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品管1：5S整理：区分要与不要，去除不要的物品整顿：工作现场整齐有序，容易拿取需要的物品清扫：清扫工作场所，使之整洁干净清洁：建立有效的方法确保每个人都遵循相同的理念工作素养：提高员工素养，养成良好习惯，成为企业文化的一部分2：七大手法主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具。
分层法，调查表，排列法，因果图，直方图，控制图，相关图。
此为“老七种”，新的QC七种工具分别是：系统图，关联图，亲和图，矩阵图，箭条图PDPC法，矩阵数据分析法3：QC九大步骤发掘问题，选定题目，追查原因，分析资料，提出办法，选择对象，草拟行动，成果比较，标准化面试QC有时候要考一些高中知识。
如四大名著：《红楼梦》曹雪芹《西游记》吴承恩《三国演义》罗贯中《水浒传》施耐庵还考星期一到星期日，一月到十二月的英文单词等。
考数学公式，如平方和，平方差。
这是笔试，过关后，带到车间去考专业技术。
4：七大手法简介：1、分层法（分类法、分组法）质量问题的原因多方面，来源于不同条件（4M1E）。
为真实反映质量问题的实质性原因和变化规律，须将大量综合性统计数据按数据的不同来源（需要进行追溯）进行分类，再进行质量分析的方法。
2、调查表用于收集和记录数据的一种表格形式,便于按统一的方式收集数据并进行统计计算和分析3、排列图对发生频次从最高到最低的项目进行排列——简单图示技术。
4、直方图直方图也叫质量分布图、矩形图、柱形图、频数图。
它是一种用于工序质量控制的质量数据分布图形，是全面质量管理过程中进行质量控制的重要方法之一。
直方图适用于对大量计量数值进行整理加工，找出其统计规律，也就是分析数据分布的形态，以便对其整体的分布特征进行推断。
5、因果图（Causeand effectdiagram)——石川图、特色要因图、树枝图、鱼刺图以结果为特性，以原因为因素，将原因和结果用箭头联系，表示因果关系。
6、控制图也叫质量管理图或监控图。
它是通过把质量波动的数据绘制在图上，观察它是否超过控制界限来判断工序质量能否处于稳定状态。
品质主管工程师应聘试题一、填空题（每题2分，共30分）1、R oHS的中文意义是：_________________________________________________________________。
2、旧QC七大手法包含：查检表、_________、__________、_________、__________、_________、和柏拉图，柏拉图的理念是重点管理，与该理念相关是_______法则。
3、一般的说品质发展经历了六个阶段，其中_________阶段主要是数理统计，运用并不广泛。
4、如果某产品的CPK=1.0，则这个产品的不良率是_________。
5、“ISO9001:2008”中的“ISO”的中文意义是_________________________________________。
6、四大工程塑料是指：_________、__________、_________、_________,有的齿轮的产品选择__________是利用它的尺寸稳定性。
二、不定项选择题（每道题2分，共20分）1、现代品质的含义包括:____________A、产品的质量B、交期C、成本D、服务2、企业对其质量管理体系内部审核时，下列哪些不能做为内审的依据_______A、GB/T 9001质量管理体系B、组织自己规定的要求C、有关法律法规D、质量记录3、您认为品质部在工厂中应充当的角色：____________A、参与供应商管理B、参与新产品开发C、现场稽核D、参与体系维护和5S管理4、如果现场正在生产不良，最佳的做法是，：_______A、立即停机B、立即召集人员对策C、先调查不良原因D、立即调查责任人是谁？5、影响注塑产品的成型因素是：_________A、时间B、压力C、速度D、温度6、POM 的烘料要求一般是：________A、80℃/2HB、90℃/4HC、100℃/4H 110℃/4H7、Nylon材料的特性是：____________A、吸水性B、耐磨性C、尺寸稳定性D、耐候性8、喷油产品的素材品质控制重点是：_________A、油污 A、料花C、气泡D、变形9、如果某产品喷油后发生裂纹，可能造成的原因是：A、油漆异常B、产品注塑应力释放C、烘烤温度太高D、烘烤时间太长10、实际生产过程中，对于尺寸检查最好的检查频率是：_________A、1次/1HB、1次/2HC、1次/3HD、根据实际确定三、判断题（每小题2分，共10分）1、QC的工作核心是发现问题。
