各笔记本电脑品牌的定位说课材料

笔记本电脑品牌定位分析一.联想 (Lenovo 笔记本定位:● 笔记本系列一 ·家庭娱乐个人系列1·旭日系列。

联想旭日系列笔记本电脑是满足学生、中小企业办公人员等客户对于产品性价比和高质服务需求的全新超值应用产品。

2·天逸系列。

引领时尚的主流笔记本电脑,不单在外观设计风格上突显个性和时尚,还拥有完美的数码影音效果和极强的功能应用特色。

3·3000系列。

3000系列产品外观优雅大方并呈现大理石般质感;无卡扣设计配合边沿指示灯彰显时尚魅力;高触感键盘满足更高的功能性体验和人性化感受; “一键拯救” 免去使用的后顾之忧;无铅制造以及能源之星认证确保产品环保节能。

4·ideapad 系列。

ideapad 系列产品以时尚动感的 Family ID设计、尖端科技的娱乐应用设计以及体贴入微的人性关怀设计,创造三维体验设计的时尚娱乐精品。

简析:目标客户群广泛,充分发挥了性价比优势;采用了产品差异化战略和形象差异化战略,使其拥有十分有利的竞争优势地位;二.华硕 (asus 笔记本电脑定位:S200N 超便携笔记本、 S5200便携笔记本、 M3N 轻薄商务笔记本、高性能的 L5系列和 A2000C/S补充 :华硕作为全球主板、显卡产品的双料第一, 依靠自己雄厚的研发实力,在自身世界顶尖工程技术研发团队支持下, 将笔记本产业迅速带入全球第四位, 并以高品质的产品、创新的技术和令人感动的服务闻名于世。

简析:产业线完整,定位清晰;发挥自身雄厚的研发实力,制定发挥核心竞争优势的战略;三. 戴尔 (DELL 笔记本定位:成就系列:定位于大型企业和高端商务人士,所以价格较贵,质量也上乘,商务功能也最多。

思跃系列:定位于中小型企业和入门级商务人士, 因此价格也相对便宜些, 质量还是不错的。

灵越系列:定位于家用,娱乐等。

入门级笔记本的代表,因此价格最为低廉。

,娱乐卖点也最强 .简析:主要定位于学生群和商务人士,采取产品差异化战略;在大学里设置戴尔课代表,上门服务,采用服务差异化战略;定位:1 天运系列 :适合普通商务办公人士和一般对于游戏, 图形要求不是很高的消费者。

（1）一些品牌的产品定位联想Y系列：时尚主流游戏本/学生游戏娱乐本Z系列：主流影音本/学生本影音娱乐本G系列；主流家用本V系列：金属轻薄商务本IB系列：低端商务/家用本昭阳系列：中小企业商务本/低端商务本ThinkPadW系列：移动工作站T系列：高端商务本R系列：低端商务本（基本已经全本停产）X系列：13寸以下轻薄便携商务本E系列：时尚商务/学生本(替代R系列)SL系列：中小企业廉价商务本S系列：实用非碳纤维模具轻薄本，定位低于X系列宏碁S系列：超级本系列M系列：轻薄全能本系列V系列：实用效能本系列E系列：超便携本系列华硕G系列：高端游戏本N系列：高端影音/游戏本A系列；主流游戏/影音/家用本UX系列：采用CULV低电压处理器的轻薄本或概念本VX：和兰博基尼合作的高端影音本NX：发烧级影音本HPENVY系列：高端游戏娱乐/影音娱乐笔记本Eliteboo系列：移动工作站Pavilion DV系列：主流影音娱乐笔记本Pavilion G系列：低端影音娱乐笔记本/家用笔记本Probook S系列：商务笔记本戴尔dellinsprion系列：学生/主流游戏/影音本vostro系列低端商务本xps系列高端影音本latitude系列：中端商务本precision系列：移动工作站alienware系列：高端/发烧级游戏本神舟精盾K系列：一般主流的游戏本，但是也有K500这样主打家用/低端商务的本子优雅A系列：一半低端游戏本，配置和做工一般比K系列稍微差一些，另外一半为低端家用本奶牛NV系列：主流游戏/影音/家用本ID系列：高端金属游戏/影音本。

