习指导1.2.2质量责任部门项目工程质量部为主要责任部门。

(完整word版)X射线照片质量控制规程X射线照片质量控制规程1. 引言X射线照片质量控制是确保X射线照片的准确性和可靠性的一种重要手段。

本规程旨在规范X射线照片的质量控制流程，提高照片的质量和效果，确保相关工作的顺利进行。

2. 质量控制内容2.1 X射线照片质量控制的对象X射线照片质量控制对象包括但不限于以下内容：- X射线设备的质量- 照片的准确度- 照片的可靠性- 照片的清晰度和分辨率2.2 质量控制方法2.2.1 日常巡检定期对X射线设备进行日常巡检，并记录巡检结果。

主要巡检内容包括设备的正常运行和准确性。

2.2.2 校准定期对X射线设备进行校准，确保照片的准确性和可靠性。

校准应由合格的专业人士进行。

2.2.3 照片检查对X射线照片进行定期检查，确保照片的清晰度和分辨率符合要求。

检查应由具备相关经验的人员进行。

2.3 质量控制指标2.3.1 设备指标- X射线设备的正常运行率应保持在95%以上。

- 照片的准确度误差应控制在±5%以内。

- 照片的清晰度应达到可辨识度的要求。

2.3.2 照片指标- 照片质量应符合相关标准和规定。

- 照片的清晰度和分辨率应满足工作需求。

3. 质量控制流程3.1 系统建立建立质量控制系统，明确质量控制的责任和要求。

3.2 巡检和校准定期进行设备巡检和校准，确保设备的正常运行和照片的准确性。

3.3 照片检查定期对照片进行检查，确保照片的质量和效果达到要求。

3.4 数据分析定期对质量控制数据进行分析，找出问题和改进措施。

3.5 完善措施根据数据分析结果，及时调整控制措施，完善质量控制流程。

4. 质量控制记录对质量控制的每个环节进行记录，包括巡检记录、校准记录、照片检查记录等。

5. 责任和要求凡涉及质量控制的人员都应具备相关技能和经验，保证质量控制工作的有效进行。

6. 标准和规定质量控制应依据相关的行业标准和规定进行，确保符合质量要求。

7. 总结通过有效的质量控制措施，可以提高X射线照片的质量和效果，确保相关工作的顺利进行。

质量控制方法和手段(共五则)范本一：正文：1. 质量控制方法：1.1. 质量计划编制：在项目启动阶段，制定质量计划，明确项目的质量目标、质量指标和质量控制措施，并将其与项目的其他管理计划相衔接。