第1篇一、基础知识与理论1. 请简要介绍品控工程师的职责和工作内容。
解析：品控工程师主要负责对产品生产过程中的质量进行监控、检验、分析和改进，确保产品质量符合国家和行业标准。
主要工作内容包括：制定质量管理体系、制定检验标准、检验产品、分析不合格原因、提出改进措施、跟踪改进效果等。
2. 质量管理体系有哪些基本要素？解析：质量管理体系包括以下基本要素：质量方针、质量目标、过程管理、资源管理、人员管理、测量、分析和改进、质量保证、质量管理、持续改进等。
3. 请解释ISO9001质量管理体系的基本要求。
解析：ISO9001质量管理体系的基本要求包括：文件化要求、管理职责、资源管理、产品实现、测量、分析和改进。
具体要求如下：（1）文件化要求：企业应建立质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。
（2）管理职责：企业应明确质量管理体系的管理职责，包括质量方针、质量目标、质量管理组织结构、质量管理责任等。
（3）资源管理：企业应确保质量管理体系的实施有足够的资源，包括人力资源、物资资源、设备资源等。
（4）产品实现：企业应确保产品实现过程符合质量要求，包括产品设计、采购、生产、检验、交付等环节。
（5）测量、分析和改进：企业应建立测量、分析和改进机制，确保质量管理体系的持续改进。
4. 请列举几种常用的质量控制方法。
解析：常用的质量控制方法包括：（1）统计过程控制（SPC）：通过收集生产过程中的数据，分析过程稳定性，及时发现问题并采取措施。
（2）防错技术（Poka-Yoke）：通过设计、安装防错装置，防止操作错误发生。
（3）六西格玛（Six Sigma）：通过减少变异，提高产品和服务质量。
（4）全面质量管理（TQM）：强调全员参与，追求全面提高质量。
5. 请解释以下质量管理术语：（1）质量改进（2）质量保证（3）质量认证解析：（1）质量改进：指通过持续改进，不断提高产品质量和满足客户需求的过程。
（2）质量保证：指企业为满足客户需求，确保产品质量，采取的一系列措施。
英科品质管理面试题及答案一、单选题1. 品质管理中，PDCA循环的“D”代表什么？A. 计划B. 执行C. 检查D. 行动答案：B2. 以下哪项不是ISO 9001标准中的品质管理原则？A. 以顾客为中心B. 领导作用C. 过程方法D. 持续改进答案：D二、多选题1. 品质管理中常用的统计工具包括哪些？A. 因果图B. 控制图C. 散点图D. 甘特图答案：A, B, C2. 以下哪些因素会影响产品质量？A. 原材料B. 生产工艺C. 员工技能D. 市场趋势答案：A, B, C三、判断题1. 品质管理的目标是减少产品缺陷，提高客户满意度。
答案：正确2. 所有产品都需要进行品质管理。
答案：错误四、简答题1. 简述品质管理的五个基本步骤。
答案：品质管理的五个基本步骤包括：1) 确定客户需求；2) 设计满足客户需求的产品；3) 生产符合设计要求的产品；4) 测量和监控产品质量；5) 持续改进产品质量。
2. 描述如何进行产品的质量控制。
答案：进行产品质量控制通常包括以下几个步骤：1) 制定质量标准；2) 制定检验计划；3) 进行产品检验；4) 分析检验结果；5) 采取纠正措施。
五、案例分析题1. 某公司生产的一批产品中，有10%的产品出现了质量问题。
请分析可能的原因，并提出改进措施。
答案：可能的原因包括：原材料质量不稳定、生产过程控制不严、员工技能不足、设备老化等。
改进措施可以包括：1) 加强原材料检验；2) 优化生产流程；3) 提升员工培训；4) 更新设备。
六、计算题1. 如果一个产品的合格率为95%，那么在生产1000个产品的情况下，预期有多少个产品会不合格？答案：1000 * (1 - 0.95) = 50个产品不合格。