笔记本电脑产品定位1. 简介笔记本电脑是一种便携式的个人电脑，它具有轻巧的特点，用户可以携带并使用它们在不同的地方。

笔记本电脑在现代生活中扮演着重要的角色，成为人们工作、学习和娱乐的重要工具。

不同的厂商推出了各种不同类型的笔记本电脑产品，以满足不同用户的需求。

本文将讨论笔记本电脑产品定位，包括目标用户、主要特点和竞争策略等方面。

2. 目标用户在确定笔记本电脑产品的定位时，首先需要确定目标用户。

不同的用户群体对于笔记本电脑的需求可能有所不同，因此需要将产品的功能和特点与目标用户的需求相匹配，以提供最佳的使用体验。

根据市场调研和用户分析，我们将笔记本电脑的目标用户定位为以下几个群体：2.1 学生群体学生群体是一个重要的笔记本电脑用户群体，他们需要一款轻便、易携带的笔记本电脑来满足他们在学习和娱乐方面的需求。

这类用户通常需要在校内外进行学习，并且对于电池续航能力和性能表现有一定的要求。

2.2 商务人士商务人士是另一个重要的用户群体，他们经常需要出差或者到各个地方开展业务活动。

他们对于笔记本电脑的关注点主要集中在移动性、性能和可靠性方面。

这类用户通常会使用办公套件、进行视频会议，所以需要一款功能全面、稳定可靠的笔记本电脑。

2.3 创作者群体创作者群体包括设计师、摄影师、视频编辑师等需要进行创作工作的用户。

他们对于笔记本电脑的需求主要体现在性能和显示效果上，因为他们需要运行各种专业软件，并进行图像和视频处理等任务。

通过明确目标用户群体，我们可以更好地了解他们的需求，为他们提供更加符合其使用场景的笔记本电脑产品。

3. 主要特点了解目标用户之后，我们需要确定笔记本电脑产品的主要特点，以满足目标用户的需求。

3.1 移动性笔记本电脑作为一种便携式设备，移动性是其最重要的特点之一。

无论是学生、商务人士还是创作者，他们都需要一款轻薄且易携带的笔记本电脑，方便在不同的场合使用。

3.2 性能和处理能力不同的用户对于笔记本电脑的性能需求也有所不同。

这篇是新群第一篇文章。

内容会写的相对比较通俗易懂，旨在为纯小白做一些答疑，不会写的特别深入。

如果写的地方有不对的话，欢迎大佬批评指正。

相关深层次问题也欢迎大家讨论。

首先笔记本不同于台式机。

台式机目前大多数是DIY组装机，也叫准系统。

笔记本大多数都是品牌机，由厂商生产出厂，并上市销售。

首先笔记本不是没有准系统，笔记本准系统目前只有两家在做：蓝天和微盟。

但是由于笔记本相比于台式机，精细化和集成度更高，因此笔记本相比于台式机的拆机和维护难度必然相应更高。

由于准系统笔记本无售后、品控也是品牌机更稳。

因此准系统笔记本本文暂不深入讨论。

关于笔记本的品牌，按照其品牌大小规模、以及国内的销量和接受度、以及质量品控等级，粗分可以分一线、二线、三线、四线四个等级。

其中一线即六大传统PC厂商：戴尔（Dell）、联想（Lenovo）、惠普（HP）、华硕（ASUS）、宏碁（Acer）、苹果（Apple）。

由于苹果笔记本价格较贵，仅论配置的话性价比较低，Mac系统也不是很主流；以及宏碁本身偏向台独的一些政策，导致其在大陆发展不佳，目前实际已经脱离一线，而更加偏向于二三线品牌。

目前的一线品牌主要指戴尔、联想、惠普、华硕。

其中按照品牌在国内的体量和接受度，以及售后来讲刚才的顺序也代指这四个品牌的排名。

戴尔是公认世界第一一线PC厂商，其质量和售后等体系是国内最完善的，也是个人最喜欢的一线厂商。

联想一开始是国产自主电脑品牌，后将总部设在美国，又称“美帝良心想”，但是这也意味着联想从此正式成为全球品牌，从而跨入真正的一线厂商范畴。

从品牌和全球辐射度来讲联想是不如惠普的，但是由于在中国市场还是联想接受度相对惠普较高，因此将联想排在第二。

然后是惠普，也是源自美国的电脑厂商，和戴尔定位差不多。

华硕是台企，相比同样是台企的微星和宏碁来讲，华硕在中国的品牌力和售后体系铺建相对最完善，也可以算是一线厂商。

华硕这种台企相比于传统的电脑厂商（就比如刚才所说的三大一线），其技术水准和研发设计能力都要更强一些，因此华硕本身既是PC板卡技术大厂（微星也是），又能在高端产品线上推出不错的整机产品（比如rog、或者华硕高端的灵耀商务本）。