1.2. 质量传递：质量传递是指将产品或服务从一个环节转移到下一个环节时，确保质量的持续性和一致性。

通过制定合理的传递准则和监督流程，确保产品或服务在传递过程中质量的不降低。

1.3. 质量测量与分析：通过采集数据、进行统计分析，对产品或服务的质量进行评估和分析，找出质量问题的根本原因，并制定相应的改进措施。

1.4. 质量保证：通过合理的质量管理体系和质量保证措施，确保产品或服务达到事先确定的质量要求。

包括质量审核、过程控制、检验测试等方法。

1.5. 质量改进：在项目实施过程中，根据质量测量和分析的结果，不断改进质量管理的方法和手段，提高产品或服务的质量水平。

附件：1. 质量计划模板：包括质量目标、质量指标、质量控制措施等内容。

2. 质量测量分析报告模板：包括数据采集、统计分析和质量评估等内容。

法律名词及注释：1. 质量计划：根据ISO9001标准，质量计划是指为实现质量目标而规划和编制的文件，包括质量目标、质量指标和质量管理计划等内容。

范本二：正文：1. 质量控制方法：1.1. 质量策划：在项目启动阶段，制定质量策划，明确项目的质量目标和质量指标，并制定相应的质量控制措施和方法。

1.2. 质量检查：通过对产品或服务进行抽样检验、复检等手段，确保产品或服务的质量符合要求。

1.3. 质量审查：通过对项目进展过程中的关键节点进行审查，发现和解决质量问题，保证项目的进度和质量。

1.4. 质量培训：通过对项目团队成员进行培训，提高其质量意识和专业能力，确保项目能够按时、按质量要求完成。

1.5. 质量改进：根据项目实施过程中的质量问题，分析原因并制定改进措施，不断提升产品或服务的质量水平。

附件：1. 质量策划模板：包括质量目标、质量指标和质量控制措施等内容。

质量控制方法及手段一、引言质量控制是确保产品或服务满足特定要求的关键过程。

在现代生产和服务行业中，质量控制是保持竞争力和客户满意度的重要因素。

本文将介绍一些常用的质量控制方法和手段，以帮助企业提高产品和服务的质量。

二、统计抽样统计抽样是一种常用的质量控制方法，通过对样本进行测试和分析来推断整个批次的质量水平。

以下是一些常见的统计抽样方法：1. 随机抽样：从总体中随机选择样本，以确保样本的代表性。

2. 系统抽样：按照一定的间隔从总体中选择样本，适用于批次中有规律的分布。

3. 分层抽样：将总体分成若干层，然后从每层中抽取样本，以确保每个层次的样本都有代表性。

4. 整群抽样：将总体分成若干个群体，然后从每个群体中抽取样本，适用于群体之间差异较大的情况。

统计抽样可以帮助企业评估产品或服务的质量水平，并根据样本结果做出相应的调整和改进。

三、过程控制过程控制是一种通过监控和调整生产过程来确保产品或服务质量的方法。

以下是一些常见的过程控制手段：1. 控制图：通过绘制过程数据的变化趋势，识别和纠正过程中的异常情况。

常用的控制图包括均值图、范围图和方差图等。

2. 六西格玛：一种以减少缺陷和变异为目标的质量管理方法。

通过收集和分析数据，找出导致缺陷的根本原因，并采取相应的改进措施。

3. PDCA循环：PDCA（Plan-Do-Check-Act）循环是一种持续改进的方法。

通过制定计划、执行计划、检查结果和采取行动，不断优化和改进生产过程。

过程控制可以帮助企业及时发现和纠正生产过程中的问题，提高产品或服务的一致性和稳定性。

四、质量管理体系质量管理体系是一种通过建立和实施一系列质量管理程序和标准，确保产品或服务质量的方法。

以下是一些常用的质量管理体系：1. ISO 9000系列标准：ISO 9000是一系列国际标准，用于建立和实施质量管理体系。

它包括质量管理原则、质量管理体系要求和质量管理体系审核等内容。

2. TQM（全面质量管理）：TQM是一种以全员参与、持续改进为核心的质量管理方法。

质量控制的方法与措施方案质量控制是确保产品或服务在设计、生产和交付过程中符合相关标准和客户要求的一系列活动。

以下是一些常见的质量控制方法与措施方案：1.设定明确的质量目标：制定可衡量的质量目标，并确保组织内的所有成员都能够理解和追求这些目标。

2.持续改进：采用持续改进的方法，例如六西格玛、PDCA（计划、执行、检查、行动）等，通过识别问题、分析根本原因并实施解决方案来改进产品或服务质量。

3.建立质量管理体系：制定并实施质量管理体系，例如ISO9001等质量管理体系标准，以确保符合国际质量管理实践。

