三级采购师基础知识题库

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采购师基础知识三级题库

一、填空(共200空,每空1分)

1、采购作业流程的一般形式分为购买决策阶段、购买阶段和购后反思阶段.

2、现货采购是指商品交换中即期实现货币转化为商品的购买行为。

3、商品分类的方法包括线分类法和面分类法。

4、公共关系是指企业通过宣传报道等方式提高其知名度的一种促销手段。

5、在识别供应商时,使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是诱惑与观望法。

6、传统采购方式相比,网上采购具有减少了交易环节、搜导成本和管理费用,利于降低交易成本,利于提高工作效率。

7、商品分类的基本原则是科学原则、系统原则、可扩延原则、兼容原则、综合使用原则。

8、采购管理作为企业管理的重要内容,通常要执行采购决策、采购计划、采购组织和采购控制等四项职能。

9、采购计划检查分析是对物质采购总额(或)总量和各类物资的购进额。

10、价值效用不是采购物流带给消费者的效用。

11、财务比率可以用来对比一个公司在不同时间的经营状况,也可以用于不同公司之间的对比。

12、批发市场具有媒介功能,综合服务功能,管理功能及价格形成和发现功能。

13、选择供应商的过程可细分为物色供应商、精选供应商和确定供应商三个阶段。

14、代理商在代理业务的开展中,有三个要点分别是独家代理权、竞争性产品的代理、终止与撤销合同。

15、基于广义采购定义采购途径可包括购买、易货、租赁、借用和征用。

16、物流是指物品从供应地向接受地的实体流动过程。

17、仓库害虫的防治方法有机械防治、物理防治、密封防治、气调防治、化学防治、生物防治。

18、采购管理信息系统的评价主要包括系统的质量评价和运行评价。

19、采购是社会经济生活中的常见活动。无论是个人、企业、团体,还是政府机构,随时都需要通过市场渠道获得所需的物质资料或服务。

20、采购方式是采购主体获取资源或物品、工程、服务的途径、形式与方法。

21、电子商务采购,即网上采购,是在电子商务环境下的采购模式。它的基本原理是由采购人员通过上网,在网上寻找供应商和所需品种,在网上洽谈贸易、订货甚至支付货款,然后经过送货进货环节,完成全部采购活动。

22、采购方式的选择主要取决于企业制度、资源状况、环境优劣、专业水准、资金情况和储运水平等

23、物流的构成要素包括运输、配送、仓储保管、装饰搬运、包装、流通加工和信息处理。

24、商品流通布局政策主要指通过法律、行政和经济手段,调节流通过程中的各种关系,使之相互协调有序,从而达到合理分布的目的。

25、保留原有制造商的品牌,但辅以零售商的自有品牌,称之为软品牌。

26、现货采购具有即时割、责任明确、无信誉风险、灵活方便、手续简单、易于组织管理等优点,但现货采购对场的依赖性大。

27、期货采购是采购者在交易所买入标准化的、受法律约束的期货合约,在未来的某时刻、某地点,按规定购人货物的采购方式。

28、具有技术含量不高属性的商品适合自有品牌战略。

29、商品流通投融资的三大要素是收益、成本和预期

30、确定采购目标必须有参照系,通常是将行业中出类拔萃的企业作为企业目标的测定基准,即标杆法。

31、采购合同管理是采购过程控制的关键环节。

32、CVA管理中要求合理范围内缺货的级别是中等优先级。

33、集中采购是指企业在核心管理层建立专的采购机构,统组织实施企业听需物品的采购进货业务。

34、签字仪式是巩固谈判成果的最重要的一步。

35、采购作业流程的控制是采购管理的核心,其目的是提高采购效率,尽可能地降低采购成本。

36、采购成本构成了企业的生产和经营成本的主体部分,采购的成本包括采购费用、购买费用、进货费用、仓储费用、流动资金占用费用以及管理费用等。

37、采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由采购商驱动的。

38、物流系统目标一般包括服务目标、快速及时目标、节约目标、规模优化目标、库存控制目标。

39、以下不属于库存管理方案的具体内容的是:完善库存管理制度。

40、供应商管理,是供应商链管理流程中的核心环节,它关系到采购管理目标的实现。

41、商品用途是体现商品使用价值的重要标志,以商品用途作为分类标志,不仅适合于对商品大类的划分,也适合于对商品类别、品种的进一步划分。

42、采购的成本太高,将会大大降低物资生产的经济效益,甚至造成亏损,致使企业生产和经营陷人困境。

43、物品的航空运费计算主要有物品适用的运价和物品的计费重量。

44、企业标准是指由企业制定发布、在该企业范围内统使用的标准,企业生产的产品没有国家标准、行业标准和地方标准的,应当制定相应的企业标准,作为组织生产的依据。

45、商品检验是指根据商品标准规定的各项指标,运用一定的检验方法和技术,综合评定商品质量优劣、确定商品品级的活动。因此,商品检验又称为商品质量检验。

46、跨国公司的全球采购部门的建设是集中采购的典型应用。

47、配送功能要素主要包括集货、分拣、配货、配装、送货等

48、我国《国家标准物流术语》中对物流做了如下定义:物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

49、库存成本的构成主要包括三个方面,即库存持有成本,订单或生产准备成本和缺货成本。

50、进行国际采购的最主要的原因是高品质物料。

51、在采购合同的履行监控中,为保证及时正确的处理托收承付事项,对应的控制点是登记。

52、物流网络的平台规划属于区域级物流规划。

53、企业物流划分为供应物流、生产物流、销售物流、回收物流、废弃物流五部分。

54、供应价格中受市场结构这一因素影响的产品类别为原材料。

55、商品质量问题是采购纠纷和供应商经济补偿的主要原因。

56、商务谈判是指经济活动的主体为了从事商务交往等以经济利益为目的的经济活动,而同交易伙伴或交易对手进行的协商活动。

57、评估供应商绩效的最基本的考核指标是质量指标。

58、公司结算时需要清算,清算的目的是为了解终止公司的各项财产关系。

59、社会营销观念是在现代市场经济环境中所产生的一种全新的营销观念。

60、供应商的库存水平是评价供应商可获得性能力时要考虑的要素。

60.商务谈判礼仪应当遵循的原则包括:尊重原则、守信原则、适度原则、自律原则。

61.一般来说,采购组织机构设计常采用下列方法:按采购地区设计,按商品类别设计,按采购物料价值

或重要性设计,按采购功能设计,混合式设计。

62.影响库存变化的环节包括:订货,进货,售货。

63.供应商绩效管理和绩效考评的方式包括类别法,加权法,成本法,现场考察法。

64.在企业内部,供应链信息设计涉及的部门有销售,制造,生产计划,采购部门。

65.商务谈判策略,是指商务谈判人员为取得预期的谈判目标而采取的措施和手段总和。

66.在采购中使用保证金的类型主要包括投标保证金,支付保证金,履约保证金。

67.供应商所处行业的市场结构可划分为完全竞争市场,垄断竞争市场,完全垄断市场,寡头垄断竞争市

场。

68.供应商环境分析从宏观、产业,供应商方面入手。

69.谈判手段可以分为面对面谈判、电话谈判、函电谈判。

70.企业采购流程规划首先要考虑的战略重点是采购业务流程,采购战略,信息管理工具。

71.采购聪明组织原则是按职责权利,实行法人盟员制原则,自愿加入原则,实行信息公开原则,区别对

待与开放相结合原则。