电脑品牌策划书模板3篇篇一电脑品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如高端、中端、性价比等]3. 目标市场：[目标市场，如个人消费者、企业用户等]4. 品牌理念：[品牌的核心价值观和理念]二、市场分析1. 行业现状：对电脑行业的现状进行分析，包括市场规模、竞争格局等。

2. 目标市场分析：对目标市场的需求、特点、消费习惯等进行深入分析。

3. 竞争对手分析：对主要竞争对手的品牌、产品、营销策略等进行分析。

三、品牌策略1. 品牌形象塑造：确定品牌的视觉形象，包括标志、色彩、字体等。

2. 品牌传播：制定品牌传播策略，包括广告、公关、促销等。

3. 品牌延伸：考虑品牌在不同产品领域的延伸可能性。

四、产品策略1. 产品线规划：确定产品线的长度、宽度和深度。

2. 产品定位：对每个产品进行明确的定位，突出其特点和优势。

3. 产品创新：不断进行产品创新，满足市场需求和提高竞争力。

五、价格策略1. 定价策略：根据产品定位和目标市场，制定合理的价格策略。

2. 价格调整：根据市场变化和竞争情况，及时调整价格。

六、渠道策略1. 销售渠道选择：选择合适的销售渠道，如直营店、经销商、电商平台等。

2. 渠道管理：建立有效的渠道管理机制，确保产品的顺利销售。

七、促销策略1. 促销活动策划：制定促销活动计划，如打折、赠品、抽奖等。

2. 促销效果评估：对促销活动的效果进行评估，及时调整策略。

八、品牌维护1. 品牌形象维护：保持品牌形象的一致性和稳定性。

九、实施计划1. 时间表：制定详细的实施时间表，明确各阶段的任务和责任人。

2. 预算：制定品牌策划的预算，包括广告、促销、研发等费用。

十、风险评估与控制1. 风险评估：对可能面临的风险进行评估，如市场风险、竞争风险等。

2. 风险控制：制定相应的风险控制措施，降低风险的影响。

篇二电脑品牌策划书模板协议书甲方：[甲方公司名称]法定代表人：[甲方代表姓名]地址：[甲方公司地址]联系电话：[甲方联系电话]乙方：[乙方公司名称]法定代表人：[乙方代表姓名]地址：[乙方公司地址]联系电话：[乙方联系电话]一、服务内容1. 乙方将为甲方提供全面的品牌策划服务，包括但不限于市场调研、品牌定位、品牌名称设计、品牌形象设计、品牌传播策略等。

光率。
社交媒体
02
利用社交媒体平台，与消费者进行互动，传播品牌价值和特点
。
线下活动
03
举办产品发布会、体验活动等线下活动，让消费者亲身感受品
牌魅力。
品牌形象维护与更新
1 2
质量保障
提供优质的产品和服务，赢得消费者的信任和口 碑。
持续创新
不断进行产品和技术创新，保持品牌的竞争优势 。
3
市场调研
关注市场动态和消费者需求变化，及时调整品牌 策略，保持品牌的市场竞争力。
它们的优势在于品牌知名度高 、产品线丰富、渠道完善等。
然而，它们也存在一些问题， 如产品同质化严重、价格较高 、缺乏创新等。
02 品牌定位与传播
品牌定位策略
目标市场细分
根据消费者需求、购买行为等因 素，将目标市场划分为不同的细 分市场，以便更好地满足消费者
需求。
品牌定位
根据品牌特点、目标市场等因素， 确定品牌在消费者心中的位置，提 高品牌认知度和忠诚度。
示效果。
产品设计特点
长续航能力
采用高能量密度电池，延长产 品使用时间，满足长时间移动 办公需求。
大容量内存和存储
提供大容量内存和固态硬盘， 确保多任务处理和大文件存储 的需求。
轻薄便携
采用轻量化材料，如镁合金或 碳纤维，实现产品轻薄且耐用 。
高性能处理器
搭载最新的处理器技术，如英 特尔或AMD的最新型号，提 高产品性能。
绩效考核
制定明确的绩效考核标准，包括销售额、市场占有率、客户满意 度等指标，激励团队成员努力工作。
奖励机制
设立奖励机制，对业绩优秀的团队成员给予物质和精神上的奖励， 提高团队士气和凝聚力。
晋升机会