4.设计和开发控制：确保产品或服务的设计和开发过程中完全符合质量要求，包括使用设计评审、质量功能展开等方法。

5.流程控制：通过制定标准操作程序（SOP），确保生产过程中的每个环节都按照既定的质量要求进行。

6.检验和测试：在生产过程中进行质量检验和测试，以确保产品符合相关标准和规范。

可以采用抽样检验、100%检验等方法。

7.设备维护：定期维护和校准生产设备，以确保设备的工作状态和性能稳定，并符合质量要求。

8.培训和教育：为员工提供必要的培训和教育，使其了解相关质量要求和工作流程，并提高其技能和意识。

9.建立供应链管理：与供应商建立长期合作关系，共同努力确保原材料和零部件的质量符合要求。

10.风险管理：识别和评估与产品或服务质量相关的潜在风险，并采取相应的措施来降低风险的发生。

11.建立质量测量指标：制定合适的质量测量指标，并进行定期监测和分析，以评估产品或服务的质量状况。

12.审核和评估：定期进行内部审核和评估，以确保质量管理体系的有效性和适应性，及时发现和解决存在的问题。

13.客户反馈和投诉处理：建立有效的客户反馈和投诉处理机制，及时处理客户的反馈和投诉，并采取相应的纠正和预防措施。

14.监督和管理：确保质量控制方案的有效实施和监督，对不符合要求的情况进行纠正和预防。

以上是一些常见的质量控制方法与措施方案，每个组织可以根据自身的需求和实际情况选择适合的方法，并持续改进以提高产品或服务的质量。

2016 年度质量控制计划一、目的为促进2016年度我公司检测工作质量控制，监视检测过程并排除导致不合格、不满意的原因以取得准确可靠地数据和结果，特制订本年度质量控制计划，依照此计划执行确保检测结果的准确性、有效性、客观性。

二、依据及范围本计划依据本公司《程序文件》规定，按照“质量控制程序”的相关细则编制，适用于公司检测过程及检测结果的控制，保证检测过程的各项活动处于受控状态。

三、具体项目计划定期对空气五项中甲醛、氨、苯、TVOC标准样品，人造木板及制品，内墙涂料，胶黏剂，壁纸，土壤中的氡浓度进行质量控制，及时发现检测中存在的问题，以确保检测试验数据的准确、可靠。

四、方法实验室应有质量控制程序和质量控制计划，质量负责人负责对检测结果的质量进行监控，以监控检测和校准结果的有效性，包括以下方法：1、定期使用有证标准物质（参考物质）进行内部质量控制；2、参加实验室间的比对或能力验证；3、同一样品由实验室内部不同人员检测并比对结果；4、对同一物质使用相同方法进行重复检测或校准。

5、对存留样品进行重复检测或校准。

检测过程中出现的问题及纠正情况形成报告交于质量负责人，经质量负责人整理、汇总后与原始记录一同归档保存。

五、实施本计划从2016年1月起实施，本公司检测科人员应按计划实施2016年质量控制计划的相关工作（具体工作安排详见附表），综合业务部人员配合做好记录工作，采用合理有效的质量控制手段，及时发现问题的存在，采取有效手段避免或减少不符合项的发生，确保检测结果的可靠性及准确性。

附表：2016年度质量控制计划表 DS/BG 25.F 编制人：批准人：公司年月日2016年度质量控制计划表附表DS/BG 25.F 序计划实备注方式项目人员号施时间检测科 1 2016.1 标准物质测定氨盲样（付梦珲）检测科 2 2016.3 实验室间比对空气五项（郭佳、郭超超）标准物质检测科甲醛 3 2016.4（郭超超）质量控制胶黏剂中有害检测科 4 2016.5 人员间比对物质检测（郭佳、付梦珲、袁虹）木工板中有害检测科 5 2016.5 人员间比对物质的检测（郭佳、郭超超、孙蕾）壁纸中有害物检测科 6 2016.5 人员间比对质检测（郭佳、付梦珲、孙蕾）检测科 7 2016.5 人员间比对空气五项（郭佳、郭超超、袁虹）检测科 8 2016.6 标准物质测定苯盲样（郭佳，郭超超）同一样品检测科 9 2016.7 内墙涂料重复检测（郭超超）2016年度质量控制计划表附表DS/BG 25.F 序计划实备注方式项目人员号施时间标准物质检测科 10 2016.8 氨质量控制（郭超超）检测科甲醛盲样 11 2016.8 标准物质测定（郭佳）人造木板检测科 12 2016.9 留样复测及饰品（付梦珲）检测科 13 2016.10 标准物质测定TVOC盲样（郭佳、郭超超）标准物质检测科苯 2016.11 14 质量控制（郭超超，郭佳）检测科 15 2016.12 标准物质测定甲醛盲样（郭佳）编制：批准：。