东莞市嘉明金属机电科技公司 Dongguan JiaMing Metal Electrical And Mechanical Company品管面试考核试题一、基本知识:(20分)1、找出规律,补充填空:(2分)①C F I O ② 3715632、sin300= tg600= sin2а=3、一直角三角形,两直角边分别为60MM与80MM,则斜边应为 (2分)4、如图所示:a应为 (2分)aS N二、机械基础知识:(25分)1、请写出所有形位公差的名称和符号.(9分)2、"M20*0.5-6H-L"其中"M"表示 "20"表示 "0.5"表示 "6"表示 "H"表示 "L"表示3、Φ6H7的公差值是 Φ6h7的公差值是4、Φ10.0-0.02-0.05中的基本尺寸是 最大极限尺寸是最小极限尺寸是5、图纸中" " 表示 " " 表示 " "表示 "Φ6 3.5"表示 " Φ4.2*900"表示三、专业知识:(20分)1、请将下列英文译成中文(10分)NEAR SIDE SCREW PITCH THRU3、如制程出现异常 ,你作为负责该车间的品管员,请阐述你处理此异常的 2、如图A请写出需要检测的尺寸及所用工具 INCH MAX ANODIZE,BLACK四、ISO知识:(16分)1、"ISO"是指 成立于 年,成立地点是流程.NO BURRS ALLOWED4、预防措施的解释是:5、整理、整顿的区别在哪里:五、机械制图:(19分)2、"ISO9001:2000"的精神是:3、"ISO9001:2000的八大原则是:2、根据三视图,请画出立体图:(10分) 1、补画视图或视图中的线:(9分)图A。
品质工程师的面试题品质工程师面试题随着现代企业对产品质量的要求不断提高，品质工程师的角色变得愈发重要。
作为一个专业的品质工程师，你需要具备深厚的专业知识和丰富的实践经验。
如果你正在寻找品质工程师的职位，下面是一些可能出现在面试中的问题，希望对你有所帮助。
1. 请简要解释什么是品质工程？你在过去的工作中如何应用品质工程的方法和工具？品质工程是一种系统化的方法，旨在通过确保产品符合客户需求和期望，提高产品的质量和性能。
我在过去的工作中，广泛应用了品质工程的方法和工具。
例如，我经常使用质量函数展开（QFD）来将客户需求转化为产品设计特性，并通过QFD矩阵来确定关键特性和设计要素。
我还经常使用统计过程控制（SPC）来监控生产过程中的变异性，并使用散点图和直方图来分析过程数据。
此外，我还使用了六西格玛方法来改进生产流程并减少缺陷率。
2. 你在如何确保产品质量方面的经验和方法？在我之前的工作中，我积累了丰富的经验来确保产品质量。
首先，我将质量设计概念引入产品开发阶段，并与团队密切合作以确定和满足产品的关键特性和性能要求。
其次，我建立了强大的供应链管理系统，确保原材料和零部件的质量可控。
此外，我还积极实施了特定的质量控制措施，例如SPC和检验计划，以确保产品生产过程的稳定性和一致性。
最后，我重视客户反馈，通过收集和分析质量投诉、产品退货和客户调查数据，迅速识别和解决潜在的质量问题。
3. 你如何处理供应商质量问题？请分享一个具体的案例。
在处理供应商质量问题时，我采取了以下步骤。
首先，我与供应商进行沟通，并详细了解问题的性质和根本原因。
其次，我要求供应商提供解决问题的计划，并监督和跟踪他们的执行。
在一个具体的案例中，我们的供应商发现了一个原材料的质量问题，导致产品出现严重的缺陷。
我立即与供应商进行了紧急会议，并要求他们尽快采取纠正措施。
我还要求他们提供一份详细的行动计划，并定期与他们进行进展更新。
通过及时的沟通和有效的协作，我们最终成功解决了供应商质量问题，并确保了产品的正常生产。
找品质管理或品质工程工作时面试人员一般会问的问题或出的题目在找品质类工作时因为每一个公司的情况不同,所以考官所出的题目或所问的问题也是千姿百态.但是我们是否可以把各自找工作时所遇到的在这里交流一下呢,说不定也可以总结出点什么经验,以备不时之需吧.特别是碰到的重点难点更是值得一叙!先说一下我的吧,我应聘两家公司的品质主管时,最后的主考官都是公司的最高层----老板.问我的专业方面的知识不乍多,倒是一个劲地向我诉苦,大谈公司生产效率不高.不良品太多.不良总是得不到改善等,于是乎我先用心地倾听,再根据其所谈情况分析根本问题出在什么地方及采取什么办法改进云云,最后搞定.总之,只要能说到点子上,都会给面试者留下良好的印象,虽说有纸上谈兵之嫌,但是只有拥有了实践的机会你才能去大施拳脚,否则,你还是四处流浪吧!说的有一定道理:我应聘的外资企业QA Manager, 面试的问题很多, 最多的一次5个美国鬼子轮流考核,3.5小时1) 个人的职业规划2) 承担的主要项目3) 为何应聘我们公司职位4) 你可以为我们公司带来何种帮助5) 个人的态度最关键的同时要注意不要夸夸其谈, 你是万能的可以做任何事在我看来品质管理或品质工程工作时面试人员如果从专业的角度来说会问:1.品质的概念2.品质管理的主要方法3.公司现在品质管理中的问题,请你分析!4.当然到公司工作的动机和志向也是要问的.我面了一家美国公司的质量主管，见的是人事经理和质量经理。