宏碁acer： 宏碁目前已是世界十大个人电脑厂商 之一，在欧洲，宏碁已是家喻户晓的品牌 了，宏碁笔记本代表着商务用机与人的完 美结合，细腻与精巧让人在使用中享受到 科技带来的愉悦感，同时外观上的漂亮时 尚也有其独特的文化背景，技术上的孜孜 以求更可以提供比较可靠贴心的产品，服 务上的不断完善真正让人感受到一个渐渐 成熟的国际品牌所应具备的严谨与踏实， 并不断创新、进步。
联想lenovo：
联想是中国IT人的骄傲，成功地收购了 IBM的PC事业部，无疑，联想是中国内地笔记 本电脑与海外品牌对抗的扛旗者。联想集团在 过去10年里多次为大型国际活动如奥运会等独 家提供台式电脑、笔记本、服务器、打印机等 计算技术设备以及资金和技术上的支持，这说 明lenovo已经得到了世界的认可。借2008年的 奥运全球合作伙伴之风，联想像三星凭借汉城 奥运会走向世界一样，凭借北京奥运会走向世 界。
戴尔DELL： 戴尔靠拼装台式机出身的美国品牌， “戴尔就是美国的神州”，戴尔价格中肯， 配置较高，综合性能及评价都不错。在设计 上，DELL笔记本也是以高稳定性和实用性著 称，机器的外观配置也都是以用户的需求为 主。近几年推出的型号更是为年轻用户带来 了更多炫彩颜色和个性外观的选择。
苹果Macbook：
4.学生定位： 现在的学生（主要指大学生）使用电 脑越来越多，所以厂商们都靠近这一领域 开发市场，但由于学生的消费力有限，所 以该定位的笔记本价格不会过高，产品本 身并没有对某方面有特别大的要求，但要 求总体的平衡性较高，同时体现出较高的 性价比。 要求：配置高、价钱相对低。联想、华硕、 宏基在学生市场中较为活跃。
5.专业领域定位： 由于一些专业领域对笔记本有特别的 需求，所以也出现了一些专门针对具体行 业而设计的笔记本产品，像针对图形制作 领域而设计的强大3D性能笔记本，像针对 建筑行业而设计的超坚固笔记本等等，所 以此类笔记本硬件配置和性能通常颇为出 众。

我要的是笔记本电脑说课稿优质课课程介绍本优质课主要介绍了如何选择和购买适合个人需求的笔记本电脑。

课程将从以下几个方面进行讲解：品牌选择、硬件配置、性能需求、价格预算和购买渠道。

课程目标通过本课程，学生将能够掌握以下技能和知识：- 了解不同品牌的笔记本电脑特点，并能做出合理选择- 理解不同硬件配置对笔记本电脑性能的影响，并根据个人需求选择适合的配置- 掌握确定性能需求和制定价格预算的方法- 了解购买笔记本电脑的不同渠道，并能够选择合适的购买方式课程大纲1. 笔记本电脑品牌选择- 品牌对产品质量和售后服务的影响- 常见笔记本电脑品牌的特点和优势比较2. 硬件配置对性能的影响- 处理器、内存和存储器的选择与性能关系- 显卡和屏幕分辨率对图形性能的影响3. 确定性能需求和制定价格预算- 根据使用需求确定所需的处理能力和存储容量- 根据预算范围选择合适的配置4. 购买渠道选择- 官方购买渠道和第三方购买渠道的比较- 网上购买和实体店购买的特点和优势比较5. 其他考虑因素- 笔记本电脑的重量和尺寸对便携性的影响- 电池续航时间和散热性能的重要性教学方法本课程采用讲解和案例分析相结合的教学方法。

通过具体的品牌和产品案例，引导学生了解与笔记本电脑选择相关的关键因素，并通过实际操作和讨论，提高学生的分析和决策能力。

教学评估课程评估将包括以下几个方面：- 学生课堂参与度和讨论质量- 学生对笔记本电脑品牌和配置选择的理解和应用能力- 学生对购买渠道选择的理解和分析能力扩展阅读- 笔记本电脑购买指南- 笔记本电脑品牌和配置的比较研究以上为优质课《我要的是笔记本电脑》的简要介绍。