1.质量工作中面临的最大问题是什么？怎么处理的？2.问了我简历中提到的所有知识点的案例列举，如SPC，举个应用的例子。
3.通过什么渠道获得这些知识的？4.我原公司产品的质量状况，对原来公司质量管理的看法等光是第二点就谈了40分钟，其他的约30分钟。
完了，开始聊天，瞎聊。
后来他们有事情，要走，突然想起来忘了考我的英语水平。
想了想，人事经理说算了，不考了，我相信你的学习能力，来了我们培训你。
品管员面试试题及答案一、品管基础知识1. 什么是品管？品管是指通过一系列的活动，以确保产品或服务达到一定的质量标准。
它关注产品或服务的各个方面，包括设计、生产、交付等环节，旨在提升顾客满意度并提高企业的竞争力。
2. 品管部门的职责是什么？品管部门负责制定质量管理策略、规定以及工作流程，并监督实施。
其主要职责包括质量控制、质量改进、质量培训和质量数据分析等。
3. 什么是ISO 9001？ISO 9001是一项国际标准，规定了质量管理体系的要求。
它帮助组织确保产品或服务的质量，提高顾客满意度，并通过不断改进实现业绩的提升。
4. 请简要介绍一下PDCA循环原理。
PDCA循环，即计划-执行-检查-行动。
它是一种基于持续改进的管理方法。
通过不断地计划、执行、检查和行动，从而循环不息地提高产品和服务的质量。
二、品管工具和技术1. 请介绍一下控制图，以及它的作用。
控制图是一种统计工具，用于监控和管理过程中的变化。
它通过收集和绘制样本数据，判断过程是否处于统计控制，帮助品管人员预测过程中的异常情况并采取相应的措施。
2. 请介绍一下六西格玛及其相关方法。
六西格玛是一种以提高质量和效率为目标的管理方法。
它通过对过程进行测量、分析和改进，减少变异性，提高质量和效率。
相关方法包括DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）和DMADV（定义、测量、分析、设计、验证）。
3. 请介绍一下故障模式与效应分析（FMEA）。
故障模式与效应分析是一种用于识别和评估潜在故障及其对系统的影响的方法。
它通过对系统、组件或过程进行分析，找出潜在故障、其原因和后果，并提出相应的预防性措施。
4. 请介绍一下质量成本。
质量成本是指为确保产品或服务质量而支付的成本。
它包括预防成本、评估成本和内部/外部故障成本。
通过控制和降低质量成本，企业可以提高质量和效率，提升竞争力。
三、面试案例分析请根据以下情况进行分析，并提供解决方案。
情况描述：一家制造企业最近部分产品出现质量问题，导致客户投诉增加。
第1篇一、自我介绍与背景了解1. 请简单介绍一下自己，包括教育背景、工作经验等。
2. 您在品质工程领域有哪些具体的工作经验？3. 您在过往的工作中，最擅长解决哪类品质问题？4. 您在品质工程领域有哪些专业证书或培训经历？5. 您认为品质工程师应具备哪些关键素质？二、品质管理体系与工具6. 请简要介绍ISO9001质量管理体系及其对品质工程师的要求。
7. 您对PDCA（计划-执行-检查-行动）循环有何理解？8. 您熟悉哪些品质管理工具？请举例说明如何运用这些工具解决品质问题。
9. 请解释FMEA（潜在失效模式和影响分析）在品质工程中的作用。
10. 您对SPC（统计过程控制）有何了解？请举例说明其在实际工作中的运用。
三、品质问题分析与解决11. 当产品出现批量缺陷时，您会如何分析原因并采取措施？12. 您在处理品质问题时，如何平衡成本、时间和品质之间的关系？13. 请举例说明您在品质工程领域解决复杂品质问题的经验。
14. 当面对客户投诉时，您如何处理并确保问题得到有效解决？15. 您认为品质工程师在解决品质问题时，应具备哪些分析能力和技巧？四、团队协作与沟通16. 请谈谈您在团队协作中的角色和经验。
17. 您如何确保团队成员在品质管理方面达成共识？18. 您认为品质工程师在沟通中应遵循哪些原则？19. 请举例说明您在跨部门沟通中如何协调资源，解决品质问题。