希望通过本课程的学习，学生能够更好地选择和购买适合自己的笔记本电脑。

浅谈笔记本电脑品牌随着科技的飞速发展，笔记本电脑的更新换代速度也越来越快，笔记本电脑的品牌也越来越多。

由最初的IBM、苹果、索尼和东芝这仅有的几家笔记本制造商发展到现在各种各样的品牌，如联想 SONY ThinkPad 苹果戴尔华硕宏碁三星明基长城东芝神舟海尔富士通微星 Gateway 等。

这篇文章就以我的见解谈谈笔记本电脑的品牌。

首先说一下联想，联想作为中国本土最大的电脑商，占有着绝大多数的笔记本电脑市场。

特别是近几年越做越大，终于成为了影响力巨大的国际品牌，因为将美国的IBM公司的PC部门收购，实力大大增强，并且将IBM的先进技术推广到其生产线上的所有系列，使得其质量和性能都提升了几个台阶。

其中的thinkpad是原有IBM的一个品牌，现在虽然由联想代理，但却能够独立于联想之外，是关注度最高的品牌之一。

Thinkpad的每一台笔记本都给人以沉稳，结实的感觉，这得益于它精细的做工，由于thinkpad一直以黑色主打，因此也被亲切的称为“小黑”。

Thinkpad 最大的优点就是质量好，稳定性高，散热性能好，另外功能也比较丰富，“小红帽”与“红蓝键”还有非常实用的180度屏幕旋转，还有键盘的防水溅，硬盘的防震功能更能够出色的保护笔记本。

如果说thinkpad的缺点那就是性价比较低，但毕竟那么好的质量跟功能摆在那里，贵一点也是理所当然的。

目前市场上最畅销的thinkpad要算E40了，E40针对传统外观做出了较大的变化，加入了许多时尚的东西，但小红帽等一些经典还是有的，并且性价比也非常高，虽然做工比T系列要差很多，但是比较适合中低端用户。

2011年又推出了新款E420和E420S。

新款最大的更新就在于采用了因特尔第二代SNB 处理器与A TI的6630独显，使得性能大幅度提升，同时增加了蓝牙功能。

而E420s则是E420的精英版，更精细的做工与吸入式光驱甚至是SSD固态硬盘的加入使得E420s进入了中高端市场。

笔记本电脑产品定位引言随着科技的不断发展，笔记本电脑已成为现代人生活和工作中不可或缺的工具。

然而，市场上的笔记本电脑种类繁多，为了凸显产品的竞争优势并满足不同用户的需求，笔记本电脑制造商需要在产品定位上做出明确的规划。

本文将探讨笔记本电脑产品定位的重要性，并提供一些在市场中成功的产品定位策略。

什么是产品定位？产品定位是指通过明晰和突出产品在消费者心目中与竞争对手区别开来的特点和优势，从而使其在市场上占据有利的地位。

产品定位有助于企业确定产品的目标市场，并确定产品的特点、定价、推广和分销策略。

笔记本电脑产品定位的重要性在竞争激烈的笔记本电脑市场中，产品定位至关重要。

以下是产品定位的几个重要原因：1. 清晰的目标市场通过产品定位，企业可以明确其目标市场是谁。

不同群体的用户具有不同的需求和偏好，因此确定目标市场可以帮助企业更好地满足用户的需求。

比如，一些企业可能会定位于游戏玩家市场，而另一些企业可能会定位于商务用户市场。

2. 突显产品的独特优势产品定位可以帮助企业突出产品的独特优势，与竞争对手区分开来。

笔记本电脑市场竞争激烈，产品定位将帮助消费者理解为什么应该选择某款笔记本电脑而不是其他竞争对手的产品。

这种不同的优势可以包括性能、设计、品牌声誉等。

3. 提高市场认知和品牌知名度通过明确产品定位，企业能够更好地营销和推广产品，提高产品在市场中的认知度和品牌知名度。

通过有针对性的市场推广活动，企业能够吸引更多目标消费者，并建立起品牌忠诚度。

成功的笔记本电脑产品定位策略以下是一些在市场上成功的笔记本电脑产品定位策略：1. 高性能游戏本这种产品定位针对游戏玩家市场，强调笔记本电脑在游戏方面的优势。

这些笔记本电脑通常配备高性能处理器、快速的图形处理单元和大容量内存，以满足运行大型游戏所需的资源。

2. 轻薄便携本这种产品定位侧重于商务用户和旅行者等需要便携性的用户。

这些笔记本电脑注重轻薄设计、长续航电池和便捷的移动性能。

神舟笔记本电脑品牌推广策划书目录一、策划目的.................................................................................................................................二、对品牌影响因素进行分析.................................................................................................（一）宏观环境分析PEST.............................................................................................1. 经济人口（Economic）.............................................................................2. 政策法律（Politica1）................................................................................3. 科技自然(Technology)...................................................................................4. 社会文化（Society） ................................................................................（二）微观环境分析......................................................................................................1．成本 ..................................................................................................................2．竞争 ..................................................................................................................3．消费者研究 ..................................................................................................4. 品牌关系的剖析...........................................................................................三、分析当前的营销环境状况...............................................................................................（一）当前市场状况 ........................................................................................................1．品牌在现实市场的表现..............................................................................2．市场成长状况 ................................................................................................3．品牌目前知名度与影响力 .......................................................................(二) 市场前景分析......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................四、神舟笔记本电脑SWOT分析.........................................................................................五、品牌总体战略 .....................................................................................................................（一）品牌规划战略....................................................................................................1．品牌定位 .........................................................................................................2．品牌设计 .........................................................................................................3. 品牌个性...........................................................................................................4．品牌形象 .........................................................................................................（二）品牌成长战略....................................................................................................1．市场开发.......................................................................................................2. 产品开发......................................................................................................（三）品牌差异化经营战略 ........................................................................................1．产品差异化 ................................................................................................2. 服务差异化 .................................................................................................3. 人员差异化 .................................................................................................4. 形象差异化 .................................................................................................六、品牌4C营销策略..............................................................................................................（一）顾客......................................................................................................................（二）成本......................................................................................................................（三）方便......................................................................................................................(四) 沟通........................................................................................................................七、品牌策划方案预算 ............................................................................................................八、神舟品牌资产 .....................................................................................................................（一）技术......................................................................................................................（二）品质 ........................................................................................................................（三）实力 ........................................................................................................................（四）产品 ........................................................................................................................九、未来展望 ..............................................................................................................................参考资料..........................................................................................................................前言深圳市神舟电脑股份有限公司的前身是深圳市神舟电脑有限公司，成立于2001年，是一家以IT( Information Technology)、IA(Information Application)为主业，以电脑技术开发为核心，集研发、生产、销售为一体的高科技企业。

按需选择品牌电脑的定位分析与适用范围如今电脑市场上有很多品牌，每一个品牌又有很多系列及不同的产品线，琳琅满目的样机和满天飞舞的宣传彩页常常让消费者应接不暇，反而无从下手。

从配置上来看一款机型是否值得购买自然是必需的一个步骤，但不是第一步。

在购机之前，我们需要做的应该是自身需求的衡量。

至于如何衡量，很多文章都有分析，况且以大家今时今日对电脑知识的了解，找出自己购买电脑的重心也不是一件难事，本篇就不再重点讨论。

确定自己的需求之后，就可以通过网络、宣传资料等方式了解目前市场上大致都有哪些机型是自己可以关注一下的。

跟其他商品一样，任何一款电脑都有自己的市场定位和较能吸引消费者的卖点。

所不同的是电脑产品是一个大家族，品牌繁多，系列丰富，如果消费者没有一个明确的方向则很容易迷失其中，以至于买了一款并不适合自己的产品。

那么，目前市场上的电脑产品都有哪些市场定位，这些类型的电脑又分别适用于哪一类消费者呢？本篇的目的就是为了给大家捋清这个问题。

大众型品牌机按照目前国内消费者的收入水平来衡量，在购买电脑时以经济适用为目标的消费群体不在少数，这也是一些厂商打出低价至上的招牌，将目光锁定在低端市场的原因。

大众型品牌机的最大特点就是价格便宜，像联想、宏基等知名品牌也都有适用于较低收入者的产品系列。

又如神舟等国产大厂，根本就是立足于国内的中低端市场，价格从二千多元到三千元的比比皆是，硬件配置也足以满足普通消费者的需求。

除此之外，一些家庭经济条件有限的在校大学生也是这一类型电脑的忠实用户，连接网络、沟通外界以及学习各种除3D模型设计之外的所有课本知识都已经够用了。

随着硬件技术的高速发展，电脑的各项参数几乎每天都在刷新，大有“没有最高，只有更高”之势，这就造成了原本完全适用的硬件配置贬值，低价机型不断涌现。

以七喜悦翔1000为例，处理器是赛扬D331，主频为2660MHz，标配256MDDRII内存，硬盘延用过去的主流容量80G，集成声、显卡以及17寸纯平显示器，商家对该款机型的报价仅2880元。