五、品质改进与创新20. 您对持续改进有何理解？请举例说明您在实际工作中如何推动品质改进。
21. 您认为品质工程师在创新方面应具备哪些能力？22. 请谈谈您在品质工程领域尝试新方法或技术的经验。
23. 您如何评估品质改进措施的效果？六、品质工程实践与应用24. 请简要介绍您所在公司或项目采用的品质管理体系。
25. 您在品质工程实践中，如何运用统计方法和数据分析？26. 请举例说明您在品质工程领域如何进行风险评估和控制。
27. 您对以下品质工程实践有哪些了解？请分别进行简要介绍：a. 质量策划b. 设计开发c. 生产制造d. 运输与储存e. 市场营销f. 客户服务七、品质管理趋势与挑战28. 您认为未来品质工程领域将面临哪些挑战？29. 您如何看待品质工程与智能制造的结合？30. 请谈谈您对品质管理趋势的看法，以及您如何应对这些趋势。
品质部QE试卷姓名﹕评分﹕一﹑填空题﹕
1.普通公制螺纹牙型角度﹐普通英制螺纹牙型角度。
2.Ø50 H8
f7中可看出是（基轴基孔）制配合。
3.型号为6308的轴承其内圈孔直径为mm。
4.机械制图中所绘出的主视图﹑府视图及侧视图三者之间的基本关系为﹕
5.“IQC”是指“IPQC”“FQC”
6.常用的外径测量工具有﹕
二﹑简答题﹕
1.分别说明下列符号所代表的含意。
“Φ100 ±0.05” “Z G 1- ¼”
“Φ36.5+0.15
-0.28
” “1- ¼”
“M10”“M10Z”
三：绘制三视图：
四：质量管控的重点是什么？
五：新设计如何跟进？
六：检验规范如何制作？
七：过程检验如何管控？
八：质量提升的管控方法？
九：分析说明：PQC检验失误，将不良品放到后工序，你如何分析及改善此现象？。
1.每日上班召集组员进行交班工作和工作安排;
2.汇总审定测量室机器使用情况并报上级;
3.对公司所有的量规仪器进行保养规定并依规定稽核;
4.依据程序文件内容对公司仪器进行校验并依程序记录;
5.编写测试校验工作品质文件
6.对检验不合格的量规依规定处理并集中管理;
7.与客户协调确认测量方法;
8.编写修订量规仪器使用规范并教育组员使用;
9.与外界仪器检验部门沟通,了解外部信息;
10.审定各部门申请量具的可行性和必要性;
11.依要求对测量设备进行分析(MSA),提交报告;
12.新产品工程图面的接受;
13.教育新进员工,并使之达成上岗;
14.管理与维护内部使用的监视和测量装置;
15.处理客户反馈的品质事故;
16.参与维护监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工
作；
17.根据验货计划完成当日出货检验工作任务；
18.汇总存档各项检验记录及相关质料；
19.退货产品的检验，初步原因分析和处理；
20.及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；
21.协助质量主管完成其他质量体系方面的工作；
22.不合格品处理单和纠正预防措施表的开出、跟踪、和验证；
23.客诉库存产品的检验、统计；
品管工程师面试题
姓名：应聘职位：得分：
一.判断题(正确的打“√”,错误的打“×”)
1).ISO是国际标化组织简称,ISO文件分为三层,其中质量手册为第一层文件,程序文件为第二层文件.
（）
2)质量管理发展经历三个阶段,产品质量的检查阶段,统计质量管理
3）质量是一组固有特性满足要求的程度。
（）
4）检验是对产品或服务的一种或多种特性进行测量、检量、度量，并将这些特性与规定的要求进行比较，以确定其符合性的活动。
（）
二.选择题(请将正确的选项填写在对应的题中)
1）电阻在电路中的主要作用（）
A）分压 B）限流 C）稳压 D）滤波2）松香在锡丝中起什么作用（）
A）助焊剂 B）催化剂 C）去污剂 D）凝固剂3）关于拿取PCB方式描述正确的是（）
A）检验人员拿取PCB检验时应用手拿住PCB的两边
B）对PCB焊锡加工人员必须戴静电环操作
C）对PCB焊锡加工人员必须戴防静电手套
D）对PCB焊锡加工人员必须脚踏绝缘垫。
三．问答题
1、ISO的精神是什么
2、旧QC七大手法是什么质量管理的八大原则是什么
3、ISO/TS16949中强调的5大质量工具是什么
4、SPC英文如何拼写SPC作用是什么
5、你认为QCC应该如何开展工作。