一、笔记本品牌讲解1美系：APPLE苹果笔记本苹果机因为原来只有白色，俗称“小白”。

苹果机往往代表了潮流和时尚，代表了高端于精美的工业设计，其产品在图形图像处理领域，一直有较大的市场份额，比普通电脑要强上几倍。

娱乐方面兼容方面不够pc理想，很多游戏，媒体文件都不兼容。

属于高价机，但一直深受尖端设计人士所爱。

IBM 系列。

俗称“小黑”，一成不变的颜色和样式。

作为现代个人电脑之父，IBM的笔记本有着最好的质量、地位和价格。

在笔记本领域累计1000多种专利技术，ThinkPad是追求性能、便携、稳定、可用的笔记本爱好者的首选佳作。

高端机型，优点很多，看配置就知道了，无需多说。

缺点是IBM重，外观差。

人们买IBM主要作为商用，在保密和抗摔方面做得好。

ibm的质量绝对好，但是同等性能下贵了些。

DELL是IT业的奇迹，96年涉足笔记本领域，短短的几年之内，销量成了全球第一，但是DELL的成本体系也制约了他在中高档笔记本的发展。

是低价笔记本的代表。

的确，其质量没有什么可以夸耀的地方，尤其散热，问题多多。

HP惠普笔记本商用笔记本较为时尚，性能不俗。

惠普独有的8大智慧设计，超亮屏技术等，画面更加明亮、清晰，价格更有竞争力。

目前HP惠普笔记本主流有三大系列，同时，惠普不断推出新产品。

2日系：OSHIBA东芝笔记本卖点在于它的小巧，以及东芝特有液晶显示屏幕技术，知道东芝电视就应该可以想到。

东芝笔记本以适当的价格，先进的液晶技术而赢得消费者喜欢！这些都要用过才知道，听说分销商效益不好，主动购买的人不多。

FUJITSU富士通笔记本高端品牌的低价化。

十一的时候，陪朋友去买，商务本性价比超高。

富士通一直都很低调。

不过对于这个日本知名品牌来说，不少人都并不陌生。

其实它的品牌历史悠久，享有“日本IBM”称号，与同为日系著名厂商的索尼相比，富士通更偏向朴实商务路线，少了几分索尼的花哨，给人一种耐人寻味的感觉。

富士通重质量和品质，还有就是手写功能。

笔记本电脑1.笔记本品牌详细分类（介绍）惠普（HP）公司是面向个人用户、大中小型企业和研究机构的全球技术解决方案提供商。

惠普（HP）提供的产品涵盖了IT基础设施，个人计算及接入设备，全球服务，面向个人消费者、大中小型企业的打印和成像等领域。

在截止至2008年10月31日的2008财年中，惠普（HP）的营业额达1184亿美元。

HP在2007美国财富500强中名列第14位。

惠普笔记本分为家用和商用两大产品线，而在这两大产品线中，又都有自己的中高端和中低端型号。

家用产品线的中高端型号是HP Pavilion（畅游人）系列，中低端则是HP Compaq Presario（自由人）系列。

值得一提的是，原本属于Pavilion系列中的HDX近期被独立出来，成为家用产品线的第三大系列，定位高端市场。

商用产品线的中高端型号是HP EliteBook系列，中低端则是HP Compaq系列。

acer拥有国际化运作的经营团队，秉持“创新关怀”的企业理念。

近年来，个人电脑产品的出货成长率在世界上名列前茅，2007年合并营收达140.6亿美元, 目前全球员工总数7,000人，产品销往100多个国家。

acer所独有的新经销模式，以及所代表的关怀科技和关怀文化，已经成功地将acer品牌的质高价优、易用可靠、值得信赖的形象广布全球并深植到消费者心中。

联想笔记本是指联想集团生产的便携手提电脑。

联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。

联想的总部设在美国罗利（Purchase），并建立了以中国北京、日本东京和美国罗利三大研发基地为支点的全球研发架构。

通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。

华硕笔记本电脑是全球领先的3C解决方案提供商之一，致力于为个人和企业用户提供最具创新价值的产品及应用方案。